FORMAT RANCANGAN ASESMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Transkripsi

1 FORMAT RANCANGAN ASESMEN SUMBER DAYA MANUSIA A. PENILAIAN KINERJA. ADHYATMAN PRABOWO Bagian I A. Jenis Pekerjan a. Identitas Perusahaan / organisasi b. Deskripsi pekerjaan c. Job disk d. Tangung jawab pekerjaan e. Wewenang pekerjaan B. Competency Berisi tentang: a. Kompetensi b. Definisi kopetensi c. Dimensi d. Indikator perilaku Contoh: Bagian competensi ini format Lihat contoh di lampiran 1 C. Metode penilaian a. Metode asesmen yang digunakan b. Alat yang digunakan Bagian metode penilaian ini dapat dilihat contoh di lampiran 2 Bagian II A. Identitas Berisi tentang identitas atau Riwayat hidup karyawan yang di nilai B. Competency Raport Hasil kompetensi yang di dapatkan di lapangan Format lihat di lampiran 3 C. Hasil Penilaian Kinerja Rangkuman hasil penilaian kinerja. Format hasil penilaian kinerja dapat dilihat di Lampiran 4 D. Deskripsi kekurangan dan kelebihan individu Mendiskripsikan kekurangan dan kelebihan individu dalam bekerja E. Saran dan Pengembangan bagi Individu Berisi tentang rekomendasi bagi individu dan perusahaan dalam mengembangkan sumber daya manusia atau perusahaan itu sendiri F. Summary Kesimpulan berisi tentang proses secara singkat dan hasilnya secara umum G. Lampiran a. Guide Observasi dan interview b. Catatan-catatan c. Dokumentasi d. Surat menyurat e. Dll.

2 Lapiran I Competency Dst. NB: Anda Boleh mengadaptasi dari kamus kompetensi spencer

3 Lampiran 2 Contoh Metode penilaian NO Kompetensi Metode Asesmen Alat Waktu Asesor 1. Semangat berprestasi Definisi: Wawancara a. Metode b. Tujuan Guide (dilampiran) Perekam suara Kamera Lember soal Lembar case study Dll. Berapa sesi dan berapa lama Siapa mahasiswa yang bertanggun g jawab. 2. Dst 3. Dst 4. Dst Obesevasi a. Metode b. Tujuan c. Guide (dilampiran) Dlll NB: Di anjurkan tidak menggunakan alat tes psikologi

4 Lampiran 3 Contoh hasil dari kompetensi No Kompetensi Dimensinya Indikator perilaku Positif 1 Kemampuan berprestasi adalah derajat kepedulian seseorang dalam pekerjaannya sehingga terdorong untuk bekerja lebih baik Bekerja sesuai standar Menetapkan dan bertidak dalam meraih sasaran diri sendiri dan orang lain Fokus pada perbaikan Pengoptimalan dalam menggunakan sdm Bekerja sesuai dengan standart dan selalu mencari inovasi dan pengembangan dalam pekerjaan Indikator perilaku Negatif Bekerja hanya susuai dengan perintah yang harus dikerjakan Dst Dst Dst Dst Dst Dst Dst Dst Dst Hasil Gambaran kondisi karyawan. Dll. Dst Dst Dst

5 Lampiran 4 Hasil Penilaian Kinerja IDENTITAS DIRI Nama : Jenis Kelamin : Laki-laki Tempat/Tgl.Lahir : Posisi pekerjaan : Pendidikan : Alamat : Tanggal Pemeriksaan : 27 Maret 2006 ASPEK-ASPEK KEMAMPUAN UMUM 1. Analisa Sintesa Kemampuan memahami masalah secara menyeluruh 2. Logika Mengenali penyebab masalah 3. Problem Solving Kemampuan Memecahkan Masalah secara logis SIKAP KERJA 4. Tanggung Jawab Bekerja Keras menyelesaikan tugas hingga sempurna 5. Loyalitas Kepatuhan terhadap instruksi pimpinan 1. Kepercayaan diri Keyakinan orang pada kemampuan diri sendiri untuk menyelesaikan suatu tugas / tantangan / pekerjannya. 2. Kerjasama Kemampuan untuk bekerja kelompok dan memberikan kontribusi positif bagi kelompok 3. Motivasi berprestasi Dorongan untuk terus belajar mencapai hasil lebih baik 4. Kepemimpinan Kemampuan memimpin dan mengatur kelompok untuk mencapai tujuan kelompok Kurang Sekali k a t e g o r i Kuran Cukup g Baik Baik Sekali NB 1. Kompetensi harus sesuai dengan rancangan di awal 2. Bold pada kategori merupakan kemampuan yang diharapkan dalam sebuah pekerjaan

6 B. SELEKSI DAN REKRUITMEN Bagian I A. Jenis Pekerjan a. Identitas Perusahaan / organisasi b. Deskripsi pekerjaan c. Job disk d. Tangung jawab pekerjaan e. Wewenang pekerjaan B. Competency Berisi tentang: a. Kompetensi b. Definisi kopetensi c. Dimensi d. Indikator perilaku Contoh: Bagian competensi ini format Lihat contoh di lampiran 1 C. Metode Asesmen a. Definisi Kompetensi b. Metode asesmen yang digunakan c. Cara menginterpretasi (sederhana) Bagian metode asesmen ini dapat dilihat contoh di lampiran 2 Bagian II A. Identitas Berisi tentang identitas atau Riwayat hidup karyawan yang di nilai B. Hasil Asesmen Berisi tentang hasil test setiap individu C. Diagram Hasil Asesmen Rangkuman hasil asesmen psikologi Format lihat di lampiran 3 D. Summary Berisi kesimpulan secara umum dan kendala-kendala dalam proses pelaksanaan H. Lampiran a. Guide Observasi dan interview b. Catatan-catatan c. Dokumentasi d. Surat menyurat e. Dll.

7 LAMPIRAN Competency Dst. NB: Anda Boleh mengadaptasi dari kamus kompetensi spencer

8 Lampiran 2 NO Kompetensi Metode Asesmen Cara Menginterpretasi 1. Semangat Tes Psikologi Guide berprestasi a.... (dilampiran) Definisi: b.... Perekam suara c.... Kamera... d. dst Lember soal Wawancara Lembar case. a. Metode study b. Tujuan Dll Dst 3. Dst 4. Dst Obesevasi a. Metode b. Tujuan c. Guide (dilampiran) Dlll NB: Di anjurkan menggunakan alat tes psikologi Pelaksanaan tes di LAB Waktu Berapa lama Asesor Siapa mahasiswa yang bertanggun g jawab.

9 Lampiran 3 LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN PSIKOLOGI IDENTITAS DIRI Nama : Jenis Kelamin : Laki-laki Tempat/Tgl.Lahir : Posisi pekerjaan : Pendidikan : Alamat : Tanggal Pemeriksaan : 27 Desember 2013 KEMAMPUAN UMUM 1. Kapasitas Intelektual ASPEK-ASPEK 2. Analisa Sintesa Kemampuan memahami masalah secara menyeluruh 3. Problem Solving Kemampuan Memecahkan Masalah secara logis SIKAP KERJA 4. Tanggung Jawab Bekerja Keras menyelesaikan tugas hingga sempurna 5. Loyalitas Kepatuhan terhadap instruksi pimpinan 5. Kepercayaan diri Keyakinan orang pada kemampuan diri sendiri untuk menyelesaikan suatu tugas / tantangan / pekerjannya. 6. Kerjasama Kemampuan untuk bekerja kelompok dan memberikan kontribusi positif bagi kelompok 7. Motivasi berprestasi Dorongan untuk terus belajar mencapai hasil lebih baik 8. Kepemimpinan Kemampuan memimpin dan mengatur kelompok untuk mencapai tujuan kelompok Kurang Sekali k a t e g o r i Kuran Cukup g 98 (Rata-rata ) Baik Baik Sekali Kekurangan (dibuat point2) Kelebihan (dibuat point2) Kesimpulan Disarankan/Dipertimbangkan/tidak disarankan Malang, 27 Desember 2013 Pemeriksa ttd Nama Mahasiswa Nim

10 CATATAN UNTUK SEMUANYA 1. FORMAT LAPORAN YANG BELUM JELAS DAPAT DI TANYAKAN WAKTU BIMBINGAN 2. COVER DIBUAT SENDIRI YANG MENARIK MUNGKIN YGTERPENTING ADA NAMA, NIM, KELAS DAN JUDUL 3. FORMAT LAPORAN INI BATAS MINIMAL YANG HARUS ADA JIKA ADA HAL-HAL YANG LAIN YANG AKAN DICANTUMKAN AKAN DIBICARAKAN WAKTU BIMBINGAN 4. JIKA SAYA TEMUKAN LAPORAN YANG SAMA MAKA KEDUA KELOMPOK AKAN SAYA NYATAKAN GUGUR DARI TUGAS ASDM