company profile Assessment Training Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur
|
|
- Yohanes Wibowo
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 company profile CONSULTING Assessment, Training and Psychotherapy OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur Tlp / HP animaconsulting@yahoo.com Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur animaconsulting@yahoo.com Assessment Training Hak Cipta Anima Consulting All rights reserved
2 CONSULTING Assessment, Training and Psychotherapy SELAMAT DATANG DI BIRO PSIKOLOGI ANIMA Kehidupan globalisasi dak hanya berdampak pada perkembangan teknologi yang kian mutakhir, namun juga menyebabkan perubahan dinamika kehidupan yang melahirkan berbagai masalah dan tantangan yang kompleks. Dengan demikian, kita senan asa dituntut agar mampu bersikap adap f dan kompe f dengan cepat sebagai usaha menghadapi berbagai tantangan yang menerpa dan meraih kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan global yang tengah kita jalani saat ini. Namun, dak semua orang mampu menghadapinya dengan baik karena ke dakmampuannya dalam mengop malisasi potensi diri yang dimilikinya maupun keterbatasan sumberdaya yang dimiliki untuk menghadapi tantangan dan masalah dalam kehidupan global. Oleh karena itu, ANIMA CONSULTING hadir sebagai solusi yang tepat bagi semua orang yang membutuhkan mitra yang handal dan dapat dipercaya dalam menghadapi berbagai tantangan kehidupan global, baik bagi perusahaan dalam mengembangkan sumberdaya manusia yang dimilikinya, ins tusi / lembaga pendidikan dalam mengembangkan potensi diri anak didiknya, maupun individu dalam mengembangkan potensi diri dan kebermaknaan hidup yang dimilikinya. Salam Hangat DWI AYULATIFAH Direktur Operasional Page - 1
3 ABOUT US Anima Consulting merupakan biro psikologi independen yang berada di Kota Malang, Jawa Timur. Kami menyediakan layanan jasa praktik dan konsultasi psikologi yang dapat membantu perusahaan, lembaga pendidikan, maupun individu untuk menemukan solusi yang tepat dalam mengatasi masalah yang tengah dihadapinya. Dengan dukungan tim yang memiliki kompetensi unggul dari berbagai bidang ilmu terapan psikologi dan memiliki pengalaman memadai, kami yakin dapat memberikan layanan jasa psikologi yang berkualitas dan dapat memenuhi setiap kebutuhan klien. Kami senantiasa berusaha terus menerus untuk mengembangkan berbagai metodologi penilaian dan alat ukur berdasarkan pendekatan ilmiah serta menggunakan multi metode dalam menyelenggarakan layanan jasa praktik dan konsultasi psikologi sehingga kami dapat memberikan penilaian dan rekomendasi yang akurat, objektif serta terpercaya. Disisi lain, kami juga telah memperoleh legalitas yang sah dari Himpunan Psikologi Indonesia (HIMPSI) untuk menyelengarakan layanan jasa praktik dan konsultasi psikologi serta resmi terdaftar sebagai badan usaha dalam bentuk CV (Commanditaire Vennotschaap). Oleh karena itu, kami yakin dapat menjadi biro psikologi yang dapat dipercaya dan diandalkan sebagai mitra kerja bagi perusahaan, lembaga pendidikan, maupun individu yang membutuhkan layanan jasa praktik dan konsultasi psikologi. VISI Menjadi biro psikologi yang terdepan dalam inovasi, profesional dalam memberikan pelayanan, serta mendukung upaya op malisasi potensi diri dalam memberikan layanan jasa prak k dan konsultasi psikologi di Indonesia. MOTO Kami memiliki moto always give excellent service yang senan asa menjadi landasan etos kerja dan budaya kerja kami dalam memberikan pelayanan jasa dan praktek psikologi. MISI Memberikan pelayanan jasa dan praktek psikologi yang kontekstual sesuai karakteris k kebutuhan klien (customized services) dengan melakukan inovasi layanan secara berkelanjutan (con nous innova on). Senan asa bersikap profesionalitas dalam memberikan pelayanan jasa dan prak k psikologi. Mengedepankan upaya pemberdayaan diri (self emporwement) dan peningkatan kebermaknaan hidup (well being) dalam memberikan pelayanan jasa dan prak k psikologi. NILAI DASAR 1. ACCURATE Penilaian yang terukur secara faktual, detai dan tepat. 2. NEUTRAL Memberi penilaian secara objek f dan berimbang. 3. INTEGRAL Mengedepankan mul metode yang beragam 4. MEANINGFUL Memberikan isnpirasi untuk mengembangkan potensi diri 5. ACCOUNTABLE Dapat mempertanggung jawabkan se ap pelayanan dan memiliki legalitas sah Page - 2
4 PROGRAM LAYANAN ASESMEN Asesmen merupakan proses pengumpulan informasi atau data secara sistematis untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik atas diri individu agar dapat mengambil keputusan atau tindakan yang tepat untuk individu tersebut. Tujuan asesmen adalah untuk menganalisa dan memprediksi kemampuan, kepribadian, dan perilaku individu saat ini maupun di masa depan. Adapun program layanan asesmen yang kami berikan adalah sebagai berikut: PERENCANAAN SDM & REKRUTMEN Kami meyakini setiap organisasi berusaha untuk bersaing melalui sumberdaya manusia yang dimilikinya dalam menghadapi tantangan global. Hal ini dapat diperoleh melalui pemilihan sumberdaya manusia berkualitas berdasarkan proses penilaian yang akurat. Oleh karena itu, kami menawarkan suatu kegiatan asesmen yang kompeherensif yang terdiri serangkaian multi metode alat ukur yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya sehingga perusahaan dapat menemukan sumberdaya manusia berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan. SELEKSI DAN PENEMPATAN KARYAWAN Kami menyadari ketepatan proses seleksi dan penempatan karyawan merupakan kunci utama bagi perusahaan dalam mencapai tujuan organisasi. Hal ini dapat tercapai apabila proses pemetaan potensi dan karakteristik karyawan dapat dilakukan secara tepat. Oleh karena itu, kami menawarkan serangkaian kegiatan asesmen yang dapat membantu perusahaan untuk mengetahui kesesuaian potensi diri karyawan dengan karakteristik kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan sehingga proses tersebut dapat dilakukan secara efektif, efisien, dan objektif. PENILAIAN KINERJA Penilaian dan manajemen kinerja bertujuan untuk mengelola kinerja karyawan demi tercapainya sasaransasaran yang ditetapkan oleh individu, unit kerja maupun perusahaan dengan cara memberikan kejelasan tentang hal yang harus dilakukan, tujuan yang ingin dicapai dan mengukur pencapaiannya. Oleh karena itu, kami berusaha menjembatani proses komunikasi antara atasan dan bawahan untuk memperjelas dan menyepakati fungsi pokok tugas yang diemban setiap karyawan dan tolak ukur penilaian kinerjanya secara akurat dan objektif berdasarkan landasan kajian ilmiah. ANALISA JABATAN Analisa jabatan memiliki peranan penting bagi perusahaan karena merupakan suatu proses untuk m e n g i d e n t i fi k a s i s e r t a menentukan tanggungjawab, wewenang, persyaratan dan kompetensi yang harus dipenuhi secara detail oleh sumberdaya manusia terkait. Oleh karena itu, kami berusaha membantu p e r u s a h a a n d a l a m mengumpulkan data mengenai setiap jabatan yang ada dalam p e r u s a h a a n d a n m e n g a n a l i s a n y a s e c a r a mendalam sehingga dapat mempermudah perusahaan untuk membuat analisa jabatan secara efektif. Page - 3
5 PROGRAM LAYANAN PELATIHAN Pelatihan merupakan sebuah proses yang direncanakan untuk memodifikasi pengetahuan, sikap dan skill melalui metode belajar d a r o p e n g a l a m a n ( l e a r n i n g experience) PENGEMBANGAN KETRAMPILAN KERJA K a m i m e n y e d i a k a n l a y a n a n pelatihan berdasarkan kebutuhan sumberdaya manusia secara individual maupun kolektif sebagai solusi untuk memfasilitasi program p e n g e m b a n g a n k e t r a m p i l a n PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN Kemampuan kepemimpinan karyawan yang berperan sebagai pemimpin dalam perusahaan merupakan hal krusial yang senantiasa perlu dikembangkan secara berkelanjutan karena menjadi salah satu tolak ukur dalam menilai kinerja perusahaan. Oleh karena itu, kami menyediakan pembelajaran yang terkait dengan pengembangan kepemimpinan dengan menggunakan konsep tindakan nyata dan mengembangkan intervensi nilai praktis secara real sehingga perusahaan dapat memperoleh keuntungan yang signifikan seiring meningkatnya kemampuan kepemimpinan karyawan yang dimilikinya. TEAM BUILDING Tim yang efektif merupakan hal yang esensial yang dapat mendukung perusahaan dalam menghadapi perubahan yang terjadi. Oleh karena itu, kami menyediakan layanan training yang dapat digunakan untuk meningkatkan hubungan dan kelekatan antar karyawan melalui metode pelatihan indoor dan pelatihan outdoor melalui outbond training untuk mengidentifikasi kesuksesan individu dan kelompok yang dapat membantu meningkatkan k e m a m p u a n k o m u n i k a s i, kepemimpinan, kepercayaan diri serta pemecahan masalah. PELATIHAN EXCELENT MOTIVATION Ketakutan merupakan bagian dari kehidupan kita. Namun, rasa takut lebih mendominasi daripada sikap beraninya sehingga tanpa sadar dapat menghambat individu dalam mengembangkan potensi dirinya. Oleh karena itu, kami menyediakan layanan excelent motivation training yang bertujuan untuk meningkatkan sikap optimisme siswa agar dapat meningkatkan prestasi belajarnya. Page - 4
6 ASPEK YANG DIUKUR A. ASPEK INTELEKTUAL* 1. Kecerdasan Umum 2. Pemahaman 3. Logika & Analisa Berfikir 4. Daya Abstraksi 5. Daya Tanggap 6. Daya Ingat 7. Kemampuan Numerik 8. Kemampuan Verbal 9. Kreativitas D. KEPRIBADIAN* 1. Kepercayaan Diri 2. Kematangan Emosi 3. Kemasakan Sosial 4. Penyesuaian Diri 5. Kemandirian 6. Integritas Diri 7. Pengambilan Keputusan 8. Kepemimpinan B. SIKAP KERJA* 1. Kecepatan Kerja 2. Ketelitan Kerja 3. Sistematika kerja 4. Ketahanan Kerja 5. Kerapian 6. Tanggung Jawab 7. Inisiatif Diri C. PERFORMANCE KERJA* 1. Penampilan Pribadi 2. Sikap Disiplin 3. Motivasi Berprestasi 4. Kemampuan kerjasama 5. Ketrampilan Komunikasi 6. Loyalitas pada Perusahaan 7. Konsistensi Diri E. ASPEK MANAJERIAL* 1. Perencanaan 2. Problem Solving 3. Mengembangkan Orang Lain 4. Organisasi dan Koordinasi 5. Orientasi Pada Tugas 6. Orientasi Pada Hubungan 7. Pengawasan dan Pengontrolan * Catatan: Aspek- aspek ini akan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan level jabatan Page - 5
7 Metode Pemeriksaan Metode pemeriksaan menggunakan alat tes yang terbaru dan sudah terjamin validitas dan reliabilitasnya, adapun metode pemeriksaan sebagai berikut: a. Asesmen psikologis individu / klasikal (Waktu +/- 4 jam) b. Interview (Waktu +/- 30 menit s/d 1 Jam) c. Observasi (Waktu +/- 30 menit s/d 1 Jam) d. Forum Group Discussion (FGD) (Waktu +/- 30 menit s/d 1 Jam) Estimasi Waktu PELAKSANAAN Waktu pelaksanaan tergantung pada level jabatan, adapun estimasinya sebagai berikut: a. ± 4 s/d 5 jam untuk level Staf dan Supervisor. b. ± 6 jam untuk level Manager c. ± 8 jam untuk level Assessment Rata-rata pelaksanaan keseluruhan ± 6 jam sampai 7 jam HASIL LAPORAN Format A 1-4 Orang 2 hari kerja 5-10 Orang 4 hari kerja Orang 7 hari kerja > 20 Orang negosiasi Format B 1-4 Orang 4 hari kerja 5-10 Orang 5 hari kerja Orang 8 hari kerja > 20 Orang negosiasi Biaya Layanan Kami Level Jabatan LHPP Format A LHPP Format B Psikotes Karyawan Level Operator Rp ,00 Rp ,00 Psikotes Karyawan Level Staff Rp ,00 Rp ,00 Psikotes Karyawan Level Supervisor Rp ,00 Rp ,00 Psikotes Karyawan Level Asisten Manager - Rp ,00 Psikotes Karyawan Level Manager - Rp ,00 Psikotes Karyawan Level General Manager - Rp ,00 Ket: - Untuk mengetahui biaya layanan yang tidak tercantum dapat menghubungi kami lebih lanjut - Harga per Januari Page - 6
8 KLIEN KAMI 1. PT. KI-Antaka Rasa, Jakarta 2. PT. Marketama Indah (Corporate), Jakarta 3. PT. Verena Multi Finance Tbk, Jakarta 4. PT. Central Santosa Finance/ BCA, Jakarta 5. PT. Pilar Wanapersada, Jakarta 6. PT. Bharaka Sarana Jaya, Jakarta 7. PT. Asuransi Nippon, Jakarta 8. PT. Pratapa Nirmala, Jakarta 9. PT. Sanghiang Perkasa, Jakarta 10. PT. Asuransi Sompo Japan Nipponko Indonesia, Jakarta 11. PT. Pratapa Nirmala Fahrenheit, Jakarta 12. PT. Nufarm Indonesia, Jakarta 13. PT. Bussan Auto Finance, Jakarta 14. PT. Pertamina Training Consulting, Jakarta 15. KSO Pertamina PT Axis Sambidoyong Energi 16. PT.Eisai Indonesia, Jakarta 17. PT. Combiphar, Jakarta 18. PT. Sari Enesis Indah, Bekasi 19. PT. CIMB Niaga Auto Finance, Jakarta 20. PT. Tirta Makmur Perkasa, Jakarta 21. PT. Sriboga Flour Mill, Jakarta 22. PT. Dua Kelinci, Jawa tengah 23. PT. Forisa Nusapersada 24. PT. Telaga Hikmah 25. PT. Honoris Industry 26. PT. Asuransi Indrapura, Jakarta 27. PT Multipolar Technology Tbk, Tanggerang 28. PT. Arnott's Indonesia, Bekasi Jawa barat 29. PT. Pinus Merah Abadi, Bandung 30. PT. Erela, Semarang 31. PT. Ciputra Graha Mitra, Samarinda Kaltim 32. PT. Suparma Tbk, Surabaya 33. PT. Siantar Top,Tbk. Surabaya 34. PT. Randhoetatah Cemerlang, Pasuruan 35. PT. Otsuka Indonesia, Malang 36. PT. Dupont Pioneer Indonesia, Malang 37.PT. Ongkowidjojo/ SPBU 57, Malang 38. PT. Asuransi Harta Aman Pratama.Tbk, Malang 39. PT. Dinamika Multimedia Equipment, Malang 40. Jade Entertaiment, Malang Ket: Data Klien 1 tahun terakhir kami Page - 57
9 KONTAK KAMI OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur HP / WA animaconsulting@yahoo.com animaconsulting.malang@gmail.com anima consulting Page - 8
company profile Assessment Training Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur
company profile CONSULTING Assessment, Training and Psychotherapy OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang 65151 Jawa Timur Tlp 0341 463 470 / HP. 085 731 813 615 www.animaconsulting.co.id Bumi Asri
Lebih terperincicompany profile OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur
company profile CONSULTING Assessment, Training and Psychotherapy OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang 65151 Jawa Timur Tlp 0341 463 470 / HP. 085 731 813 615 www.animaconsulting.co.id Hak Cipta
Lebih terperinciCompany Profile ANIMA CONSULTING Page 1
Company Profile ANIMA CONSULTING Page 1 ANIMA CONSULTING merupakan suatu lembaga konsultan independen yang menyediakan layanan jasa dan praktek psikologi di bidang pendidikan, klinis, maupun industri atau
Lebih terperinciOffice : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang
Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang Email : brilianpsikologi@gmail.com Phone : 082134779380 Website : www.brilianpsikologi.com TENTANG KAMI Brilian Psikologi merupakan lembaga independen yang bergerak
Lebih terperinciBrilian Psikologi PROPOSAL PENAWARAN. Psychological Assessment and Intervention
PROPOSAL PENAWARAN Psychological Assessment and Intervention Brilian Psikologi Office @Perum. Pondok Maritim Indah Baru N-26, Wiyung Surabaya Call.082143779380 1 Introduction Brilian Psikologi merupakan
Lebih terperinciLembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy
1 Profile MARUTA Development and Education Consultant adalah konsultan psikologi yang menawarkan jasa profesional di bidang terapan ilmu psikologi kepada masyarakat umum dan organisasi. Kami hadir untuk
Lebih terperinciDevelopment and Education Consultant Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy
1 Profile MARUTA Development and Education Consultant adalah konsultan psikologi yang menawarkan jasa profesional di bidang terapan ilmu psikologi kepada masyarakat umum dan organisasi. Kami hadir untuk
Lebih terperinciS E R V I C E S BIPI CONSULTING PSIKOTES & ASSESSMENT. w w w. biropsikologi. c o m
S E R V I C E S BIPI CONSULTING PSIKOTES & ASSESSMENT w w w. biropsikologi. c o m REKRUTMEN Rekrutmen merupakan metode untuk mengidentifikasi aspekaspek potensi psikologis secara menyeluruh, untuk mengenali
Lebih terperinciProfessional Psychological Service
Layanan Asesmen Psikologi Untuk seleksi, promosi dan profiling Karyawan Professional Psychological Service Danang Setyo Budi Baskoro, M.Psi., Psikolog Surat Izin Praktek Psikologi (SIPP: 0863-13-2-1) Office
Lebih terperinciVISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp
Supersonality Institute Company Profile VISI Ryan Martian, SP IBH CI, CNLP, CHRNLP, CPHRM Menjadi Partner dalam Meningkatkan Citra Organisasi dan Perusahaan Melalui Manajemen Sumber Daya Manusia Menuju
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. SDM. PT.KARYA MANDIRI BERSAMA hadir untuk memberikan solusi SDM
6 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil PT. Karya Mandiri Bersama PT. KARYA MANDIRI BERSAMA adalah sebuah perusahaan di bidang jasa SDM yang berkonsentrasi pada penyediaan, pengelolaan dan pengembangan
Lebih terperinciMelayani Jasa Psikologi Untuk Perusahaan, Sekolah & Individu
Makassar,... November 2016 Nomor :... /TCU/SK/2016 Lampiran : Hal : Penawaran Jasa Psikologi & Wisata Laut Kepada Yth. Bapak Kepala Pimpinan... Di- Tempat Dengan hormat, Bersama dengan proposal ini, kami
Lebih terperinciKerja Karyawan di Bank Muamalat Indonesia Cabang Semarang, Semarang: IAIN Walisongo, 2012, hlm. 19 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada saat sekarang ini sudah banyak organisasi yang berdiri baik dalam skala kecil maupun skala besar. Organisasi merupakan alat dimana manusia mempersatukan usaha
Lebih terperinciGudanglowongan.com COMPANY PROFILE
Gudanglowongan.com COMPANY PROFILE PT KINANTI KREASI INDONESIA JL. Tekno Widya Ruko Buolevard Blok D No.01 Kelurahan Setu Kecematan Setu Kota Tangerang Selatan Tlp. 021-29313480 Hp. 0852-1984-6669 PT KINANTI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang direspon oleh kemajuan teknologi telekomunikasi (Kasali, 2010). Di abad ini,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Abad ke-21 merupakan era pertumbuhan progresif kelas menengah Asia, yang direspon oleh kemajuan teknologi telekomunikasi (Kasali, 2010). Di abad ini, pengguna ponsel
Lebih terperinciCOMPANY PROFILE. Melayani Secara Prima dengan Integritas & Profesionalitas
COMPANY PROFILE Melayani Secara Prima dengan Integritas & Profesionalitas Hak Cipta Layanan Psikologi Indonesia 2015 DAFTAR ISI Tentang Kami I Psikotes Pendidikan II Psikotes Individu IV Outbound Psikologi
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA,
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA NOMOR : KP 071 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) REKRUITMEN DAN EVALUASI
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : PT. Multi Dimensi Persona. : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9. Jl. Gayung Kebonsari No.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Profil Perusahaan Nama Alamat : PT. Multi Dimensi Persona : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9 Jl. Gayung Kebonsari No. 46 Surabaya No.Telp/ Fax
Lebih terperinci1. Peran individu dalam organisasi olahraga. 2. Menjelaskan tentang perilaku organisasi.
mansur@uny.ac.id 1. Peran individu dalam organisasi olahraga. 2. Menjelaskan tentang perilaku organisasi. 3. Membahas sejumlah topik yang terkait dengan individu yang bekerja dalam manajemen olahraga.
Lebih terperinciPSIKOGRAM. Nama : A Level Tes : Supervisor Tanggal Tes : 29 Juli 2010 Pengirim : PT. X Tujuan Tes : Seleksi Calon Supervisor Gudang Bahan.
PSIKOGRAM Nama : A Level Tes : Supervisor Tanggal Tes : 29 Juli 2010 Pengirim : Tujuan Tes : Seleksi Calon Supervisor Gudang Bahan Sidoarjo Aspek SR R S T ST Inteligensi Umum (Taraf Kecerdasan) Taraf kemampuan
Lebih terperinciBAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN
BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan Gambar 2.1 Milestone ESQ Group Sumber : Data Company Profile Perusahaan (2016) 14 15 Sesuatu yang besar tentu bermula dari satu titik saja. Begitu pula
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. membentuk karyawan untuk berfikir, bersikap dan berperilaku. Budaya organisasi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Budaya dapat membantu organisasi agar dapat terus bertahan dengan menyediakan standar yang tepat. Secara tidak langsung budaya organisasi dapat membentuk
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Berawal dari sebuah perkumpulan IT, timbullah sebuah ide untuk
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan Berawal dari sebuah perkumpulan IT, timbullah sebuah ide untuk membangun sebuah perusahaan yang berjalan dibidang IT, dari menyewa sebuah bangunan
Lebih terperinciHUGe IMPACT LEADERSHIP
PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction
Lebih terperinciBAB IV PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN MODEL KOMPETENSI
BAB IV PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN MODEL KOMPETENSI 4.1 Gambaran Umum Camar Resources Canada, Inc. CRC, Inc pada bulan November 2004 membeli 70% saham Indo- Pacific Resources (Java) Ltd. dan menjadi operator
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL
PIAGAM AUDIT INTERNAL (INTERNAL AUDIT CHARTER) PT PERTAMINA INTERNASIONAL EKSPLORASI & PRODUKSI DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 3 1.1 Umum... 3 1.2 Visi, Misi, Dan Tujuan... 3 1.2.1 Visi Fungsi Audit Internal...
Lebih terperinciPROPOSAL ASESMEN KARYAWAN
PROPOSAL ASESMEN KARYAWAN Meraih pertumbuhan dengan SDM unggulan melalui asesmen yang profesional dan terintegrasi, yang mampu mengenali keunggulan nilai-nilai pribadi, talenta dan kompetensi dari calon
Lebih terperinciSOP PRAKTIK KERJA PROFESI PSIKOLOGI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI UGM
SOP PRAKTIK KERJA PROFESI PSIKOLOGI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI UGM PRAKTIK KERJA PROFESI PSIKOLOGI STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PENGERTIAN TUJUAN KEBIJAKAN Kuliah praktik kerja profesi adalah praktik penerapan
Lebih terperinci7 Prinsip Manajemen Mutu - ISO (versi lengkap)
7 Prinsip Manajemen Mutu - ISO 9001 2015 (versi lengkap) diterjemahkan oleh: Syahu Sugian O Dokumen ini memperkenalkan tujuh Prinsip Manajemen Mutu. ISO 9000, ISO 9001, dan standar manajemen mutu terkait
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan kinerja karyawan menurun. Penurunan kinerja karyawan akan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam beberapa tahun terakhir ini, kecerdasan emosional menjadi bahan pembicaraan yang semakin hangat diperbincangkan. Dalam berbagai teori, kecerdasan emosional
Lebih terperinciAdhyatman Prabowo, M.Psi. By PresenterMedia.com
Adhyatman Prabowo, M.Psi By PresenterMedia.com Suatu proses pengukuran melalui beberapa cara / teknik yg dikombinasikan untuk menganalisa dan memprediksi kemampuan, kepribadian, dan perilaku individu saat
Lebih terperinciBAB II PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) akan kekuatan sektor Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi
BAB II PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) A. Sejarah Ringkas Perjalanan sejarah perkembangan ekonomi di Indonesia, termasuk terjadinya krisis ekonomi pada tahun 1997, telah membangkitkan kesadaran
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN DATA. CV. RESPATI Printingadalah Perusahaan keluarga yang telah terpecaya bagi banyak
BAB II TINJAUAN DATA 2.1. Data Perusahaan 2.1.1. Identitas Perusahaan CV. RESPATI Printingadalah Perusahaan keluarga yang telah terpecaya bagi banyak perusahaan di Indonesia yang sejak didirikan oleh Bapak
Lebih terperinciconsultant Your Change Partner Company Profile
consultant W Company Profile Akta Pendirian No. 8 Tahun 2015 SK Kemenkumham No. AHU-0009740. AHA.01.01 Tahun 2015 www.kmicenter.co.id Business Consultant Corporate Training Gathering Event Direktur Utama
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini peranan sumber daya manusia berkembang semakin
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam era globalisasi ini peranan sumber daya manusia berkembang semakin pesat, hal ini mengharuskan setiap perusahaan untuk dapat mengambil keputusan dalam hal strategi
Lebih terperinciINTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK
2016 PT ELNUSA TBK PIAGAM AUDIT INTERNAL (Internal Audit Charter) Internal Audit 2016 Daftar Isi Bab I PENDAHULUAN Halaman A. Pengertian 1 B. Visi,Misi, dan Strategi 1 C. Maksud dan Tujuan 3 Bab II ORGANISASI
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Seiring dengan era globalisasi dimana pertumbuhan perusahaan semakin cepat dan semakin maju dalam persaingan bisnis, sehingga perusahaan harus bersikap lebih
Lebih terperinciBAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Analisa Sistem Berjalan 3.1.1 Riwayat Perusahaan PT. Xsis Mitra Utama didirikan di Jakarta pada awal tahun 2005, sebagai sebuah tambahan / cabang usaha dari PT.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Latar Belakang PT Mitra Gagas Inovasi adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa akuntansi keuangan dan pajak. Perusahaan ini
Lebih terperinciPIAGAM INTERNAL AUDIT
PIAGAM INTERNAL AUDIT PT INTILAND DEVELOPMENT TBK. 1 dari 8 INTERNAL AUDIT 2016 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Piagam Audit Internal merupakan dokumen penegasan komitmen Direksi dan Komisaris serta
Lebih terperincia. Tujuan Umum Meningkatkan kerjasama / team work dalam mencapai tujuan dan sasaran tugas dan fungsi SKPD yang telah ditetapkan.
KERANGKA ACUAN KERJA PELATIHAN LEADERSHIP TRAINING / OUTBOND BAGI PEJABAT DAN STAF DI LINGKUNGAN DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN SIDOARJO TAHUN ANGGARAN 2011 I. Latar Belakang Dalam
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam
Lebih terperinci1 PENDAHULUAN Latar Belakang
1 PENDAHULUAN Latar Belakang Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat penting bagi setiap organisasi dalam mencapai keberhasilan. Sumber daya manusia juga merupakan penggerak utama atas segala aktivitas
Lebih terperinci1. Kebutuhan akan SDM yang Kompeten Terpenuhi. 2. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Perusahaan
6 alasan pentingnya perncsanaan sdm bagi perusahaan 1. Kebutuhan akan SDM yang Kompeten Terpenuhi Dengan perencanaan SDM yang baik, the right men in the right place akan dapat diraih oleh perusahaan. Penempatan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Data Perusahaan 2.1.1 Identitas Perusahaan Nama Perusahaan : CV. CreaThink! Alamat Kantor Pusat : Jl. Teratai putih no. 35 Bintaro sektor 2 Rengas. Ph: (021) 950 59319
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. membimbing, mengajar, mengobservasi, mendorong dan memperbaiki,
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Supervisi 2.1.1 Pengertian Supervisi Menurut Kron (1987) Supervisi adalah merencanakan, mangarahkan, membimbing, mengajar, mengobservasi, mendorong dan memperbaiki, memerintah,
Lebih terperinciCertification in Recruitment and Assessment. Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl wib
Certification in Recruitment and Assessment Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl. 09.00-17.00 wib Latar Belakang Proses rekrutmen dan asesmen pada sebuah perusahaan, merupakan sebuah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Dalam menjalankan aktivitasnya, suatu organisasi baik pemerintah atau
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam menjalankan aktivitasnya, suatu organisasi baik pemerintah atau organisasi bisnis membutuhkan berbagai jenis sumber daya, seperti modal, bahan baku material,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Tugas pokok Bank Indonesia (BI) sebagaimana ditetapkan dalam Undang undang tentang Bank Sentral, memiliki fungsi yang sangat strategis yaitu mencapai dan memelihara
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Kualitas lembaga pendidikan dan kurikulum yang digunakan menjadi. lulusan tersebut akan memiliki profesionalitas yang baik pula.
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kualitas lembaga pendidikan dan kurikulum yang digunakan menjadi tolak ukur kualitas dari lulusannya. Kompetensi lulusan yang baik dari lembaga pendidikan yang terpercaya
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. data yang saya perlukan sehubungan dengan masalah yang diteliti.
Lampiran 1 Alat Ukur Iklim Kerja KATA PENGANTAR Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menempuh gelar Sarjana Psikologi (S.Psi) di Universitas Kristen Maranatha Bandung, saya membutuhkan beberapa informasi
Lebih terperinciAll-in-One Job Analysis Form
All-in-One Job Analysis Form Halo Human Capital Practitioners, terima kasih telah mendownload All In One Job Analysis Form. Form ini kami ciptakan untuk menjawab kebutuhan teman-teman Human Capital Practitioners
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Organisasi yang baik, tumbuh dan berkembang akan menitik beratkan pada sumber daya manusia (SDM) guna menjalankan fungsinya dengan optimal, khususnya menghadapi dinamika
Lebih terperinciBAB II URAIAN TEORITIS. Herfina (2006), Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengaruhnya
BAB II URAIAN TEORITIS A. Penelitian Terdahulu Herfina (2006), Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengaruhnya Terhadap Perkembangan Kinerja di Balai Ternak Embrio Bogor. Hasil penelitian ini menunjukkan
Lebih terperinciProfil Perusahaan. PT Cartenz Technology International. Plaza Central Building, 20th Floor Jenderal Sudirman Kav Jakarta Selatan, 12930
2015 Plaza Central Building, 20th Floor Jenderal Sudirman Kav 47-48 Jakarta Selatan, 12930 Making Government More Efficient Through Information Technology www.cartenz.co.id SIAPA KAMI PT. Cartenz Technology
Lebih terperinciFORMAT RANCANGAN ASESMEN SUMBER DAYA MANUSIA
FORMAT RANCANGAN ASESMEN SUMBER DAYA MANUSIA A. PENILAIAN KINERJA. ADHYATMAN PRABOWO Bagian I A. Jenis Pekerjan a. Identitas Perusahaan / organisasi b. Deskripsi pekerjaan c. Job disk d. Tangung jawab
Lebih terperinciPT. SERENITY CAI ENERGI COMPANY PROFILE
PT. SERENITY CAI ENERGI COMPANY PROFILE TENTANG KAMI PT. Serenity Cai Energi adalah penyedia layanan jasa konsultasi, penyedia dan penunjang pada bidang penerbangan dan bidang Energi, penyediaan dan pemanfaatan
Lebih terperinciBab 4 PROSES SELEKSI
Bab 4 PROSES SELEKSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DR. SENTOT IMAM WAHJONO Tujuan Pembelajaran Mendefinisikan Dasar Seleksi Mengidentifikasi Tantangan Seleksi Menjelaskan Langkah Seleksi PROSES SELEKSI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. reformasi diindikasikan dengan adanya perombakan di segala bidang kehidupan,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Era reformasi yang sedang berjalan atau bahkan sudah memasuki pasca reformasi diindikasikan dengan adanya perombakan di segala bidang kehidupan, politik, moneter, pertahanan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Perencanaan pengembangan kinerja dosen di IAIN Sulthan Thaha
259 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan 1. Perencanaan Pengembangan Kinerja Dosen Perencanaan pengembangan kinerja dosen di IAIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi pada prinsipnya telah dilakukan dengan
Lebih terperinciBiro Konsultasi Psikologi
PRODUCT OVERVIEW Biro Konsultasi Psikologi Kantor pusat : Jl. Aria Barat III No. 2 Aria Graha Regency, Soekarno Hatta Bandung Telp / Fax: (022) 70536588 (022) 7531469 Kantor Cabang : Jl. Paledang No.49
Lebih terperinciASESMEN KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL
ASESMEN KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL ASESMEN ANAK KANDUNG UU ASN Bagian Menimbang (b) dalam UU No. 5/2014: Manajemen ASN didasarkan pada perbandingan antara kompetensi & kualifikasi yang dipersyaratkan
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. adalah modal, bahan baku dan pegawai. Penelitian ini akan menitikberatkan
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan diantaranya adalah modal, bahan baku dan pegawai. Penelitian ini akan menitikberatkan pada pemikiran
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Salah satu sumber daya penentu keberhasilan pendidikan di sekolah adalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Salah satu sumber daya penentu keberhasilan pendidikan di sekolah adalah kepala sekolah. Oleh karena itu, kompetensi dan kapabilitas kepala sekolah harus memadai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang penting dan utama dalam konteks pembangunan bangsa dan negara. Begitu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pendidikan adalah investasi sumber daya manusia jangka panjang yang mempunyai nilai strategis bagi kelangsungan peradaban manusia di dunia. Oleh sebab itu hampir
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Divisi Telkom Regional III Jawa Barat dibentuk berdasarkan Peraturan Perusahaan PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk, nomor PD.202.06/r02/HK200/COP-J4000000/2014
Lebih terperinciShields Security Solution
company profile Shields Security Solution Shields Security Solution merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pengamanan multinasional yang berbasis di Swedia. Shields Security Solution didirikan
Lebih terperinciBAB I. HRD (Human Resource Development) atau dalam bahasa Indonesia. disebut sebagai bidang sumber daya manusia, yaitu bagian atau divisi dalam suatu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang HRD (Human Resource Development) atau dalam bahasa Indonesia disebut sebagai bidang sumber daya manusia, yaitu bagian atau divisi dalam suatu manajemen perusahaan yang
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Amarta Multi Corporation. bagi industri. Berdiri di Yogyakarta sejak tahun 2004.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Amarta Multi Corporation Amarta Multi Corporation adalah sebuah perusahaan penyedia jasa pelatihan dan konsultasi Sumber Daya Manusia bagi industri.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perusahaan akan memenuhi suatu bentuk persaingan yang semakin kompleks dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Memasuki era globalisasi, kebutuhan mutlak akan sumber daya manusia yang tangguh tidak dapat dipungkiri dalam menghadapi abad baru ini, organisasi atau perusahaan akan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penulisan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penulisan Pajak merupakan salah satu sumber penerimaan terbesar negara yang digunakan untuk pembangunan nasional. Pajak dipungut dari rakyat Indonesia dan menjadi salah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Memasuki era globalisasi pada abad ke-21 ini, ternyata telah terjadi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Memasuki era globalisasi pada abad ke-21 ini, ternyata telah terjadi banyak perubahan besar dalam kehidupan bangsa Indonesia. Perubahan tersebut sangat dirasakan
Lebih terperinciTopik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills
Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills 1 Daftar Isi : Topik In-house Training Outline Materi Training Daftar Klien Profil Fasilitator 2 Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi
Lebih terperinciMEMBANGUN KINERJA PEGAWAI
MEMBANGUN KINERJA PEGAWAI Dwi Heri Sudaryanto, S.Kom. *) ABSTRAK Kinerja yang terpelihara dan berkembang meningkat akan berdampak positif bagi organisasi atau unit kerja yang bersangkutan. Bagi organisasi
Lebih terperinciSEKILAS TENTANG PT. SATRIA DAYA ULTIMA
SEKILAS TENTANG PT. SATRIA DAYA ULTIMA PT. Satria Daya Ultima adalah sebuah perusahaan security swasta profesional dan berpengalaman yang merupakan badan usaha yang berbadan hukum jasa pengamanan dan penyelamatan.
Lebih terperinciPIAGAM KOMITE AUDIT. ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk
PIAGAM KOMITE AUDIT ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk 2 Januari 2013 Halaman DAFTAR ISI... 1 BAGIAN PERTAMA... 2 PENDAHULUAN... 2 1. LATAR BELAKANG... 2 2. VISI DAN MISI... 2 3.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. respon yang tanggap secara cepat, tepat, efektif, dan efisien, oleh karena itu setiap
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi pada era globalisasi saat ini, mendorong organisasi untuk mampu menganalisis dan mengantispasi setiap
Lebih terperinciAUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PDAM KABUPATEN SITUBONDO SKRIPSI
AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PDAM KABUPATEN SITUBONDO SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Meraih Derajat Sarjana Ekonomi Dan Bisnis Program Studi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tertentu dengan jalan menggunakan sumber-sumber yang telah tersedia
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Manajemen berhubungan dengan suatu usaha untuk mencapai sasaransaran tertentu dengan jalan menggunakan sumber-sumber yang telah tersedia dengan sebaik-baiknya,
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Kegiatan supervisi akademik pihak internal SDI Sari Bumi. dijelaskan hasil akhirnya untuk para lulusannya.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan 1. Kegiatan supervisi akademik pihak internal SDI Sari Bumi a. Untuk konsep awal berupa tujuan dan manfaat kegiatan supervisi akademik pembelajaran al-quran di
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Persaingan di dunia usaha yang semakin ketat dan seiring dengan majunya teknologi, menuntut setiap perusahaan untuk selalu melakukan yang terbaik dalam menjalankan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. besar. Tapi, tidak jarang ada banyak karyawan yang kurang maksimal dalam
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pada dasarnya, setiap bos perusahaan ingin memiliki karyawan yang berkualitas. Setiap bos juga ingin para karyawannya senantiasa bekerja secara maksimal
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang merupakan wadah untuk mencapai cita-cita mereka. 1 Dalam organisasi
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Organisasi merupakan sekumpulan orang dengan ikatan tertentu yang merupakan wadah untuk mencapai cita-cita mereka. 1 Dalam organisasi tersusun dari beberapa
Lebih terperinciPT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI
PT. PIRANTI TEKNOLOGI MANDIRI To Design Concepts & Integrated System in VISI Menjadi konsultan terdepan dalam pengelolaan sumber daya manusia, pembentukan generasi unggul & kompetitif pada lingkung Masyarakat
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Latar Belakang PT. Karya Terang Cipta Merdeka adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pelatihan sumber daya manusia atau yang lebih dikenal dengan ibu jari training
Lebih terperinciProposal Penawaran Kerjasama Pelayanan Psikologi
Proposal Penawaran Kerjasama Pelayanan Psikologi Bagian Psikologi Polda Papua Barat Gedung B Jl. Pahlawan No.1 Manokwari Papua Barat Phone & Fax: 0986 2210475 Email : bagpsipb@gmail.com Web : psikologipapuabarat.org
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pelaksanaan proses pembangunan suatu negara ditentukan oleh banyak
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pelaksanaan proses pembangunan suatu negara ditentukan oleh banyak faktor, salah satunya ditentukan oleh kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada. Tinggi rendahnya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Nurul Ramadhani Makarao, 2013
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Dalam kehidupan sehari-hari di kalangan karyawan sering muncul beragam pertanyaan yang terkait dengan masa depan mereka, khususnya tentang karier. Pertanyaan
Lebih terperinciProfil Lulusan Program Studi Sosiologi FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA LAPORAN
Profil Lulusan Program Studi FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA LAPORAN BADAN PENJAMIN MUTU UNIVERSITAS UNIVERSITAS UDAYANA 2012 KATA PENGANTAR Atas berkah dan rahmat-nya, Tuhan
Lebih terperinci1 BAB I PENDAHULUAN. SDM dengan baik agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan optimal.
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi ( perusahaan ). Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan visi
Lebih terperinciPPM Manajemen COMPANY PROFILE
PPM Manajemen COMPANY PROFILE PPM MANAJEMEN, PARTNER IN INTEGRATED MANAGEMENT SOLUTIONS VISI Menjadi Institusi Manajemen Yang Unggul dan Terpandang MISI Memprakarsai dan mendorong Inovasi pembangunan Sumber
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Sejak disahkannya Rancangan Undang-Undang Desa menjadi Undang-
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sejak disahkannya Rancangan Undang-Undang Desa menjadi Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa pada tanggal 18 Desember 2013 yang telah masuk
Lebih terperinciBAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN A. VISI DAN MISI 1. VISI Badan Kepegawaian Daerah (BKD) sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah mengemban tugas dalam menjamin kelancaran penyelenggaraan
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. Seiring perkembangan zaman, pelanggan yang selalu bertambah dan teknologi,
BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Sejarah PT. Bravo Satria Perkasa Pada awalnya PT. Bravo Satria Perkasa hanyalah sebuah Yayasan yang didirikan pada tahun 1999. Yayasan tersebut dinamakan Yayasan
Lebih terperinciSekilas. Berdiri tahun 1992, bergerak dibidang outsourcing/ bisnis alih daya, Training & Consulting
i i Sekilas Berdiri tahun 1992, bergerak dibidang outsourcing/ bisnis alih daya, Training & Consulting Anak perusahaan YKP BankExim dan PT Mulia Sasmita Bhakti, anak perusahaan Dapen Bank Mandiri Tiga.
Lebih terperinci7 SUMBER DAYA MANUSIA
7 SUMBER DAYA MANUSIA Dalam implementasi manajemen sumber daya manusia, kami menerapkan budaya sharing session sebagai bentuk aktivitas mempertajam nilai organisasi Perseroan. Pencapaian positif dalam
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Gambaran Umum SMA IPIEMS Surabaya SMA IPIEMS Surabaya telah mengalami banyak sekali perubahan dan perkembangan dalam sejarahnya yang relatif panjang. Dari perspektif
Lebih terperinci2016, No Indonesia Tahun 2002 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4168); 2. Peraturan Presiden Nomor 52 Tahun 2010 tent
No.1496, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA POLRI. Assessment Center. Penyelenggaraan. PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG PENYELENGGARAAN ASSESSMENT CENTER
Lebih terperinciEdutech Solution. Kawasan Niaga Metro Trade Center Blok I 15, Jl. Soekarno Hatta No.590 Bandung Jawa Barat 40286
Kualitas konsultasi dan training yang Profesional, ditangani tim tim ahli dari kalangan akademisi dan praktisi, menjadi keunggulan kami dalam memberikan layanan Edutech Solution Kawasan Niaga Metro Trade
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIK DENGAN KINERJA KARYAWAN
HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIK DENGAN KINERJA KARYAWAN NASKAH PUBLIKASI Oleh: ZULFIKA DWI UTAMI F 100 070 048 FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2013 1 2 HUBUNGAN ANTARA
Lebih terperinci