BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN"

Transkripsi

1 BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

2 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah satu program studi di Jurusan manajemen Fakultas Ekonomi (FE) Univesitas Negeri Yogyakarta (UNY) selain Prodi D3 Manajemen Pemasaran. Jurusan Manajemen merupakan salah satu dari empat jurusan di FE UNY, yang terdiri dari Jurusan Pendidikan Ekonomi, Jurusan Pendidikan Akuntasi, Jurusan Administrasi Perkantoran dan Jurusan Manajemen. Program Studi Manajemen berdiri sejak tanggal 6 Mei 1999 sesuai SK Dikti nomor 202/DIKTI/Kep/1999 yang berada di bawah Jurusan Pendidikan Dunia usaha (PDU) di bawah Fakultas Ilmu Sosial (FIS) (Lampiran 1). Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 12 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 274/O/1999 Fakultas Ilmu Sosial (FIS) berubah menjadi Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi (FISE) (Lampiran 2), sehingga Program Studi Manajemen di bawah Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi (FISE). Seiring dengan pemisahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi menjadi Fakultas Ilmu Sosial (FIS) dan Fakultas Ekonomi (FE) tanggal 22 Juni 2011 dengan disahkannya Organisasi dan Tata Kerja (OTK) UNY oleh Menteri Pendidikan Nasional berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI No. 23 tahun 2011 maka keberadaan Prodi Manajemen berada dibawah Fakultas Ekonomi (Lampiran 3). A.1. Rumusan Visi Program Studi yang Konsisten dengan Visi Lembaga Berdasarkan visi dan misi UNY yakni Pada tahun 2025 menjadi universitas kependidikan kelas dunia yang berlandaskan ketakwaan, kemandirian dan kecendekiaan dan FE UNY yakni Menjadi fakultas ekonomi yang unggul dalam bidang pendidikan dan ilmu ekonomi yang berlandaskan ketakwaan, kemandirian, dan kecendekiaan serta berwawasan ekonomi kerakyatan, kewirausahaan, dan nilai budaya luhur, dirumuskan visi Prodi Manajemen FE UNY tahun 2025 adalah Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan tuntutan global berdasarkan ketakwaan, Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

3 berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. Untuk mencapai visi 2025, Program Studi Manajemen menetapkan tahapan pencapaian: 1. Pencapaian 2020: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu pengetahuan dan teknologi dan tuntutan global berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. 2. Pencapaian 2015: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu pengetahuan dan teknologi berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. 3. Pencapaian 2010: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. 4. Pencapaian 2005: program studi yang memiliki infrastruktur yang mencukupi dalam rangka menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

4 Gambar A.1 Raod Map Program Studi Manajemen 2025 A.2. Rumusan Misi Program Studi Manajemen FE UNY: Berdasarkan visi prodi, misi fakultas, dan misi universitas, dirumuskan misi Manajemen FE UNY sebagai berikut yaitu: 1. Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas untuk menyiapkan lulusan yang bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif. 2. Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan mahasiswa dalam bidang ilmu manajemen. 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen. 4. Menyelenggarakan tata kelola program studi yang baik dan bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan prosespembelajaran, penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen. Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

5 A.3. Rumusan Tujuan Program Studi Manajemen FE UNY yang Merujuk pada Tujuan Lembaga dan Merupakan Turunan dari Misinya Selaras dengan visi dan misi Program Studi Manajemen FE UNY, maka penyelenggaraan Program Studi Manajemen FE UNY bertujuan: 1. Menghasilkan lulusan yang bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen yang profesional dan mampu bersaing di dunia kerja global 2. Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen. 3. Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal nasional maupun internasional 4. Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. 5. Terwujudnya tata kelola program studi yang baik dan bersih serta dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen A.4. Rumusan Sasaran Program Studi Manajemen FE UNY yang Relevan dengan Visi, Misi, dan Tujuan Berdasarkan Renstra Universitas Negeri Yogyakarta, Fakultas Ekonomi, serta mengacu visi, misi, tujuan, roadmap capaian 5 tahunan (capaian fokus pada tuntutan global), dan capaian 5 tahun periode Program Studi Manajemen serta Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi, maka disusun sasaran penyelenggaraan Program Studi Manajemen FE UNY periode yaitu : 1. Membangun lingkungan belajar yang kondusif (Teaching) dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan ilmu pengetahuan dan teknologi utuk meningkatkan kualitas lulusan a. Optimalisasi proses pembelajaran dengan menggunakan Ilmu pengetahuan dan teknologi. b. Peningkatan IPK dari 3,32 menjadi 3,49 dengan peningkatan rata-rata sebesar 0,042 pertahun. Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

6 IPK Mahasiswa Prodi Manajemen FE UNY Tahun dan Prediksi Gambar A.2 IPK Mahasiswa Prodi Manajemen c. Pengurangan masa studi dari 4,37 menjadi 4,01 tahun dengan rata-rata pengurangan pertahun sebesar 0,108 tahun. Gambar A.3 Lama Studi Mahasiswa Prodi Manajemen Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

7 d. Peningkatan rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru (referensi 5 tahun terakhir). e. Peningkatan penggunaan sarana ilmu pengetahuan dan teknologi sebagai sarana belajar. f. Peningkatan kemampuan mahasiswa dalam menciptakan usaha, baik untuk diri sendiri maupun orang lain. g. Peningkatan fungsi Himpunan Mahasiswa dalam peningkatan kapasitas akademik mahasiswa. h. Peningkatan jumlah dosen S3 dan nolisasi S1. i. Peningkatan kualitas piramida pangkat dan jabatan dosen manajemen. j. Peningkatan jumlah pemanfaatan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) baik di level nasional maupun internasional dalam proses pendidikan pembelajaran. k. Peningkatan jumlah program guest lecture pada proses pendidikan dan pembelajaran mahasiswa. l. Peningkatan kualitas dan kapasitas wawasan dosen. 2. Memperluas kerja sama internasional (International outlook) dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan mahasiswa a. Peningkatan kapasitas berbahasa Inggris dosen dan mahasiswa. b. Mengembangkan komunikasi dan kerjasama dengan dengan mitra nasional maupun internasional. c. Meningkatkan wawasan proses pembelajaran manajemen di tingkat Internasional. d. Mengembangkan kerjasama dengan universitas luar negeri. 3. Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset (Research) bagi dosen dan mahasiswa a. Peningkatan wawasan metodologi riset dosen dan mahasiswa. b. Peningkatan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam berbagai skema penelitian tingkat universitas dan nasional. 4. Meningkatkan income (Innovation and Income generate) dari riset kerja sama dengan industri Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

8 a. Meningkatkan jumlah proposal riset dan PPM yang diterima. b. Meningkatkan jumlah proposal PKM yang diterima. c. Penambahan layanan laboratorium 5. Meningkatkan jumlah publikasi (Research) karya ilmiah dosen dan mahasiswa a. Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi di berbagai jurnal. b. Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi di berbagai Proceeding. 6. Meningkatkan jumlah sitasi (Citation) publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa melalui peningkatan kualitas komunikasi dan diskusi karya ilmiah dosen dan mahasiswa. 7. Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat (Innovation and Income generate). a. Peningkatan proposal kegiatan pengabdian pada masyarakat tingkat universitas dan nasional. b. Peningkatan Proposal PKM yang didanai. 8. Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan a. Pengembangan Rencana Strategis dan RKT Prodi. b. Peningkatan layanan pengendalian kualitas mutu jurusan (Gugus Penjaminan Mutu). c. Peningkatan penggunaan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk peningkatan kinerja. d. Peningkatan budaya kerja dan kultur mutu akademik. e. Peningkatan kualitas sarana laboratorium komputer, SDM, dan pemasaran. f. Penambahan jumlah buku teks, jurnal dan sumber-sumber pustaka lain. A.5. Analisis Keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Program Studi Manajemen FE UNY Visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi sebagaimana telah dirumuskan di atas antara satu dan lainnya mempunyai hubungan yang sinergis, saling melengkapi, dan memperkuat eksistensi kelembagaan Prodi Manajemen FE UNY. Visi universitas sebagai acuan utama dalam menyusun visi program studi. Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

9 Berbagai isu regional dan nasional dipertimbangkan dalam menyelesaikan isu yang bersifat lokal dan berimplikasi pada peningkatan kualitas pembelajaran di rodi Manajemen FE UNY. Memperhatikan visi tersebut serta kondisi yang akan dihadapi pada masa yang akan datang, mendorong Prodi Manajemen FE UNY untuk dapat siap menghadapi tuntutan global. Perkembangan teknologi dan industri global berdampak pada besarnya kebutuhan sumber daya manusia yang profesional dibidang manajemen. Untuk itu kompetensi mahasiswa hendaknya senantiasa ditingkatkan dan mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran dari Prodi Manajemen. Visi Prodi Manajemen ini dijadikan sebagai dasar perumusan misi prodi yang selanjutnya dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh Prodi Manajemen. Dengan demikian terdapat keterkaitan antara visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen. Secara lengkap keterkaitan visi, misi, tujuan dan sasaran kerja Prodi Manajemen dapat dilihat pada Tabel A.1. Tabel A.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kerja Prodi Manajemen 2020 Visi 2020 Misi Tujuan Sasaran Program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu pengetahuan dan teknologi dan tuntutan global berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas untuk menyiapkan lulusan yang bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif. Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan mahasiswa dalam bidang ilmu manajemen. Menghasilkan lulusan yang bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen yang profesional dan mampu bersaing di dunia kerja global Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen. Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan ilmu pengetahuan dan teknologiutuk meningkatkan kualitas lulusan Memperluas kerja sama internasional dengan berbagai pihak untuk meningkatkan kualitas keterlibatan dosen dan mahasiswa Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan mahasiswa Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri Menyelenggarakan pengabdian kepada Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal nasional maupun internasional Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

10 Visi 2020 Misi Tujuan Sasaran masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen. Menyelenggarakan tata kelola program studi yang baik dan bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran, penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen masyarakat yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Terwujudnya tata kelola program studi yang baik dan bersih serta dapatmenjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan prosespembelajaran penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan IDENTIFIKASI SWOT KOMPONEN A Tabel A.2 berikut ini memuat kekuatan (strengths, S), kelemahan (weaknesses, W), peluang (opportunities, O), dan ancaman (threats, T), yang teridentifikasi dari rumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. Tabel A.2. Identifikasi SWOT Komponen A Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian STRENGTHS (S) 1. Prodi Manajemen FEUNY memiliki Visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi yang saling berkaitan dan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas dan universitas serta mengantisipasi The Higher Education Standard (THES) sebagai tuntutan World Class University (WCU) untuk menghasilkan lulusan yang bertakwa, mandiri, dan cendekia. 2. Prodi Manajemen FE UNY memiliki kualitas input yang sangat baik yang ditunjukkan oleh tingginya rasio keketatan yang mencapai lebih dari 1: 20 yaitu 1:78. WEAKNESSES (W) 1. Rumusan tujuan Prodi Manajemen ada yang tidak mudah diturunkan ke dalam indikator dan cara pengukurannya, khususnya pada aspek ketakwaan 2. Rumusan sasaran Prodi Manajemen sebagai bagian tuntutan World Class Universitas (WCU) menggunakan The Higher Education Standar (THES) yang terdiri dari teaching, research, citation, international outlook dan innovation/income generate tidak sepenuhnya sinkron dengan sasaran pengelolaan prodi secara umum (pembelajaran, penelitian, pengabdian Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

11 pada masyarakat, dan tata kelola organisasi) 3. Prodi Manajemen FE UNY memiliki rumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi yang melibatkan dan dipahami dengan baik olehseluruh sivitas akademika dan pemangku kepentingan 4. Prodi Manajemen FE UNY memiliki strategi pencapaian sasaran kerja yang dirumuskan dengan tahapan capaian yang realistik. 5. Prodi Manajemen FE UNY memiliki sumber daya dan sistem tata kelola yang baik untuk mewujudkan visi prodi. OPPORTUNITIES (O) 1. UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia dan Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang SNPT memberi peluang pada prodi untuk menghasilkan lulusan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen, serta tuntutan lapangan kerja 2. Kepercayaan Masyarakat kepada Prodi Manajemen yang baik dengan peningkatan animo calon mahasiswa baru: 3601 (tahun 2011), 5159 (tahun 2012), 7041 (tahun 2013), 9228 (tahun 2014), 9520 (2015) meningkatkan peluang menghasilkan lulusan yang lebih berkualitas sesuai visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen THREATS (T) 1. Persyaratan yang semakin tinggi dan dinamis yang ditetapkan oleh dunia kerja menuntutfleksibilitas Prodi Manajemen dalam menentukanvisi, misi, tujuan, dan sasaran 2. Regulasi yang memudahkan pembukaan program studi baru meningkatkan persaingan untuk mendapatkan mahasiswa dengan kemiripan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY 3. Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) membuka peluang pesaing di kawasan ASEAN yang memiliki profil visi, misi, tujuan dan sasaran yang dianggap masyarakat yang lebih baik dari visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY 4. Masyarakat cenderung memilih prodi Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

12 yang lebih menjanjikan masa depan profesi lebih baik 5. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sangat cepat menuntut fleksibilitas deskripsi visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY 3. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) membuka peluang bagi lulusan Prodi Manajemen yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen 4. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi mendukung proses aktivitas tridharma perguruan tinggi yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen 5. Pertumbuhan jumlah lembaga yang menawarkan kerjasama dalam bentuk pendanaan serta sarana prasarana pembelajaran dan penelitian yang dapat meningkatkan kualitas dosen dan mahasiswa Prodi Manajemen yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan Rangkuman Eksekutif Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah satu program studi di Jurusan Manajemen FE UNY selain Program Studi D3 Manajemen Pemasaran. Program Studi Manajemen secara resmi atau

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan serta Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta

Lebih terperinci

BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN

BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 108 Berdasarkan deskripsi SWOT atas tiap-tiap komponen Evaluasi-Diri sebagaimana diuraikan pada Bab I, dapat diidentifikasi

Lebih terperinci

Renstra Prodi Manajemen

Renstra Prodi Manajemen SASARAN, STRATEGI DAN TAHAPAN PENCAPAIAN 2020 Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan IPTEK 1 Optimalisasi proses pembelajaran dengan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2018 2023 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) IKIP SILIWANGI CIMAHI KATA PENGANTAR Puji dan syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah

Lebih terperinci

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA

Lebih terperinci

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak

Lebih terperinci

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 030/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN

Lebih terperinci

INSTRUMEN BARU BORANG PRODI KESMAS

INSTRUMEN BARU BORANG PRODI KESMAS INSTRUMEN BARU BORANG PRODI KESMAS Penyajian pada Rapat Kerja Nasional AIPTKMI Menado- 2017 Ridwan M. Thaha Tim Penyusun Borang Baru Prodi Kesehatan masyarakat SISTEMATIKA PAPARAN 1. Pendahuluan 2. Instrumen

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI DOKTOR PENDIDIKAN DASAR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI DOKTOR PENDIDIKAN DASAR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2016 RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI DOKTOR PENDIDIKAN DASAR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2016 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN SEKOLAH DASAR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa

Lebih terperinci

Akreditasi. BAN PT No. 010/BAN-PT/Ak-IX/S3/X/2010

Akreditasi. BAN PT No. 010/BAN-PT/Ak-IX/S3/X/2010 Fakultas HUKUM Lokasi Kampus UI Salemba, Jl. Salemba Raya 4 Jakarta Pusat Telp. (021)-3917252 Email pasca.hukum@ui.ac.id postgrad.law@ui.ac.id Program Pendidikan S3 (Doctoral Program) Program Studi Ilmu

Lebih terperinci

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS No :..

RENCANA STRATEGIS No :.. RENCANA STRATEGIS 2015-2020 No :.. FAEKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2015 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2015-2020 No :. Disahkan oleh Dekan FE UMY Diperiksa oleh Wakil Dekan I

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

DRAFT RENCANA STRATEGIS

DRAFT RENCANA STRATEGIS DRAFT RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2012-2017 DISCLAIMER: Draft ini diedarkan dalam mailing list DosenUGM dalam rangka mensukseskan Pemilihan Dekan di lingkungan UGM Tahun 2012. Materi

Lebih terperinci

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI

Lebih terperinci

EVALUASI DIRI. Struktur Laporan Instrumen Akreditasi Program Studi v4.0. Suharyadi Pancono

EVALUASI DIRI. Struktur Laporan Instrumen Akreditasi Program Studi v4.0. Suharyadi Pancono EVALUASI DIRI Struktur Laporan Instrumen Akreditasi Program Studi v4.0 Suharyadi Pancono Layout A. Kondisi Eksternal B. Profil Institusi C. Kriteria C.1 Visi, Misi, Tujuan dan Strategi C.2 Tata Pamong,

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) AKA SEMARANG TAHUN

RENCANA INDUK PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) AKA SEMARANG TAHUN RENCANA INDUK PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) AKA SEMARANG TAHUN 2016-2021 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) STIE AKA SEMARANG 2016 KATA PENGANTAR Penelitian dosen merupakan

Lebih terperinci

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk 1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA FAKULTAS

PROGRAM KERJA FAKULTAS PROGRAM KERJA FAKULTAS STRATEGI 2030 Untuk mewujudkan tujuan, Fakultas Pertanian IPB menyusun strategi dengan mempertimbangkan asumsi-asumsi sebagai berikut: 1. Berkembangnya kompetensi dan komitmen staf

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan. STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program

Lebih terperinci

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA G.1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.

Lebih terperinci

MANUAL PENETAPAN STANDAR MUTU

MANUAL PENETAPAN STANDAR MUTU Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 4 STANDAR MUTU Penanggung Jawab Proses

Lebih terperinci

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia pada perguruan tinggi yang dimaksud pada tulisan ini adalah dosen dan tenaga kependidikan (karyawan). Dosen bertugas melaksanakan kegiatan pembelajaran,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode 2014-2020 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2014 Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : September 2014 Diajukan

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS UDAYANA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS UDAYANA 1 dari 7 STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Proses 1. Perumusan 2. Pemeriksaan 3. Persetujuan 4. Penetapan 5. Pengendalian Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Ir. I Nengah Sujaya, M.Agr.Sc., Ph.D. Ketua

Lebih terperinci

PERENCANAAN PENDIDIKAN TINGGI

PERENCANAAN PENDIDIKAN TINGGI PERENCANAAN PENDIDIKAN TINGGI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA KEUANGAN Workshop Perencanaan Universitas Brawijaya Desember 2018 WORLD RESEARCH AND INNOVATION CENTER HIGHER WORLD RANK WORLD CLASS

Lebih terperinci

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA 1 dari 6 PENGELOLAAN PENELITIAN Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Prof. Ir. Nyoman Semadi Antara, MP., Ph.D. Wakil Dekan I 2. Pemeriksaan Prof. Ir. Nyoman Semadi Antara, MP.,

Lebih terperinci

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA 2018 2022 Disusun Oleh: TIM LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENGABDIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2008-2013 STMIK AMIKOM YOGYAKARTA Jl. Ring Road Utara, Condong Catur, Depok, Sleman, Yogyakarta Telp. 0274 884201-207, Fax. 0274 884208 Website: www.amikom.ac.id DAFTAR

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi

Lebih terperinci

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA 1 dari 6 PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Ir. Ida Bagus Wayan Gunam, MP. Ph.D. Ketua UPMF 2. Pemeriksaan Prof. Ir. Nyoman Semadi Antara, MP., Ph.D.

Lebih terperinci

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PRODI FISIKA FMIPA UNPAD RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI FISIKA

RENCANA STRATEGIS PRODI FISIKA FMIPA UNPAD  RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI FISIKA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI FISIKA 2015-2019 RENCANA STRATEGIS 2015-2019 WWW.PHYS.UNPAD.AC.ID KATA PENGANTAR Kita panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang dengan

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada

Lebih terperinci

RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA

RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA BAB II RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, serta wewenang yang dimiliki, Universitas Udayana telah menyusun rencana strategis yang berorientasi pada hasil yang

Lebih terperinci

AKADEMI FARMASI IKIFA

AKADEMI FARMASI IKIFA RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPKM) 2015-2018 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA RIPKM AKFAR IKIFA i Visi Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2015 2019 POLITEKNIK NEGERI SEMARANG 2015 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS POLITEKNIK

Lebih terperinci

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS PANDUAN PEMBENTUKAN PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS ORGANISASI MUTU ITS i Organisasi Mutu ITS Kata Pengantar Peraturan Pemerintah No 54 Tahun 2015 tentang Statuta ITS, Pasal 41 ayat 2 menyebutkan

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON TAHUN

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON TAHUN RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON TAHUN 2016-2021 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT KATA PENGANTAR Akademi Keperawatan Keperawatan Bethesda Tomohon merupakan

Lebih terperinci

BUKU III-c STANDAR SPMI BIDANG PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS HAMZANWADI

BUKU III-c STANDAR SPMI BIDANG PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS HAMZANWADI BUKU III-c STANDAR SPMI BIDANG PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS HAMZANWADI LEMBAGA PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN DAN PENJAMINAN MUTU (LP3M) UNIVERSITAS HAMZANWADI NOPEMBER 2016 UNIVERSITAS HAMZANWADI

Lebih terperinci

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Fakultas Teknik Geologi. Unpad Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK BANTEN RAYA PANDEGLANG

SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK BANTEN RAYA PANDEGLANG RENCANA INDUK PENELITIAN DAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK BANTEN RAYA PANDEGLANG LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT Jl. Raya Rangkasbitung Km. 04 No.

Lebih terperinci

Tabel 1. Titik berat penilaian APS dan APT berdasarkan kriteria akreditasi

Tabel 1. Titik berat penilaian APS dan APT berdasarkan kriteria akreditasi Gambar 2 Kriteria Penilaian Tabel 1. Titik berat penilaian APS dan APT berdasarkan kriteria akreditasi 1 Visi, misi, tujuan, dan strategi 1. Kejelasan, kerealistikan, dan keterkaitan antara visi keilmuan,

Lebih terperinci

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

PENETAPAN STANDAR PENDIDIKAN TINGGI (STANDAR DIKTI) OLEH PERGURUAN TINGGI

PENETAPAN STANDAR PENDIDIKAN TINGGI (STANDAR DIKTI) OLEH PERGURUAN TINGGI PENETAPAN STANDAR PENDIDIKAN TINGGI (STANDAR DIKTI) OLEH PERGURUAN TINGGI Oleh: Tim Pengembang SPMI Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN 2016 2025 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) PANCA SAKTI BEKASI TAHUN 2015 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

Roadmap Pengabdian Prodi Farmasi (S1)

Roadmap Pengabdian Prodi Farmasi (S1) Roadmap Pengabdian Prodi Farmasi (S1) i PENGESAHAN DOKUMEN ROADMAP PENGABDIAN PROGRAM STUDI FARMASI (S1) FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG UMMGL/FIKES/GKM.FAR-S1.04 Revisi : 00

Lebih terperinci

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat Rencana Strategis Tahun 2015-2022 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi,

Lebih terperinci

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER 2017 INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER Kampus ITS Sukolilo-Surabaya 60111 Telp: 031-5994418 http://www.its.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality

Lebih terperinci

No Profil Lulusan Deskripsi Profil

No Profil Lulusan Deskripsi Profil III. PROGRAM STUDI : PENDIDIKAN EKONOMI A. Identitas Program Studi 1. NamaProgram Studi : Pendidikan Ekonomi 2. Izin Pendirian : 252/DIKTI/Kep/1996 3. Status Akreditasi : B 4. Visi : Terwujudnya Program

Lebih terperinci

VISI DAN MISI DR. NAWIR N. SUNE, M.SI (CALON DEKAN FMIPA PERIODE TAHUN )

VISI DAN MISI DR. NAWIR N. SUNE, M.SI (CALON DEKAN FMIPA PERIODE TAHUN ) VISI DAN MISI DR. NAWIR N. SUNE, M.SI (CALON DEKAN FMIPA PERIODE TAHUN 2014 2018) A. PENDAHULUAN Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) merupakan bagian dari Universitas Negeri Gorontalo

Lebih terperinci

Universitas Andalas sebagai perguruan tinggi negeri yang memberikan jasa pendidikan mengemban misi sebagai berikut:

Universitas Andalas sebagai perguruan tinggi negeri yang memberikan jasa pendidikan mengemban misi sebagai berikut: Visi Universitas Andalas memiliki gambaran dan cita-cita ideal yang ingin diwujudkan di masa yang akan datang, melalui visi Universitas Andalas yaitu: Menjadi Universitas Terkemuka dan Bermartabat. Misi

Lebih terperinci

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU (SPM) UNIVERSITAS AL AZHAR 2017 SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) Page 1 KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS AL AZHAR PROSES PENANGGUNG JAWAB NAMA JABATAN TANDA TANGAN TANGGAL 1. Perumusan

Lebih terperinci

STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) 2016-2019 STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) user LEMBAGA PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PENJAMINAN MUTU (LP3M) UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA SERANG, BANTEN 2016-2019

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1 BAB 1 PENDAHULUAN Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan sebagaimana diamanahkan oleh Undangundang Nomor 20 Tahun 2003

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur

Lebih terperinci

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA 1 dari 5 HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Prof. Ir. Nyoman Semadi Antara, MP., Ph.D. Wakil Dekan I 2. Pemeriksaan Prof. Ir. Nyoman Semadi

Lebih terperinci

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA

STANDAR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS UDAYANA 1 dari 6 PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Prof. Ir. Nyoman Semadi Antara, MP., Ph.D. Wakil Dekan I 2. Pemeriksaan Prof. Ir. Nyoman Semadi

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS Program Kerja Calon Dekan Dr. Hefrizal Handra Mendukung Pencapaian Visi Universitas dan Fakultas Sesuai Renstra Fakultas Visi Universitas Andalas Menjadi Universitas

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS ANDALAS

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS ANDALAS RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2017-2021 KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen rencana Operasional (Renop) adalah penjabaran lebih

Lebih terperinci

PS PDS ILMU KESEHATAN MATA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PS PDS ILMU KESEHATAN MATA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA TEMPLATE RENSTRA PS PDS ILMU KESEHATAN MATA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA NO BIDANG URAIAN KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN 1 PENDIDIKAN 1. Sumber Daya Manusia di Program Studi IK Mata memiliki

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

BUKU III-b STANDAR SPMI BIDANG PENELITIAN UNIVERSITAS HAMZANWADI

BUKU III-b STANDAR SPMI BIDANG PENELITIAN UNIVERSITAS HAMZANWADI BUKU III-b STANDAR SPMI BIDANG PENELITIAN UNIVERSITAS HAMZANWADI LEMBAGA PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN DAN PENJAMINAN MUTU (LP3M) UNIVERSITAS HAMZANWADI NOPEMBER 2016 UNIVERSITAS HAMZANWADI STANDAR SPMI BIDANG

Lebih terperinci

Jumlah mahasiswa mengikuti student exchange/ mobility dengan PT dalam dan luar negeri

Jumlah mahasiswa mengikuti student exchange/ mobility dengan PT dalam dan luar negeri CAPAIAN DAN PROGRAM Misi (M) Tujuan Sasaran (S) Strategi Pencapaian Indikator T1. Tercapainya Proses pembelajaran yang berkualitas M1. Menyelenggarakan yang menghasilkan lulusan pendidikan akademik dan

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 Disahkan

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

M. Penelitian, Publikasi, Skripsi, dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana

M. Penelitian, Publikasi, Skripsi, dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana 111 M. Penelitian, Publikasi, Skripsi, dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Penelitian

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG TAHUN 2013 DAFTAR ISI Daftar Isi... i BAB I : PENDAHULUAN A. Visi...

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN RIP

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN RIP RENCANA INDUK PENGEMBANGAN RIP 1 Landasan Hukum RIP Perment Ristek Dikti No. 100 Tahun 2016, tentang Pendirian, Perubahan, Pembubaran Perguruan Tinggi Negeri, dan Pendirian, Perubahan, Pencabutan Izin

Lebih terperinci

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.14 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-7 STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN undiknas,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 10 STANDAR PENELITIAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/005/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua

Lebih terperinci

R e n o p M P B / F K I P / U S D T a h u n

R e n o p M P B / F K I P / U S D T a h u n R e n o p M P B / F K I P / U S D T a h u n 2 0 1 7 i DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... DAFTAR ISI... i ii BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN... 2 A. Visi MPBI... 2 B. Misi MPBI... 2 C. Tujuan

Lebih terperinci

Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi 3.0 BAN PT

Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi 3.0 BAN PT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) National Accreditation Agency for Higher Education (NAAHE) Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi 3.0 BAN PT 2. Laporan Evaluasi Diri PT Johny Wahyuadi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS ILMU BEDAH TAHUN JUDUL

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS ILMU BEDAH TAHUN JUDUL RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS ILMU BEDAH TAHUN 2016-2020 JUDUL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 1 DAFTAR ISI JUDUL... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB 1. Pendahuluan...

Lebih terperinci

Rencana Operasional

Rencana Operasional Rencana Operasional 2015-2018 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya R e n c a n a O p e r a s i o n a l P S S 1 T K F T U B 2 0 1 5 2018 H a l a m a n 1 d a r i 20 Kata Pengantar

Lebih terperinci