Jl. Tugu Nomor 1 Malang

Transkripsi

1 SEBUAH REFLEKSI KEBIJAKAN, TANTANGAN PERKOTAAN, PEMBELAJARAN, INOVASI, DAN SALING BERBAGI VISI MASA DEPAN Jl. Tugu Nomor 1 Malang

2 PROFIL KOTA KERANGKA IDE SELAYANG PANDANG PERAN STRATEGIS KOTA DAYA TARIK DAN URBANISASI VISI PEMBANGUNAN DAN DUKUNGAN PERATURAN DAERAH PEMERINTAH KOTA MALANG Jl. Tugu Nomor 1 Malang

3 P R O F I L U M U M K O T A LUAS WILAYAH PEMBAGIAN WIL.ADMINISTRATIF ADALAH KOTA TERBESAR KEDUA DI JAWA TIMUR, RUMAH BAGI PULUHAN PERGURUAN TINGGI SEHINGGA DIKENAL JUGA SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN. PENDUDUK BER-KTP MALANG PENGHUNI NON-KTP MALANG KOTA MALANG SELAIN MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA, MEMILIKI BANYAK CAGAR BUDAYA, MAKIN DIPERHITUNGKAN SEBAGAI SALAH SATU KOTA KREATIF SERTA SALAH SATU PERCONTOHAN KOTA HIJAU DAN PROGRAM PDRB ,5 DALAM JUTA

4 P R O F I L U M U M K O T A KOTA MALANG SESUAI RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL DAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH PROVINSI MEMILIKI FUNGSI STRATEGIS SEBAGAI

5 P R O F I L U M U M K O T A PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG.

6 P R O F I L U M U M K O T A

7 P R O F I L U M U M K O T A PEMERINTAH KOTA MALANG BERKOMITMEN MEWUJUDKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN MENUJU KOTA BERKELANJUTAN YANG DITERJEMAHKAN KEDALAM BERBAGAI LEVEL, MULAI DARI VISI DAERAH HINGGA IMPLEMENTASI

8 VISI PEMBANGUNAN DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG, TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN JANGKA TERWUJUDNYA KOTA MALANG PANJANG MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA JANGKA VISI VISI SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG BERKUALITAS, BERBUDAYA, BERWAWASAN LINGKUNGAN KOTA MALANG MENENGAH BERMARTABAT BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIK

9 1 Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan Meningkatkan produktivitas dan daya saing daerah PEMBANGUNAN Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial MISI Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan 5 Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat

10 D U K U N G A N P E R D A PERDA 14 / 2001 PERDA 15 / 2001 PERDA 16 / 2001 PERDA 17 / 2001 PERDA 1 / 2003 PERDA 1 / 2004 PERDA 8 / 2006 PERDA 1 / 2008 PERDA 10 / 2010 PERDA 12 / 2014 PERDA 13 / 2014 PERDA 3/2015 PERDA 1/2012 TENTANG PENGELOLAAN LIMBAH B3 TENTANG AMDAL TENTANG PENGENDALIAN PENCEMARAN AIR TENTANG KONSERVASI AIR TENTANG PENGELOLAAN TAMAN KOTA DAN DEKORASI KOTA TENTANG PENYELENGGARAAN BANGUNAN TENTANG PENGELOLAAN AIR TANAH TENTANG PENYELENGGARAAN DAN PENGELOLAAN LUMPUR TINJA DAN AIR KOTOR TENTANG PENGELOLAAN SAMPAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA MALANG TAHUN TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA MALANG TAHUN TENTANG RETRIBUSI JASA USAHA BANGUNAN GEDUNG

11 KOMITMEN DAN AKSI PENGELOLAAN PERSAMPAHAN LAYANAN PERSAMPAHAN PENGURANGAN SAMPAH PENGEMBANGAN TPS/TPA PENEGAKAN HUKUM KAMPANYE BUDAYA BERSIH PEMERINTAH KOTA MALANG Jl. Tugu Nomor 1 Malang

12 PENGELOLAAN PERSAMPAHAN ADALAH TENTANG BELAJAR, MENGAMATI, MENIRU, BERANI MENCOBA DAN MEMODIFIKASI, SIAP BANGKIT DARI KEGAGALAN DAN TERUS MENGEMBANGKAN KEBERHASILAN, MERENCANAKAN SECARA MENYELURUH DARI HULU SAMPAI HILIR, MELIBATKAN MASYARAKAT, KONSISTEN DALAM PENEGAKAN HUKUM DAN TERUS MEMBANGUN JEJARING KERJASAMA

13 L A Y A N A N P E R S A M P A H A N TIMBULAN SAMPAH TON/PER HARI MELIPUTI 96% WILAYAH KOTA DENGAN ARMADA 47 TRUK, 1993 GEROBAK, DAN 32 GEROBAK MOTOR. ADAPUN KOMPOSISI SAMPAH UTAMA ADALAH KAYU, RANTING DAN DAUN (64%). PENANGANAN NON-TPA TON/HARI JUMLAH SAMPAH MASUK TPA TON/HARI 59,01 4,50 98,23 14,66 KOMPOSTING DIOLAH BSM LAPAK DAN KERAJINAN LAIN-LAIN PEMANFAATAN

14 VOLUME SAMPAH TERUS MENINGKAT SEIRING PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN POLA KONSUMSI MASYARAKAT, NAMUN DEMIKIAN PENINGKATAN PROSENTASE REDUKSI SAMPAH MENJADI SALAH SATU KOMITMEN LAYANAN KEBERSIHAN DI KOTA MALANG TARGET 2018 Kerajinan Daur Ulang Warga Waste To Energy TPA 2012 Rumah Kompos di TPS 3R Bank Sampah Malang Komposting Sekolah

15 P E N G U R A N G A N S A M P A H TENTANG BSM DIDIRIKAN TAHUN 2011, BERBADAN HUKUM KOPERASI, DALAM 3 TAHUN MENJADI BEST PRACTICE/ PERCONTOHAN NASIONAL, DIDUKUNG SISTEM INFORMASI NASABAH MANFAAT BSM LINGKUNGAN : REDUKSI SAMPAH ANORGANIK SOSIAL : MEMUPUK KEPEDULIAN THD. LINGKUNGAN PENDIDIKAN : MENGEMB. PENGETAHUAN MASY. PEMBERDAYAAN : JEJARING NASABAH DAN PENGUATAN PERAN PEREMPUAN EKONOMI : LAP. KERJA DAN TAMBAHAN PENGHASILAN KELUARGA

16 P E N G U R A N G A N S A M P A H PINJAM UANG NYICIL SAMPAH BELI SEMBAKO BAYAR SAMPAH BAYAR LISTRIK PAKAI SAMPAH MENDIRIKAN RUMAH IBADAH DENGAN SAMPAH REKREASI SEKOLAH MBAYAR SAMPAH REKREASI WARGA MBAYAR SAMPAH ASURANSI KESEHATAN BAYAR SAMPAH TOTAL NASABAH JENIS SAMPAH YANG DIKELOLA JENIS ANORGANIK 70 VOLUME SAMPAH YANG DIKELOLA 4,5 TON/ HARI 527 UNIT ( NASABAH) 1199 NASABAH INDIVIDU 892 NASABAH SEKOLAH 72 NASABAH INSTANSI OMZET 300 JUTA/ BULAN

17

18 P E N G E M B A N G A N T P S / T P A 3 R MERUPAKAN SALAH SATU UPAYA PENGURANGAN SAMPAH DI FASE ANTARA JUMLAH SAMPAH DIKELOLA DI TPS 3R KOMPOS HASIL OLAHAN TPS 3R DIMANFAATKAN UNTUK TAMAN KOTA DAN PROGRAM KOMPOS GRATIS UNTUK WARGA MASYARAKAT SELAIN DI TPS 3R, REDUKSI SAMPAH JUGA DILAKUKAN MELALUI TONG KOMPOSTER DI BERBAGAI LOKASI TOTAL SAMPAH YANG DIKOMPOS (TPS 3R DAN MASY)

19 P E N G E M B A N G A N T P S / T P A BERBASIS MASYARAKAT DI KEL.BALEARJOSARI

20 P E N G E M B A N G A N T P S / T P A PEMBANGUNAN INTERMEDIATE TREATMENT FACILITIES DAYA TAMPUNG TON/PER HARI KAPASITAS SAMPAH ORGANIK TON/PER HARI KAPASITAS SAMPAH ANORGANIK TON/PER HARI PRODUKSI KOMPOS PADAT/CAIR TON/PER HARI PEMANF. OLEH LAPAK TON/PER HARI

21 P E N G E M B A N G A N T P S / T P A Program Pengurangan Emisi Perkotaan Sektor Persampahan bantuan Kementerian PUPR (Loan KfW Jerman) Biaya Pembangunan Rp. 330 Miliar Sistem Sanitary Landfill Operasional 2018 Perluasan lahan s.d 50 Ha Dilengkapi Fasilitas Reduksi Sampah s.d 15% Instalasi Pengolah Lindi sesuai baku mutu Terintegrasi dengan IPLT Skala Kota Platform Waste to Energy

22 MENGURANGI VOLUME GAS YANG DAPAT MENYEBABKAN PEMANASAN GLOBAL MENGHEMAT PENGELUARAN GAS MASYARAKAT SEKITAR TPA HINGGA Rp. 330 JUTA PER TAHUN SAMBUNGAN RUMAH (80 DIANTARANYA SWADAYA) LISTRIK TPA 10 KVA (CSR PT. MLM)

23 FS & DED PERDA TIPPING FEE PRA FS Tim Lelang KPBU TELAH DIMANFAATKAN SEBANYAK 510 WARGA. KEUNTUNGAN EKONOMIS 330 JUTA PERTAHUN DANA CSR PT. MUSTIKA LIMBAH MULTIGUNA OUTPUT 10 KVA

24 P E N E G A K A N H U K U M OTT SAMPAH MERUPAKAN UPAYA MENEGAKKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 10/2010 TENTANG PENGELOLAAN PERSAMPAHAN, MENGEDUKASI DAN MEMBERI EFEK JERA BAGI PELANGGAR PERDA DILAKUKAN DENGAN PERSIAPAN, SOSIALISASI HINGGA OPERASI GABUNGAN BERSAMA SATPOL PP DAN PPNS KALI ORG 30 3 ORG KALI

25 K A M P A N Y E B U D A Y A B E R S I H

26 K A M P A N Y E B U D A Y A B E R S I H Pengurangan Sampah Plastik Dicanangkan mulai tanggal 21 Februari 2016 MOU dengan APPBI (Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia), Paguyuban Pasar Tradisional dan Paguyuban Kantin Sekolah Kerjasama dengan Komunitas Diperkuat dengan Peraturan Walikota

27 K A M P A N Y E B U D A Y A B E R S I H B E R S A M A T N I / P O L R I

28 INOVASI PERSAMPAHAN DARI TOKOH MASYARAKAT DIKEMBANGKAN INDONESIA MEDIKA (dr. GAMAL ALBINSAID) TERINSPIRASI BANK SAMPAH MALANG MENGUBAH SAMPAH MENJADI DANA KESEHATAN MASYARAKAT DAPAT MEMBAYAR PREMI ASURANSI KESEHATAN DENGAN SAMPAH ANORGANIK SENILAI 10 RIBU RUPIAH SAJA PER BULAN... PENGHARGAAN ENTERPRENEUR MUDA BAGI KEHIDUPAN BERKELANJUTAN DARI KERAJAAN INGGRIS TAHUN 2015 AKAN DIKEMBANGKAN CABANG DI 4 KOTA (Medan, Blitar, Denpasar dan Manado)

29 Kesepakatan kerjasama menjadi bagian seremonial Peringatan Hari Peduli Sampah 2017

30 INOVASI PERSAMPAHAN DARI TOKOH MASYARAKAT PLASTECH MENGUBAH SAMPAH PLASTIK MENJADI BAHAN ALTERNATIF KONSTRUKSI RAMAH LINGKUNGAN PLASTIK BERTULANG (Ir. HERU PURNOMO) TAHAN AIR, RAYAP DAN LAPUK, FLEKSIBEL, DAYA BEBAN BAIK, TITIK LEBUR 491 DERAJAT DAN TIDAK ADA SISA SAMPAH PROSES PRODUKSI LULUS UJI SUCOFINDO (STD.INTERNASIONAL) PEMANFAATAN : UNTUK BANTALAN REL KA (PT. KAI), LENGAN KAPAL PENANGKAP IKAN, PAGAR, KUSEN, USUK, RENG, ATAP, PAVING BLOCK, GEROBAK SAMPAH, TIANG LISTRIK, MEBEL, DLL. Plastech utk Bantalan Rel KA Laporan Uji Lab Sucofindo Plastech utk Gerobak Sampah

31 INOVASI KOMPETISI LOMBA KAMPUNG BERSINAR JUMLAH PESERTA NAIK APBD CSR PLN 179 RW RW JUARA 1 RP. 17,5 JT RP. 45 JT JUARA 2 RP. 15 JT RP. 37,5 JT JUARA 3 RP. 12,5 JT RP. 27,5 JT HARAPAN 1 RP. 10 JT RP. 22,5 JT HARAPAN 2 RP. 7,5 JT RP. 17,5 JT

32 FOTO KREASI WARGA KAMPUNG PESERTA LOMBA MAIN MENU

33 PENDIDIKAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

34 CONTOH SEKOLAH ADIWIYATA SMPN 10 MALANG GREEN SCHOOL FESTIVAL ECO-MAPPING

35 SDN PURWANTORO 1 SMAN 2 MALANG SMKN 1 MALANG

36 PENGEMBANGAN RINTISAN KAMPUNG ZERO WASTE ADALAH SALAH SATU INOVASI BERSAMA MASYARAKAT YANG TELAH TUMBUH DI BERBAGAI KAMPUNG DI KOTA MALANG

37

38 GEMAR (GERAKAN MENABUNG AIR) DI RW 23 PURWANTORO MERUBAH KAWASAN YANG AWALNYA SERING BANJIR MENJADI RESAPAN AIR TANAH TINGGI (TINGGI MUKA AIR SUMUR NAIK 2 METER DALAM 2 TAHUN) SUHU UDARA TURUN 2 DERAJAT DIBANDING DAERAH SEKITAR MENGHASILKAN KOMPOS S.D 13 KILOGRAM MENGHADIRKAN PELUANG BISNIS HIJAU MENINGKATKAN KERUKUNAN MELALUI KERJA BAKTI YANG SERING DILAKUKAN MALAM HARI (SUKU DALU) MEMBANGUN JEJARING KAMPUNG NASIONAL DAPAT DIREPLIKASI DI DAERAH LAIN

39 10% Pressure Regulasi 20% Dana Kunci Mengelola Sampah 10% Iptek 60% Budaya Mental Mind set

40 Fase Green Business merupakan kunci pokok apakah pembangunan lingkungan bisa berlanjut. Kalau tujuannya Lomba, maka begitu jadi juara, selesailah semuanya Publikasikan, komunikasikan dan evaluasi apa yang sudah dibangun Ikuti kemajuan iptek yang tepat guna Jangan sampai tercabut dari akar budaya yang ada

41 INTEGRASI LINGKUNGAN DAN BUDAYA Komponen Sosial adalah faktor ketiga yang saling bersinergi dengan lingkungan dan ekonomi dalam mewujudan Pembangunan Berkelanjutan

42 PERCONTOHAN PASAR SEHAT ORO-ORO DOWO DIRESMIKAN 2015 PASCA RENOVASI OLEH MENTERI PERDAGANGAN RI

43 MULTIPLIER EFEK PENGELOLAAN LINGKUNGAN SELAIN DAMPAK LANGSUNG KUALITAS LINGKUNGAN JUGA BERDAMPAK PADA PERBAIKAN KESEHATAN MASYARAKAT, KESEJAHTERAAN DAN LAPANGAN KERJA, KUNJUNGAN WISATAWAN DAN NAIKNYA INVESTASI... PEMERINTAH KOTA MALANG Jl. Tugu Nomor 1 Malang

44 BERDAMPAK POSITIF BAGI PERKEMBANGAN CAKUPAN RUMAH SEHAT 87% ANGKA BEBAS JENTIK 93% ANGKA HARAPAN HIDUP 71 TAHUN

45 BERDAMPAK POSITIF BAGI PERKEMBANGAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN YANG DILAKUKAN MENGHADIRKAN KEINDAHAN, LINGKUNGAN BERSIH DAN SEHAT. HAL INI MENDORONG KREATIVITAS BRAND KOTA MALANGMENJADI POSITIF SEHINGGA WISATAWAN TERTARIK DAN EKONOMI PUN TUMBUH WISATAWAN MANCANEGARA WISATAWAN DOMESTIK NAIK NAIK % % 1,9 JUTA 2,5 JUTA

46 6,53% 1,85 T 39,7 T 2 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING DAERAH 6,18% 1,36 T ,3 T MENINGKATKAN REFORMASI BIROKRASI DAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL, AKUNTABEL DAN BERORIENTASI PADA KEPUASAN MASYARAKAT 353 M 576 M 7, M 247 M 3,32 0,

47 79, TERTINGGI KE-2 DI PROVINSI JATIM.. 1 MENINGKATKAN KUALITAS, AKSESIBILITAS DAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN 78, TERTINGGI DI JAWA TIMUR 3 MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN DAN PERLINDUNGAN TERHADAP MASYARAKAT RENTAN, PENGARUSUTAMAAN GENDER SERTA KERUKUNAN SOSIAL 5,2% , PERTAMA DI JAWA TIMUR

48 SEKIAN TERIMAKASIH