PROPOSAL ASESMEN KARYAWAN

Transkripsi

1 PROPOSAL ASESMEN KARYAWAN Meraih pertumbuhan dengan SDM unggulan melalui asesmen yang profesional dan terintegrasi, yang mampu mengenali keunggulan nilai-nilai pribadi, talenta dan kompetensi dari calon karyawan atau karyawan pengembangan karir TMC INDONESIA MEDAN Jalan Air Bersih No. 10 B Medan Tel. (061) HP/WA Page 1 of 5

2 PENTINGNYA ASESMEN Apakah Karyawan di Perusahaan Anda: Kurang memiliki tanggungjawab dalam bekerja? (Tidak setia, tidak jujur, bekerja asal selesai, tidak on schedule, agak pemalas, banyak mengeluh, banyak alasan, senang menyalahkan orang lain, bekerja tidak tuntas, tidak teliti, dan terdesak baru bertindak) Kurang dapat diandalkan dalam mengelola pekerjaan? (Tidak fokus pada target, produksi tidak konsisten, SOP tidak terpenuhi, tidak bermental keep fighting to the end, lemah dalam perencanaan dan pelaporan, dan cepat puas pada hasil yang diperoleh) Kurang memperhatikan etika, sopan santun dan penampilan? (Kurang pandai menyesuaikan diri, kurang terbiasa menghormati dan menyenangkan orang lain, tidak business style, cuek, suka-suka dan tidak rapih, serta cara berkomunikasi yang ketinggalan zaman ) Kurang memiliki rasa sayang terhadap perusahaan? (Terlalu hitungan kepada perusahaan, terlalu berorientasi pada komisi pribadi, bermental kutu loncat dan kurang peduli pada pengembangan perusahaan, menganggap perusahaan sebagai batu loncatan dan coba-coba, atau perusahaan hanya sekedar tempat mencari makan) Apabila Ya, hampir dapat dipastikan bahwa ada kesalahan dalam proses seleksi penerimaan karyawan bersangkutan. Diperlukan asesmen dengan metoda yang profesional dan terintegrasi, untuk benar-benar dapat mengenali kandidat yang memiliki keunggulan nilai-nilai pribadi, talenta, kompetensi, dan latar belakang pengalaman, yang sesuai dengan karakteristik jabatan yang dibutuhkan oleh perusahaan saat ini, maupun untuk menjawab kebutuhan di masa depan yang penuh tantangan dan ketidak-pastian. TMC Indonesia hadir untuk memenuhi kebutuhan klien terhadap asesmen yang professional dan terintegrasi. Differensiasi yang nyata dari TMC Indonesia, adalah pada alat-alat tes yang senantiasa updated, kombinasi metoda yang dipergunakan dalam pelaksanaan assessment, konsistensi pengamatan terhadap respon peserta, dan kedalaman analisis terhadap respon/lembar jawaban peserta. Dengan differensiasi demikian, kami ingin memastikan bahwa tujuan penyelenggaraan asesmen benar-benar dapat memenuhi kebutuhan Klien. Page 2 of 5

3 TENTANG TMC INDONESIA TMC INDONESIA adalah perusahaan konsultan sumber daya manusia dan tata kelola perusahaan, yang secara khusus menangani psikotes calon karyawan & pengembangan karir, psikotes dan konsultansi anak berprestasi,, pelatihan dan penataan manajemen, dan seleksi terbuka (lelang jabatan) pejabat Aparatur Sipil Negara (ASN). TMC Indonesia didirikan pada tahun 2005 di Yogyakarta oleh MRA. Puspitasari, S.Psi., M.Psi., Psikolog, seorang Psikolog lulusan UGM, dan Taslim Moeis, S.Psi., MBA., CBA., seorang perencana SDM lulusan Universite de Province Aix Marseille. Sejak 2013, TMC Indonesia telah hadir di Bekasi dan Medan. Untuk pelaksanaan asesmen Psikologi, TMC Indonesia Medan didukung oleh tenaga Psikolog, Asisten Tester dan Programmer yang terlatih, dengan data sebagai berikut: No Nama Pendidikan Terakhir 1. MRA. Puspitasari, S.Psi., M.Psi., Psikolog S2 Profesi Psikologi UGM Yogyakarta 2. Juli Agustina S.Psi,.M.A,. Psikolog S2 Profesi Psikologi UGM Yogyakarta 4. Taslim Moeis, S.Psi., MBA., CBA. S2 Psikologi Universite Aix-Marseille I 5. Anggi Try Mentari, S.Psi. S1 Psikologi UMA Medan 6. Tefan Andreas S., S.Psi. S1 Psikologi USU Medan 7. Silvi Damayanti, S. Psi. S1 Psikologi UMA Medan 8. Livi Yohana, S.Psi. S1 Psikologi USU Medan 9. Siti Purwanti, S.Psi. S1 Psikologi UMA Medan 10. Leni Maszura, S.Psi. S1 Psikologi UMA Medan 11. Liza Alfira Ali, S.Kom. S1 Ilmu Komputer USU Medan 12. Fitri Yutari Hidayah, S.Kom. S1 Ilmu Komputer USU Medan Sepanjang tahun 2016, TMC Indonesia Medan telah melayani asesmen untuk calon karyawan dan pengembangan karir di 11 perusahaan/lembaga kilen kami sebagai berikut: No Klien No Klien 1. PT Yumeida Utama Industry 7. PT Excelcomindo Pratama (XL 2. PT Winstar Medan 8. CV Arya Advertising Medan 3. PT Trans Avia 9. Bank Bukopin Syariah 4. Bank Mandiri Medan 10. PT Putra Teknik Globalindo 5. Bank BII Maybank Medan 11. Bank ICBC Medan. 6. MKBC Medan Page 3 of 5

4 PELAKSANAAN PSIKOTES Aspek yang Diukur Melalui Psikotes Aspek yang ditelusuri dalam asesmen adalah potensi kandidat yang meliputi kecerdasan, corak kepribadian, talenta, dan pola kerja yang menjadi modal utama kandidat untuk menjadi pemicu pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. No Aspek yang Diukur Penjelasan Potensi Kecerdasan (IQ) Corak Kepribadian Talenta Pertanyaan yang ingin dijawab dari pengukuran ini adalah apakah kandidat memiliki kecerdasan yang cukup untuk menjawab atau mengurai kompleksitas persoalan dalam jabatan atau dalam program yang sedang dan akan dikembangkan. Yang ingin ditelusuri dari corak kepribadian adalah daya juang, hasrat berprestasi, kepercayaan diri, stabilitas emosi, daya tahan terhadap stres, penyesuaian diri dan tingkat sosiabilitas kandidat. Pertanyaan yang akan dijawab adalah apakah kandidat memiliki corak kepribadian yang tangguh, fleksibel dan mudah menerima perubahan. Yang akan digali adalah bakat mendasar dari kandidat, apakah bakat tersebut sesuai atau dapat mendukung kualifikasi jabatan atau kualifikasi program yang sedang dikembangkan oleh organisasi. 4. Pola Kerja Aspek yang diukur pada pola kerja adalah ketelitian, kecepatan kerja, ketahanan kerja dan manajemen kerja kandidat. Pertanyaan yang hendak dicari jawabannya adalah seberapa jauh kandidat memiliki visi, perencanaan dan kemampuan mengeksekusi rencana, secara cepat, teliti dan berorientasi pada hasil. 5. Job Person Match (JPM) Dari hasil penelusuran aspek kecerdasan, kepribadian, talenta dan pola kerja kandidat, akan diperoleh angka (persentase) kesesuaian antara profil kandidat dengan profil jabatan. Kandidat yang akan direkomendasikan adalah kandidat yang memiliki JPM tertinggi, atau kandidat yang paling berpotensi untuk meningkatakan kinerja perusahaan. Lama Pelaksanaan, Biaya Assessment & Pelaporan Tahapan asesmen, lama pelaksanaan, biaya dan pelaporan hasil asesmen kepada Perusahaan untuk masing-masing jabatan, adalah sebagai berikut: No. Tahapan Asesmen Officer Supervisor Manager Senior Manager 1. Psikotes & Wawancara Psikologi 2. Focus/ Leaderless Group Discussion 3. Penyusunan Paper/ Presentasi Page 4 of 5

5 4. Penyusunan Rencana Bisnis (Business Plan) 5. Record Tracking 6. Lama Asesmen 1 hari 1 hari 2 hari 2 hari 7. Penyerahan Hasil Asesmen 3 hari 6 hari 8 hari 8 hari 8. Biaya (Rp) , , ,- Keterangan: 1. Jenis dan biaya asesmen dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan budget perusahaan. Biaya dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan terlebih dahulu 2. Khusus untuk lokasi psikotes lebih dari 100 km dari Kota Medan, biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi. Penutup Demikian Profil ringkas ini kami sampaikan. Kami yakin profil ini belum tentu dapat memenuhi seluruh kebutuhan perusahaan atau organisasi terhadap asesmen karyawan. Oleh karena itu, masukan dari Bapak/Ibu sangat kami harapkan, sehingga kami dapat menyusun program asesmen yang lebih sesuai dengan kebutuhan Bapak/Ibu. Terima kasih atas perhatian dan kesediaannya meluangkan waktu untuk membaca profil ini. Page 5 of 5