KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA
|
|
- Surya Yandi Hadiman
- 9 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA Pengelolaan Penelitian di tingkat Universitas Nusa Cendana (Undana), dikoordinasikan oleh Lembaga Penelitian (LP). Dalam melaksanakan tupoksinya LP Undana berpedoman pada kebijakan yang telah dirumuskan oleh Undana dengan melalui persetujuan Senat Undana. Kebijakan dasar dan fokus dalam riset telah dibagi ke dalam 10 kluster: yaitu Lahan Kering, Kelautan, Peternakan, Kependudukan, Lingkungan Hidup, Sains dan Teknik, Hukum, Sosial Politik, Kesehatan Masyarakat, Pendidikan, Paten dan HaKI. Fokus tersebut termuat dalam Kerangka Kebijakan Road Map Penelitian Undana berdasarkan rumpun ilmu yang telah disosialisasikan sejak 27 Januari Selanjutnya dirinci lagi dalam Rencana Induk Penelitian (RIP) yang telah disusun sejak Desember Undana telah memiliki SOP menyangkut sistem pendanaan dan sistem kompetisi sesuai dengan skim-skim yang telah ditetapkan. Kode etik penelitian diatur dalam Peraturan Rektor Undana Nomor 520/PP/2012 tentang Norma dan Tolok Ukur Penyelenggaraan Pendidikan di Undana. Lebih jauh dalam hal pengelolaan Paten dan HaKI telah dibentuk satu unit khusus di bawah LP Undana, yaitu Pusat Paten dan HaKI LP Undana, Deseminasi dan HaKI. Pedoman Pengusulan dan Evaluasi Penelitian telah disediakan, baik skim dari Dikti, maupun penelitian yang dilakukan oleh Undana. Kebijakan dan pengelolaan penelitian yang telah dilakukan dengan sangat baik tersebut, menyebabkan ditetapkannya Undana sebagai salah satu Universitas menuju mandiri di bidang riset di Indonesia sejak tahun Kebijakan dan upaya yang dilakukan oleh Undana untuk menjamin keberlanjutan penelitian antara lain dengan disusunnya Agenda Penelitian dalam bentuk RIP serta Road Map Penelitian di tingkat universitas. Road map penelitian juga dibuat pada tingkat prodi. Upaya menjamin keberlanjutan penelitian ini juga ditopang oleh SDM yang dimiliki Undana. Dari sisi SDM, saat ini tersedia 119 dosen bergelar doktor dan 22 Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
2 bergelar Guru Besar, 616 bergelar magister dan 139 bergelar sarjana. Prasarana dan sarana yang dimiliki Undana sangat memadai untuk menjamin keberlanjutan penelitian yang ditandai dengan keberadaan berbagai jenis laboratorium. Di samping itu, jejaring penelitian dan kerja sama relatif cukup banyak, baik skala regional, nasional maupun internasional. Pendanaan penelitian menunjukkan kecenderungan yang terus meningkat dari tahun ke tahun. Dalam kegiatan tridharma, Undana terus mendorong dosen dan mahasiswa untuk melakukan penelitian dan PkM, yang bertujuan untuk membantu wilayah dan masyarakat dalam proses adaptasi teknologi dalam peningkatan kesejahteraan. Salah satu bentuk komitmen Undana adalah menetapkan beberapa wilayah binaan pada beberapa kabupaten seperti Kota Kupang dilakukan oleh dosen dan mahasiswa dari FKM, FISIP, FH, FK, FST, FKIP, Kabupaten Kupang oleh Fapet, Faperta, FKM, FST, FISIP, dan Kabupaten TTS oleh Fapet dan Faperta. Undana memiliki agenda rutin kegiatan pengabdian pada masyarakat bagi mahasiswa yaitu Program Kuliah Kerja Nyata (KKN). Tidak hanya mencakup KKN, seperti penempatan mahasiswa KKN di Pulau Timor, Sumba dan Flores bahkan juga di perbatasan dengan Negara Timor Leste. Undana menerapkan kebijakan agar kegiatan pengabdian kepada masyarakat melekat pada kegiatan riset, sehingga kegiatan pengabdian dapat mengaplikasikan hasil penelitian diberbagai kawasan wilayah Nusa Tenggara Timur, bahkan sampai keperbatasan dengan Negara Timor Leste. Peran Undana dalam membangun jejaring pengabdian kepada masyarakat di tingkat nasional meliputi berbagai skim, baik dengan pemerintah pusat (Kemendikbud, Kementerian Daerah Tertinggal, Kementerian Lingkungan Hidup, Ristek, LIPI, Bappenas, Bakosurtanal). Pada level internasional Undana bekerjasama dengan berbagai institusi luar negeri dalam implementasi pengabdian kepada masyarakat. Undana menyinergikan tridharma perguruan tinggi dengan cara mengintegrasikan hasil penelitian dan pengabdian pada masyarakat ke dalam bahan pembelajaran mahasiswa. Kebijakan ini diperkuat dengan keluarnya dokumen standar SPMI dan Peraturan Rektor Nomor 308A/PP/2011 tentang Panduan Pelaksanaan Akademik yang mewajibkan bahwa setiap hasil penelitian dan PkM dosen agar Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
3 dintegrasikan dalam penyusunan bahan ajar. Sejalan dengan kebijakan tersebut, Undana juga memfasilitasi dosen dengan pemberian dana untuk penulisan buku ajar, sehingga sampai saat ini, semua mata kuliah telah memiliki bahan ajar. Pimpinan universitas maupun fakultas senantiasa mendorong para dosen untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang mengacu pada road map penelitian Undana. Total jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen tetap Undana dalam kurun waktu tiga tahun terakhir sebanyak 1139 judul dengan sumber pembiayaan berasal dari pembiayaan sendiri oleh peneliti dan sumber dana kerjasama dengan instansi Pemerintah dan atau Swasta, seperti: Kemendiknas/kementerian lain terkait, Institusi dalam negri di luar Kemendiknas/kementerian lain terkait, serta institusi luar negeri. Rincian jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen tetap dalam tiga tahun terakhir disajikan pada Tabel 27. Selanjutnya jumlah artikel, karya ilmiah, karya seni dan buku yang dihasil kan oleh dosen tetap Undana dalam tiga tahun terakhir, ditunjukkan pada Tabel 28. Tabel 27. Jumlah Judul Penelitian Dosen Tetap Undana dalam Tiga Tahun Terakhir No. Sumber Tahun Pembiayaan Total 1 Pembiayaan sendiri oleh peneliti PT/yayasan yang bersangkutan Kemdiknas/Kementerian lain terkait Institusi dalam negeri di luar Kemdikbud/Kementerian lain terkait 5 Institusi luar negeri Total Tabel 28. Jumlah Artikel/Karya Ilmiah/Karya Seni/Buku yang dihasilkan oleh Dosen Tetap Undana Jumlah Judul/Tahun Total No. Jenis Karya Jurnal ilmiah terakreditasi DIKTI Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
4 No. Jenis Karya Jumlah Judul/Tahun Total Jurnal ilmiah internasional Buku tingkat nasional Buku tingkat internasional Total Karya dosen dan mahasiswa Undana yang telah memperoleh paten adalah 7 buah, serta karya yang mendapatkan penghargaan selama tiga tahun terakhir adalah 1 buah. Undana secara konsisten terus membangun jejaring penelitian pada tingkat nasional, meliputi berbagai skim, baik dengan pemerintah pusat (Kemendikbud, Kemenpora, Depkes, Kementerian Daerah Tertinggal, Kementerian Lingkungan Hidup, Kemenristek, LIPI, Bappenas, Bakosurtanal). Khusus untuk Kemendikbud, berbagai skim telah berjalan dengan baik antara lain: (1) Hibah Unggulan Perguruan Tinggi, (2) Hibah Fundamental, (3) Hibah Kompetensi, (4) Stranas, (5) MP3EI, (6) Hibah Kerjasama antar lembaga, dan (7) Hibah Penelitian Publikasi Internasional. Selanjutnya jejaring internasional yang telah terbangun antara lain dengan Australian Institute of Marine Science, Tokyo University of Marine Science and Technology, SUIJI (Kerjasama enam Universitas) Indonesia dan Jepang dan berbagai Negara di Benua Eropa, Asia, Amerika dan Australia. Para Dosen Undana selain konsisten melaksanakan kegiatan pendidikan/pengajaran, penelitian, juga berkomitmen melaksanakan kegiatan Pengadian kepada Masyarakat (PkM). LPM Undana yang didukung oleh 6 Pusat telah menerbitkan Pedoman Panduan Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat dan telah dipublikasikan kepadaseluruh dosen melalui website Undana dan juga langsung dikantor LPM Undana. Komitmen terhadap pelaksanaan kegiatan pengadian kepada masyarakat tertuang dalam Renstra Undana , dimana tujuan strategisnya adalah terwujudnya komitmen tanggung jawab sosial Undana. Dalam melaksanakan pengabdian kepada masyarakat berpedoman kepada Keputusan Rektor Undana Nomor 520/PP/2012 tentang Norma dan Tolok Ukur Penyelenggaraan Pendidikan di Undana. Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
5 Dalam rangka meningkatkan peran Undana dalam bidang pengabdian masyarakat, maka sejak tahun 2012 telah disiapkan skim khusus pengabdian kepada masyarakat berbasis prodi yang anggarannya disiapkan melalui dana DIPA Undana. Jumlah kegiatan pengabdian pada masyarakat menurut sumber pembiayaannnya yang dilaksanakan dalam tiga tahun terakhir, ditunjukkan pada Tabel 29. Tabel 29. Jumlah Kegiatan PPM dan Sumber Pembiayaannnya No. Sumber Pembiayaan Tahun Kegiatan PkM Jumlah 1 Pembiayaan sendiri oleh dosen PT yang bersangkutan Kemdiknas/Kementerian lain terkait 4 Institusi dalam negeri di luar Kemdiknas/Kementerian lain terkait 5 Institusi luar negeri Total Salah satu persyaratan untuk memperoleh gelar akademik sarjana adalah penyelesaian tugas akhir seperti skripsi, tesis, dan disertasi. Penyelesaian tugas akhir mahasiswa Undana untuk jenjang S1 dan S2 dilakukan melalui suatu proses kajian/penelitian di bawah bimbingan dosen dengan kompetensi yang sesuai dengan bidang penelitian. Adanya proses pembimbingan yang intensif, maka rataan penyelesaian tugas akhir di Undana untuk jenjang S1 berkisar 3 6 bulan dan jenjang S2 berkisar 4 6 bulan. Untuk menjamin bahwa kegiatan pembimbingan berjalan dengan baik, maka secara berkala prodi melakukan monitoring penyelesaian tugas akhir yang bertujuan untuk mengetahui progres pembimbingan oleh dosen, apabila terdapat kendala dalam proses pembimbingan dapat dicarikan solusi untuk pemecahannya. Sebagai lembaga pendidikan tinggi, Undana menghasilkan berbagai produk akademik berupa hasil penelitian dalam bentuk skripsi, tesis, disertasi, jurnal. Publikasi hasil penelitian dilakukan melalui berbagai bentuk buku dan jurnal yang disimpan di perpustakaan dan dipublikasi secara on line melalui portal garuda yang difasilitasi oleh LP Undana. Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
6 Undana secara konsisten terus membangun jejaring penelitian pada tingkat nasional, meliputi berbagai skim, baik dengan pemerintah pusat (Kemendikbud, Kemenpora, Depkes, Kementerian Daerah Tertinggal, Kementerian Lingkungan Hidup, Kemenristek, LIPI, Bappenas, Bakosurtanal). Khusus untuk Kemendikbud, berbagai skim telah berjalan dengan baik antara lain: (1) Hibah Unggulan Perguruan Tinggi, (2) Hibah Fundamental, (3) Hibah Kompetensi, (4) Stranas, (5) MP3EI, (6) Hibah Kerjasama antar lembaga, dan (7) Hibah Penelitian Publikasi Internasional. Selanjutnya jejaring internasional yang telah terbangun antara lain dengan Australian Institute of Marine Science, Tokyo University of Marine Science and Technology, SUIJI (erjasama enam Universitas) Indonesia dan Jepang dan berbagai kerjasama dengan negara di Benua Eropa, Amerika, Asia dan Australia. Para Dosen Undana selain konsisten melaksanakan kegiatan pendidikan/pengajaran, penelitian, juga berkomitmen melaksanakan kegiatan Pengadian kepada Masyarakat (PkM). LPM Undana yang didukung oleh 6 Pusat telah menerbitkan Pedoman Panduan Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat dan telah dipublikasikan kepada seluruh dosen melalui website Undana dan juga langsung dikantor LPM Undana. Komitmen terhadap pelaksanaan kegiatan pengadian kepada masyarakat tertuang dalam Renstra Undana , dimana tujuan strategisnya adalah terwujudnya komitmen tanggung jawab sosial Undana. Dalam melaksanakan pengabdian kepada masyarakat berpedoman kepada Keputusan Rektor Undana Nomor 520/PP/2012 tentang Norma dan Tolok Ukur. Dalam kerangka menjamin keberlanjutan kerjasama, maka Undana selalu melakukan monitoring pelaksanaan kegiatan kerjasama yang dilakukan secara berjenjang oleh pimpinan ke koordinator pelaksana kegiatan atau melalui penyampaian progress report. Kegiatan kerjasama yang dibangun pada dasarnya diharapkan dapat memberikan manfaat yang saling menguntungkan antara Undana dengan pihak kerjasama. Undana selama 3 tahun terakhir melakukan kerjasama dengan berbagai pihak yang saling menguntungkan, antara lain 111 kerjasama nasional dan 43 kerjasama internasional. Untuk mengetahui tingkat kepuasan para pihak kerja sama terhadap pelaksanaan Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
7 kerjasama dengan Undana, maka secara konsisten melakukan evaluasi kepuasan pihak kerjasama. Dalam kurun waktu 3 tahun ( ), hasil evaluasi kepuasan kerja sama sangat puas dan semakin meningkat dari tahun ke tahun yaitu tahun 2011 dengan kepuasan 75%, tahun 2012 dengan kepuasan 83%, dan tahun 2013 dengan kepuasan 92%. Adanya peningkatan tingkat kepuasan pihak kerja sama, menjadi peluang yang perlu dioptimalkan oleh Undana untuk membangun kerja sama dengan berbagai pihak. Analisis SWOT Identifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan berkaitan dengan penelitian, pelayanan/pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama diuraikan dalam Tabel 30. Tabel 30. Analisis SWOT Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Masyarakat dan Kerjasama Undana Strengths Tersedianya Roadmap Penelitian dan Pengabdian dan RIP Universitas. Produktivitas Penelitian dan PkM dosen meningkat. Penyelenggaraan pengelolaan Penelitian dan PkM secara mandiri (Kategori Universitas, Mandiri atau Desentralisasi). Tersedianya dana Univeristas untuk Seminar Nasional dan Internasional Pelaksanaan Penelitian dan PkM mandiri dari dosen Penyediaan dana DIPA untuk Penelitian dan PkM yang cukup tinggi Dimilikinya kerjasama dengan berbagai Weakness Jumlah publikasi ilmiah internasional masih rendah HaKI dan Paten masih sangat rendah Wadah publikasi nasional terakreditasi semakin berkurang Pemanfaatan hasil/produk Riset untuk PkM dan pengembangan bahan ajar masih kurang Jurnal Penelitian tersedia pada setiap bidang keilmuan tetapi belum terakreditasi Penelitian terintegrasi berbasis lahan kering belum bekembang Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
8 institusi dalam negeri dan luar negeri. Opportunities Skim penelitian dan pengabdian dari luar (DIKTI, LIPI, RISTEK, BUMN, Pemda, dan Donor dari Luar Negeri) semakin besar dan bervariasi. Tersedianya dana untuk Seminar Nasional dan Internasional dari DIKTI. Terbentuknya PUSLIBANG tingkat Kabupaten/Kotase NTT sebagai jalur kerjasama Tersedianya biaya DIKTI untuk pendaftaran dan pengurusan HAKI/PATEN bagi dosen Threats Berkembangnya lembaga riset/ Penelitian dan PkM yang lebih kompetitif Rendahnya tingkat kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi pada kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang dilakukan oleh Universitas. Strategi Pengembangan 1. Membentuk kelompok peneliti/minat yang melibatkan dosen senior dan yunior baik dalam satu disiplin keilmuan maupun lintas disiplin sesuai dengan roadmap penelitian 2. Mengembangkan dan menerapkan good practices dalam penyelenggaraan kegiatan Penelitian dan PkM 3. Memperluas dan meningkatkan kerjasama Penelitian dan PkM dengan PT/Lembaga terkemuka baik nasional maupun internasional 4. Mendorong dan memfasilitasi dosen dalam perolehan dan pelaksanaan kegiatan hibah Penelitian dan PkM kompetitif skala nasional dan internasional 5. Mengembangkan penelitian bidang lahan kering baik pada bidang ilmu serumpun prodi, maupun antar dan lintas disiplin 6. Memperluas dan meningkatkan kerjasama dalam pemanfataan hasil penelitian baik lokal, nasional, maupun internasional untuk PkM dan pengembangan pembelajaran. Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
9 7. Mengintergrasikan hasil-hasil penelitian dosen dalam PkM dan pembelajaran. 8. Mengembangkan unit usaha berbasis hasil penelitian/incubator dan PkM wirausaha. 9. Memperluas dan meningkatkan kerjasama dalam rangka pengembangan ventura akademik Evaluasi Diri AIPT Universitas Nusa Cendana, Tahun
I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA
I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh
Lebih terperinciKOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA G.1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.
Lebih terperinciPengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan
V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Lebih terperinciKOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sistem rekruitmen dan seleksi sumber daya manusia memegang peranan penting dalam keseluruhan proses manajemen di Undana. Sistem perekrutan dan seleksi SDM (dosen dan tenaga
Lebih terperinciII. ANALISIS SWOT ANTAR KOMPONEN
II. ANALISIS SWOT ANTAR KOMPONEN Strategi pengembangan Undana dilakukan menggunakan analisis SWOT antar komponen dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
Lebih terperinci7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH INSTITUSI
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH PERGURUAN TINGGI (AIPT) Dokumen pedoman pengelolaan penelitian
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan
Lebih terperinciBUKU STANDAR PENELITIAN
BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA
Lebih terperinciSTANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI
STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U
Lebih terperinciPenyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama Bimbingan Teknis Penyusunan Borang AIPT untuk Perguruan Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah IV, Agustus 2016 Dr. Ir. T.M.A.
Lebih terperinciManual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2
Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04 M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 2 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 BAB 2 PENGERTIAN
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO
RENCANA OPERASIONAL Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO 01-019 KATA PENGANTAR Teriring rasa syukur seraya memuji kebesaran Allah SWT, karena hanya dengan
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri
Lebih terperinciKRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi
BAN-PT KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengagas Akreditasi Mandiri dan Ketua
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.13 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 11 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.13 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 11 BAB
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha
Lebih terperinciM. Penelitian, Publikasi, Skripsi, dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana
111 M. Penelitian, Publikasi, Skripsi, dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Penelitian
Lebih terperinciKata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.
BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA
Lebih terperinciDAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi... ii Bab I Pendahuluan... 1 A. Dasar Hukum... 1 B. Tujuan Dan Arah Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat... 3 Bab II Landasan Pengembangan UMJ... 4 A. Visi Dan Misi
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara Senat Akademik
Universitas Sumatera Utara Senat Akademik PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ORGAN USU Majelis Wali Amanat Senat Akademik Rektor DGB
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada
Lebih terperinciKOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia pada perguruan tinggi yang dimaksud pada tulisan ini adalah dosen dan tenaga kependidikan (karyawan). Dosen bertugas melaksanakan kegiatan pembelajaran,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Universitas Hasanuddin merupakan salah satu perrguruan tinngi yang terpilih oleh DP2M-Dikti menjadi Perguruan Tinggi (PT) Mandiri yang bertanggungjawab penuh mengelola
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363
Lebih terperinciRencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional
Lebih terperinciRENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik
Lebih terperinciilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan
COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.19 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 10 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.19 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 A.
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.17 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 12 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.17 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 12 BAB
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN
RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.
Lebih terperinciKA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah
2016 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana salah satunya adalah pengabdian
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIA Banten sebagai institusi pelaksana terdepan dalam pengembangan dibidang Penelitian dan Pengabdian masyarakat,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag
MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA (IKIP PGRI) JEMBER STATUS:
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN 2016 2020 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UP2M) APIKES CITRA MEDIKA SURAKARTA
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur
Lebih terperinciPengembangan dan Arah Kebijakan Penelitian di Institut Teknologi Bandung (ITB)
Pengembangan dan Arah Kebijakan Penelitian di Institut Teknologi Bandung (ITB) Di presentasikan oleh Dr. Irwan Meilano mewakili Ketua LPPM-ITB : Prof.Dr.Eng. Khairurrijal, pada workshop Penyusunan Roadmap
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang
RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi
Lebih terperinciPROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING
PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS
Lebih terperinciPRESENTASI REKTOR RAPAT KERJA UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN Banda Aceh, 4 Januari 2018
PRESENTASI REKTOR RAPAT KERJA UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN 2018 Banda Aceh, 4 Januari 2018 Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Tahun 2015-2019 Dasar Kebijakan
Lebih terperinciB A D A N P E N J A M I N A N M U T U
STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D
Lebih terperinciKopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun
Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah
Lebih terperinciUniversitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :
STANDAR PEMBIAYAAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Pembiayaan
Lebih terperinciBeban Kerja Dosen, KonversiKemeng, Disampaikan pada Rapat Senat UKSW Tgl 16 Juni 2011
Beban Kerja Dosen, KonversiKemeng, Penelitian dan Insentif Publikasi Disampaikan pada Rapat Senat UKSW Tgl 16 Juni 2011 Tugas Pokok Dosen UU Nomor 14 Th Tahun 2005 tentang t Guru dan Dosen, dan Peraturan
Lebih terperinciLaporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciLAMBANG PERGURUAN TINGGI EVALUASI DIRI INSTITUSI UNIVERSITAS NUSA CENDANA
LAMBANG PERGURUAN TINGGI EVALUASI DIRI INSTITUSI UNIVERSITAS NUSA CENDANA KUPANG TAHUN 2014 IDENTITAS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Institusi Perguruan Tinggi Alamat : UNIVERSITAS NUSA CENDANA : Jl.Adisucipto
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciPROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro
PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS 2015 2019 Menuju Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro Latar Belakang Visi ITS menjadi perguruan tinggi dengan reputasi internasional dalam ilmu
Lebih terperinciSTANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Pelaksanaan tata pamong di program studi dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, untuk mencapai tujuan
Lebih terperinciNo IDENTITAS PIMPINAN LEMBAGA JABATAN Bidang Imu
I. URAIAN SEKILAS TENTANG KELEMBAGAAN Sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, maka Universitas Diponegoro mendirikan Pusat Penelitian dan
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Pengelolaan Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciLEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA 2016-2020 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON
RENCANA STRATEGIS 2014 2018 LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON Disusun Oleh Lembaga Penelitian Universitas Swadaya gunung Jati Jl. Pemuda No. 32 Telp. (0231) 206558 Ext. 205 Fax.
Lebih terperinciPROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL
PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciKEBIJAKAN DAN UPAYA UNJ DALAM MENJAMIN KEBERLANJUTAN KEGIATAN. Oleh : Tim LPM UNJ
KEBIJAKAN DAN UPAYA UNJ DALAM MENJAMIN KEBERLANJUTAN KEGIATAN Oleh : Tim LPM UNJ LEMBAGA PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA 2014 LEMBAR PENGESAHAN Tim Penyusun Ketua Anggota : Dr. Etin Solihatin,
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL
RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan Pertimbangan Penetapan
Lebih terperinciDESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN
1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6
DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... i ii 1. Kondisi Umum... 1 2. Visi, Misi dan Tujuan... 3 3. Program dan Indikator Kerja... 6 Rencana Strategis Badan Penjaminan Mutu Universitas Almuslim ii 1.1
Lebih terperinciPROGRAM KERJA DAN RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG
PROGRAM KERJA DAN RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG PROGRAM KERJA & RENCANA KEGIATAN 2014 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN
Lebih terperinciMENUJU TATA KELOLA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG EFEKTIF
MENUJU TATA KELOLA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG EFEKTIF DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT MAKASSAR, 9 AGUSTUS 2017 1 1 2 3 4 Penjaminan Mutu PPM Standar Nasional PPM Evaluasi
Lebih terperinciKONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciSTANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM / 06 Revisi
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)
Lebih terperinciKEPALA LEMBAGA PENELITIAN PUBLIKASI DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
Analisis Jabatan Tanggal Revisi : 20 Februari 2016 Revisi ke : 2 (dua) Masa Berlaku : 20 Februari 2016 31 Desember 2018 Kode Dokumen : AJ-UMY-3.8.Ka. LP3M.012 KEPALA LEMBAGA PENELITIAN PUBLIKASI DAN PENGABDIAN
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA LPPM TAHUN
LAPORAN KINERJA LPPM TAHUN 2014-2015-2016 BIDANG PENELITIAN, PUBLIKASI, DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG 2016 BIDANG PENELITIAN, PUBLIKASI, DAN PENGABDIAN MASYARAKAT A.
Lebih terperinciKEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Menimbang : Mengingat : (a) bahwa
Lebih terperinciH. Pengelolaan Program
77 H. Pengelolaan Program 1. Efisiensi dan Efektivitas Kepemimpinan Seperti yang sudah dikemukakan sebelumnya bahwa Prodi Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia menetapkan tujuh sasaran utama dalam Program
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI. ... (tulis tahun penyusunan)
RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI......... (tulis tahun penyusunan) 1 LEMBAR PENGESAHAN Dokumen Rencana Program Jangka Panjang (RPJP) program studi...fakultas... disyahkan
Lebih terperinciSTANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA
34 STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA a. Sumber Daya Manusia Tata cara pengangkatan dan pemberhentian dosen tetap Prodi MSDM sepenuhnya mengacu pada Peraturan Rektor Institut Pemerintahan Dalam Negeri No 14
Lebih terperinciJ. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa
96 J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa Sejumlah sarana disediakan Prodi untuk memelihara interaksi dosen-mahasiswa baik untuk urusan akademik maupun non-akademik
Lebih terperinciSTANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Provinsi NTT Tahun
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Transportasi merupakan suatu sistem yang terdiri dari sarana, prasarana, yang didukung oleh tata laksana dan sumber daya manusia dalam membentuk jaringan prasarana
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18. Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18 Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dosen
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) STIA BANTEN
RENCANA STRATEGIS 1 2014 2018 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) STIA BANTEN 2 RENCANA STRATEGIS 2014 2018 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT STIA BANTEN Disusun oleh Lembaga
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
Lebih terperinciSTANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA BIDANG BIDANG PENELITIAN DAN PUBLIKASI
LAPORAN KINERJA 2014-2017 BIDANG BIDANG PENELITIAN DAN PUBLIKASI A. Penelitian, Publikasi dan Karya Tulis 1. Program dan Kebijakan Penelitian Hasil evaluasi yang dilakukan oleh SPM UNISSULA maupun BAN-PT
Lebih terperinciSTANDAR ISI PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR ISI PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Isi Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM / 06
Lebih terperinciPROGRAM STUDI PETERNAKAN
PROGRAM STUDI PETERNAKAN 2011-2015 FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas terselesaikannya penyusunan Rencana Strategis
Lebih terperinciDraft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat
Draft Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat Lokakarya Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Pertanian Bogor Bogor, IICC 28 November 2014
Lebih terperinciDirektorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan
Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Workshop Penelitian dan Sosialisasi Panduan Penyusunan Proposal Edisi X 2016, DRPM RISTEK DIKTI 120000
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363
Lebih terperinciSTANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Sarana dan Prasarana Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram
Lebih terperinciKOMPONEN G. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
KOMPONEN G. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 1. Mutu, produktivitas, relevansi sasaran, dan efisiensi pemanfaatan dana penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat.
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, atas tersusunnya buku Rencana operasional (RENOP) Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan () Universitas Tadulako sebagai perwujudan
Lebih terperinci