Kerjasama Kota Malang & PT. PLN EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH STUDI PADA BANK SAMPAH MALANG (BSM) DI KOTA MALANG

Transkripsi

1 Kerjasama Kota Malang & PT. PLN EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH STUDI PADA BANK SAMPAH MALANG (BSM) DI KOTA MALANG

2 P R O F I L U M U M K O T A LUAS WILAYAH 110,06 km2 PEMBAGIAN WIL.ADMINISTRATIF 5 57 KECAMATAN KELURAHAN KOTA Malang ADALAH KOTA TERBESAR KEDUA DI JAWA TIMUR, RUMAH BAGI PULUHAN PERGURUAN TINGGI SEHINGGA DIKENAL JUGA SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN. KOTA MALANG SELAIN MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA, MEMILIKI BANYAK CAGAR BUDAYA, MAKIN DIPERHITUNGKAN SEBAGAI SALAH SATU KOTA KREATIF SERTA SALAH SATU PERCONTOHAN KOTA HIJAU DAN PROGRAM PENDUDUK BER-KTP MALANG PENGHUNI NON-KTP MALANG PDRB ,951,560,00 DALAM JUTA

3 VISI PEMBANGUNAN DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG, TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN JANGKA TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG PANJANG BERKUALITAS, BERBUDAYA, JANGKA VISI VISI BERWAWASAN LINGKUNGAN MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA KOTA MALANG MENENGAH BERMARTABAT BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIK

4 1 Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan 5 PEMBANGUNAN MISI Meningkatkan produktivitas dan daya saing daerah 3 Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial 4 Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan 5 Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat

5 P R O F I L U M U M K O T A Peran strategis Kota malang KOTA MALANG SESUAI RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL DAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH PROVINSI MEMILIKI FUNGSI STRATEGIS SEBAGAI DAYA TARIK NAIK PUSAT KEGIATAN NASIONAL (PKN) PUSAT PELAYANAN REGIONAL PUSAT PELAYANAN KAWASAN ANDALAN MALANG RAYA

6 P R O F I L U M U M K O T A DEKAT DENGAN OBJEK WISATA PULUHAN KAMPUS PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA LINGK. LAYAK HUNI & NYAMAN IKLIM SOSIAL KONDUSIF DAYA TARIK Kota malang PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG. SEJARAH DAN BUDAYA UNIK ARUS URBAN ISASI

7 P R O F I L U M U M K O T A DAMPAK URBAN ISASI PENINGKATAN JUMLAH PENDUDUK PERCAMPURAN BUDAYA DAN TRANSFER PENGETAHUAN PENINGKATAN PAD PENINGKATAN KEBUTUHAN LAYANAN DASAR PENINGKATAN VOLUME DAN JENIS SAMPAH KEBUTUHAN PERMUKIMAN DAN TEKANAN TERHADAP RUANG TERBUKA Potensi PENINGKATAN EMISI dan konsumsi energi BERTAMBAHNYA POTENSI KEMACETAN PERLU KOMITMEN & AKSI KOLABORATIF

8 L A Y A N A N P E R S A M P A H A N Layanan Persampahan 649,62 TIMBULAN SAMPAH TON/PER HARI MELIPUTI 96% WILAYAH KOTA DENGAN ARMADA 47 TRUK, 1993 GEROBAK, DAN 32 GEROBAK MOTOR. ADAPUN KOMPOSISI SAMPAH UTAMA ADALAH KAYU, RANTING DAN DAUN (64%). 473,22 JUMLAH SAMPAH MASUK TPA TON/HARI PENANGANAN NON-TPA TON/HARI 176,4 59,01 4,50 98,23 14,66 KOMPOSTING DIOLAH BSM LAPAK DAN KERAJINAN LAIN-LAIN PEMANFAATAN

9 Pengurangan Sampah VOLUME SAMPAH TERUS MENINGKAT SEIRING PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN POLA KONSUMSI MASYARAKAT, NAMUN DEMIKIAN PENINGKATAN PROSENTASE REDUKSI SAMPAH MENJADI SALAH SATU KOMITMEN LAYANAN KEBERSIHAN DI KOTA MALANG. 27% % TARGET % 2012 Kerajinan Daur Ulang Warga Waste To Energy TPA Rumah Kompos di TPS 3R Bank Sampah Malang Komposting Sekolah

10 A. LATAR BELAKANG DAN PERMASALAHAN SEBELUM ADANYA BSM 1. Mindset tentang Sampah adalah barang buangan sebagai Sumber masalah dan Pekerjaan Hina. 2. Perilaku Sebagian Masyarakat yang Membuang Sampah Sembarangan 10

11 3. Kondisi TPS dan TPA Supiturang semakin Penuh Volume Sampahnya dengan Keterbatasan Lahan yang ada. TPA SIMPANG MAJAPAHIT R.I.P 1988 TPA PANDANWANGI R.I.P 1994 TPA GADANG R.I.P 1994 TPA LOWOKDORO R.I.P 1994 Jumlah Timbulan Sampah di Kota Malang Sumber : DKP Kota Malang Tahun 2013 No Asal Sampah Jml Ton/Hari 1. Penduduk Kota Malang : x 0.5 Kg 449,28 2. Warga yang bukan sebagai penduduk : x 0.5 Kg 150,00 3. Jalan, Komersial /Pasar dan Industri (10 % x Pddk) 44,93 4. Sampah dari sumber lain 15,00 Jumlah 659,21 Jumlah Sampah yang terangkut ke TPS : + 492,35 Ton/hari Jumlah Sampah yang terangkut ke TPA : + 464,74 Ton/hari 11

12 Peraturan Perundangan tentang Pengelolaan Sampah UU No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah, PP No. 81 Tahun 2012 Tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sejenis Sampah Rumah Tangga, Permen LH No. 13 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan 3R melalui Bank Sampah Perda Kota Malang No. 10 Tahun 2010 tentang Pengelolaan Sampah merupakan kekuatan hukum yang merubah cara pandang tentang pengelolaan sampah dan keberadaan bank sampah. Perbandingan pola lama dan baru 12

13 4. Nilai Ekonomi Sampah yang Belum Banyak Diketahui Masyarakat Kota Malang 5. Belum Adanya Wadah Pengolahan Sampah yang Terpadu di Kota Malang 13

14 6. Menghindari Konflik Sosial yang Terjadi di Daerah Lain selain Dampak Lingkungan BERAPA LAMA SAMPAH TERURAI? KERTAS = 2,5 BULAN KARDUS = 5 BULAN KULIT JERUK = 6 BULAN SPON SABUN = 25 TAHUN SEPATU KULIT = 40 TAHUN KAIN NILON = 40 TAHUN PLASTIK = TAHUN ALUMINIUM = 100 TAHUN GABUS /STEROFOAM = TIDAK BISA HANCUR 14

15 B. TAHAPAN PEMBENTUKAN BANK SAMPAH MALANG (BSM) 1. Pengurusan Lembaga Hukum pada Akte Koperasi Bank Sampah Malang (BSM) Bulan Juli 2011 diikuti dengan Pengesahan Walikota Malang 16 Agustus 2011 dan dilanjutkan dengan perijinan lainnya (Ijin Gangguan/HO, SIUP, TDP, IUI) yang di Fasilitasi DKP Kota Malang

16 2. Pembukaan BSM di Kantor Pemakaman pada Bulan Oktober 2011 dan di Lanjutkan Sosialisasi Kepada Masyarakat di Fasilitasi oleh DKP Kota Malang, TP. PKK Kota Malang, Dinas Pendidikan Kota Malang, BLH, Kecamatan, Kelurahan dan RW/RT. 16

17 Sosialisasi ke Masyarakat dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi (PT) 17

18 Peran Media dalam Sosialisasi Bank Sampah 18

19 3. Bantuan Hibah Operasional 1 Tahun oleh Walikota Malang melalui Kas Daerah (BPKKAD) sebesar Rp ,- dan I Bantuan Infrastruktur Bank Sampah oleh DKP Kota Malang senilai Rp ,- pada Bulan Nopember Peresmian BSM oleh Menteri Negara Lingkungan Hidup RI, Prof. Balthasar Kambuaya, MBA tanggal 15 Nopember 2011, sekaligus kerja sama pengembangan BSM dengan CSR PT. PLN (Persero)

20 5. Rapat Kerja Nasional (Rakernas) Bank Sampah ke 2 Tanggal 2 3 Nopember 2012 di Kota Malang sekaligus Percontohan Nasional Bank Sampah Central/Induk. 20

21 6. Kunjungan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Ibu Siti Nurbaya pada tanggal 14 Februari

22 C. BANK SAMPAH MALANG (BSM) BSM adalah wadah untuk membina, melatih/mendidik dan pendampingi serta menerima/membeli atau memasarkan hasil kegiatan pengelolaan sampah melalui Pemberdayaan Masyarakat 1. Diagram Pengolahan Sampah Melalui BSM 22

23 23

24 2. Produk BSM melalui Pendekatan Ekonomi dan Manfaat

25 Terdapat 70 jenis sampah yang dibeli oleh BSM dari nasabah dan dipilah lagi di BSM pilah lagi menjadi 100 jenis sampah sesuai permintaan pasar Kode Plastik 25

26 26

27 Harga 70 Jenis Sampah Terpilah di Unit BSM dan di BSM Harga Sampah Fluktuatif dan harus mencari Mitra dengan Banyak Lapak/Pabrik Harga di Tabung Lebih Mahal daripada di bayar langsung/cash 27

28 3. Bagaimana Menjadi Nasabah BSM dan Cara Menabungnya? a. Nasabah Individu : Perorangan datang langsung ke BSM dengan membawa sampah yang terpilah dan foto copy KTP. 28

29 b. Nasabah yang Sampah diambil di Lokasi dengan berat sampah min 50 kg terdiri dari : * Masyarakat : Membentuk Pengurus (Ketua, Sekretaris dan Bendahara) dengan anggota minimal 20 orang/kk. * Sekolah : Melibatkan Guru dan Osis atau Organisasi Sekolah serta Petugas Kebersihan, Minimal 5 Kelas atau 40 Siswa. * Instansi/Perkantoran/Hotel/Perdagangan/Pasar : Menunjuk Koordinator dan Petugas Kebersihan. 29

30

31 31

32 Beberapa Lokasi Pengambilan Sampah oleh Petugas BSM di Masyarakat 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 Beberapa Lokasi Pengambilan Sampah oleh Petugas BSM di Sekolah 37

38 38

39 Cover Tabungan Depan Isi Tabungan Cover Tabungan Belakang 39

40 PENGELOLAAN TABUNGAN Tabungan Kelompok Binaan atas nama Ketua Kelompok BSM dan Pengurus Kelompok Binaan Akan Mencatat Administrasi Tabungan dalam Buku Besar untuk Memudahkan pendataan dan evaluasi/monitoring tiap penabung dan data sampah. Buku Tabungan dan Buku Besar akan diberikan oleh BSM pada Pengurus Kelompok Binaan 40

41 1. Saat ini harga bsm menjadi patokan para Pengempul/Lapak di Kota Malang dan beberapa jenis sampah plastik harganya lebih tinggi di Kota Malang karena ada proses pengilingan cacahan plastik. 2. Harga Sampah yang mengendalikan adalah BSM 41

42 FORMULIR PEMIJAMAN UANG BAYAR/NYICIL SAMPAH

43 4. Sistem Informasi Manajemen (SIM) Bank Sampah Malang DAFTAR REKENING Daftar rekening untuk melihat jumlah keseluruhan saldo nasabah yang ada di BSM. DAFTAR SAMPAH Daftar sampah untuk melihat jenis sampah yang diperjual belikan oleh BSM. 43

44 PEMBELIAN Pembelian untuk melihat sampah yang dibeli oleh BSM tiap harinya. Total Pembelian Total pembelian untuk melihat jumlah total sampah yang masuk per hari atau per tanggal atau per bulan

45 Tampilan ini untuk melihat histori pembelian sampah setiap tanggalnya Pada tampilan ini bisa melihat histori penjualan setiap harinya

46 5. Motivasi dan Fasilitasi Pemerintah Kota Malang ke BSM Motivasi Walikota Malang ke Nasabah BSM dan Fasilitasi DKP dalam Pelatihan dan Pembinaaan ke BSM dan Nasabah 46

47 6. Penghargaan BSM a. Tahun 2012, Percontohan Nasional dalam Pengembangan Bank Sampah Induk saat Rakernas Bank Sampah ke-2 di Kota Malang. b. Tahun 2013 dan 2014 merupakan salah satu Inovasi Pengolahan Sampah, Kota Malang mendapatkan Adipura Kencana. c. Tahun 2013 mendapat penghargaan dari Bapenas pada AMPL Award pada Terobosan Manajemen Bank Sampah. d. Tahun 2014, JPIP Award Jawa Pos Prootonomi pada Kategori Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. e. Tahun 2014, Mewakili Indonesia bersama 27 Negara Asia Pasifik oleh APO studi Pengolahan Sampah di Japan. 47

48 25 TOP PELAYANAN PUBLIK 2015 OLEH BSM PADA EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH DISERAHKAN OLEH WAPRES KE WALIKOTA MALANG TGL 29 APRIL

49 APREASIASI PRESIDEN RI di ISTANA NEAGARA BOGOR KEPADA BANK SAMPAH DAN PASUKAN KUNING SAAT HARI LINGKUNGAN HIDUP SEDUNIA, tgl 5 Juni

50 BANK SAMPAH TERBAIK 2017 DARI MENTERII KLHK pada Hari Peduli Sampah Nasional tanggal 28 Feb 2017 di Kenjeran Surabaya 50

51 7. Kunjungan/Studi Banding ke BSM dan Reflikasi BSM di Jawa, Kalimatan, Sulawesi, Sumatera, Bali, NTB, NTT dan Papua. Bandung Yogyakarta Jayapura dan Raja Ampat - Papua Luwuk - Sulawesi 51

52 Kunjungan Studi Banding, Work Shop dan Pelatihan dari Luar Kota Malang (dari Aceh sampai Papua) dari Unsur Pemerintah, PKK, LSM, Perguruan Tinggi/Sekolah, Peneliti, dll 52

53 53

54 BSM sebagai Edukasi Generasi Penerus (SD, SLTP, SMU dan PT) 54

55 BSM sebagai memberikan Pelatihan pada para NasabaHnya 55

56 KEGIATAN SOSIAL BSM PADA PAMERAN, PENGOBATAN GRATIS DAN PEMBERIAN HADIAH PENABUNG SAMPAH ERBANYAK 56

57 BSM sebagai Narasumber di NKRI 57

58 KEGIATAN HARI PEDULI SAMPAH NASIONAL DI ALUN ALUN MERDEKA KOTA MALANG 21 FEB

59 8. Data Nasabah dan Omzet BSM a. Sampai Bulan Desember 2016 terdapat : * 551 Unit BSM Masyarakat * 243 Unit BSM Sekolah * 77 Instansi (Aktif) * 1009 Individu (Aktif) * Lapak/Pengepul 25 unit. Jumlah Nasabah Total sebesar Nasabah. b. Jumlah Sampah yang Terambil BSM : * Rata-Rata Perhari + 3,5 Ton Dari Nasabah BSM * Rata rata Perhari dari Lapak 0,5 Ton dari Lapak/Pengepul. * Jumlah Total Rata- Rata Perhari + 4 Ton. * Jumlah Total Transaksi Rata-Rata Perhari + Rp. 8 Jt c. Saat ini Penerimaan Penjualan sampah baik dari sampah yang di cacah/giling maupun yang tidak dicacah sebesar jt dengan keuntungan jt perbulan. 59

60 9. Struktur Organisasi BSM Gaji dan Operasional Pegawai BSM sudah Mandiri mulai tahun

61 10. Kantor dan Gudang BSM 61

62 D. DAMPAK YANG MUNCUL DENGAN KEGIATAN BANK SAMPAH MALANG (BSM) Aspek Lingkungan, yaitu membantu Pemerintah Kota Malang dalam mengurangi volume sampah yang ada di Kota Malang terutama di TPS dan merubah cara pandang dan perilaku masyarakat terhadap sampah nantinya masyarakat tidak membuang sampah disembarang sehingga mewujudkan lingkungan yang bersih dan sehat. Aspek Sosial, yaitu memunculkan rasa kepedulian dan kegotongroyongan masyarakat dalam pengelolaan sampah rumah tangga. Aspek Pendidikan, yaitu pendidikan lingkungan terutama pada pengelolaan sampah oleh masyarakat dan siswa-siswa sekolah terutama pada bahaya dari sampah yang tidak terolah dan manfaat sampah dari pengelolaan sampah rumah tangga. Aspek Pemberdayaan, yaitu pemberdayaan di semua unsur ditingkat keluarga (bapak/ibu, anak-anak) sampai di tingkat lingkungan RT/RW dalam pengelolaan sampah rumah tangga. Aspek Ekonomi Kerakyatan, yaitu pemberdayaan pada sistem menabung sampah dan menambah lapangan kerja baru dan pendapatan akibat dari pengelolaan sampah rumah tangga dan 62 terdapat kemitraan mesin pencacah plastik.

63 63

64 64

65 65

66 66

67 67

68 68

69 69

70 RINTISAN KAMPUNG ZERO WASTE RW 13 Kel BUNULREJO Pemilahan sampah Clean n Green Unit BSM Penghijauan lingkungan

71 PENGELOLAAN PERSAMPAHAN INDIKATOR PENILAIAN Lomba Kampung BERSINAR (BERsih, Sehat, Indah, Asri & Rapi) BANK SAMPAH MALANG PENGELOLAAN PENGHIJAUAN SARPRAS LINGKUNGAN PARTISIPASI MASYARAKAT INOVASI PENGOLAHAN SAMPAH * Tahapan penilaian mengadopsi penilaian ADIPURA, yakni terbagi menjadi 3 tahapan penilaian (P1, P2, P3)

72 BADAN HUKUM BSM KOPERASI BANK SAMPAH MALANG 1. Akte Notaris Yudo Sigit Riswanto, SH Nomor 9 Tahun Pengesahan Walikota Malang Nomor : 518/18/ /2011 ALAMAT KANTOR Jl. S. Supriyadi No. 38 A, Malang, Telp. (0341) dan Website : banksampahmalang.com, banksampahmalang@yahoo.com SEBAIK-BAIKNYA ILMU ADALAH ILMU YANG BERMANFAAT SEBAIK-BAIKNYA MANUSIA ADALAH MANUSIA YANG BERMANFAAT KEBERSIHAN SEBAGIAN DARIPADA IMAN MARI BUANG SAMPAH PADA TEMPATNYA SEJAK DINI 72