LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L K j I P )

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L K j I P ) KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 206

2 KATA PENGANTAR Syukur Alhamdullillah kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT atas Limpahan Rahmad dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 206 unit kerja Kantor Kecamatan Lamongan dapat diselesaikan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 206 disusun atas dasar Intruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 999 dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/2007 tanggal 3 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Tentang Penerapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai wujud pertanggungjawaban secara sistematis pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan sebagaimana dimaksudkan dalam Keputusan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan. Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP ini masih terdapat kekurangan, oleh karena itu demi sempurnanya laporan serupa di tahun mendatang sehingga harapan akhir bahwa dengan melihat LKjIP, seseorang atau badan hukum akan dengan mudah mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi dapat terwujud, kami sangat berterima kasih apabila terdapat saran. Kami berharap mudah-mudahan Laporan yang sederhana ini ada guna dan manfaatnya, dan akhirnya kiranya Tuhan Yang Maha Esa senantiasa meridhoi pengabdian kita kepada Bangsa dan Negara, Amien. Pucuk, Februari 207 CAMAT PUCUK DEDDY DIAN ALI, SE, MM Pembina NIP

3 I DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR IS... IKHTISAR EKSEKUTIF... BAB I PENDAHULUAN... A. LATAR BELAKANG... B. GAMBARAN UMUM ORGANISASI.... Personil Sarana dan Prasarana Pembiayaan... C. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA... A. RENCANA STATEGIS.... V i s i dan Misi Tujuan, Sasaran dan Indikotor Sasaran Program dan Kegiatan... B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN BAB III AKUNTABILITAS KINERJA... A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI.... Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 205 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir. 3. Analisa Kinerja 5. Analisa penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan 5.2 Analisa efisiensi penggunaan sumber daya (dana, sarana prasarana & SDM ) 5.3 Analisa program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan Kinerja B. REALISASI ANGGARAN TAHUN BAB IV PENUTUP.... KESIMPULAN SARAN... i Ii III LAMPIRAN LAMPIRAN. Matriks Rencana Strategi Tahun (RS) Tahun Pengukuran Kinerja Kegiatan ( PKK ) Tahun Perjanjian Kinerja Tahun Lampiran lainnya, penghargaan dll. 3

4 II IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun 206 merupakan laporan capaian kinerja (Performance Result) selama (satu) tahun yakni Tahun Anggaran 206 yang mengacu pada Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Pucuk Tahun Selanjutnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun 206 telah dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahun 205, meliputi (Sebelas) Tujuan, 3 (Tiga belas) Sasaran, dan 7 (tujuh) Program. Oleh karena itu untuk mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan dimaksud, telah dianggarkan dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Lamongan Tahun 206 sebesar Rp ,00 dan Realisasinya sebesar Rp ,00 atau 94 %, Sejalan dengan era reformasi dan implementasi otonomi Daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sehingga Pemerintah Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Kecamatan yang selanjutnya ditindaklanjuti dengan Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan. Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten/kota sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati/walikota melalui sekretaris daerah. Bahwa untuk mengantisipasi perkembangan situasi dan kondisi serta mengoptimalkan kapasitas kelembagaan perangkat daerah, maka langkah-langkah yang diambil dalam mengemban tugas dan kewenangan Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut : a. Pengoptimalan koordinasi perumusan kebijakan Pemerintah Daerah; b. Peningkatan tertib penyelenggaraan administrasi pemerintahan; c. Pengoptimalan, pengendalian sumber daya aparatur keuangan sarana dan prasarana Pemerintah Daerah. 4

5 BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah Kabupaten Lamongan menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan. 2. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan sebagaimana telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas, Kecamatan Lamongan didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta Pembiayaan yang masing-masing dapat disampaikan sebagai berikut : 5

6 . Personil : Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada di Pemerintah Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan sebanyak 30 (Tiga puluh) pegawai, dengan status Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Kontrak 8 (Delapan) pegawai dengan perincian sebagai berikut:: No. Jabatan Struktural Jm l Pangkat/Gol. Ruang Jm l Pendidika n formal Jm l Ket.. Camat Pembina ( IV/a ) S-2 2. Sekretaris Pembina( IV/a ) S-2 Kecamatan 3. Kepala Seksi 4 Penata Tk. I ( III/d ) Penata Tk. I ( III/d ) Penata Tk. I ( III/d ) Penata Tk. I ( III/d ) 4. Kasubag umum 2 Penata ( III/c ) Kasubag keuangan Penata Tk. I( III/d ) dan perlengkapan 5. Staf. 22 Penata Tk I III/d S- S- S- SMA S- SMA S- PenataMd. Tk. I III/b SMA Penata Md. Tk.I III/b S- Penata Md. III/a S- Pengatur Tk. I II/d 3 SMA 3 Pengatur II/c 3 SMA 3 Pengatur Md. Tk. I 2 SMA 2 Juru SMP Tenaga Kontrak 5 4 S- SMA 5 4 6

7 KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Pucuk CAMAT DEDDY DIAN ALI SE, MM SEKCAM Drs. WAHYU AGUS H. MM KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUB BAG UMUM SUYITNO S.Sos SUB BAG KEU & PERLENGKAPAN SUMARLIK KASI TATA PEMERINTAHAN SUKARMIATI NINGSIH KASI P M D LUKY ROCHANA, BSc KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM AHMAD KHOZIN, SE KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN BOLHAR, SH Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan, terdiri dari : a. Camat b. Sekretariat : ) Sub Bagian Umum 2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan c. Seksi Tata Pemerintahan d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa g. Kelompok Jabatan Fungsional 7

8 Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah. a. Camat Camat mempunyai tugas : Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah di wilayah kerja Kecamatan. Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, yang meliputi aspek : a. Perijinan b. Rekomendasi c. Koordinasi d. Pembinaan e. Pengawasan f. Fasilitasi g. Penetapan h. Penyelenggaraan dan i. Kewenangan lain yang dilimpahkan. Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Camat mempunyai tugas umum pemerintahan yang meliputi : ) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ; 2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum 3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ; 4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ; 5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ; 6) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ; 7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan. 8

9 b. Sekretariat Sekretariat mempunyai fungsi : ) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ; 2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ; 3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ; 4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ; 5) Pelaksanaan urusan keuangan ; 6) Pelaksanaan urusan program ; 7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di tingkat Kecamatan ; 8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya. ) Sub Bagian Umum Sub Bagian Umum mempunyai tugas : a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan tata usaha kearsipan ; b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas kehumasan dan keprotokolan ; c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ; d. Melakukan urusan kepegawaian ; e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data dalam rangka perumusan dan penyusunan program ; f. Menyusun program rencana kegiatan ; g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ; h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat koordinasi ; i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan dengan memperhatikan program dan rencana kerja ; j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-hasilnya ; k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai bahan penyusunan program berikutnya ; l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor ; m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat luas ; n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ; o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya 9

10 2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas : a. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan anggaran keuangan ; b. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai dan hak-haknya ; c. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan keuangan ; d. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor ; e. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan ; f. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ; g. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang kantor ; h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya. c. Seksi Tata Pemerintahan Tata Pemerintahan mempunyai tugas : ) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ; 2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ; 3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan ; 4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ; 5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi Desa dan/atau Kelurahan ; 6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ; 7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau Kelurahan ; 8) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ; 9) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ; 0) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya 0

11 d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas : ) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Desa/Kelurahan dan Kecamatan ; 2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ; 3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta ; 4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan ; 5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan sosial ; 6) Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ; 7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya. e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas : ) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ; 2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja Kecamatan ; 3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ; 4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang penerapan Peraturan Perundang-undangan ; 5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia ; 6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-undangan di wilayah kerja Kecamatan ; 7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

12 f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas : ) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, kelautan dan peternakan), bina usaha (industri, perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata, perhubungan dan penanaman modal), pertambangan, energi dan lingkungan hidup ; 2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan 3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan ; 4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan 5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan ; 6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan 7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat Kecamatan ; 8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya 9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat Kecamatan ; 0) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan ; ) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya. g. Kelompok Jabatan Fungsional. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.. 2

13 2. Sarana dan Prasarana : Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sarana dan prasarana yang tersedia relatif mencukupi, dengan gambaran sebagai berikut : a. Kantor dan Pendopo = (satu) unit dan dalam kondisi baik ; b. Rumah Dinas Camat = (satu) unit, kondisi kondisi baik ; c. Kendaraan Dinas Camat Roda 4 = (satu) unit, kondisi baik ; d. Kendaraan Roda 2 (dua) = 47 (empat Puluh tujuh) unit kondisi baik ; e. Komputer = 8 (Delapan) unit,3 (tiga) set dalam kondisi baik, 5 (Lima) unit Komputer kondisi Rusak Ringan, dan 2 (Dua) unit Komputer Kodisi Rusak Berat ; f. Lat top = 2 (Dua) unit, (Satu) unit kondisi baik dan (Satu) unit kondisi Rusak Ringan g. Radio HT dan telepon = Masing-masing (satu) unit dalam kondisi baik h. Radio HT / RDG = (satu) unit dalam kondisi baik ; i. LCD Proyektor = (satu) unit dalam kondisi baik. 3. Pembiayaan : Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Pucuk didukung dengan dana operasional dari APBD Kabupaten Lamongan sebesar Rp ,- ( Delapan Ratus Empat Belas Juta Delapan Ratus Delapan Puluh Tujuh Ribu Enam Ratus Rupiah ) selama (satu) tahun anggaran. yang pos anggarannya masuk dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daeran (DPA - SKPD) pada Kantor Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan. 3

14 Daftar Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kecamatan Pucuk kabupaten Lamongan Tahun 206 BELANJA LANGSUNG KODE REKENIN G URAIAN 2 Program Perencanaan Pembangunan Daerah JUMLAH 9 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Program Peningkatan peran serta kepemudaan 0 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Program peningkatan keamanan dan kenyamanan Lingkungan 05 Pengendalian keamanan lingkungan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan 06 Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan 2 Bangunan Kantor Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan peralatan gedung kantor Pengadaan Mebelair Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung kantor Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi 09 Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 0 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan Pendataan UMKM di Wilayah Kecamatan Ptogram Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa Fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa

15 3. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP LKjIP Kecamatan Pucuk Tahun 206, Disusun dengan Sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Berisi tentang latar belakang penyusunan LKjIP Kecamatan Pucuk, dan serta sistematika penulisan, Gambaran Umum Organisasi dan data Personil, Sarana dan Prasarana Pembiayaan BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Berisi rencana strategis, Visi dan Misi Kecamatan Pucuk serta tujuan, sasaran dan indicator sasaran, program dan kegiatan. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 206 dan Perjanjian Kinerja Tahun 206. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Berisi tentang capaian kinerja tahun 206, Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja tahun 206, Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 206 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir. Analisis Kinerja antara lain Analisis penyebab Keberhasilan/ Kegagalan atau peingkatan / Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan, analisis efisiensi penggunaan sumberdaya (dana sarana prasarana & SDM), Analisis program kegiatan yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian pernyataan kinerja dan realisasi anggaran tahun 206. BAB IV PENUTUP Yang Berisikan Kesimpulan dan Saran. 5

16 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGI :. V ISI : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing Penjelasan VISI : ) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing. 2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan. 3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupinya kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan. 4) Lebih Berdaya saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut keunggulan MISI komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global. Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan Penjelasan MISI Misi dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif melalui peningkatan akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan. Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan pembangunan di masa yang akan datang.ini 6

17 2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Tujuan ini dirumuskan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi dan meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan aktivitas dalam melaksanakan misi tersebut. A b Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, maka Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan menetapkan Tujuan sebagai berikut : Terwujudnya peningkatan pelayanan yang profesional Meningkatnya kapabilitas sumber daya aparatur yang profesional SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN A. SASARAN Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan perijinan di kecamatan, dengan indicator ; INDIKATOR. prosentase pelayanan kependudukan dan perijinan yang tepat waktu 2. prosentase pengaduan pelayanan pada masyarakat yang telah ditindaklanjuti B. SASARAN Meningkatnya penyelengaraan pemerintahan umum kecamatan yang profesional, dengan INDIKATOR indicator;. jumlah usulan musrenbang yang sesuai dengan ketentuan dalam pelaksanaan pembangunan 2. prosentase lembaga kemasyarakatan desa yang aktif 3. PROGRAM DAN KEGIATAN - Peningkatan Perencanaan pembangunan Kecamatan; - Peningkatan peran serta kepemudaan; - Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan; - Pelayanan administrasi perkantoran - Peningkatan sarana dan prasarana aparatur; - Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan; - Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan. B. RENCANA KINERJA TAHUN 206 Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategi yang berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ). 7

18 Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Pucuk sebagaimana yang telah ditentukan dalam RENSTRA Kecamatan Pucuk Tahun , dan telah dijabarkan dalam RKT sebagai Program Prioritas Kecamatan Pucuk Tahun Anggaran 206 sebagai berikut :. Perencanaan Daerah 2. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan 3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan 5. Pelayanan administrasi perkantoran 6. Peningkatan sarana prasarana. 7. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 8. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Pucuk Tahun 206 meliputi sasaran, indikator sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan. C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 206 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi maka dibutuhkan perjanjiann kinerja untuk mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan Program dan kegiatan sebagai berikut :. Program Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan Kesadaran kebersihan masyarakat 2. Program peningkatan peran serta kepemudaan Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan organiasi kepemudaan 3. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Dengan kegiatan yaitu : Pengendalian keamanan lingkungan Dan untuk program pendukung perjanjian kinerja adalah :. Program Pencanaan Pembangunan Daerah 2. Program pelayanan administrasi perkantoran 8

19 3. Program peningkatan sarana dan prasarana 4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 9

20 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Secara umum Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan dapat melaksanakan tugas dan kewenangannya sebagai pelaksana pembangunan di Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan dan secara proporsional telah berjalan dengan baik. Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan. Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran dan indikator kinerja. Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat pencapaian suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur kinerja kebijakan Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun , dengan memperhitungkan indikator masukan (input), keluaran (output) dan hasil (outcome).. Perbandingan Target dan realisasi tahun 206 Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Pucuk adalah tercapai rata-rata sebesar %, yang didukung oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut No Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Realisasi Ket Pelaksanaan musyawarah % % perencanaan pembangunan kecamatan Program Perencanaan Pembangunan Daerah 2 Program Peningkatan peran serta kepemudaan 3 Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan - Pembinaan Organisasi Kepemudaan - Pengendalian keamanan lingkungan % % % % 4 Program Pendidikan Politik Masyarakat - Monitoring Evaluasi dan pelaporan Desk Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah di Kecamatan % % Masih ada yang kurang peralatan di kantor yang belum 20

21 terpenuhi 5 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 6 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Penyediaan jasa komunikasi - Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor - penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional - penyediaan jasa kebersihan kantor - penyediaan ATK - penyedia barang Cetakan dan penggandaan - penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor - bacaan dan Peraturan Perundang-undangan - penyedia makanan dan minuman - penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan - Pengadaan peralatan gedung kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional - Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung kantor % % % % % % % % % % % % 62 % % % % % % % % 98 % % % Masih butuh bimbingan/p embinaan 7 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 8 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 9 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa - penyusunan laporan capaian % % kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD - penyusunan laporan keuangan semesteran - laporan keuangan akhir tahun - Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi - Monitoring dan Evaluasi APBD Desa % % - Pemberian stimulan pembangunan desa % % 2

22 2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 206 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Pucuk antara 204 dengan 206 yang didukung oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut : No Prongam Kegiatan 203 % 204 % 205 % 206 % Jml % Ket Program Perencanaan Daerah - Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan Program Peningkatan peran serta kepemudaan 3 Program peningkatan keamanan dan kenyamanan Lingkungan 4 Program Pendidikan Politik Masyarakat - Pembinaan Organisasi Kepemudaan - Pengendalian keamanan lingkungan - Monitoring Evaluasi dan pelaporan Desk Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah di Kecamatan

23 5 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya air, dan Listrik - penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor - penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional - penyediaan jasa kebersihan kantor - penyediaan ATK - penyedia barang Cetakan dan penggandaan - penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor - penyedia bahan bacaan dan Peraturan Perundangundangan - penyedia makanan dan minuman - penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan Peningkatan sarana prasarana - pengadaan peralatan gedung kantor - pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - pemeliharaan rutin/berkala kendaraan kendaraan dinas/operasional - rehap sedang/berat gedung kantor Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan - penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD - penyusunan laporan keuangan semesteran 23

24 8 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 9 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa - laporan keuangan akhir tahun - Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi - Monitoring dan Evaluasi APBD Desa - Pemberian stimulan pembangunan desa Keterangan Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang menjadi kendala adalah Perogram Administrasi Kependudukan masih banyaknya warga yang belum terekam E-KTP karena warga banyak yang merantau, Program Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan kurangnya koordinasi antara pemuda dan Kelurahan/Desa se kecamatan Pucuk dan Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan kurangnya sosialisasi antara masyarakat dengan pihak pemerinta. 24

25 3. ANALISA KINERJA 4. Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan Program Perencanaan pembangunan berhasil karena pihak pemerintah mensosialisasikan dengan masyarakat Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup karena pihak pemerintah mengadakan Grend and Clean sehingga masyarakat antusias untuk menjaga kebersihan lingkungan Program Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut berhasil kerena pihak pemerintah mengadakan sosialisasi dengan pemuda yang ada di kecamatan lamongan dan masih butuh peningkatan antara pemerintah dengan pemuda yang ada di wilayah kecamatan Pucuk Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan sangat berhasil karena adanya kordinasi antara pihak kecamatan dengan kelurahan/ desa se kecamatan Pucuk Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 0 (sepuluh) kegiatan dengan berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih untuk pelyanan yang terbaik bagi masyarakat sehingga mendapat kenyamanan dalam melayani masyarakat. Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan keberhasilan program tersebut maka kantor kecamatan Pucuk memenuhi kebutuhan karyawan sehingga terjadinya kenyamanan dalam melakukan kegiatan dan adapula kendala bagi rehap kantor yang selama ini masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya kenyamanan bagi karyawan kantor kecamatan Pucuk. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan mempunyai 5 ( lima) Kegiatan dalam program tersebut sangat berhasi sehingga cepatnya pelaporan kinerja dalam kantor kecamatan menjadi lancar Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa mempunyai 2 (dua) Kegiatan keberhasilan program tersebut karena koordinasi dengan Kelurahan dan RT se kecamatan Pucuk berjalan dengan lancar sehingga masyarakat antusias untuk mengikuti lomba Greend and Clean sehingga dapat terbangunnya dengan baik. 4.2 Analisis efisiensi pengguna sumber daya Sesuai dengan Permendagri Nomor 3 Tahun 2006, efisiensi adalah hubungan antara masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh organisasi perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung beberapa pengertian antara lain : 25

26 - Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran (input/output) - Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain suatu kegiatan telah dikerjakan secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan dalan APBD. - Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan memperhatikan aspek hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah daerah dengan memanfaatkan potensi dan keanekaragaman suatu daerah. Faktor penentu efisiensi adalah :. Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan. Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan baik itu struktural maupun fungsional. Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja, maupun sumber daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta dana keuangan. Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan maupun masyarakat. Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan keempat faktor tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan berhasil guna untuk mencapai sasaran yang dimaksud 4.3 Analisis Program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor keberhasilan, kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut diantaranya yaitu : a) Faktor keberhasilan Perencanaan kerja yang terprogram; Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan kelurahan/desa baik msayarakat maupun pemuda yang ada diwilayah kecamatan Lamongan; Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional; Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai; Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait; Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan. 26

27 b) Faktor kegagalan Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini. c) Langkah-langkah antisipatif Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan dengan penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya; Kesiapan alokasi APBD; Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat. B. REALISASI ANGGARAN Akuntabilitas keuangan Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan, tahun anggaran 206, sesuai sasaran dengan alokasi dana anggaran APBD tahun 206 sebesar Rp ,- dan terealisasi sebesar Rp ,- dengan prosentase 94,50%.secara rinci sebagai berikut : No Sasaran Indikator Kinerja Anggaran Realisasi % Terlaksananya musrenbang Kecamatan Pucuk 2 Meningkatnya peran serta kepemudaan 3 Terciptanya keamanan dan kenyamanan lingkungan 5 Terbayarnya tagihan jasa komunikasi, SDA dan listrik tepat waktu. 6 Tersedianya peralat an dan perlengkapan kantor 7 Terpenuhinya jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional. 8 Meningkatnya pelaya nan jasa kebersihan kantor 9 Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor Pelaksanaan musyawarah perencanan pembangunan Pembinaan organisasi ,93 kepemudaan Pengendalian keamanan ,96 lingkungan Penyediaan jasa ,96 komunikasi SDA dan listrik Penyediaan jasa peralatan ,72 dan perlengkapan kantor Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional. Penyediaan jasa kebersihan kantor Penyediaan alat tulis kantor ,62 0 Terpenuhinya kebutuhan Penyediaan barang cetakan ,56 27

28 barang cetakan dan penggandaan kantor Terpenuhinya komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor 2 Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan 3 Terpenuhinya makan an dan minuman rapat 4 Meningkatnya pelaya nan jasa administrasi / teknis kegiatan 5 Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan Penyediaan makanan dan minuman Penyediaan jasa tenaga administrasi / teknis kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor , , , , ,40 6 Meningkatnya Pengadaan Mebelair 6 Terjaganya kualitas bangunan gedung kantor Pengadaan Mebelair Pemeliharaan rutin / ,59 berkala gedung kantor 7 Terjaganya kondisi yang layak jalan untuk kendaraan dinas / operasional 8 Terjaganya kualitas bangunan gedung kantor 9 Terselenggaranya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja 20 Terselenggaranya laporan keuangan semesteran Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Penyusunan pelaporan keuangan semesteran , , , ,86 2 Terselenggaranya laporan keuangan akhir tahun Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun ,86 28

29 22 Terselenggaranya Laporan Perencanaan dan Evaluasi Optimalisasi Pemanhaatan Teknologi Informasi 23 Peningkatan pemberdayaan masyarakat pedesaan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Alikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Monitoring dan evaluasi APBD Desa , , ,60 Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan Pendataan UMKM di Wilayah Kecamatan ,06 24 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun Desa Pemberian stimulan pembangunan Desa ,30 29

30 SASARAN STRATEGI Meningkatnya penyelengaraan pemerintahan umum kecamatan yang profesional C. RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 206 Rencana aksi pencapaian kinerja Tahun 206 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini: INDIKATOR KINERJA.Prosentase Perencanaan Pembangunan Daerah 2. Prosentase Peningkatan peran serta kepemudaan. 3. Prosentase Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan. 4. Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran 5. Prosentase Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 6. Prosentase Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa TARGET I II III IV % % % % % % 30

31 No Aksi/Kegiatan... Peningkatan Perencanaan pembangunan Kecamatan 2. Peningkatan peran serta kepemudaan 3. Peningkatan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negri 4. Pelayanan administrasi perkantoran 5. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 6. Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan Jadwal Pelaksanaan I II III IV Output/ Keluaran Prosentase Perencanaan Pembangunan Daerah Prosentase Peningkatan peran serta kepemudaan Prosentase Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran Prosentase Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Prosentase Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan Program Kegiatan Rp. Program Perencanaan Daerah Program Peningkatan peran serta kepemudaan Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan sarana prasarana Program Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan Pembinaan organisasi kepemudaan Pengendalian Keamanan Lingkungan Terpenuhinya administrasi alat perkantoran Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Monitoring dan evaluasi APBD desa

32 BAB IV P E N U T U P Dengan dibuatnya Laporan Kinerja Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Pucuk, Kabupaten Lamongan Tahun 206 ini diharapkan seluruh kegiatan Pemerintah Kecamatan Pucuk selama tahun 206 dalam hal ini kinerja Camat Pucuk dapat diukur sejauh mana program dan kegiatan yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana strategis Kecamatan Pucuk. A. KESIMPULAN : Secara umum Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan telah melaksanakan tugas dan kewenangan sebagaimana Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan pada tahun anggaran 206. Dari segi anggaran tahun 206, untuk mendukung pencapaian tersebut disediakan dana sebesar Rp dan terealisasi sebesar Rp atau 94,50%. B. SARAN : Keberhasilan yang dicapai Kecamatan Pucuk tidak terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala/hambatan yang dijumpai, sehingga diketahui penyebab timbulnya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja. Langkah dan strategi diatas diharapkan mampu meminimalisir hambatan-hambatan yang menyebabkan capaian kinerja pada Kecamatan Pucuk Pada tahun mendatang langkah strategis, terkoordinasi dengan baik serta kerja keras mutlak diperlukan agar pencapaian kinerja dapat tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKjIP) Kecamatan Pucuk Tahun 206 ini disusun, dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan. Pucuk, Pebruari 206 CAMAT PUCUK DEDDY DIAN ALI. SE, MM Pembina NIP

33 PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN KECAMATAN PUCUK JL. Raya Pucuk Nomer 902B Tlp (0322) Website: PUCUK Kepada : Yth Bpk. Bupati Lamongan ; Cq.Kabag.Organisasi Setda Kab. Lamongan di - LAMONGAN SURAT PENGANTAR Nomor : 050/ /43.33/207 No Jenis Yang Dikirim Banyaknya Keterangan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjP) Unit Kerja Kantor Kecamatan Pucuk Tahun Anggaran 206. (satu) buku Dikirim dengan hormat guna mencukupi Surat Sekda Lamongan Tanggal 9 Desember /370/43.032/206 Penyampaian LkjIP Tahun 206 dan Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 206 Pucuk, Februari 207 CAMAT PUCUK DEDDY DIAN ALI. SE, MM Pembina NIP

34 L A M P I R A N 34

35 MATRIKS RENCANA STRATEGIS ( RS ) Tahun 206 Instansi : Kecamatan Pucuk Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing Misi : Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan Tujuan : Terwujudnya peningkatan pelayanan yang profesional NO INDIKATOR RUMUS prosentase pelayanan kependudukan dan perijinan yang tepat waktu Jumlah pelayanan kependudukan dan perijinan/ jumlah pemohan x KONDISI TARGET 206 AWAL % 35

36 SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN URAIAN INDIKATOR RUMUS KONDIS I AWAL 200 Target KEBIJAKAN PROGRAM Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan perijinan di kecamatan, dengan indicator prosentase pelayanan kependuduk an dan perijinan yang tepat waktu Jumlah pelayanan kependudu kan dan perijinan yang tepat waktu/ jumlah pemohan x % 75% 82% Meningkatkan pelayanan terpadu dengan memberikan sosialisasi perijinan dan pengurusan kependudukan. Peningkatan administras i perkantoras prosentas e pengaduan pelayanan pada masayraka t yang telah ditindakl anjuti Jumlah pengadua n / jumlah pelayana n x Menamba Staf kusus untuk menangani pengaduan masyarakat Peningkata n sarana dan prasarana aparatur 36

37 PENGUKURAN KINERJA (PK) TAHUN 206 SKPD : KECAMATAN PUCUK TAHUN ANGGARAN : 206 Sasaran strategis Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan perijinan di kecamatan Meningkatnya penyelenggaraa n pemerintahan umum kecamatan yang profesional Indiktor kinerja Target Realisasi % Jumlah pelayanan kependudukan dan perijinan % Pengaduan pelayanan pada masyarakat Jumlah Usulan Musrenbang lembaga kemasyarakatan Desa yg aktif 2 2 % Jumlah Anggaran Tahun 206 Rp ,- Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 206 Rp ,- 37

38 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN Visi : Terwujudnya masyarakat Pucuk yang sejahtera melalui peningkatan pelayanan prima Misi : -Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat -Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Kecamatan yang profesional TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN FORMULA KONDISI AWAL (205) TARGET KINERJA KONDI SI AKHIR Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan Indeks kepuasan masyarakat (IKM) Layanan Masyarakat Meningkatnya Kualitas pelayanan publik kecamatan Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) jumlah pelayanan yang dilaksanakan sesuai dengan SOP/ Jumlah pelayanan 70% 75% 80% 85% 90% 95% % Meningkatnya kinerja penyelenggara an tugas umum pemerintahan Prosentase capaian kinerja tugas umum pemerintahan jumlah tugas kinerja pemerintahan/juml ah tugas kinerja yang dilaksanakan 70% 75% 80% 85% 90% 95% % Meningkatnya peran serta masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan Prosentase keikutsertaan masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan jumlah kehadiran peserta musyawarah pembangunan/ jumlah peserta musyawarah pembangunan 70% 75% 80% 85% 90% 95% % Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan Nilai SAKIP Kecamatan C CC CC B B A A 38