STRATEGI BISNIS PT LINTAS JERAM NUSANTARA DALAM MENGELOLA WISATA ARUNG JERAM SUNGAI CITAWK, KECAMATAN CIKIDANG, KABUPATEN SUMBUMI

Transkripsi

1 STRATEGI BISNIS PT LINTAS JERAM NUSANTARA DALAM MENGELOLA WISATA ARUNG JERAM SUNGAI CITAWK, KECAMATAN CIKIDANG, KABUPATEN SUMBUMI Oleh : NILAM SYAHRUL SKRIPSI PROGRAM STUD1 MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN - KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2006

2 PERNYATAN MENGENAI SKRlPSI DAN SUMBER INPORMASI Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi yang be rjudul : STRATEGI BISNIS PT LINTAS JERAM NUSANTARA DALAM MENGELOLA WISATA ARUNG JERAM SUNGAI CITARIK, KECAMATAN CIKIDANG, KABUPATEN SUKABUMI. Adalah benar merupakan hasil karya saya sendiri dan belurn diajukan dalarn bend apapun kepada Perguruan Tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalarn Daftar Pustaka di bagian akhir skripsi ini. Bogor, Maret 2006 Nilam Svahrul C

3 ABSTRAK NILAM SYAHRUL. Strategi - Bisnis PT Lintas Jeram Nusantara dalam Mengelola Wisata Arung Jeram Sungai Citarik, Kecamatan Cikidang, Kabupaten Sukabumi. Dibimbing oleh NARNI FARMAYANTI dan Sumberdaya perairan tidak hanya dimanfaatkan komoditinya tetapi juga jasa - jasa lingkungannya. Salah satunya dimanfaatkan sebagai kawasan wisata tirta misalnya, arung jeram. Pengelolaan wisata arung jeram memerlukan kemampuan manajerial yang baik dan strategi yang sesuai. Proses manajemen strategis terdiri dari tiga tahap yaitu, perumusan strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi. Perumusan strategi dianasilis dengan menggunakan analisis SWOT dengan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal pemsahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifkasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang harus dihadapi PT Lintas Jeram Nusantara dan merumuskan strategi altematif serta prioritas strategi bagi PT Lintas Jeram Nusantara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Lintas Jeram Nusantara berada pada posisi Stability. Berdasarkan posisi tersebut maka dihasilkan sembilan strategi altematif yang dapat diterapkan PT Lintas Jeram Nusantara untuk mengembangkan bisnisnya dan mencapai sasaran jangka panjang, dengan tiga prioritas strategi, yaitu, meningkatkan intensitas promosi pada masyarakat kota baik dari pihak Ams Liar maupun beke rjasama dengan pihak lain melalui berbagai media, memperluas segementasi pasar dengan tidak hanya menempatkan produk sebagai konsumsi untuk kalangan koorporat tetapi juga remaja atau pelajar dengan cara menonjolkan beberapa variasi paket arung jeram yang memiliki unsur permainan, meningkatkan safety bagi pengunjung dengan mempertahankan fasilitas keamanan yang dimiliki dan seiring dengan jalannya promosi memberikan edukasi kepada masyarakat mengenai kegiatan arung jeram. Kata kunci : Strategi, arung jeram, analisis SWOT, Stability

4 STRATEGI BISNIS PT LINTAS JERAM NUSANTARA DALAM MENGELOLA WISATA ARUNG JERAM SUNGAI CITARIK, KECAMATAN CIKIDANG, KABUPATEN SUKABUMI SKRIPSI Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Perikanan pada Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Institut Pertanian Bogor NILAM SYAHRUL C PROGRAM STUD1 MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN - KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2006

5 Judul Skripsi : Strategi Bisnis PT Lintas Jeram Nusantara dalam Mengelola Wisata Arung Jeram Sungai Citarik, Kecamatan Cikidang, Kabupaten Sukabumi. Nama Mahasiswa Nomor Pokok : Nilam Syahrul : C Disetujui, lr. Narni Farmavanti. M.Sc Ir. Gatot Yulianto, M.Si NIP ' NIP anan dan Ilmu Kelautan

6 KATA PENGANTAR Puji Syukur panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahrnat dan karunia-nya, sehingga skripsi yang berjudul "Strategi Bisnis PT Lintas Jeram Nusantara Dalam Mengelola Wisata Arung Jeram Sungai Citarik, Kecamatan Cikidang, Kabupaten sukaburni" ini dapat diselesaikan. Penelitian ini dilaksanakan pada awal bulan April 2005 hingga akhir bulan Juni Ucapan terima kasih penulis disarnpaikan kepada : 1. Orang tua penulis yang telah memberikan dorongan, bantuan, doa, dan kepercayaan penuh kepada penulis hingga saat ini. 2. Ir. Narni Farmayanti, M.Sc dan Ir Gatot Yulianto, M.Si selaku kornisi pembimbing yang telah bersedia membimbing penulis selama menyelesaikan tugas akhir Iis Diatin, MM dan Ir Prihatna Sobari, MS selaku dosen penguji penulis pada ujian akhir. 4. Pihak manajemen PT Lintas Jeram Nusantara, khususnya Bapak Andi, Bapak Budi, dan Bapak Broto selaku sumber informasi yang telah bersedia menerima penulis untuk melakukan penelitian. 5. Teman-teman dan seluruh pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk meraih gelar Sarjana Perikanan pada Departemen Sosial Ekonomi Perikanan-Kelautan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Institut Pertanian Bogor. Akhir kata semoga skripsi ini bermanfaat bagi penulis dan semua pihak yang memerlukan. Bogor, Maret 2006 Nilam Syahrul

7 DAFTAR RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan di Jakarta tanggal 27 Maret 1983 dari Ayah Nasmllah dm Ibu Sarmida. Penulis merupakan putri ke empat dari empat bersaudara. Pada tahun 2001 penulis lulus dari SMU Negeri 82 Jakarta dan Pada tahun tersebut penulis lulus seleksi masuk IPB melalui jalur Ujian Masuk Perguruan Tinggi Negeri ( UMPTN ) pada Program Studi Manajemen Bisnis dan Ekonomi Perikanan Kelautan, Departemen Sosial Ekonomi Perikanan, Fakultas Perikanan dm Ilmu Kelautan. Selama perkuliahan penulis mengikuti organisasi KOPMA IPB dari tahun , KOPMARIKAN IPB dari tahun , Teater Lingkar Seni Jaring dari tahun

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89