SAKIP Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang
|
|
|
- Sri Sumadi
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 SAKIP Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
2 RENCANA AKSI ( ACTION PLAN) PERBAIKAN SAKIP DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG SETELAH PRA EVALUASI SAKIP OLEH KEMENTERIAN PAN & RB. NO PERMASALAHAN LANGKAH KERJA KELUARAN / WAKTU PENANGGUNG KETERANGAN OUT PUT PENYELESAIAN JAWAB. I PERENCANAAN KINERJA A Revisi matriks Renstra Pembahasan dengan unit Kerja DKP Revisi matriks Juni 2015 Sekretaris B Review matriks Renstra Pembahasan degan DKP Review matriks Juni 2015 Sekretaris dan BAPPEDA II PENGUKURAN KINERJA Revisi IKU Perbaikan IKU Revisi IKU Juni 2015 Sekretaris III PELAPORAN KINERJA Pembuatan PK s/d Eselon IV Membuat Perjanjian Kinerja Perjanjian Kinerja Juni 2015 Sekretaris IV EVALUASI KINERJA Laporan PK tribulan secara periodik Membuat laporan PK Laporan PK Juni 2015 Sekretaris V CAPAIAN KINERJA Beberapa indikator belum dapat dicapai 2
3 Komponen SAKIP Dinas Kebersihan dan Pertamanan 1. PERENCANAAN KINERJA 2. PENGUKURAN KINERJA 3. PELAPORAN KINERJA 4. EVALUASI KINERJA 5. CAPAIAN KINERJA/CAPAIAN SASARAN ORGANISASI PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
4 1. PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
5 Kota Malang VISI TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA BERMARTABAT MISI 1 2 Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan Meningkatkan produktivitas dan daya saing daerah 3 Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial 4 Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung Kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan 5 Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat 5
6 Misi Kota Malang 4 Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung Kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan Visi Dinas Kebersihan dan Pertamanan TERWUJUDNYA KOTA MALANG YANG BERSIH, HIJAU DAN NYAMAN Renstra Dinas Kebersihan dan Pertamanan Ditetapkan dengan Keputusan Walikota Malang Nomor : / 243 / / 2014 Misi Dinas Kebersihan dan Pertamanan 1. Meningkatkan pengelolaan persampahan dari sumber sampai pemrosesan akhir dan pengelolaan air limbah rumah tangga secara terpadu dan berkelanjutan 2. Meningkatkan kualitas, kuantitas dn ketersediaan daya dukung RTH (Ruang Terbuka Hijau) berbasis masyarakat pada taman kota, hutan kota dan pemakaman 3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan pemerataan penerangan jalan umum dan dekorasi kota untuk mendukung penguatan karakter kawasan kota 6
7 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
8 PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
9 Misi 1 Meningkatkan pengelolaan persampahan dari sumber sampai pemrosesan akhir dan pengelolaan air limbah rumah tangga secara terpadu dan berkelanjutan Tujuan 1 Terwujudnya lingkungan yang bersih dan bebas dari sampah No. Indikator Rumus 1. Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan 2. Tersedianya sistem penanganan sampah yang tertangani Kondisi Awal 2013 Target Tahun Volume sampah yang terkurangi (3R) x 100% 30% 30% 30% 30% 30% 30% Volume timbulan sampah se Kota Malang Volume sampah yang terangkut ke TPA x 100% 65% 65% 65% 65% 65% 65% Volume timbulan sampah se Kota Malang Sasaran Indikator Sasaran Capaian s/d Tahun 2013 Target Program Meningkatnya upaya pengurangan dan penanganan persampahan Jumlah kelompok masyarakat pemanfaat sampah Persentase pengurangan sampah organik Rasio pasukan kebersihan per 200 KK Rasio gerobak pengangkut sampah per 200 KK Rasio jumlah TPS per 1000 KK ,6% 14,6% 14,6% 14,6% 14,6% 14,6% Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 9
10 Misi 1 Meningkatkan pengelolaan persampahan dari sumber sampai pemrosesan akhir dan pengelolaan air limbah rumah tangga secara terpadu dan berkelanjutan Tujuan 2 Terwujudnya kualitas sanitasi lingkungan pada kawasan permukiman No. Indikator Rumus Kondisi Awal 2013 Target Tahun Adanya sistem air limbah skala komunitas Jumlah masyarakat yang memiliki sanitasi x 100% 60% 60% 60% 60% 60% 60% Jumlah penduduk sekota malangse Kota Malang Sasaran Indikator Sasaran Capaian s/d Tahun 2013 Target Program Meningkatkan sarana dan pelayanan sanitasi lingkungan Adanya sistem air limbah setempat yang memadai 0,38% 0,38% 0,38% 0,38% 0,38% 0,38% Cakupan akses sambungan rumah pengguna IPAL 42,13% 42,2% 42,4% 42,6% 42,8% 43% Program Lingkungan Sehat Perumahan 10
11 Misi 2 Meningkatkan kualitas, kuantitas dan ketersediaan daya dukung RTH (Ruang Terbuka Hijau) berbasis masyarakat pada taman kota, hutan kota dan pemakaman Tujuan 1 Terciptanya kualitas dan kuantitas RTH sebagai RTH aktif No. Indikator Rumus Kondisi Awal 2013 Target Tahun Luasan RTH publik Luasan RTH publik (Ha) , , , , , Sasaran Indikator Sasaran Capaian s/d Tahun 2013 Target Program Meningkatnya pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Jumlah pembangunan taman kota Luas kawasan yang terhijaukan ,42 522,42 522,42 523,42 524,42 525,42 Program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan Lingkungan Hidup 11
12 Misi 2 Meningkatkan kualitas, kuantitas dan ketersediaan daya dukung RTH (Ruang Terbuka Hijau) berbasis masyarakat pada taman kota, hutan kota dan pemakaman Tujuan 2 Terciptanya kinerja bidang pemakaman sebagai pendukung RTH aktif dan layanan masyarakat terhadap kebutuhan lahan makam. No. Indikator Rumus Kondisi Awal 2013 Target Tahun Luasan lahan TPU Luasan lahan TPU (m²) 447, , , , , ,596 Sasaran Indikator Sasaran Capaia n s/d Tahun 2013 Target Program Meningkatnya pelayanan pemakaman Jumlah TPU yang terkelola Rasio luas TPU / 1000 orang Program Pengelolaan Areal Pemakaman 12
13 Misi 3 Meningkatkan kualitas pelayanan dan pemerataan penerangan jalan umum dan dekorasi kota untuk mendukung penguatan karakter kawasan kota Tujuan 1 Terciptanya penerangan kota yang hemat energi dan berwawasan lingkungan No. Indikator Rumus Kondisi Awal 2013 Target Tahun Tersedianya fasilitas penerangan Jalan umum (PJU) pada jalan Kota Jumlah PJU yang terpasang x 100% Jumlah PJU yang seharusnya 63.66% 65% 66.34% 67.68% 69.02% 70.36% Sasaran Meningkatnya penerangan jalan dan wajah artistik kota Indikator Sasaran Capaian s/d Tahun 2013 Target Jumlah titik PJU terpasang Jumlah titik dekorasi kota terpasang Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan Program Meningkatnya Kwalitas Pelayanan Kebersihan dan Pertamanan Daerah Pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 13
14 2. PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
15 INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULASI / RUMUS PENGHITUNGAN SUMBER DATA Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan Tersedianya sistem penanganan sampah yang tertangani Jumlah kelompok masyarakat pemanfaat sampah Volume sampah yang terkurangi (3R) x 100% Volume timbulan sampah se Kota Malang Volume sampah yang terangkut ke TPA x 100% Volume timbulan sampah se Kota Malang Jumlah kelompok masyarakat pemanfaat sampah Prosentase pengurangan sampah organik Volume sampah organik terolah x 100% Volume sampah organik DATA BASE UPT PSAL DATA BASE BIDANG KEBERSIHAN DATA BASE UPT PSAL DATA BASE UPT PSAL Rasio pasukan kebersihan per 200 KK Rasio gerobak pengangkut sampah per 200 KK Rasio jumlah TPS per 1000 KK Rasio kapasitas truk sampah per volume terangkut ke TPA Adanya sistem air limbah skala komunitas Adanya sistem air limbah setempat yang memadai Cakupan akses sambungan rumah pengguna IPAL Jumlah pasukan kebersihan / pasukan kuning Jumlah KK se Kota Malang / 200 Jumlah gerobak pengangkut sampah Jumlah KK se Kota Malang / 200 Jumlah TPS Jumlah KK se Kota Malang / 1000 Jumlah Truk sampah Volume sampah yang terangkut ke TPA Jumlah masyarakat yang memiliki sanitasi x 100% Jumlah penduduk se Kota Malang Jumlah septic tank yang terlayani IPLT x 100% Jumlah septic tank se Kota Malang Jumlah KK sambungan rumah x 100% Jumlah KK se Kota Malang DATA BASE BIDANG KEBERSIHAN DAN DATA KEPENDUDUKAN DATA BASE BIDANG KEBERSIHAN DAN DATA KEPENDUDUKAN DATA BASE BIDANG KEBERSIHAN DAN DATA KEPENDUDUKAN DATA BASE BIDANG KEBERSIHAN DATA BASE UPT PSAL DAN DATA KEPENDUDUKAN DATA BASE UPT PSAL DATA BASE UPT PSAL DAN DATA KEPENDUDUKAN 15
16 INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULASI / RUMUS PENGHITUNGAN SUMBER DATA Luasan RTH publik Luasan RTH publik (Ha) DATA BASE BIDANG PERTAMANAN Jumlah pembangunan taman kota Jumlah taman kota terbangun (lokasi) DATA BASE BIDANG PERTAMANAN Luas kawasan yang terhijaukan Luas ruang terbuka hijau yang dilakukan penghijauan DATA BASE BIDANG PERTAMANAN Luasan lahan TPU Luasan lahan TPU (m2) DATA BASE BIDANG MAKAM Jumlah TPU yang terkelola Jumlah TPU yang terkelola DATA BASE BIDANG MAKAM Rasio luas TPU / 1000 orang Rasio luas TPU / 1000 orang (m²) DATA BASE BIDANG MAKAM Tersedianya fasilitas penerangan jalan umum (PJU) pada jalan Kota Jumlah PJU yang terpasang x 100% Jumlah PJU yang seharusnya DATA BASE BIDANG PJU DK Jumlah titik PJU terpasang Jumlah titik PJU terpasang DATA BASE BIDANG PJU DK Jumlah titik dekorasi kota terpasang Jumlah titik dekorasi kota terpasang DATA BASE BIDANG PJU DK Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat DATA BASE SEKRETARIAT 16
17 3. PELAPORAN KINERJA PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
18 INDIKATOR KINERJA FORMULASI PERHITUNGAN REALISASI Laporan Kinerja Laporan Kinerja Dinas Kebersihandan dan Dinas Kebersihan dan Pertamanan disusundi Pertamanan disusun di dalam di dalam LAKIP LAKIP sesuai sesuai dalam LAKIP sesuai dengan Permenpan dengan Permenpan no tahun 2014 no. 53 tahun 2014 CAPAIAN TERHADAP TARGET PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
19 4. EVALUASI KINERJA PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
20 EVALUASI KINERJA oleh : LEMBAGA PEMERIKSA MASYARAKAT Media sosial Badan Pemeriksa Keuangan Inspektorat Kota Malang IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax : Web DKP Kota Malang twitter facebook 20
21 21
22 5. CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
23 CAPAIAN MISI 1 INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET 2015 REALISASI 2015 (Semester I) CAPAIAN (Semester I) Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan 30% 24,67% 82,23% Tersedianya sistem penanganan sampah yang tertangani Jumlah kelompok masyarakat pemanfaat sampah 65% 73% 112% ,96% Prosentase pengurangan sampah organik 14,6% 14,6% 100% Rasio pasukan kebersihan per 200 KK % Rasio gerobak pengangkut sampah per 200 KK Rasio jumlah TPS per 1000 KK % % Adanya sistem air limbah skala komunitas 60% 83,89% 139,8% Adanya sistem air limbah setempat yang memadai 0,38% 0,27% 71,05% Cakupan akses sambungan rumah pengguna IPAL 42,13% 40,63% 96,44% 23
24 CAPAIAN MISI 2 INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 2015 UTAMA 2015 (Semester I) INDIKATOR KINERJA UTAMA Luasan RTH publik CAPAIAN (Semester I) ,25 99,49% Jumlah pembangunan taman kota % Luas kawasan yang terhijaukan 522,42 522,42 100% Luasan lahan TPU % Jumlah TPU yang terkelola % Rasio luas TPU / 1000 orang % 24
25 CAPAIAN MISI 3 INDIKATOR TARGET KINERJA REALISASI UTAMA 2015 INDIKATOR KINERJA UTAMA 2015 (Semester I) CAPAIAN (Semester I) Tersedianya fasilitas penerangan jalan umum (PJU) pada jalan Kota 66.34% 67% 101% Jumlah titik PJU terpasang titik 104 % Jumlah titik dekorasi kota terpasang ,9 % Nilai Survey Kepuasan Masyarakat ,4 % 25
26 PENGHARGAAN PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
27 1 ADIPURA KENCANA Tahun dan KATEGORI KOTA BESAR 2 Juara III Pelaksanaan P2KH (Program Pengembangan Kota Hijau) Tingkat Nasional dari Kementrian Pekerjaaan Umum Direktorat Jenderal Penataan Ruang Untuk Lokasi Taman Ramah Lingkungan Merjosari 3 Juara I PKPDPU (Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Sektor Pekerjaan Umum) Bidang PLP (Penyehatan Lingkungan Permukiman) Tahun Mendapatkan hadiah alat berat (compactor) untuk TPA Supit Urang yang diserahkan pada tahun
28 4 AMPL Award (Air Minum dan 5 Penyehatan Lingkungan) untuk kategori Penghargaan Khusus Terobosan Management Bank Sampah dari BAPPENAS Diberikan kepada Bank Sampah Kota Malang sebagai lembaga binaan DKP pada Oktober 2013 JPP Award (Jawa Pos Pro Otomi) untuk kategori Pemberdayaan Ekonomi Diberikan kepada Bank Sampah Kota Malang sebagai lembaga binaan DKP pada Desember TOP 25 INOVASI PELAYANAN PUBLIK ATAS INOVASI EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH KOTA MALANG TINGKAT NASIONAL
29 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
30 1 APRIL 2013 Jaringan Doa & Pelayanan Pemuda Mahasiswa Menyumbangkan 1500 bibit tanaman Di Taman Rampal (sisi Selatan) SEPTEMBER AGUSTUS 2013 POLTEK MALANG Mendistribusi 1000 bibit tanaman Ke 5 (lima) Kecamatan SEPTEMBER 2013 ITN MALANG Mendistribusi 110 bibit tanaman Ke 5 (lima) Kecamatan 2013 DANAMON Mendistribusi 269 bibit tanaman Ke 5 (lima) Kecamatan 5 OKTOBER 2013 Jaringan Doa & Pelayanan Pemuda Mahasiswa Menyumbangkan 1500 bibit tanaman Di Taman Rampal (sisi selatan) 6 DESEMBER 2013 PT. BENTOEL,TbkN Penataan RTH Kota dan Taman Trunojoyo 30
31 JANUARI 2014 PT. Indana Paint Decofresh Pengecatan 57 Rumah Kader Lingkungan FEBRUARI 2014 PT. BDF (Nivea) Penataan RTH Merbabu Pengecatan 100 Rumah Kader BSM MARET 2014 Jaringan Doa & Pelayanan Pemuda Mahasiswa Menyumbangkan 1500 bibit tanaman Di Taman Jl. Langsep JUNI 2014 PLN menyumbangkan 3000 pot buah dan 3000 bibit tanaman untuk pemenang lomba KAMPUNG BERSINAR NOPEMBER 2014 BPKBN Provinsi Jawa Timur Menyumbangkan 400 bibit tanaman NOPEMBER 2014 Jaringan Doa & Pelayanan Pemuda Mahasiswa Menyumbangkan 5000 bibit tanaman 31
32 SEKIAN DAN TERIMA KASIH PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN
VISI : Terwujudnya Kota Malang Yang Bersih, Hijau Dan Nyaman MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN - 2018 LAMPIRAN PERTAMAN NOMOR : 1 PENYEMPU DINAS KEB TAHUN 20 MISI
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
II. INDIKATOR KINERJA UTAMA PERANGKAT DAERAH INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Instansi : Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota Malang Visi : Terwujudnya Kota Malang Yang Bersih, Hijau dan Nyaman Misi : 1.
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. VISI DAN MISI DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Visi adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai melalui penyelenggaraan
PEMERINTAH KOTA MALANG KUA PPAS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN TAHUN ANGGARAN 2015
PEMERINTAH KOTA MALANG KUA PPAS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN TAHUN ANGGARAN 2015 SKPD : Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang PLAFON ANGGARAN BELANJA LANGSUNG 73,419,000,000 I 1 03 1.08.02 23
FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)
FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SKPD : DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN : 2016 No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET PAGU () KETERANGAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN Berdasarkan latar belakang dan landasan pemikiran telah dikemukakan di depan, maka untuk memberikan gambaran tentang
RENCANA STRATEGIS DINAS CIPTA KARYA TATA RUANG DAN KEBERSIHAN KABUPATEN GROBOGAN Tahun 2011 sd Tahun 2016
RENCANA STRATEGIS DINAS CIPTA KARYA TATA RUANG DAN KEBERSIHAN KABUPATEN GROBOGAN Tahun 2011 sd Tahun 2016 1. VISI Tersedianya infrastruktur pekerjaan umum bidang keciptakaryaan dan penataan ruang yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Strategis adalah Dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) Tahun yang disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
FORMULA. Bidang Tata Ruang ditetapkan. Σ Izin Pemanfaatan Ruang yang diterbitkan dalam 1 Tahuan FORMULA
SKPD : DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG REVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 VISI : Terwujudnya penataan ruang, tata bangunan dan lingkungan permukiman yang berkualitas MISI : 1 Mewujudkan pengelolaan
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BLITAR NOMOR 41 TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA BLITAR NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KOTA
Tabel 9.2 Target Indikator Sasaran RPJMD
"Terwujudnya Kota Cirebon Yang Religius, Aman, Maju, Aspiratif dan Hijau (RAMAH) pada Tahun 2018" Tabel 9.2 Target Indikator Sasaran RPJMD Misi 1 Mewujudkan Aparatur Pemerintahan dan Masyarakat Kota Cirebon
Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 3. Pelaporan Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018
DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KOTA BANDUNG BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
VIDEO PROFIL KOTA MINS
VIDEO PROFIL KOTA 00.30 4.30 MINS STATISTIK KOTA 2014 JUMLAH PENDUDUK PENDUDUK PENDATANG INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA APBD PERTUMBUHAN EKONOMI RASIO KEMISKINAN INDEKS LAYAK HUNI 845.973 72% BERADA PADA
RINCIAN RANCANGAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN
Urusan Pemerintahan : 1. 08 Urusan Wajib Lingkungan Hidup Organisasi : 1. 08. 02 DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Sub Unit Organisasi : 1. 08. 02. 01 DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN PEMERINTAH KOTA BOGOR
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN Prioritas dan sasaran merupakan penetapan target atau hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan yang direncanakan, terintegrasi, dan konsisten terhadap pencapaian
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) 8/28/2015
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) 1 8/28/2015 ACTION PLAN Dari Hasil Pra Evaluasi Sakip,maka Dinas Perhubungan Kota Malang Menyusun Action Plan Sebagai Aksi Perbaikan Kinerja Pada
PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN
k e g i a t a n K O N S U L T A S I P U B L I K PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN 2016-2021 - S e m a r a n g, 0 3 M e i 2 0 1 7-1 K e r a n g k a p e n y a j i a n 2 2 1. Berdasarkan HASIL EVALUASI
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KABUPATEN BOGOR TAHUN
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KINERJA, KELOMPOK DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2008-2013 Visi : Terwujudnya lingkungan yang bersih, indah dan tertib serta sehat
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS SEBELUM DAN SETELAH REVIU Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Rencana Strategis disusun untuk
INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN
RANCANGAN LAMPIRAN I : PERATURAN BUPATI MAGETAN NOMOR : TANGGAL : INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN VISI : Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Magetan yang adil, mandiri dan bermartabat
MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN
VISI : MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN 2013-2018 Terwujudnya Kota Malang Yang Bersih, Hijau Dan Nyaman LAMPIRAN SURAT EDARAN WALIKOTA MALANG NOMOR 30 TAHUN 2015
BAB I PENDAHULUAN. Sumber daya manusia merupakan aspek terpenting dalam sebuah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia merupakan aspek terpenting dalam sebuah organisasi. Disamping sumber daya alam dan sumber daya modal, sumber daya manusia juga memiliki
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN PERUBAHAN S.O.T.K DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DINAS
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KABUPATEN MALANG TAHUN 2015
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 Oleh: BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN MALANG Malang, 30 Mei 2014 Pendahuluan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
Matrik Cascading Kinerja Dinas Tata Bangunan dan Kebersihan tahun 2016
Matrik Cascading Kinerja Dinas Tata Bangunan dan Kebersihan tahun 2016 KEPALA DINAS Isu Strategis Tujuan Indikator Tujan Target Indikator Tujuan (Tahun Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Alasan Pemilihan
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2016 WDP 63.78% 67.83%
-1-2 -3-4 TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV 1 Peningkatan Kapasitas dan akuntabilitas Nilai SAKIP C 20.00 50.00 20.00 10.00 Pemerintah Nilai LPPD Sangat Tinggi 20.00 30.00 40.00 10.00 2 Peningkatan
Pengelolaan Sampah Di Kota Malang. PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax :
Pengelolaan Sampah Di Kota Malang PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Jl. Bingkil Nomor 1 Malang Telp. / fax : 0341-369377 STATISTIK KOTA MALANG JAWA TIMUR Luas Wilayah 110,06 km 2 Wil.Administratif
WALIKOTA BATU KOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 42 TAHUN 2013 TENTANG CIPTA KARYA DAN TATA RUANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
SALINAN WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 42 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KOTA BATU DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA
BANTAENG, 30 JANUARI (Prof. DR. H.M. NURDIN ABDULLAH, M.Agr)
LAMPIRAN V PERATURAN MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR P.53/MENLHK/SETJEN/KUM.1/6/2016 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM ADIPURA FORMULIR ISIAN SISTEM MANAJEMEN PROGRAM
EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan
EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2015 VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA % Capaian Kinerja % Realisasi
MATRIK PROGRAM DAN KEGIATAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 5 TAHUN
MATRIK PROGRAM DAN KEGIATAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 5 TAHUN 015-019 SKPD : Dinas Kebersihan dan Pertamanan VISI : Terwujudnya Kota Madiun yang lebih Bersih dan Indah MISI : 1. Mewujudkan kualitas pelayanan
TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE
C. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PENCAPAIAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015-2019 MISI 1. MEWUJUDKAN BOGOR KOTA YANG CERDAS DAN BERWAWASAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA MALANG
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA MALANG No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan 1. Angka
PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan
PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 14 TAHUN 2017
SALINAN NOMOR 14, 2017 PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 14 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 37 TAHUN 2015 TENTANG PENETAPAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD)
LAMPIRAN 5 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kebersihan dan Pertamanan Tahun Anggaran : 2014 Visi : Mewujudkan Partisipasi Masyarakat
VI.1. Gambaran Umum Pemantauan Dan Evaluasi Sanitasi
BAB VI MONITORING DAN EVALUASI Dalam bab ini akan dijelaskan strategi untuk melakukan pemantauan/ monitoring dan evaluasi dengan fokus kepada pemantauan dan evaluasi Strategi Kabupaten Berskala Kota ()
BUPATI BANGKA SELATAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
BUPATI BANGKA SELATAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN BUPATI BANGKA SELATAN NOMOR 36 TAHUN 2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi
Bersama ini diharap kehadiran Saudara pada acara Rapat Review Indikator Kinerja Utama Tahun 2015,yang akan dilaksanakan pada :
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG Jalan Trunojoyo Kav.6 Kepanjen (0341) 391 679, Fax. (0341) 391 678 E-mail :ciptakarya@malangkab.go.id - Website: http://www.ciptakarya.malangkab.go.id K E P A N J E N 6 5 1
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN
Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep
Tabel 6.1 Strategi dan Kabupaten Sumenep 2016-2021 Visi : Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional Tujuan Sasaran Strategi Misi I :
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA TATA RUANG KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KABUPATEN JOMBANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Optimalisasi peran dan fungsi Persentase produk hukum kelembagaan pemerintah daerah daerah ditindaklanjuti
KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja
BAB III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI
BAB III RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN SANITASI 3.1. Rencana Kegiatan Air Limbah Sasaran dan strategi untuk mencapai visi sanitasi dan melaksanakan misi sanitasi, dirumuskan berdasarkan kondisi terkini dari
ORGANISASI, MEKANISME, DAN INSTRUMEN PENILAIAN BAB I PENDAHULUAN
2013, No.43 6 LAMPIRAN I PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.26/MEN/2012 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI ORGANISASI, MEKANISME,
Walikota dan Wakil Walikota Samarinda. Periode
VISI, MISI dan AGENDA PRIORITAS Walikota dan Wakil Walikota Samarinda Periode 2016-2021 1 INDIKATOR MAKRO KOTA SAMARINDA TARGET TAHAP 3 RPJPD KOTA SAMARINDA 2005-2025 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS KOTA
Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia untuk mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing dalam menghadapi tantangan global
PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2015 VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target 2015 Realiasasi 2015 % Capaian
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi Bupati dan Wakil Bupati Muara Enim periode 2013-2018 ialah: Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Muara Enim yang Sehat, Mandiri, Agamis, dan Sejahtera di
Tabel 4.3. Prioritas Pembangunan, Program, Indikator dan Target Kinerja SKPD Tahun 2016
Tabel 4.3. Prioritas Pembangunan, Program, Indikator dan Target Kinerja SKPD Tahun 2016 No. Prioritas Pembangunan Program/Pembangunan Indikator Kinerja Target SATUAN AWAL 2014 2015 2016 2017 2018 1 Percepatan
Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :
Tabel 6.1 Strategi, dan Arah Kebijakan Kabupaten Klaten Tahun 016-01 Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Cerdas, Sehat, dan Berbudaya 1 Mewujudkan pemenuhan kebutuhan pendidikan bagi Terwujudnya pemenuhan.1
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI
BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI 3.1 Visi Misi Sanitasi Visi dan misi Kota Tomohon yang akan di capai yang terkandung dalam RPJMD dan disesuaikan dengan visi dan misi sanitasi yang terdapat dalam
RPJMD Kota Pekanbaru Tahun
RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 BAB V VISI, MISI, DAN V - 1 Revisi RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 5.1. VISI Dalam rangka mewujudkan pembangunan jangka panjang sebagaimana tercantum di dalam
BUPATI BLITAR PERATURAN BUPATI BLITAR NOMOR : TAHUN 2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR
- 1 - BUPATI BLITAR PERATURAN BUPATI BLITAR NOMOR : TAHUN 2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BLITAR, Menimbang : a. bahwa
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG. 2. Indeks Pembangunan Gender = 1/3 [ (Xede(1) + Xede(2) + Iinc-dis)]
![INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG. 2. Indeks Pembangunan Gender = 1/3 [ (Xede(1) + Xede(2) + Iinc-dis)]](/thumbs/67/56552990.jpg "INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG. 2. Indeks Pembangunan Gender = 1/3 [ (Xede(1) + Xede(2) + Iinc-dis)]")
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG A). VISI : Jombang Sejahtera Untuk Semua B). MISI 1. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial dan Beragama. 2. Mewujudkan Layanan Dasar Yang Terjangkau.
Matrik Kerangka Kerja Logis Kabupaten Luwu
Matrik Kerangka Kerja Logis Kabupaten Luwu Subsektor Permasalahan Mendesak Rumusan Tujuan Rumusan Sasaran dan Air Limbah Domestik 1 Pencemaran air tanah dan sungai Meningkatkan kinerja SKPD terkait memiliki
RANCANGAN RENCANA KERJA DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN ANGGARAN 2017
Page 1 RANCANGAN RENCANA KERJA DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN ANGGARAN 2017 Kegiatan Lokasi Kebutuhan Pagu 81.79% PROGRAM PENINGKATAN SARANA 23,000,000,000 DAN PRASARANA KEBINAMARGAAN
Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6
semua aspek pelaksanaan pemerintahan. 4.2. Misi Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6 (enam) Misi Daerah, yaitu: 1. Mewujudkan
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tentang Petunjuk Teknis
`BAB IV PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAH DAERAH
`BAB IV PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAH DAERAH URUSAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP (Urusan Bidang Lingkungan Hidup dilaksanakan oleh Badan Lingkungan Hidup Daerah (BAPEDAL) Aceh. 2. Realisasi Pelaksanaan
IKU Pemerintah Provinsi Jambi
Pemerintah Provinsi Jambi dalam menjalankan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan senantiasa memperhatikan visi, misi, strategi dan arah kebijakan pembangunan. Untuk itu, dalam mewujudkan capaian keberhasilan
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Pembangunan di Kabupaten Murung Raya pada tahap ketiga RPJP Daerah atau RPJM Daerah tahun 2013-2018 menuntut perhatian lebih, tidak hanya untuk menghadapi permasalahan
PENGUKURAN KINERJA VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL
PENGUKURAN KINERJA KABUPATEN : BIMA TAHUN ANGGARAN : 2016 VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL Misi 1 : Meningkatkan Masyarakat Yang Berkualitas Melalui
BAB STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI
5 BAB STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI 5. Strategi Monitoring dan Evaluasi Didalam Pelaksanaan Perencanaan Strategi Sanitasi kabupaten Pokja AMPL menetapkan kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai salah
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK DINAS LINGKUNGAN HIDUP Jl. K.H. Wachid Hasyim No. 17 Telp. 3981780, 3978630 Fax. 3973666 G R E S I K KEPUTUSAN KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP NOMOR : / /437.75/ 2017 TENTANG
V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN
V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi dan misi merupakan gambaran apa yang ingin dicapai Kota Surabaya pada akhir periode kepemimpinan walikota dan wakil walikota terpilih, yaitu: V.1
SLHD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2015
1.8. Kebijakan Pembangunan Daerah Berkelanjutan Provinsi DKI Jakarta Pembangunan di DKI Jakarta adalah bagian yang tidak terpisahkan dari pembangunan nasional secara keseluruhan dan pembangunan pada hakekatnya
Walikota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat
Walikota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat PERATURAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR 56 TAHUN 2016 Menimbang TENTANG TUGAS POKOK DAN RINCIAN TUGAS UNIT DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA TASIKMALAYA
PROVINSI JAWA TENGAH KEPUTUSAN WALIKOTA SEMARANG TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KOTA SEMARANG TAHUN
PROVINSI JAWA TENGAH KEPUTUSAN WALIKOTA SEMARANG NOMOR TENTANG PENETAPAN UTAMA (IKU) PEMERINTAH KOTA SEMARANG TAHUN 2016-2021 WALIKOTA SEMARANG, Menimbang : a. bahwa dalam rangka pengukuran dan peningkatan
Langkah Terobosan Kampung Metan dan Kuning Emas. (Bagian 1)
(Bagian 1) Pemerintah dan masyakat Kabupaten Malang terus berupaya agar ketergantungan terhadap energi fosil maupun kayu bakar dapat dikurangi melalui upaya-upaya diversifikasi dan konservasi energi, demikian
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN
PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN 201 URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI : : 1 08 Lingkungan
OUTLINE. Selayang Pandang Kabupaten Lamongan. Visi - Misi. Indikator Kinerja Utama. Cascading Kinerja. Percepatan Implementasi SAKIP
Bupati Lamongan 1 Selayang Pandang Kabupaten Lamongan Visi - Misi 2 3 4 5 6 7 8 9 Indikator Kinerja Utama Cascading Kinerja Percepatan Implementasi SAKIP Manfaat Penerapan SAKIP Kinerja 2016 Rencana Tindak
KATA PENGANTAR. Kuningan, 29 Februari 2016 KEPALA DINAS TATA RUANG DAN CIPTA KARYA KABUPATEN KUNINGAN
KATA PENGANTAR Terselenggaranya pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasilguna, bersih dan bertanggung jawab perlu ditunjang dengan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan
BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA
BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
PERATURAN NOMOR 46 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN KETIGA PERATURAN NOMOR 48 TAHUN 2014 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014-2018 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan merupakan upaya pemerintah daerah secara keseluruhan mengenai cara untuk mencapai visi dan melaksanakan misi, melalui penetapan kebijakan dan program
4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah
4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah Mencermati isu-isu strategis diatas maka strategi dan kebijakan pembangunan Tahun 2014 per masing-masing isu strategis adalah sebagaimana tersebut pada Tabel
BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Berdasarkan mandat yang diemban oleh Kementerian Pekerjaan Umum sebagaimana yang tercantum dalam Peraturan
MEMUTUSKAN: : PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI.
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.26/MEN/212 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN
BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi
BAB V Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran 5.1 Visi Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of direction). Visi juga menjawab
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 GAMBARAN UMUM ORGANISASI Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi Pada Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung diatur berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun
2.1 Rencana Strategis
BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR KEPUTUSAN WALIKOTA BLITAR NOMOR : 188/ 955 / HK / 410.010.2 / 2015 TENTANG PENYEMPURNAAN UKURAN KINERJA PEMERINTAH KOTA BLITAR TAHUN 2011 2015 WALIKOTA BLITAR, Menimbang
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KOTA CIREBON 1/1/15
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KOTA CIREBON 1/1/15 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang
KERANGKA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KERANGKA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2017-2020 SKPD : BADAN LINGKUNGAN HIDUP RPJMD I STRATEGIS sistem tata kelola yang baik dalam menjamin pelayanan prima Persentase rata-rata ketercapaian pelaksanaan
Memorandum Program Sanitasi
PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI Memorandum Program Sanitasi Kabupaten : Takalar Provinsi : SulawesiSelatan Tahun : 4 NOMOR PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen) DETAIL LOKASI (/Desa/Kel./Kws)
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015
Hal 1 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI Formulir RKA SKPD 2.2 TAHUN ANGGARAN 2015 URUSAN PEMERINTAHAN : 1.03. PEKERJAAN UMUM ORGANISASI : 1.03. DINAS KEBERSIHAN
BAPPEDA KOTA BEKASI TAHUN 2017 (PENYESUAIAN)
BAPPEDA KOTA BEKASI TAHUN 2017 (PENYESUAIAN) B a d a n P e r e n c a n a a n P e m b a n g u n a n D a e r a h y a n g P r o f e s i o n a l, A n d a l d a n K r e d i b e l U n t u k M e n d u k u n g
CIAMIS MAJU BERKUALITAS MENUJU KEMANDIRIAN TAHUN 2019
VISI DAN MISI VISI Selaras dengan visi Kabupaten Ciamis dan sebagai gambaran bersama tentang rentang waktu ke depan dan sesuai dengan cita-cita pemerintah dan aspirasi masyarakat Visi Kabupaten Ciamis
BUPATI SERDANG BEDAGAI PROVINSI SUMATERA UTARA
BUPATI SERDANG BEDAGAI PROVINSI SUMATERA UTARA KEPUTUSAN BUPATI SERDANG BEDAGAI NOMOR 360 /18.8 TAHUN 2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SERDANG BEDAGAI
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi merupakan cara pandang ke depan tentang kemana Pemerintah Kabupaten Belitung akan dibawa, diarahkan dan apa yang diinginkan untuk dicapai dalam kurun
B A B V PROGRAM DAN KEGIATAN
B A B V PROGRAM DAN KEGIATAN Bagian ini memuat daftar program dan kegiatan yang menjadi prioritas sanitasi Tahun 0 06 ini disusun sesuai dengan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran dari masing-masing
PEMERINTAH KOTA BANDUNG
PEMERINTAH KOTA BANDUNG KEPUTUSAN CAMAT SUKASARI Nomor 060/Kep.02.11 Kec.Sksr Tahun 2015 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DI LINGKUNGAN KECAMATAN SUKASARI KOTA BANDUNG CAMAT SUKASARI KOTA
A. KEBERSIHAN. Tempat Penampungan Sementara (TPS) saat ini yang ada berupa Container sebanyak 48. Depo/ Landasan Container sebanyak 11 unit; Profile
A. KEBERSIHAN Berdasarkan data dari Dinas Kebersihan & Pertamanan Kabupaten Indramayu untuk tahun 2010 Petugas Kebersihan terdiri dari Pengumpul sampah 149 orang; Pengangkut sampah 39 orang; Petugas TPS
Buku Putih Sanitasi Kota Bogor
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kondisi sanitasi merupakan salah satu komponen yang ikut mempengaruhi kondisi kesehatan masyarakat dan lingkungan yang secara tidak langsung juga turut berkontribusi
MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017
MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 Prioritas Misi Prioritas Meningkatkan infrastruktur untuk mendukung pengembangan wilayah 2 1 jalan dan jembatan Kondisi jalan provinsi mantap