BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ROKAN HULU TAHUN ANGGARAN

Transkripsi

1 PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ROKAN HULU TAHUN ANGGARAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ROKAN HULU TAHUN 2015

2

3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS KABUPATEN ROKAN HULU Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data statistik tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah laporan diseminasi statistik kependudukan dan ketenagakerjaan Survei Penduduk Antar Sensus Statistik Kesejahteraan Rakyat Statistik Ketahanan Sosial Pendataan Potensi Desa Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Jumlah /Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi Statistik Distribusi Aktivitas

4 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Statistik Harga Survei Harga Biaya Hidup Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=) Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata Neraca Produksi Neraca Pengeluaran analisis dan pengembangan statistik Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Sensus Penduduk Sensus Pertanian Sensus Ekonomi 2016 Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN Kependudukan dan Ketenagakerjaan Statistik Kesejahteraan Rakyat Statistik Ketahanan Sosial Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Jumlah /Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

5 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Statistik Distribusi Statistik Harga Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata Neraca Produksi Neraca Pengeluaran 1 34 analisis dan pengembangan statistik Basis data terpadu program Paket 1 perlindungan sosial BDT tase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Penduduk Antar Sensus - Survei Statistik Kesejahteraan Rakyat - Survei Statistik Ketahanan Sosial - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Harga (rutin) - Survei Harga Biaya Hidup - Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=) - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan 98 4

6 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) pendekatan usaha - Survei Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Survei Statistik Distribusi (rutin) - Sensus Ekonomi Survei Statistik Harga - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan 87 pengembangan statistik tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan Sosial (rutin) - Survei Pendataan Potensi 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Desa - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Pengeluaran tase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Meningkatnya kualitas Jumlah pengunjung eksternal Pengunjung

7 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) hubungan dengan pengguna data (User Engagement) yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase Konsumen yang 90 puas terhadap akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS prasarana BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah laporan dukungan manajemen tase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat tase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu tase sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komuniaksi dalam kondisi baik tase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik tase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan tase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan tase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan tase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan Poin Laporan 9 Poin

8

9

10 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SUB BAGIAN TATA USAHA BPS KABUPATEN ROKAN HULU No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Meningkatnya kualitas tase pegawai yang 7 manajemen sumber daya manusia BPS menduduki jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang 54 berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 2. Meningkatnya Jumlah laporan dukungan Laporan 9 pengawasan dan akuntabilitas kinerja manajemen tase rekomendasi aparatur BPS Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil penilaian SAKIP oleh Poin 85 Inspektorat tase pengguna layanan 80 yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS tase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu tase sarana dan prasarana 85 Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam kondisi baik tase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS tase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan tase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan tase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan tase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan 9

11

12

13 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK SOSIAL BPS KABUPATEN ROKAN HULU No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Tersedianya data Jumlah publikasi/laporan 1 Statistik Sosial yang berkualitas Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik 1 Kesejahteraan Rakyat yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik 1 Ketahanan Sosial yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang memiliki ISSN/ISBN tase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) survei ketenagakerjaan dan kependudukan dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei kesejahteraan rakyat dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei ketahanan sosial dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei ketenagakerjaan dan kependudukan dengan pendekatan usaha 12

14

15

16 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK PRODUKSI BPS KABUPATEN ROKAN HULU No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Tersedianya data Jumlah publikasi/laporan Statistik 1 Statistik Produksi yang berkualitas Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang terbit tepat waktu Jumlah /Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah /Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi yang memiliki ISSN/ISBN 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan usaha 85 15

17

18

19 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI BPS KABUPATEN ROKAN HULU No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Tersedianya data Jumlah publikasi/laporan Statistik Statistik Distribusi yang berkualitas Distribusi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Harga yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan Statistik Harga yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata yang memiliki ISSN/ISBN 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik sumber data harga dengan pendekatan rumah tangga (Respondent tase pemasukan dokumen Engagement) (response rate) survei statistik distribusi dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) Sensus Ekonomi 2016 tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik harga dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik distribusi dengan pendekatan non rumah tangga non usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik survei statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 18

20

21

22 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI NERACA DAN ANALISIS STATISTIK BPS KABUPATEN ROKAN HULU No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) (5) 1. Tersedianya data Neraca Jumlah publikasi/laporan neraca 2 dan Analisis Statistik yang berkualitas produksi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan neraca 1 pengeluaran yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan analisis 34 dan pengembangan statistik yang tebit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan neraca 1 produksi yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan neraca pengeluaran yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah publikasi/laporan analisis 34 dan pengembangan statistik yang memiliki ISSN/ISBN 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan tase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca sumber data pengeluaran dengan pendekatan rumah tangga (Respondent tase pemasukan dokumen Engagement) (response rate) survei analisis dan pengembangan statistik dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca produksi dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca pengeluaran dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei analisis dan pengembangan statistik dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca pengeluaran dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 21

23

24

25