IBMT Shared Values & Culture

Transkripsi

1 IBMT Shared Values & Culture

2 IBMT Core Values (Sense of Synergy) We Develop (Sense of Responsibility) We Respect Leadpreneurship We Educate mission We Empower vision (Sense of Quality) (Sense of Significance)

3 Mission vision SPIRIT LEADPRENEUR SHIP

4 Keterangan 3 Lingkaran Digambarkan dengan 3 lingkaran, lingkaran terdalam menunjukkan roh yang dimiliki Institusi Lingkaran tengah, mewakili misi institusi, mengapa IBMT ada, dan merupakan jati-diri IBMT Lingkaran terbesar menunjukkan keluasan visi IBMT yg merupakan perjalanan panjang IBMT

5 Makna tiap lingkaran (terdalam) Didlm ajaran agama, manusia ada dibumi memiliki peran dan tugas sebagai pemimpin, khalifah, pemenang, dan meraih kesempurnaan Benang merah dari ajaran-ajaran ini adalah setiap manusia dicipta bersamaan dengan segala bakat terpendam utk mencapai keagungan Oleh karena itu, lingkaran terdalam ini menjadi satu panggilan bagi IBMT utk turut serta dalam membangun generasi-generasi dalam negri ini utk menjadi Khalifah, pemimpin2 yg memberikan sumbangsih dalam zamannya Makna lingkaran terdalam yg melambangkan ruh institusi merupakan panggilan dari IBMT, setiap insan IBMT Family memiliki spirit of Education (Semangat Pendidikan) serta Spirit of Leadership (Jiwa Kepemimpinan) dalam rangka mengembangkan komunitas pemimpin dan satu bentuk kontribusi pada bangsa dan negaranya

6 IBMT Inner Circle Concept Leadership Entrepreneurship Management

7 IBMT Inner Circle Concept Leadership Entrepreneurship Leadpreneurship Management

8 Leadpreneurship People who are able to transform low value resources into high value resources with adequate risk through effective leadership

9 Why Leadpreneurship? IBMT selama 21 thn keberadaannya membidik segmentasi pasar menengah keatas Segmentasi menengah keatas ini banyak diantaranya adalah anak-anak para pengusaha, pebisnis Dari observasi yg ada, dan melihat background keluarga, mereka telah memiliki jiwa entrepreneurship yg kuat yg didapatkan dari keluarganya Namun, kelemahan mereka ada pada mental nyaman, yaitu berada dalam Comfort Zone dalam kenyamanan kehidupannya, shg beberapa diantaranya akan menyebabkan kurangnya Jiwa kepemimpinan Anak2 yg notabene anak orang kaya ini diharapkan setelah menyelesaikan kuliah akan menlanjutkan usaha orang tuanya

10 Why Leadpreneurship? (2) Dari diskusi dengan para orang tua Surabaya, banyak yg mengeluhkan lemahnya mental bekerja keras & semangat perjuangan Dari observasi pula, banyak para generasi muda yg telah memiliki jiwa entrepreneurship ini memiliki usaha, namun ada beberapa diantaranya yg tidak sustain Demi sustainability sebuah bisnis, manusia tidak bisa hanya mengandalkan jiwa entrepreneurship saja, melainkan juga membutuhkan jiwa leadership yg tidak dapat dilepaskan dari kemampuan managerial Gabungan antara Leadership, Entrepreneurship & Management ini memungkinkan generasi muda utk dapat mengelola & mengembangkan usahanya secara sustain, terutama ketika memiliki sumber daya yg terbatas

11 Makna Tiap Lingkaran (tengah) Semangat dan ruh kependidikan dan kepemimpinan yg ada dihati terdalam kita ini menjadi jati-diri insan IBMT Jati-diri itu menjadikan IBMT memiliki misi dalam mengemban tugasnya dan menggenapi panggilannya sebagai Perguruan Tinggi Indonesia Lingkaran ditengah ini merupakan misi yg menjadi panggilan insan IBMT

12 Misi IBMT Adapun misi perguruan tinggi ini mencakup 4 hal, yaitu apa yg kita junjung tinggi & pegang teguh (Respect), panggilan utk memperlengkapi (Equip), dan mengembangkan (Develop) jiwa kebersamaan, serta inti dari eksistensi pendidikan IBMT, yaitu mendidik (Educate) utk men-transformasi generasi Pada dasarnya misi IBMT dapat di singkat menjadi We R.E.E.D, yaitu: R Respect Menjunjung tinggi Integritas E Empower Memperlengkapi mahasiswa E Educate Mendidik D Develop Mengembangkan

13 Mission We Respect Appreciate Integrity Menjunjung tinggi Integritas We Educate Provide Meaningful, Experiential & Life-style Learning Menyediakan pembelajaran yang bermakna; memperkaya pengalaman & membentuk gaya hidup pembelajar We Empower Train Capable Learning Leaders Melatih pemimpin pembelajar yang memiliki kapabilitas tinggi We Develop Contribute to the Welfare of Local & Global Community Ethically Berkontribusi terhadap kesejahteraan komunitas lokal & global secara etis

14 Makna Tiap Lingkaran (terluar) Lingkaran terluar sekaligus lingkaran terluas dari kedua lingkaran sebelumnya Melambangkan sebuah perjalanan inside-out, dari lingkaran yg lebih kecil menuju lingkaran yg terluar, perjalanan pancaran hati yg keluar menuju tujuan yg mulia dan indah Lingkaran terluas berarti sebuah perjalanan jati-diri untuk menemukan dan memenuhi panggilan jiwa

15 VISION IBMT adalah.. Komunitas Pemimpin bertaraf Internasional yang mampu memberikan sumbangsih dalam dunia Bisnis & Profesional Community of International Reputable Leaders who Contribute to the Business & Professional World

16 (Sense of Responsibility) We Respect mission vision (Sense of Synergy) We Develop Leadpreneurship We Educate We Empower (Sense of Quality) (Sense of Significance)

17 Spirit of IBMT Core Circle Setelah 3 lingkaran terdahulu, terdapat arah panah ke 4 penjuru, yaitu ke-atas, ke-bawah, kesamping kanan, dan kesamping kiri Apabila arah tersebut diartikan arah mata angin, dapat diartikan sbg berikut: Atas : Utara (North) Bawah : Selatan (South) Samping kanan : Barat (West) Samping kiri : Timur (East) Arah panah keempat penjuru itu terpancar keluar dari lingkaran terdalam, yg adalah lingkaran Spirit Arah panah keempat arah ini terletak didalam lingkaran Misi (lingkaran tengah)

18 Makna IBMT Circle Seperti telah disebutkan, Misi IBMT terdapat 4 hal yg menjadi jati diri institusi, dan dalam diagram ini dilambangkan dg 4 arah panah 4 arah panah ini melambangkan 4 arah relasi manusia, yaitu: Relasi ke Atas hubungan dengan Tuhan Relasi ke Bawah hubungan dengan Alam, materi, keahlian Relasi ke Samping hubungan dengan sesama, keluarga, teman, sahabat, rekan kerja dan manusia lainnya 4 Arah panah penunjuk ini mengarahkan panahnya kepada I.B.M.T core values/ nilai inti We Respect mengarahkan panahnya ke Atas, Integrity We Empower mengarahkan panahnya ke samping kanan,breakthrough We Educate, mengarahkan panahnya ke bawah, Magnificence We Develop mengarahkan panahnya ke samping kiri, Togetherness

19 I B M T Core Values I - Integrity Sense of Responsibility B - Breakthrough Sense of Quality M Magnificence Sense of Significance T Togetherness Sense of Synergy

20 I.B.M.T Merupakan singkatan dari 4 kata yg menjadi core values/ nilai inti dari IBMT sebagai institusi Singkatan tsb adalah: I - Integrity B - Breakthrough M - Magnificence T - Togetherness Nilai inti IBMT ini dihayati dan diamalkan oleh setiap insan IBMT yg dinyatakan dalam karya dan tindakannya

21 Integrity Mengandung Sense of Responsibility Mengandung tanggungjawab setiap insan IBMT utk memiliki integritas diri Integritas merupakan tanggungjawab pribadi kita kepada sesama, profesi, klien, atasan, lembaga, dan yg terpenting kepada Tuhan yg Maha Esa Integritas merupakan sinkronisasi antara apa yg dipercaya, apa yg dipikirkan dan apa yg dilakukan, seperti mengutip seorang Filsuf Franchis Schaeffer, I do what I think, and I think what I believe Sehingga apa yg dikatakannya adalah apa yg ada didalam hati dan pikirannya, dan akhirnya menjadi apa yg dilakukannya Terdapat 3 unsur yg menopang integrity ini, yaitu Authentic, Professional & Unity

22 I Integrity (Sense of Responsibility) Unity Professional Authentic Integrity Model

23 Integrity Authentic Authentic - Value Based (Ethical, Credible) - Synchronized Believe think do - Walk the talk, talk the walk - Honest, apa adanya Professional Professional -Ethical -Energy -Expertise -Enthusiastic -Discipline -Highly Motivated -Responsible Unity Unity -Integrated -Holistic -One Body -Coordination -Collaborative

24 Integrity - Authentic Terdapat 3 unsur yg menopang nilai-nilai Integritas ini, yaitu Autentisitas (Authentic), Profesionalitas (Professional) & Unity (Kesatuan) Seorang Leader yg autentik adalah seorang leader yg memiliki keutuhan pribadi, holistic, dan walk the talk, konsisten antara apa yg dipikirkan dengan yg dilakukan Didunia pendidikan apa yg telah dilakukan baik perlu untuk dicontohkan dan diajarkan, talk the walk, sehingga keteladanan mmberikan inspirasi bagi mahasiswa Autentik juga berarti seorang leader yg mendasarkan segala tindakannya pada nilai-nilai Agung yg dianutnya. Segala pertimbangan dan keputusannya berdasarkan hati nurani dan kebenaran Autentisitas juga merupakan satu ciri dari karakter kejujuran yg dimiliki seseorang

25 Integrity - Professional Integritas & autentisitas menjadi dasar profesionalitas, sebab insan penuh integritas mengerti & memahami seluk beluk dirinya, dan mampu menyinarkannya dalam bentuk karya dalam kehidupan profesional-nya (inside-out) Insan penuh integritas mengerti apa itu profesionalitas, bagaimana menjadi profesional & menjunjung tinggi nilai-nilai profesionalisme didalam bisnis & profesinya Insan profesional yg autentik berpegang pada nilai-nilai agung sebagai ukuran kualitas diri dan kualitas karyanya Insan profesional adalah insan yg memiliki disiplin tinggi dalam mengerjakan tugas dan tanggungjawabnya utk meraih kualitas tertinggi, pada waktu yg telah ditetapkan (due date) dengan proses yg benar

26 Integrity - Unity Didalam model integritas dalam nilai IBMT mengandung unsur Unity (Kesatuan), apabila autentisitas bersangkutan pada diri pribadi sebagai makhluk tertinggi yg holistic, maka unsur Unity (kesatuan) ini bersangkutan dengan kesatuan dengan insan profesional lainnya, dalam konteks ini pada insan IBMT lainnya Nilai Unity (kesatuan) mengajak insan IBMT melihat rekan2nya, dept2 lainnya sbg satu tubuh, yaitu tubuh IBMT Satu tubuh berarti terdapat koordinasi antar bagian tubuh secara disadari maupun tidak, layaknya darah ditubuh manusia yg terus mengalir menuju jantung dan dipompanya serta disalurkannya keseluruh tubuh tanpa perintah kita Satu tubuh berarti memiliki peran & fungsi masing2 serta tanggungjawab pada perannya demi kelancaran seluruh tubuh Satu tubuh berarti mengerti penderitaan bagian tubuh yg lain apabila terjadi sakit & tidak lancarnya bagian tubuh ttt

27 Breakthrough Core values kedua IBMT adalah Breakthrough atau terobosan, yg mengandung sense of Quality, atau semangat utk mencapai kualitas tertinggi Kualitas pendidikan yg tinggi membutuhkan terobosanterobosan, dan terobosan membutuhkan creative, Innovative & Critical thinking Breakthrough membawa insan IBMT utk terus ber-inovasi dg program-program yg relevan antara dunia nyata dan ilmu Semangat menerobos keadaan ini mengajak seluruh insan IBMT utk menjadi problem solver, bukan problem giver dg kreatifitas dan kapabilitas yg dimiliki Breakthrough disini jg mengajak insan IBMT utk terus bergerak naik dari standar yg telah dicapai

28 Continuous Challenge (Sense of Quality) Breakthrough Continuous Learning B Continuous Improvement Breakthrough Model

29 Breakthrough Continuous Learning Learning Learning to Know Learning to Do Learning to Be Learning to Live Together Continuous Improvement Improvement Evaluative Reflective Introspective Executing Evaluating Analyzing Improving Implementing Continuous Challenge Challenge Challenge Yourself to be: Creative Innovative Constructive Growing orientation Action

30 Breakthrough Continuous Challenge Didalam nilai inti Breakthrough ini, terdapat 3 unsur yg menopangnya, yaitu Continuous Challenge, Continuous Improvement, dan Continuous Learning Continuous Challenge atau tantangan berkesinambungan, pada prinsipnya mengajak insan IBMT utk terus menantang dirinya utk menerobos batas kemampuannya (Break the Limit) Continuous Challenge jg mengajak Insan IBMT utk menerobos dan keluar dari Comfort Zone (Zona Nyaman) menuju ke Combat Zone (Zona Perang), tidak merasa nyaman didalam status quo Continuous Challenge mengajak Insan IBMT utk terus berusaha berinovasi dalam keadaan apapun, serta semangat mewarnai hal yg positif konstruktif, bukan diwarnai hal yg negatif destruktif

31 Breakthrough Continuous Improvement Unsur kedua dalam model Breakthrough adalah Continuous Improvement (Perbaikan berkesinambungan) Semangat Continuous Improvement ini diadaptasi dari Kaizen, dari negri sakura utk melakukan perbaikan berkesinambungan Insan IBMT bukanlah insan sempurna, krn itu setiap langkah, keputusan dan tindakan yg telah dilakukan, hendaknya senantiasa melakukan refleksi, introspeksi dan ditindaklanjuti dengan perbaikan Siklus Contiunous improvement terus berjalan tiada henti Tidak ada kesalahan kedua, satu kali melakukan kesalahan adalah cukup utk bekal kedepan

32 Breakthrough Continuous Learning Unsur ketiga dlm breakthrough adalah Continuous Learning, atau pembelajaran berkesinambungan Continuous Challenge & Continuous Improvement akan menjadi lengkap dengan adanya Continuous Learning, sikap pembelajar yg berkesinambungan Demi mencapai terobosan kualitas, maka semangat pembelajar mutlak dibutuhkan Utk keluar dari comfort zone menuju combat zone membutuhkan sikap pembelajar Alangkah indahnya setiap insan IBMT yg berada di dunia pendidikan ini dapat menjadi contoh dalam kebiasaan pembelajaran ini

33 Apa yg perlu Breakthrough Breakthrough/ terobosan keatas, melebihi standard kualitas yg telah dicapai institusi selama ini, serta melakukan Continuous Breakthrough keatas utk melebihi standard kompetitor atau Perguruan Tinggi yg lain Breakthrough kesamping, dengan terus mengasah kondisi internal scr tajam utk menemukan kekuatan demi kekuatan, keunikan demi keunikan yg kita miliki, kemudian membuatnya mjd kekuatan utk terus bersaing didunia pendidikan, shg kelemahan yg ada mjd tdk relevan Breaktrhough kesamping jg berarti terus menerus mengasah internal institusi dg terus menajamkan SWOT yg kemudian dikejawantahkan menjadi program2 yg inovatif Breakthrough kebawah, dg terus menilik kedalam internal dengan melakukan perbaikan yg berseinambungan

34 Breakthrough Higher Quality Direction Uniqueness Internal Development Innovative Improvement

35 Magnificence Pengertian Magnificence ini didasarkan pada signifikansi dalam keberadaan insan IBMT maupun institusi IBMT bagi lingkungannya, karena itu dituliskan, Sense of Significance Magnificence sendiri memiliki arti yg demikian tinggi dan muluk,yaitu Keagungan Oleh karena itu, core values ke3 magnificence/ keagungan ini perlu dipandang secara paradoks, yaitu memandangnya sebagai perjalanan insan yg jauh dari sempurna utk menggapai keagungan eksistensi sbg makhluk profesional didunia pendidikan Diharapkan dg semangat ini, insan IBMT mencurahkan segala daya upaya utk menjadikan kehadirannya berarti, berharga, bermakna dan bernilai, sebab ada pepatah, apapun yg dipercayakan kepadamu, kerjakanlah itu dengan sepenuh hati dan segenap jiwa, seperti kepada Tuhanmu, bukan utk manusia

36 Magnificence Model M Magnificance (Sense of Significance) Education Excellence

37 Magnificence Process Excellence Process Management system Operation Service Value Chain Education Excellence Education Academic (Curriculum, Methodoly, Lecturers) Learning Process Quality Operational People Excellence Human Service Ethos Sense of Ownership Significant Contribution Spirit of Excellence Inspirative

38 M- Education Excellence IBMT dipanggil didunia pendidikan utk mentransformasi generasi utk membentuk komunitas para mahasiswanya pemimpin2 bereputasi internasional yg mampu memberikan sumbangsih bagi dunia profesional & bisnis Berdasarkan panggilan itulah, keunggulan pendidikan ini sungguh dibutuhkan berupa keunggulan akademik, yg meliputi dosen, dan metodologi pembelajaran yg memungkinkan mahasiswa menemukan sukacita dalam pembelajaran (The Joy of Learning) Demi terwujudnya keunggulan proses pendidikan (Education Excellence) ini, IBMT menelurkan IBMT 4 pillars of Learning, yang terdiri dari: Experiential Learning, Life-style Learning, Meaningful Learning & Inspirational Learning Education Excellence ini menjadi dasar dari keunggulan berikutnya, yaitu People Excellence & Process Excellence

39 M- Proses Excellence Demi terwujudnya Education Excellence, sebuah Perguruan Tinggi harus ditunjang oleh Process Excellence (Keunggulan Proses) Process Excellence ini meliputi sistem management yg jelas, tertata & rapi; ditunjang dengan sistem operasional (SOP) yg mendukung, serta implementasi strategi sampai eksekusi mengalir dengan baik Process Excellence ini memiliki semangat untuk memberikan Service Quality terhadap setiap stakeholder IBMT

40 M- People Excellence Process Excellence, Service Quality terwujud dengan dukungan manusia-manusia yg terlibat didalamnya, People-nya Oleh krn itu, selain Education Excellence & Process Excellence, People Excellence akan melengkapi model Magnificence Peran insan profesional dalam dunia pendidikan merupakan hal yg vital, poros penggerak,dari proses akademik-nya sampai dosennya yg bersentuhan langsung dengan mahasiswa Banyak sekali moment of truth dalam aktifitas pendidikan, oleh karena itu, proses rekrutmen dan seleksi menjadi pintu gerbang utama, kemudian diikuti dengan proses pengembangan para insan profesional IBMT

41 Togetherness IBMT merupakan institusi yg berbasiskan kekeluargaan yg profesional. Kekeluargaan adalah semangatnya, dan tetap mengedepankan profesionalitas didalam profesi dan pekerjaannya Moto dari IBMT adalah We are IBMT Family, yg terus dikumandangkan dan dihayati oleh segenap insan IBMT dan mahasiswa IBMT Jumlah mahasiswa IBMT yg tidak banyak ini memungkinkan setiap insan IBMT mengenal mahasiswa satu per satu, dan memungkinkan insan IBMT memberikan personal touch kepada rekan, mahasiswa, dan IBMT Family yg lain Togetherness ini memiliki 3 orientasi yg saling terkait, yaitu: Teamwork Oriented, Action Oriented, dan Result-goal Oriented

42 Togetherness Model Service Oriented Result-Goal Oriented T Togetherness Teamwork Oriented (Sense of Synergy)

43 Togetherness Teamwork Oriented People Super-team, not Superman IBMT Family Constructive Supportive Quality Relation Team Proactive Initiative Active Engage Service Oriented Between Dept Between Personal and Institution Result-Goal Oriented Goal Target Spirit Action Proactive Initiative Process of Accomplishment Result

44 T Service Oriented IBMT Family sebagai team yg sehat dengan kebersamaan yg sehat membutuhkan jiwa yg melayani Jiwa melayani menimbulkan meinisiatif-inisiatif sehat dan positif dari dan untuk anggota keluarganya Oleh karena itu, sikap Proaktif, Positif & Active ini lebih ditekankan daripada sikap Reaktif, Negatif & Pasif Service Oriented mencakup pelayanan yg diberikan kepada seluruh stakeholder, dg memiliki kebiasaan menyelesaikan masalah, sebagai agen problem-solver, bukan problem-giver Service Oriented didasarkan dari kepedulian & kepekaan hati dalam melihat kebutuhan orang lain, departmen lain, maupun masyarakat secara luas Semangat dalam bertindak yg dimiliki Insan IBMT adalah win win solution dalam segala hal

45 T Teamwork Oriented IBMT Family merupakan gabungan satu individu dengan individu yang lain untuk menggenapkan misi-nya dan menunaikan panggilannya IBMT Family merupakan gabungan para Superman, sehingga menjadi Super-team, yg tidak mementingkan dirinya sendiri, kehebatannya sendiri, namun merajut kehidupan manusia lain didalam kebersamaan IBMT Family merupakan team yg bekerjasama sebagai satu tubuh demi mewujudkan visi misi-nya dengan penuh keharmonisan IBMT Family merupakan insan yg memiliki kelemahan dan kelebihan masing2, shg semangat kebersamaan ini menjadikan kelemahan dan kelebihan masing2 insan profesional ini melebur saling mengisi dan melengkapi

46 T Result-goal Oriented IBMT Family menghargai proses didalam mengemban tugas serta hasil karya insan IBMT Hasil yg baik, benar dan berkualitas merupakan imbas dari proses yg baik, benar & sesuai strandar kualitas yg ada Proses yg baik tanpa diikuti dengan hasil karya yg baik menjadikan pertanyaan atas bagaimana proses tsb dilakukan IBMT Family harus memiliki sasaran-sasaran dan target2 yg terukur didalam menunaikan panggilannya, tidak hanya utk kepentingan profesionalisme, melainkan jg personal Sesuatu yg dikerjakan dengan tujuan & arah yg jelas akan memotivasi dan menginspirasi pelakunya Bekerja sesuai sasaran & target jg tidak berarti bekerja dg memakai kaca mata kuda ketidak pedulian akan perubahan & penyesuaian

47 Our Motto We are... IBMT Family

48 RESULT

49 I.B.M.T menghasilkan standard Dari 4 core values/ nilai inti yg dimiliki IBMT Family, maka diharapkan membawa insan IBMT menjadi insan profesional yg memiliki kualitas 5C 5C tsb adalah, Content, Credible, Capable, Compassion, dan Competent (dpt dilihat dalam diagram) Diharapkan pula, insan profesional IBMT ini menginspirasi, meneladankan kualitas 5C ini kepada para mahasiswanya Nilai-nilai ini diharapkan menjadi budaya organisasi dan pedoman bagi insan IBMT dalam bekerja, berkarya, dan berkontribusi Nilai-nilai ini diharapkan meresap kesetiap stakeholder IBMT, shg mahasiswa yg lulus memegang teguh nilai-nilai ini dalam dunia bisnis maupun profesional

50 Ethical & Morale (Credible) Values Pro-Biz Skills mission vision (Compassion) Synergize & Energize People skills Strategic, Mgmt & Technical Skills Content Intrapersonal skills Mgmt Skills (Competent) Learning Skills (Capable) Creative, Innovative & Critical Thinking

51 Leadpreneurship Mission Vision Sense of Purpose Intrapersonal skills Content We Respect Integrity Sense of Responsibility Pro-Biz Skills Credible We Equip Breakthrough Sense of Quality Learning Skills Capable We Educate Magnificence Sense of Significance Mgmt Skills Competent We Develop Togetherness Sense of Synergy Interpersonal Skills Compassion

52 5 C s - Content Leadpreneurship Mission Vision Sense of Purpose Intrapersonal skills Content 5 C s yg diharapkan menjadi hasil dari IBMT core values tsb dibahas satu per satu disini Content Insan IBMT memiliki kehidupan yg seimbang, holistic dan berkualitas yg diimplementasikan dalam kehidupan pribadinya, keluarganya, serta profesionalnya Membutuhkan intrapersonal skills yg kuat utk menggali diri, menerapkan nilai2 kebenaran dalam hidupnya Mampu memaknai perjalanan hidupnya, mulai sejarah masa lalunya, kehidupan masa kini yg dijaganya serta perencanaan masa depannya Insan yg mampu mengubah bencana menjadi bekal serta mentransformasikannya menjadi berkah utk dirinya serta orang lain

53 5 C s Credible We Respect Integrity Sense of Responsibility Professional Skills Credible Credible dg menjunjung tinggi, menghayati dan mengamalkan nilai Integritas, dg sense of responsibility-nya, maka insan IBMT menjadi makhluk yg kredibel, trustworthy, dan profesional Insan yg kredibel mendasarkan dirinya pada kebenaran agung & universal, utk itu dibutuhkan disiplin diri dalam beretika dan moral, menepati janji, dll Insan yg kredibel adalah insan yg memiliki kemampuan dan profesionalitas yg terpercaya Insan yg kredibel adalah insan yg memegang amanah, mandat dan kepercayaan yg diberikan sebagai amanah dari- NYA, bukan sekedar pekerjaan biasa

54 5 C s Capable We Equip Breakthrough Sense of Quality Learning Skills Capable Capable insan IBMT adalah insan yg memiliki kapabilitas tinggi, dan kapabilitas tinggi ini diperoleh melalui proses pembelajaran melalui pendidikan formal, informal, nonformal & pengalaman Insan Capable adalah insan yg berani menerima tantangan utk maju dan mengembangkan dirinya, salah satunya adalah berani memasuki ranah yg belum pernah disentuhnya dg antusias, maupun ranah yg dianggapnya diluar kemampuannya (dg pertimbangan2 yg masak tentunya) Insan Capable adalah insan yg siap utk belajar dari kesalahan masa lalu, berani mengakuinya, dan siap diri utk memperbaikinya demi perkembangan dirinya serta institusi Insan yg capable adalah insan yg siap utk belajar, dimanapun, kapanpun serta mau memaknai setiap langkah hidupnya

55 5 C s Competent We Educate Magnificence Sense of Significance Management Skills Competent Competent insan IBMT merupakan insan yg kompeten dibidangnya, melengkapi kredibilitasnya dan kapabilitasnya Insan IBMT yg kompeten terus mengembangkan dirinya melalui pekerjaan sehari2nya sehingga apapun yg disentuhnya menghasilkan kualitas yg profesional Insan kompeten adalah insan yg memiliki kemampuan hard skill/ technical/ management skill yg terus dibawanya sebagai bekal mengarungi samudera kehidupan Insan kompeten siap menghadapi apa saja dan dimana saja, oleh sebab kompetensi-nya yg melekat pd dirinya siap utk disumbangsihkan

56 5 C s Compassion We Develop Togetherness Sense of Synergy Interpersonal Skills Compassion Compassion merupakan kualitas diri yg memungkinkan seseorang menyentuh kehidupan orang-orang disekitarnya Setiap pekerjaan yg berdampak baik bagi masyarakat sekitarnya didasari oleh rasa welas asih/ belas kasih terhadap sesamanya Insan compassion memiliki kepedulian/ care terhadap kondisi sekelilingnya, manusianya, alamnya, tumbuhannya, dll Insan compassion adalah insan profesional yg memiliki empathy Empathy merupakan modal dalam kepemimpinan utk mendengarkan, merasakan, memikirkan, serta menginspirasikan

57 (Credible) Pro-Biz Skills mission vision (Compassion) People skills Content Intrapersonal skills Mgmt Skills Learning Skills Commitment (Capable) Challenge& Change (Competent) Consistent Contribution

58 5 C utk mencapai Demi tercapainya 5 C s diatas, Content, Credible, Capable, Competent, Compassion, dibutuhkan 5 C lainnya 5 C utk mencapai ke 5 C diatas adalah Commitment, Challenge, Change, Consistent & Contribution Commitment didalam dirinya utk mau menjalani proses perjuangan dan semangat tuk berkontribusi (Contribution) Commitment utk Challenge & Change, komitmen utk menantang (Challenge), mendorong dirinya utk berjuang menjadi lebih baik, serta mau berubah (Change) demi kebaikan, perkembangan dan inovasi Dan akhirnya semuanya haruslah dilakukan secara Consistent, agar dapat menggenapi misi & mencapai visi yg ada