BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Motivasi kerja sebagai salah satu ciri yang ada pada diri seseorang

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Motivasi kerja sebagai salah satu ciri yang ada pada diri seseorang karyawan di perusahaan. Motivasi kerja dalam diri individu dapat mengalami perubahan sebagai hasil interaksi antara karyawan dengan lingkungan. Karyawan mulai bekerja dengan tingkat motivasi kerja tertentu. Tergantung apa yang dialami selama karyawan bekerja atau bagaimana ia mempersepsikan imbalan yang diberikan kepadanya atas kinerjanya yang akan mengalami kenaikan atau penurunan dari motivasi kerja (Munandar, 2001). Marlyne Gagne (1985) Motivasi kerja adalah suatu proses dimana kebutuhan-kebutuhan yang mendorong prilaku seseorang di tempat kerja, dipengaruhi oleh introyeksi, eksternal, identifikasi, intrinsik dan integred. Menurut Monk dan Folkard (1983) Shift Kerja adalah suatu jadwal kerja yang bervariasi, tergantung dari sistem shiftnya. Kerja shift adalah kerja dalam waktu 24 jam yang dibagi secara bergilir. Pekerja yang terlibat dalam sistem kerja rotasi akan berubah-ubah waktu kerjanya, pagi, siang dan malam hari, sesuai dengan sistem kerja rotasi yang ditentukan oleh perusahaan. Penelitian Davies (1995) menemukan hasil ada perbedaan yang signifikan antara motivasi kerja karyawan yang bekerja shift kerja siang dengan shift kerja malam. Karyawan yang bekerja pada shift malam memiliki motivasi kerja yang lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan yang bekerja

2 di shift siang ( Sedangkan hasil penelitian dari Fadil (2009) tentang perbedaan motivasi kerja karyawan shift kerja siang dengan motivasi kerja yang bekerja shift malam, yang dilakukan di PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk Malang, dengan subyek penelitian seluruh pramuniaga sebanyak 74 orang karyawan dianalisis dengan menggunakan Analisis pembanding means paried-sample T Tes, t hitung 0,637 dengan p = 0,529 > 0,05, berarti tidak terdapat perbedaan motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam. Adanya hasil penelitian yang bertolak belakang antara penelitian Davies (1995) yang menemukan hasil bahwa ada perbedaan yang signifikan motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam dengan hasil penelitian Fadil (2009) yang menemukan bahwa tidak ada perbedaan yang signifikan motivasi kerja karyawan shift siang dengan shift malam, maka perlu dilakukan penelitian ulang untuk memastikan ada atau tidaknya perbedaan yang signifikan antara motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam. Pra penelitian dilakukan pada tanggal 1 Desember 2012 dibagian seazing PT.Timatex. Hasil observasi di bagian sizing ini ratarata karyawan yang bekerja usianya sudah berumur, dengan kondisi kerja yang sangat tidak mengenakkan dan pekerjaannya membutuhkan ketelitian dan konsentrasi penuh, dengan jadwal kerja shift yang setiap minggu berganti. Karyawan membutuhkan motivasi bekerja yang bagus baik dari diri sendiri maupun dari atasan.

3 Penulis memilih PT.TIMATEX sebagai tempat penelitian mengenai perbedaan motivasi kerja karyawan shift kerja siang dengan motivasi kerja karyawan shift kerja malam karena pada saat melakukan pra penelitian di PT.Timatex bagian seazing yang dengan 50 orang karyawan yang diberikan skala motivasi kerja, di temukan data tentang motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dan shift malam. Dapat dilihat pada tabel 1.1dan 1.2. Skor motivasi kerja karyawan dibagi menjadi 5 kategori dengan interval skor sebagai berikut : Skor interval = Skor max skor min Interval = = 7,2 = 7 5 Tabel 1.1 Kategori Motivasi Kerja Karyawan Shift Siang bagian Seazing PT.Timatex Kategori Rentang Skor f % Sangat Tinggi Tinggi Sedang Rendah Sangat Rendah Jumlah Berdasarkan tabel 1.1 karyawan bagian seazing shift siang sebagian besar mempunyai motivasi kerja berada pada kategori Tinggi (66%).

4 Tabel 1.2 Kategori Motivasi Kerja Karyawan Shift Malam bagian Seazing PT.Timatex Kategori Rentang Skor f % Sangat Tinggi Tinggi Sedang Rendah Sangat Rendah Jumlah Berdasarkan tabel 1.2 karyawan bagian seazing shift malam sebagian besar mempunyai motivasi kerja berada pada kategori Rendah (34%). Kategori motivasi kerja karyawan shift kerja siang ada pada kategori Tinggi namun motivasi kerja karyawan shift kerja malam ada pada kategori Rendah, maka penulis memilih perbedaan motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam. Analiaia data dilakukan dengan T Tes, dengan hasil thitung sebesar 0,218 dan p = 0,028 < 0,05, dengan subyek penelitian berjumlah 50 karyawan, maka hasil pra penelitian terdapat perbedaan signifikan dengan arah positif antara motivasi kerja karyawan shift siang dengan shift malam bagian seazing. Penelitian akan dilakukan di bagian weaving, karena di bagian weaving jumlah karyawan memenuhi syarat penelitian survey dan mewakili motivasi kerja karyawan yang akan di teliti. Bagian weaving merupakan proses produksi benang yang pertama oleh karena itu karyawan yang ada dibagian ini lebih banyak sehingga pekerjaan yang dikerjakan juga lebih banyak dan membutuhkan ketelitian yang penuh dalam bekerja sedangkan setiap karyawan tidak hanya mengoperasikan satu mesin melainkan lebih dari satu mesin dan membutuhkan motivasi yang baik dari

5 diri sendiri maupun dari atasan langsung. Mengetahui keaadaan tersebut penulis tertarik untuk melakukan penelitian motivasi kerja karyawan dibagian weaving PT.TIMATEX dan penulis ingin melihat apakah ada perbedaan antara motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam. Oleh karena itu penulis mengambil judul perbedaan antara motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam karyawan bagian weaving PT.TIMATEX Salatiga. 1.2 Rumusan Masalah Adakah perbedaan yang signifikan motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam bagian weaving PT.Tiga Manunggal Syintetic Industries, Salatiga? 1.3 Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui signifikansi perbedaan motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam bagian weaving PT.Tiga Manunggal Syintetic Industries, Salatiga. 1.4 Manfaat Penelitian Manfaat Teoritik Bila dalam peneltian ini ditemukan ada perbedaan yang signifikan motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam

6 maka penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian Davies (1995), namun apabila dalam penelitian ini ditemukan tidak ada perbedaan yang signifikan antara motivasi kerja karyawan yang bekerja shift siang dengan shift malam maka penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian Fadil (2009) Manfaat Praktis Temuan penelitian ini diharapkan menjadi masukan bagi pihak perusahaan. Khususnya bagian personalia yang mengurus bagian weaving dalam upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan. 1.5 Sistematika Penulisan Untuk memahami dalam penulisan skripsi ini, maka diberika sistematika penulisan sebagai berikut : Bab I berisi tentang Pendahuluan yang terdiri dari Latar belakang masalah, Rumusan masalah, Tujuan penelitian, Manfaat penelitian, sistematika penulisan. Bab II berisi tentang Landasan teori yang terdiri pengertian Shift kerja, Faktor yang mempengaruhi shift kerja rotasi, Dampak Shift kerja, Mengukur kerja shift, pengertian Motivasi kerja, Faktor motivasi kerja, Aspek motivasi kerja, kajian motivasi kerja dengan shift kerja, hipotesis.

7 Bab III berisi metode penelitian membahas jenis penelitian, populasi dan sampel, variabel penelitian, definisi operasional, teknik pengambilan data, uji coba instrumen penelitian dan teknik analisis data. Bab IV berisi pelaksanaan penelitian yang terdiri dari, gambaran umum responden, pelaksanaan penelitian, analisis deskriptif, analisis perbedaan, uji hipotesis, pembahasan. Bab V berisi kesimpulan dan saran