RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) FAKULTAS PETERNAKAN UNDANA DISUSUN OLEH : TIM FAPET UNDANA

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) FAKULTAS PETERNAKAN UNDANA DISUSUN OLEH : TIM FAPET UNDANA"

Transkripsi

1 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) FAKULTAS PETERNAKAN UNDANA DISUSUN OLEH : TIM FAPET UNDANA FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011

2

3

4 KATA PENGANTAR Puji dan Syukur penyusun panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena dengan Rahmatnya-Nya sampai hari ini kita masih berada dalam Penyertaan dan Berkat-Nya. Dokumen Rencana Induk Penelitian (RIP) Fakultas Peternakan Undana merupakan suatu acuan dalam penyelenggaraan akademik karena dosen yang berada di lingkungan Fapet Undana UNDANA tidak terlepas dari kewajiban Tri Darma. Oleh karena itu Dokumen RIP menjadi hal penting yang harus tersedia. Dokumen ini tidak dihasilkan oleh perorangan melainkan melalui mekanisme penerbitan sebuah dokumen dalam sebuah lembaga seperti Fapet Undana. Oleh karenanya penyusun ucapkan terimakasih kepada segenap sivitas akademika Fapet Undana yang telah konsisten menyusun dan menerbitkan dokumen ini sehingga mampu menjadi acuan bagi semua sivitas di Fapet Undana. Penyusun menyadari bahwa dokumen ini masih banyak kekurangannya, oleh karenanya kritik dan saran tetap diharapkan untuk penyempurnaan dokumen di masa yang akan datang. Kupang, April 2011 Penyusun

5 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I. PENDAHULUAN... 1 BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN FAPET UNDANA 3 BAB III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN FAKULTAS PETERNAKAN UNDANA BAB IV. SASARAN DAN PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR KERJA BAB V. PELAKSANAAN RIP FAPET UNDANA DAFTAR PUSTAKA... 25

6 BAB I PENDAHULUAN UNDANA adalah salah satu perguruan tinggi negeri yang berada di wilayah Nusa Tenggara Timur (NTT). Sebagai perguruan tinggi yang sudah lama, UNDANA memiliki harapan dan rencana yang dituangkan ke dalam program-program yang dapat memajukan masyarakat Nusa Tenggara Timur khususnya secara bertahap, sistematis dan bernuansa akademis sehingga memiliki keunggulan dalam keilmuan. Sebagai PT negeri, UNDANA memiliki kewajiban dalam pengembangan institusinya. Untuk menjalankan kewajiban tersebut UNDANA memiliki Tri Darma Perguruan Tinggi (Pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat). Melalui Tri Darma ini diharapkan dapat pula tercapai tujuan pendidikan tinggi yaitu mewujudkan masyarakat yang cerdas dan adil makmur dengan sebenarbenarnya. Fakultas Peternakan Undana adalah salah satu fakultas yang berada di UNDANA. Keberadaan Fakultas Peternakan di UNDANA sebagai jembatan untuk mencerdaskan masyarakat di bidang peternakan sehingga dapat meningkatkan Sumberdaya Manusia Nusa Tenggara Timur di masa yang akan datang. Demikian pula dalam kewajiban Tri Darma, Fakultas Peternakan Undana harus mengembangkan IPTEKS yang dijiwai nilai-nilai ilmiah dan kemanusiaan. Persoalan masyarakat tidak bisa hanya dihadapi dengan asumsi namun juga perlu dicarikan solusi yang nyata, oleh karena itu pengamalan Tri Darma sangat membantu dalam peningkatan kualitas sumberdaya masyarakat dan juga memberikan kontribusi positif terhadap persoalan di masyarakat. Melalui pendidikan sumberdaya manusia dapat ditingkatkan, melalui penelitian dapat dikaji fenomena dan permasalahan yang ada di masyarakat sehingga menghasilkan suatu solusi sebagai pemecahan massalah serta melalui pengabdian kepada masyarakat IPTEKS menunjang kehidupan masyarakat. Fapet Undana berkomitmen untuk melaksanakan

7 penelitian khususnya bidang peternakan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan masyarakat. Agar dapat sejalan dengan konsep pertanian tersebut kajian- kajian pembangunan pertanian Fapet Undana diarahkan pada pembangunan peternakan yang berkelanjutan pula. Fapet Undana harus menyelaraskan kajian-kajian yang dilakukannya dengan kebutuhan masyarakat peternakan khususnya sehingga sector peternakan ini dapat tetap menjanjikan kehidupan bagi pelaku utama dan pelaku usaha. Karena bagaimanapun juga komoditas hasil peternakan merupakan kebutuhan dasar manusia yang akan senantiasa dibutuhkan. Oleh karena itu perlu dibuat rencana induk penelitian (RIP) di Fakultas Peternakan Undana untuk memudahkan sivitas akademika di Fakultas Peternakan Undana yang mengarahkan penelitian pada pengembangan peternakan berwawasan lahan kering kepulauan. RIP Fapet Undana didasarkan kepada Renstra Fapet Undana , Rencana kerja Dekan Fapet Undana juga keputusan senat Fapet Undana yang terkait dengan arah kebijakan, program pengembangan dan peningkatan kualitas penelitian di Fapet Undana. Selain itu RIP Fapet Undana juga didasarkan pada isu strategis nasional, Rencana Pembangunan Jangka menengah (RPJMD) Provinsi dan RPJMD NTT. Dengan demikian RIP Fapet Undana ini merupakan suatu pedoman yang menjadi acuan dalam pelaksanaan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan memiliki kekhasan dari Fapet Undana. Kekhasan yang dimaksud adalah penelitian dalam bidang keilmuan pertanian lahan kering sehingga terwujud masyarakat lahan kering mandiri dan kuat di bidang peternakan lahan kering.

8 BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN FAPET UNDANA 2.1. Visi, Misi dan Tujuan Fapet Undana Menjadi Penyelenggara Tri Dharma yang Bermutu Dalam Menghasilkan Sumberdaya Manusia Berdaya Saing Global Di Bidang Peternakan Lahan Kering Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu dan relevan dengan perkembangan IPTEKS di bidang peternakan dan kebutuhan masyarakat khususnya di lahan kering. 2. Menyelenggarakan penelitian yang bermutu di bidang peternakan lahan kering untuk mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEKS dalam upaya menghasilkan SDM yang adaptif dan inovatif terhadap tuntutan perkembangan IPTEKS dan tuntutan masyarakat dan terpublikasinya di jurnal terakreditasi nasional dan internasional. 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang bermutu dan relevan dengan perkembangan IPTEKS di bidang peternakan lahan kering dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat Tujuan 1. Menghasilkan lulusan yang bermutu dan relevan dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat sehingga memiliki daya saing tinggi baik secara akademis maupun secara moral dan menjadi agen perubahan (agent of change) bagi pembangunan bangsa dan negara. 2. Meningkatkan kompetensi Sumberdaya Manusia untuk mendukung penyelenggaraan pendidikan tinggi yang bermutu. 3. Menyiapkan media pembelajaran yang bermutu bagi mahasiswa 4. Meningkatkan jumlah dan mutu penelitian yang mampu menyelesaikan masalah pembangunan peternakan khususnya peternakan lahan kering. 5. Meningkatkan jumlah dan mutu pengabdian kepada masyarakat yang mampu diadopsi masyarakat untuk peningkatan kesejahteraannya

9 2.2.Analisis kondisi saat ini 1. Riwayat perkembangan Fakultas Peternakan Undana di bidang penelitian dan pengabdian masyarakat Fakultas Peternakan Undana berkedudukan di Jl. Adisucipto-Penfui- Kupang. Pendirian Undana mendapat ijin dari pemerintah (SK Nomor 111 Tahun 1962 Tanggal 28 Agustus 1962). Program Studi Peternakan telah mendapat ijin dari pemerintah (S.K. No. 163 /DIKTI/KEP/2007). Ijin perpanjangan PS Peternakan jenjang, nomor: 5114/D/T/K-N/2011. Sebagai salah satu fakultas tertua di Undana telah berkecimpung di bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat dengan memenangkan berbagai hibah penelitian dan pengabdian pada masyarakat di tingkat nasional maupun di Undana. 2.Capaian rencana-rencana yang sudah ada Capaian Fakultas Peternakan Undana dalam kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat cukup signifikan dengan memenangkan hibah kompetitif nasional seperti penelitian Strategis Nasional, penelitian 3EI, Hibah Bersaing, Penelitian Fundamental dan di bidang pengabdian pada masyarakat seperti IbM, IbW, KKN-PPM serta kerjasama penelitian dan pengabdian pada masyarakat dengan berbagai instansi baik nasional maupun daerah di Nusa Tenggara Timur. 3.Peran Unit kerja Kiprah penelitian oleh dosen Fakultas Peternakan Undana tidak terlepas dari fasilitasi Fakultas Peternakan terkait motivasi kepada dosen untuk membuat proposal, mengikutsertakan dosen dalam kegiatan pelatihan penulisan proposal dan artikel yang diselenggarakan oleh Lembaga Penelitian melaksanakan diskusi ilmiah dalam dosen kelompok bidang ilmu, dan adanya penyediaan anggaran oleh Undana dalam meningkatkan jumlah penelitian dan pengabdian pada masyarakat.

10 4. Potensi yang dimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidang sarana dan prasarana, organisasi manajemen Tabel 1. Potensi Sumberdaya Manusia di Fapet Undana No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1. Prof. Dr.Ir. Sukawati Fattah, MS * 30 Oktober 1950 Guru Besar Ir,MS,Dr. Prof,, S3 Unpad,, S3 GB :Prod. 2. Prof.Ir. Usaha G. Monthe,, Ph.D * 24 Juni1948 Guru Besar Ir,.PhD.,Prof, UGM,S3 Jerman,, S3 GB :Prod. Ternak Babi 3. Prof.Dr.Ir. Jublin F. Bale- Therik, MS * 14 Agustus 1951 Guru Besar Prof. DR. Ir. MS, dan S3 IPB,, S3, GB : Nutrisi Unggas 4. Prof.Dr. Ir. Erna Hartati, MS * 11 Januari 1954 Guru Besar Prof. DR. Ir. MS, dan S3 IPB,, Nutrisi, S3, GB: Industri Pakan 5. Prof. Ir. Hendriana L. L. Belli, MS, Ph.D * 02 Januari 1953 Guru Besar Ir.MS.PhD., Prof, IPB, S3 Jerman Reproduksi

11 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 6. Ir. Yusuf L. Henuk, M.Rur.Sc. Ph.D * 24 Februari 1962 Guru Besar Prof. Ir. M.Rur.Sc. PhD, S3 Australia Peternakan,,S3 Lingkungan 7. Ir. Edwin J.L. Lazarus, * 24 November 1962 Ir. Unpad, Nutrisi 8. Ir. Johanis Ly, M.Sc * 16 Juli 1960 Ir. M.Sc.. RVAU Denmark Peternakan, Nutrisi Nonruminansia 9. Dr.Ir. Obed Haba Nono, * 25 Oktober 1963 Ir,.Dr S3Unpad Ekon.Pertanian 10. Ir. Gustaf Oematan, M.Si * 05 April 1963 Ir. M.Si IPB, Nutrisi 11. Ir. Winfrit Albert Lay, * 04 April 1954 Ir, UGM Prod. 12. Ir. Sabarta Sembiring, M.Sc * 15 Pebruari 1960 Ir. M.Sc.. RVAU Denmark Peternakan, Nutrisi Nonruminansia

12 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 13. Ir. Jalaludin, M.Si * 16 Janurai 1962 Ir. M.Si IPB, Nutrisi 14. Ir. Ema D. Wie Lawa, * 06 Januari 1964 Ir. Undana; Unpad, Nutrisi 15. Ir. Ahmad Saleh, * 06 Juni 1963 Ir., UGM, Nutrisi 16. Ir. Edi Djoko Sulistijo, * 14 April 1965 Ir., Unibraw, Tanaman Pakan 17. Ir. I Made Suaba Aryanta, * 25 September 1959 Ir, Unibraw Prod. Babi 18. Ir. Agustinus Konda Malik, MS * 21 Agustus 1961 Ir. MS UGM, Nutrisi Unggas 19. Ir. Johny Nada Kihe, MS * 30 Juni 1961 Ir, MS S 2 UGM Pemuliaan 20. Ir. Sutan Y.F.G. Dillak, MAgr Sc * 29 Agustus 1958 Ir, MAgr.Sc Australia Prod. Unggas

13 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 21. Ir. Aloysius Marawali, M.Si * 14 April1960 Ir. MSi IPB Reproduksi 22. Ir. T e n a n g, MS * 10 Agustus 1961 Ir,MS, IPB Penyuluhan 23. Ir. Markus Miten Kleden, * 21 April 1964 Ir. UGM, Nutrisi 24. Ir. Gemini E.M. Malelak, M.Agr.Sc * 12 Juni 1965 Ir.MAgr Sc Australia Tek. Hasil 25. Dr.Ir. Maria Krova, M.Si * 03 Agustus 1963 Ir,MSi, DR IPB, S3 Unpad Ekon.Pertanian, Ilmu-Ilmu Pertanian 26. Ir. Yakob Robert Noach, * 14 Februari 1964 Ir, S 2 UGM Produksi ternak 27. Ir. M. S. Abdullah, M.Si * 05 Mei1961 Ir, Msi, Undana Prod. 28. Ir. Petrus Kune, M. Si * 31 Desember 1966 Ir,MSi IPB Reproduksi

14 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 29. Ir. J. Umbu L. Sobang, M Si * 07 Desember 1966 Ir,MSi IPB Prod. 30. Ir. Matheos F. Lalus, * 04 Februari 1960 Ir, Unibraw Ekon.Pertanian 31. Dr. Ir. Ulrikus Romsen Lole, M. Si * 30 Juli1964 Ir,MSi, DR undana, IPB, S3 IPB Ekon.Pertanian 32. Ir. Ni Nengah Suryani, * 12 Oktober 1964 Ir. Unud, Unibraw, Nutrisi Nonruminansia 33. Ir. Upik Sy. Rosnah, * 16 Juni 1967 Ir, UGM Prod. 34. Ir. H. P. Nastiti, MSi * 19 Pebruari 1962 Ir. MSi IPB, Tanaman Pakan 35. Ir. Marthen Yunus, * 07 Maret 1962 Ir. UGM, Nutrisi

15 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 36. Ir. Ni Putu F. Suryatni, * 19 Pebruari 1962 Ir. Unram, Unibraw, Nutrisi Nonruminansia 37. Ir. Djegho Yohanis, MAgrSc * 06 Mei 1957 Ir. MAgrSc. Unud, Australia Pemuliaan 38. Ir. Tagu Dodu, * 17 Juni 1959 Ir, Unpad Prod. Babi 39. Dr. Ir. W. M. Nalley, M. Si * 25 Agustus 1960 Ir,MSi,Dr, S3 IPB Reproduksi 40. Dr. Ir. Thomas Mata Hine, M. Si * 05 Mei1966 Ir,MSi,Dr, S3 IPB Reproduksi 41. Dr. Ir. Arnold E. Manu, * 16 April1968 Ir,, Dr., S3 UGM Prod. 42. Ir. F.M.S.Tel upere,. Ph.D * 18 September 1963 Ir.,, PhD UGM, S3 Philipina Pemuliaan

16 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 43. Dr. Ir. Marice A. Hilakore, M. Si * 24 Oktober 1961 Dr. Ir. MSi, S3 Unpad Peternakan,, S3 Teknologi Pakan 44. Dr.Ir. Twen O. Dami Dato, * 04 Pebruari 1961 Dr. Ir., S3 IPB Peternakan,, S3 Teknologi Pakan 45. Ir. Arnold Keban, MSi * 08 Desember 1958 Ir, MSi IPB Agribisnis 46. Ir. Victor Y. Ballo, M. Si * 22 Juni 1962 Ir. MSi. IPB, Nutrisi Unggas 47. Ir. A. A. Nalle, MSi * 25 Agustus 1962 Ir, MSi IPB Perencanaan.Wilayah 48. Ir. I. G. N. Jelantik, MSc. Ph.D * 17 Maret 1966 Ir. MSc. PhD,S3 RVAU Denmark,,S3 Nutrisi 49. Ir. Geertruida M. Sipahelut, M.Si * 18 Juni 1963 Ir.MSi Unpati, IPB Tek. Hasil

17 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 50. Dr.Ir. Tara Tiba Nikolaus, M. Sc * 13 Agustus 1961 Dr. Ir. MSc RVAU Denmark, S3 Unpad, Sosek,, S3 Nutrisi 51. Ir. Luh Sri Enawati, * 31 Desember 1961 Ir. Unram, Unibraw, Nutrisi 52. Ir. H. T. Handayani, * 28 Desember 1956 Ir. UGM Prod. 53. Ir. Maria R. Deno Ratu, M.Sc.Agr * 11 Januari 1965 Ir,MSc Agr Jerman Agribisnis 54. Ir. Gusti A. Y. Lestari, * 13 Januari 1964 Ir. Unram, UGM Peternakan, Nutrisi 55. Ir. H. T. Pangestuti, M. Si * 05 Juni 1958 Ir.MSi IPB Prod. Unggas 56. Ir. Y. H. Manggol, * 17 Agustus 1958 Ir. UGM, Tanaman Pakan

18 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 57. Ir. Heru Sutedjo, M. Agr. Sc, Ph.D * 17 Desember 1959 Ir.MAgrSc, PhD undana,, S3 Australia Pemuliaan 58. Ir. Mariana Nenobais, M. Si * 08 Pebruari 1960 Ir, MSi, Undana, Nutrisi 59. Dr. Ir. Maria Y. Luruk, * 27 Agustus 1963 Ir., Dr S3 Unpad Ekon.Pertanian 60. Ir. Dominggu s B. Osa, * 02 Desember 1962 Ir, Unibraw Peternakan, Nutrisi 61. Ir. Jonas F. Thedens, * 14 April 1961 Ir. Undna, UGM Prod. Unggas 62. Ir. Grace Maranatha, * 01 Maret 1967 Ir, MSi IPB, Nutrisi 63. Ir. Daud Amalo, M. Si * 16 September 1963 Ir. MSi IPB Peternakan, Nutrisi

19 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 64. Ir. Kirenius Uly, * 14 Okt0ber 1966 Ir, UGM Reproduksi 65. Ir. Pieter Rihi Kale, M. Sc. Agr, Ph.D * 28 Desember 1959 Ir,MSc.Agr.PhD S3Jerman Tek. Hasil 66. Ir. N. G. A. Mulyatini SS, M.Sc, Ph.D * 29 Juni1965 Ir,MAgrSc, PhD Unpad,, S3 Australia Prod. Unggas 67. Ir. M. L. Mulik, M. Agr.Sc. Ph.D * 26 April 1964 Ir. M.AgrSc. PhD,S3 Queensla nd UNIV. Australia,,S3 Nutrisi 68. Ir. Melkianus Tiro, M. Si * 25 Maret 1960 Ir.MSi Peren.Wilayah IPB 69. Ir. Bastari Sabtu, * 03 April 1962 Ir, Tek. Hasil UGM

20 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 70. Ir. Markus SinlaE, MSc.Agr * 19 Oktober 1968 Ir, MSc Agr Prod. Unggas Australia 71. Ir. Stefanus Tani Temu, * 08 Agustus 1960 Ir. UGM Peternakan, Lingkungan 72. Ir. Elisabeth M. Botha, Juli1965 Ir. UGM Ekon.Pertanian 73. Ir. Johanes G. Sogen, M. Sc * 17 Juni1960 Asisten Ahli Ir.MSc Ekon.Pertanian Denmark 74. Ir. Agustinus R. Riwu Msi * 08 Juli 1965 Asisten Ahli Ir, MSi, Undana Pemuliaan 75. Ir. Hery Armadiant o Msi * 07 Desember 1965 Asisten Ahli Ir.MSi, Undana Tek. Hasil 76. Ir. Sirilus S. Niron, M.Si * 26 Oktober 1960 Asisten Ahli Ir.MSi, Undana Ekon.Pertanian

21 No Nama Dosen Tetap NIDN Tgl. Lahir Jabatan Gelar Pendidik an,, S3 dan Asal PT Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan 77. Imanuel Benu,S.Pt Oktober 1979 Asisten Ahli SPt, Undana Prod.Ruminans ia 78. Solvi Mariana Makandol u,s.pt, MSi * 04Februari 1984 Asisten ahli SPt, Msi, Undana Nutrisi Nonruminansia, Sosial Ekonomi Berdasarkan sumber daya yang dimiliki Fakultas Peternakan Undana tersebut, sangat layak untuk berkompetisi secara nasional di bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Untuk menjamin keberlanjutan penelitian di Fakultas Peternakan diperlukan roadmap penelitian yang jelas dan terarah serta meningkatkan ketersediaan fasilitas pendukung enelitian dan pengabdian pada masyarakat.

22 5. SWOT Analisis SWOT : Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat dan Kerjasama KEKUATAN 1. Terjalin kerjasama dengan instansi pemerintah, swasta, dan perguruan tinggi dalam dan luar negeri terkait dengan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat 2. Beberapa dosen telah memperoleh penelitian yang didanai dari PHB, Fundamental dan sumber lain yang bersifat kompetitif 3. Beberapa dosen telah memperoleh pengabdian pada masyarakat yang didanai dari Dikti, Undana dan sumber lain yang bersifat kompetitif 3. Universitas menyediakan dana untuk melakukan penelitian dan pengabdian melalui seleksi yang diselenggarakan oleh reviewer. 4. Dosen telah melibatkan mahasiswa dalam melakukan penelitian dan pengabdian tertentu 5. Bentuk pengabdian masyarakat beragam KELEMAHAN 1. Penelitian tidak selalu beorientasi dengan pengayaan materi pengajaran dan belum seluruhnya didiseminasikan 2. Adanya kebijakan yang menghendaki bahwa ketua peneliti harus bergelar doktor dan guru besar 3. Belum semua dosen berperan aktif dalam bidang penelitian dan pengabdian 4. Kegiatan pengabdian banyak yang masih bersifat insidental 5. Kurang adanya sinkronisasi antara pengajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat 6. Kerjasama dengan instansi-instansi pemerintah maupun swasta belum dimanfaatkan secara maksimal

23 PELUANG 1. Masyarakat membutuhkan informasi IPTEK peternakan. ANCAMAN 1. Tuntutan kualitas dan bentuk penelitian serta pengabdian masyarakat yang lebih aplikatif dan relevan 2. Tersedia berbagai sumber dana untuk kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat 3. Tersedia berbagai media informasi yang dapat dimanfaatkan sebagai media desiminasi hasil penelitian dan pengabdian 4. Terbuka peluang kerjasama dengan berbagai pihak dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat

24 BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN FAKULTAS PETERNAKAN UNDANA 3.1. Tujuan dan Sasaran pelaksanaan Tujuan pengembangan bidang penelitian dan pengabdian masyarakat di Fakultas Peternakan Undana adalah : 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang bermutu. 2. Meningkatkan kompetensi dosen Fakultas Peternakan Undana melalui penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan latar belakang keilmuan yang dimilikinya. 3. Meningkatkan pemanfaatan hasil-hasil penelitian baik menjadi bahan ajar maupun diimplementasikan dalam bentuk pengabdian kepada masyarakat 4. Meningkatkan publikasi ilmiah baik berupa jurnal ilmiah nasional, internasional dan buku. 5. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai wahana pembelajaran bagi mahasiswa yang bersangkutan 3.2. Sasaran kegiatan Sasaran kegiatan penelitian di Fakultas Peternakan Undana adalah sebagai berikut : 1. Dosen dan mahasiswa melakukan penelitian 2. Terjadi peningkatan jumlah publikasi 3. Terlaksananya program-program pengabdian kepada masyarakat baik oleh mahasiswa maupun oleh dosen 4. Kerjasama riset dan pengabdian kepada masyarakat dengan lembaga pemerintah dan NGO 5. Mendapatkan dana hibah riset dan pengabdian kepada masyarakat dari lembaga pemerintah maupun swasta 3.3.Strategi dan kebijakan Fapet Undana 1. Peta strategi pengembangan unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses dan output)

25 Peta strategi pengembangan penelitian di Fakultas Peternakan Undana dilakukan berdasarkan input sumberdaya manusia baik dosen maupun mahasiswa. Misi fakultas yang berkeinginan untuk menciptakan suasana atau atmosfer akademik menjadi hal dasar untuk pengembangan penelitian dimana prosesnya meliputi sosialisasi tentang skim penelitian dosen yang dapat diakses sesuai dengan tingkatan fungsional, juga kepada mahasiswa sesuai dengan skim pkm yang dapat dilakukan. Selain itu juga selalu menginformasikan dan mendorong dosen untuk mengikuti kegiatan seminar sebagai pembicara dan mahasiswa untuk mengikuti lomba karya ilmiah di tingkat nasional sehingga mendapatkan wawasan dan pembanding di perguruan tinggi lainnya seperti apa mengenai pengembangan penelitian tersebut. Selanjutnya Fakultas memberikan dorongan pula untuk melanjutkan hasil penelitian tersebut untuk dipublikasikan agar dapat diakui serta digunakan untuk kepentingan kenaikan pangkat dosen sehingga kualitas sumberdaya dapat meningkat pula. 2. Formulasi strategi pengembangan (didasarkan pada evaluasi diri-swot) Berdasarkan renstra Fakultas Peternakan Undana maka strategi pengembangan Fakultas Peternakan Undana dalam bidang penelitian, sesuai dengan visi fakultas dan PS. Peternakan dibagi menjadi tiga periode yaitu periode , periode , dan periode Strategi yang akan dijalankan pada periode pertama yaitu pengenalan dan penguatan pentingnya penelitian melalui kebijakan- kebijakan yang disepakati untuk dilaksanakan di Fakultas Peternakan Undana. Program ini meliputi peningkatan daya nalar ilmiah bagi mahasiswa yang bertujuan untuk membangun atmosfer akademik di lingkungan Fakultas Peternakan Undana. Program lainnya yaitu pengembangan minat dan bakat mahasiswa untuk melakukan penelitian sehingga diharapkan mahasiswa Fakultas Peternakan Undana terbiasa dengan lingkungan akademik perguruan tinggi. Sedangkan strategi yang akan dilakukan pada periode kedua adalah pengembangan dan penguatan riset dimana penelitian yang

26 sudah dilakukan tidak hanya menjadi hiasan di perpustakaan, namun dapat diimplementasikan melalui pengabdian kepada masyarakat dan terpublikasikan dengan teratur baik secara nasional maupun internasional. Pada periode ketiga, lebih diarahkan pada hilirisasi hasil-hasil penelitian dosen Fakultas Peternakan, sehingga dapat dimanfaatkan oleh industri peternakan untuk pengembangan ekonomi wilayah khususnya wilayah lahan kering kepulauan.

27 BAB IV SASARAN DAN PROGRAM STRATEGIS 4.1. Sasaran Sasaran dari pengembangan penelitian di Fakultas Peternakan Undana adalah dosen dan mahasiswa sebagai sumberdaya manusia yang berpotensi untuk dikembangkan. Selain itu dengan sumberdaya yang berkualitas diharapkan dapat menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap Fakultas Peternakan Undana sehingga dapat menambah nilai jual Fapet Undana. Oleh karena itu penelitian merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang dimiliki Fakultas Peternakan Undana. Program strategis Program strategis penelitian disesuaikan dengan isu- isu strategis baik nasional maupun lokal dan regional. Disesuaikan pula dengan bidang ilmu yang dimiliki sumberdaya manusia di Fakultas Peternakan Undana sehingga sangat relevan dengan pembangunan baik lokal, regional, nasional maupun internasional. Adapun program strategis yang dapat dirumuskan untuk saat ini seperti yang tertera pada tabel berikut ini. Tabel 2. Program strategis Fapet Undana berdasarkan bidang ilmu dosen No Bidang Keilmuan 1 Produksi Ternak Isu Strategis Ketahanan Pangan Pemecahan Masalah Peningkatan Produktivitas Ternak Topik Penelitian yang Dibutuhkan Penelitian produksi ternak potong (sapi, kambing, dan babi serta unggas) berbasis sumberdaya lokal Pengembangan pakan konsentrat local dalam peningkatan produktivitas ternak potong dan unggas) Hilirisasi usaha ternak potong dan unggas berbasis industri dan usaha produktif masyarakat

28 2 Sosek Ekonomi Peternakan 3 Pakan dan Nutrisi Ternak 4 Teknologi Hasil Ternak 5 Hijauan Makanan Ternak 6 Biologi Reproduksi dan Pemuliaan Ternak Ketahanan Ekonomi Peternak Ketahanan Pangan Ketahanan Pangan Ketahanan Pangan Ketahanan Pangan Peran Ternak dalam pengembangan ekonomi peternak dan wilayah Penyediaan pakan ternak yang memadai (jumlah, mutu, dan kesinambungan Penyediaan bahan pangan asal ternak yang higeinis Pengembangan Hijauan Pakan yang adaftif di lahan kering Pengembangan teknologi di bidang reproduksi dan pemulian ternak Kontribusi usaha ternak terhadap ekonomi peternak Kajian potensi ketersediaan dan nilai nutrisi pakan lokal Kajian pengolahan bahan baku produk ternak (daging, susu, telur) Kajian Potensi Budidaya Hijauan Pakan Lokal yang adaptif lahann kering Kajian pengembangan teknologi IB dan model pemuliaan ternak Penguatan kelembagaan dalam usaha ternak Kajian pengaruh pakan lokal dan konsentrat terhadap produktivitas ternak Kajian bahan aditif untuk peningkatan kualitas produk hasil olahan (dendeng, abon, se i, susu goring, telur asin, kerupuk kulit) Kemanfaatan pakan terhadap produktivitas ternak lokal Kajian pengembangan breed ternak yang adaptif wilayah lahan kering Usaha ternak berbasis keterlibatan berbagai pihak (pemerintah, swasta, peternak, dan PT) Hilirisasi pakan lokal dan konsentrat dalam industri peternakan Hilirisasi Industri Pengolahan Produk asal ternak Hilirisasi pengembangan pakan lokal yang adaptif di lahan kering Pemasyarakatan teknologi reproduksi dan model pemuliaan ternak yang adaptif di lahan kering

29 BAB V PELAKSANAAN RIP FAPET UNDANA Pelaksanaan RIP sangat bergantung pada sumber pendanaan yang ada di Institusi. Fakultas Peternakan Undana baru dapat mengalokasikan 20 % dari setiap dana yang masuk ke dalam kas Fapet Undana untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dana yang diperoleh masih berasal dari mahasiswa melalui pencairan ke lembaga UNDANA. Dan dari institusi lain misalnya dana hibah riset baru dapat diperoleh dari Dikti dan Bappeda Kabupaten Sukabumi. Hibah riset yang berasal dari swasta dan kerjasama luar negeri belum dapat diperoleh. Hal ini karena Sumberdaya Manusia di Fapet Undana masih belum memenuhi persyaratan yang distandarkan. Demikian RIP ini disusun sebagai wujud dari akuntabilitas dan pertanggungjawaban dari pengelola fakultas. Keberlajutan RIP akan dilakukan dengan hasil hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dipublikasikan. Diharapkan 5 tahun kedepan Fakultas Peternakan Undana dapat menjadi rujukan baik tenaga ahli maupun hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas sehingga dapat memberi nilai lebih dalam meningkatkan promosi Fakultas Peternakan Undana. Ucapan terimakasih kami sampaikan kepada seluruh sivitas akademika Fakultas Peternakan Undana yang telah mencurahkan segala pemikirannya untuk terwujudnya RIP Fakultas Peternakan Undana ini.

30 DAFTAR PUSTAKA 1.Renstra Fakultas Peternakan Undana Roadmap penelitian dosen di Fapet Undana 3.Renop bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Fapet Undana Visi, Misi dan Tujuan Fapet Undana.

31

PROGRAM STUDI PETERNAKAN

PROGRAM STUDI PETERNAKAN PROGRAM STUDI PETERNAKAN 2011-2015 FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas terselesaikannya penyusunan Rencana Strategis

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan

Lebih terperinci

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA Pengelolaan Penelitian di tingkat Universitas Nusa Cendana (Undana), dikoordinasikan oleh Lembaga Penelitian (LP). Dalam melaksanakan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363

Lebih terperinci

LAMBANG PERGURUAN TINGGI EVALUASI DIRI INSTITUSI UNIVERSITAS NUSA CENDANA

LAMBANG PERGURUAN TINGGI EVALUASI DIRI INSTITUSI UNIVERSITAS NUSA CENDANA LAMBANG PERGURUAN TINGGI EVALUASI DIRI INSTITUSI UNIVERSITAS NUSA CENDANA KUPANG TAHUN 2014 IDENTITAS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Institusi Perguruan Tinggi Alamat : UNIVERSITAS NUSA CENDANA : Jl.Adisucipto

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN 2016 2020 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UP2M) APIKES CITRA MEDIKA SURAKARTA

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik

Lebih terperinci

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA 2016-2020 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.19 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 10 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.19 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 A.

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN FAKULTAS PERTANIAN UMMI Disusun Oleh : Tim Faperta

RENCANA INDUK PENELITIAN FAKULTAS PERTANIAN UMMI Disusun Oleh : Tim Faperta RENCANA INDUK PENELITIAN FAKULTAS PERTANIAN UMMI 2012-2020 Disusun Oleh : Tim Faperta FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2014 Dokumen RIP Faperta UMMI 1 Diajukan oleh Dekan Faperta Dikendalikan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode 2014-2020 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2014 Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : September 2014 Diajukan

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan

Lebih terperinci

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik

Lebih terperinci

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG 2017 i DAFTAR ISI KATA PENGANTAR...

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb. BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami

Lebih terperinci

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax : STANDAR KERJASAMA Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Kerjasama

Lebih terperinci

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 Borang Kinerja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Kode Dokumen

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363

Lebih terperinci

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG

RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) 2012-2017 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) SEBELAS APRIL SUMEDANG 2012 RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPkM) TAHUN 2012-2017

Lebih terperinci

LAMBANG PERGURUAN TINGGI BORANG AKREDITASI UNIVERSITAS NUSA CENDANA

LAMBANG PERGURUAN TINGGI BORANG AKREDITASI UNIVERSITAS NUSA CENDANA LAMBANG PERGURUAN TINGGI BORANG AKREDITASI UNIVERSITAS NUSA CENDANA KUPANG TAHUN 2014 IDENTITAS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Institusi Perguruan Tinggi Alamat : UNIVERSITAS NUSA CENDANA : Jl.Adisucipto Penfui

Lebih terperinci

Kebijakan Umum Dekan

Kebijakan Umum Dekan Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR HASIL PENELITIAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR HASIL PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.09 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR HASIL PENELITIAN undiknas, 2016 all rights reserved 1 1.

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa

Lebih terperinci

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik

Lebih terperinci

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.17 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT undiknas,

Lebih terperinci

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN 2007-2012 Jakarta 2007 DAFTAR ISI Hal Judul i Daftar Isi.. ii Kata Pengantar.. iii Keputusan Senat Unika Atma Jaya... iv A. Pendahuluan

Lebih terperinci

PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STKIP PGRI LUBUKLINGGAU

PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STKIP PGRI LUBUKLINGGAU PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STKIP PGRI LUBUKLINGGAU UNIT PELAKSANA TUGAS PENELITIAN PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017 0 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN RESEARCH GROUP

PANDUAN PENELITIAN RESEARCH GROUP 1 PANDUAN PENELITIAN RESEARCH GROUP LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2018 2 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA DAFTAR ISI Halaman STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA 1 SETRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM 6 PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN

Lebih terperinci

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Rasio Dosen dan Mahasiswa D.39

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Rasio Dosen dan Mahasiswa D.39 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR RASIO DOSEN MAHASISWA Kode/No : STD/SPMI-A5/D.39 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR RASIO DOSEN MAHASISWA Proses Nama Penanggungjawab

Lebih terperinci

DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi... ii Bab I Pendahuluan... 1 A. Dasar Hukum... 1 B. Tujuan Dan Arah Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat... 3 Bab II Landasan Pengembangan UMJ... 4 A. Visi Dan Misi

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 Misi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah 2016 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana salah satunya adalah pengabdian

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Satuan Penjaminan Mutu Institut Teknologi Del Sitoluama, Laguboti 2017 Halaman 1 dari 33 Daftar Isi Daftar ISI Pendahuluan... 6... 7 Standar 1: Hasil Pengabdian

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.26 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 10 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.26 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 BAB

Lebih terperinci

PANDUAN. PENGUSULAN DAN PELAKSANAAN HIBAH PENELITIAN MANDIRI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA TAHUN 2015 (Sumber Dana DIPA Universitas Trunojoyo Madura)

PANDUAN. PENGUSULAN DAN PELAKSANAAN HIBAH PENELITIAN MANDIRI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA TAHUN 2015 (Sumber Dana DIPA Universitas Trunojoyo Madura) PANDUAN PENGUSULAN DAN PELAKSANAAN HIBAH PENELITIAN MANDIRI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA TAHUN 2015 (Sumber Dana DIPA Universitas Trunojoyo Madura) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS

Lebih terperinci

Visi, Misi dan Tujuan

Visi, Misi dan Tujuan Visi, Misi dan Tujuan FAKULTAS PERTANIAN MALANG 2011 Visi, Misi dan Tujuan Kode Dokumen : 0040001000 Revisi : 4 Tanggal : 6 Juni 2011 Diajukan oleh : Dekan ttd Prof. Ir.Sumeru Ashari,M.Agr.Sc.,Ph.D Dikendalikan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BIOLOGI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS JEMBER RENCANA STRATEGIS 2012-2016 KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS JEMBER 2012 RENSTRA PS PENDIDIKAN BIOLOGI

Lebih terperinci

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 11 STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/006/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret

Lebih terperinci

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA. Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur :

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA. Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur : BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 3.1.1. Capaian Kinerja Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur : Tujuan 1 Sasaran : Meningkatkan

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di

Lebih terperinci

PENDAHULUAN Latar belakang

PENDAHULUAN Latar belakang PENDAHULUAN Latar belakang Pembangunan aparatur negara merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keseluruhan proses pembangunan nasional yang diarahkan untuk mewujudkan cita-cita luhur bangsa Indonesia

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI PASCASARJANA BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS

AKREDITASI PROGRAM STUDI PASCASARJANA BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS AKREDITASI PROGRAM STUDI PASCASARJANA BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS PASCASARJANA UNIVERSITAS NUSA CENDANA KUPANG 2014 i IDENTITAS PROGRAM STUDI Program Studi (PS) Pendidikan

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT No : 07/STD-PkM/PPM/IX/2016 Tanggal : 8 September 2016 Revisi : 1 Halaman : 1 dari 3 STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

SATUAN PENGAWASAN INTERN UNIVERSITAS NUSA CENDANA

SATUAN PENGAWASAN INTERN UNIVERSITAS NUSA CENDANA LAPORAN AUDIT AKADEMIK INTERNAL TAHUN 2013 FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS NUSA CENDANA Auditor : Ir. Winfrit A. Lay, MP Ir. Umbu L. Sobang, M.Si Dra. Yakoba Daud Niga, M.Si Drh. N. H. G. Kallau, M.Si

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN DOSEN SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) HAMZANWADI SELONG

PANDUAN PENELITIAN DOSEN SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) HAMZANWADI SELONG PANDUAN PENELITIAN DOSEN SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) HAMZANWADI SELONG Sekretariat: Jln. TGKH. Muhammad Zainuddin Abdul Madjid No. 70 Pancor-Selong Lombok Timur Nusa Tenggara Barat

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.24 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 10 PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.24 No. Rev : 0 Berlaku:

Lebih terperinci

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Buku dan Sumber Belajar D.26

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Buku dan Sumber Belajar D.26 1 UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR BUKU DAN SUMBER BELAJAR Kode/No : STD/SPMI-A3/D.26 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-4 STANDAR BUKU DAN SUMBER BELAJAR Proses Nama Penanggungjawab

Lebih terperinci

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.13 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 11 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.13 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 11 BAB

Lebih terperinci

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. DIREKTORAT PENELITIAN Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. UNIVERSITAS GADJAH MADA Berlokasi di Jantung Kebudayaan Jawa, Mendunia di

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Kota Bogor 4.1.1 Pernyataan Visi Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu organisasi harus dibawa berkarya

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya PROGRAM KERJA PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 2014 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki

Lebih terperinci

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Latar Belakang Tujuan SPMI STPP Bogor 1. Menjamin penyelenggaran pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat bermutu dan berkelanjutan 2. Menjamin tertib administrasi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2008-2013 STMIK AMIKOM YOGYAKARTA Jl. Ring Road Utara, Condong Catur, Depok, Sleman, Yogyakarta Telp. 0274 884201-207, Fax. 0274 884208 Website: www.amikom.ac.id DAFTAR

Lebih terperinci

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN STANDAR PENILAIAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian

Lebih terperinci

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR : 30/I/KEP/SA/2003. tentang KEBIJAKAN DASAR PEMBERDAYAAN MASYARAKAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR : 30/I/KEP/SA/2003. tentang KEBIJAKAN DASAR PEMBERDAYAAN MASYARAKAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR : 30/I/KEP/SA/2003 tentang KEBIJAKAN DASAR PEMBERDAYAAN MASYARAKAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SENAT AKADEMIK INSTITUT

Lebih terperinci

AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA. Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si

AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA. Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Mayarakat Universitas Warmadewa Denpasar 2010 Visi LP2M-UNWAR LP2M Universitas

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.18 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 10 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.18 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 A.

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA FAKULTAS

PROGRAM KERJA FAKULTAS PROGRAM KERJA FAKULTAS STRATEGI 2030 Untuk mewujudkan tujuan, Fakultas Pertanian IPB menyusun strategi dengan mempertimbangkan asumsi-asumsi sebagai berikut: 1. Berkembangnya kompetensi dan komitmen staf

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NUSA CENDANA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL MANUAL SPMI M.SPMI.LPMPT-UNDANA.01

UNIVERSITAS NUSA CENDANA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL MANUAL SPMI M.SPMI.LPMPT-UNDANA.01 UNIVERSITAS NUSA CENDANA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL MANUAL SPMI M.SPMI.LPMPT-UNDANA.01 i MANUAL SPMI UNIVERSITAS NUSA CENDANA Nomor : M.SPMI.LPMPT-UNDANA.01 Revisi : - Tanggal : - Proses Penanggungjawab

Lebih terperinci