GEMAR GERAKAN MENABUNG AIR DARI PENATAAN KOLABORATIF SKALA KAMPUNG MENUJU PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Transkripsi

1 GEMAR GERAKAN MENABUNG AIR W A T E R B A N K I N G M O V E M E N T DARI PENATAAN KOLABORATIF SKALA KAMPUNG MENUJU PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

2 PROFIL KOTA SELAYANG PANDANG PERAN STRATEGIS KOTA DAYA TARIK VISI PEMBANGUNAN

3 TO BATU TO SURABAYA LUAS WILAYAH Area Second largest city in East Java Province WIL.ADMINISTRATIF Administrative area Famously known for its beautiful scenery, peaceful yet dynamic city and tolerance community district Village/sub-district Posess unique social bond one soul as people of malang reflected in many aspect of life TO KEPANJEN (MALANG REGENCY CAPITAL)

4 JML PENDUDUK Population JIWA ESTIMASI PENDATANG Estimated Migrants JIWA KECAMATAN TERPADAT Most Densed District KLOJEN JIWA/KM2 KECAMATAN DENGAN PENDUDUK TERBANYAK Most Populated District KEDUNGKANDANG JIWA Demographic Profile POPULASI KOTA SCR DE FACTO ADALAH KOTA BESAR. NAMUN BILA DITAMBAH VARIABEL RATUSAN RIBU PENDATANG MAKA MASUK KATEGORI METROPOLITAN Officially categorized as big city by its population, yet if hundreds of migrants counted, then Malang already a Metropolitan City PENDUDUK USIA PRODUKTIF Productive Ages Population BEBAN TANGGUNGAN : 71% 41,18%

5 VISI PEMBANGUNAN DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG, TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN JANGKA TERWUJUDNYA KOTA MALANG PANJANG MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA JANGKA VISI VISI SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG BERKUALITAS, BERBUDAYA, BERWAWASAN LINGKUNGAN KOTA MALANG MENENGAH BERMARTABAT BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIK

6 1 Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan Meningkatkan produktivitas dan daya saing daerah PEMBANGUNAN Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial MISI Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan 5 Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat

7 P R O F I L U M U M K O T A PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG.

8 P R O F I L U M U M K O T A

9 KEMISKINAN KELAPARAN KESEHATAN PENDIDIKAN KESETARAAN GENDER AIR BERSIH DAN SANITASI ENERGI BERSIH TERJANGKAU PEKERJAAN DAN PERTUMBUHAN EKONOMI KESENJANGAN KOTA DAN KOMUNITAS LESTARI KONSUMSI DAN PRODUKSI BERTANGGUNGJAWAB AKSI IKLIM KEHIDUPAN BAWAH AIR KEHIDUPAN DI ATAS TANAH KEADILAN DAN PERDAMAIAN KERJASAMA GLOBAL

10 KISAH GEMAR DAN KAMPUNG 3G SELAYANG PANDANG PERAN STRATEGIS KOTA DAYA TARIK DAN URBANISASI VISI PEMBANGUNAN DAN DUKUNGAN PERATURAN DAERAH

11 Gerakan Menabung Air di Kampung 3G (Glintung Go Green) dimulai dengan kegiatan sederhana, yaitu penghijauan lingkungan yang diluncurkan pada bulan Pebruari Gerakan ini sekaligus mendukung program Pemerintah Kota Malang dalam melakukan gerakan penghijauan "Malang Ijo Royo-royo

12 BANJIR TAHUNAN MENJADI SALAH SATU MOTIVASI UNTUK BERUBAH Area kampung Glintung Go Green sebelum lahirnya GEMAR adalah langganan banjir dan penanganan banjir awalnya lebih diarahkan dengan sistim konvensional kanalisasi/saluranisme. Hal ini selain tidak efektif sebenarnya juga hanya mengalihkan banjir dari suatu tempat, ke tempat lain berikutnya. Adalah Ketua RW 23, Ir. H. Bambang Irianto, mencoba mengubah keadaan kampung bersama masyarakat.

13 BANJIR DI GLINTUNG SEBELUM GERAKAN MENABUNG AIR

14 Kontribusi Komponen Rekayasa Lingkungan 3G 10% Pressure Regulasi 20% Dana 10% Iptek 60% Budaya Mental Mind set

15 TAHAPAN PROSES GEMAR DI KAMPUNG 3G Peningkatan penguasaan teknis & pendampingan (BPTP Jatim, UB, dll.) Asal tanam Penyusunan program Trial & error usaha Inisiasi bisnis hijau: Hortikultura Wisata edukasi Hidroponik 2 tahun 0 tahun Fase kegamangan Fase penjajagan 1 tahun Fase kesadaran awal Fase kristalisasi minat Fase kebangkitan minat Fase diversifikasi & inisiasi Fase bisnis hijau & penataan manajemen bisnis (?) Fase stabilisasai Penumbuhan lembaga sosial: Koperasi Kader lingk. Cilik

16 DAMPAK GEMAR MERUBAH KAWASAN YANG AWALNYA SERING BANJIR MENJADI RESAPAN AIR TANAH TINGGI (TINGGI MUKA AIR SUMUR NAIK 2 METER DALAM 2 TAHUN) SUHU UDARA TURUN 2 DERAJAT DIBANDING DAERAH SEKITAR MENGHASILKAN KOMPOS S.D 13 KILOGRAM MENGHADIRKAN PELUANG BISNIS HIJAU MENINGKATKAN KERUKUNAN MELALUI KERJA BAKTI YANG SERING DILAKUKAN MALAM HARI (SUKU DALU) MEMBANGUN JEJARING KAMPUNG NASIONAL DAPAT DIREPLIKASI DI DAERAH LAIN

17 TOP 15 LOMBA INOVASI PERKOTAAN SEDUNIA DI GUANGZHOU 2016 BUKTI BAHWA PERUBAHAN IKLIM DAN BENCANA BISA DIHADAPI DENGAN LANGKAH KONKRIT MULAI SKALA MIKRO YANG DIBANGUN DARI MINDSET, BUKAN SEMATA BIAYA BESAR

18 KIAT SOLUTIF 3G DALAM MENGHADAPI HAMBATAN LAHAN SEMPIT 1. Polybag 2. Vertical Garden 3. Hidroponik 4. Sky Garden

19 Kiat solutif 3G dalam menghadapi hambatan PENGETAHUAN PRODUKSI YANG KURANG 1. Pelatihan dan pendampingan 2. Membaca 3. Studi Banding

20 Kiat solutif 3G dalam menghadapi hambatan MENYIASATI EKONOMI (relatif) LEMAH 1. 3G Harus mencapai fase Green Business 2. Realisasi Wisata Edukasi 3. Realisasi Koperasi 3G 4. Memantapkan management 3G

21 Kiat solutif 3G dalam menghadapi hambatan MENINGKATKAN KESADARAN GIZI Kandungan makanan terdiri dari kandungan pasif/gizi dan kandungan aktif (enzim) 1. Penyuluhan melalui berbagai pertemuan warga 2. Praktek membuat jus buah dan sayur (terapi enzim) 3. Dikonsumsi secara periodik di POSYANDU 4. Meningkatkan peran PKK

22 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Bengkel Gemar Pembuatan dan perawatan : Biopori Sumur injeksi Parit resapan Bak kontrol resapan

23 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Hidroponik Pembuatan dan perawatan berkala Penjualan media dan benih Pelatihan

24 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Sky garden

25 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Enzim terapi Minuman aroma terapi

26 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Kerajinan daur ulang Pembuatan taman

27 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Warung makanan dan minuman

28 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Wisata Edukasi Kunjungan dari dalam dan luar negeri

29 BISNIS YANG TIMBUL KARENA PROSES Jual bibit tanaman

30 MENINGKATKAN SDM WARGA Pelatihan-pelatihan Kampus Sobo Kampung

31 MENINGKATKAN SDM WARGA Socio Preneur Kader Lingkungan Kecil

32 PELEMBAGAAN DAN PEMBIAYAAN BSM DEWANDARU

33 PELEMBAGAAN DAN PEMBIAYAAN Kelompok Tani MELATI 2 (Berbadan hukum) Koperasi 3G Modal awal Rp 15 juta (04/2015) Sekarang 100 juta (06/2016)

34 INTEGRASI LINGKUNGAN DAN BUDAYA Komponen Sosial adalah faktor ketiga yang saling bersinergi dengan lingkungan dan ekonomi dalam mewujudan Pembangunan Berkelanjutan

35