PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

Transkripsi

1 PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH JAWA TIMUR PROVINSI JAWA TIMUR

2 SASARAN REFORMASI BIROKRASI emeraha belm bersh, krag akabel da berkerja redah emeraha belm efekf da efse emeraha yag bersh, akabel da berkerja gg emeraha yag efekf da efse elayaa blk mash brk elayaa blk yag bak da berkalas 2 MENDORONG PELAKSANAAN EVALUASI 1. REFORMASI BIROKRASI 2. ZONA INTEGRITAS 3. AKUNTABILITAS KINERJA 2

3 SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BERDASARKAN PERPRES 29 TAHUN

4 ARAHAN PRESIDEN TERKAIT PERMASALAHAN EFISIENSI BIROKRASI KEMENTERIAN PANRB Moey Follow Program Alokas aggara hars dgaka k rogram embaga yag bermafaa bag masyaraka, msalya frasrkr, egeasa kemska, eddka, da kesehaa (emeraha beroreas hasl) So Pemborosa Aggara e-goverme Seberaa aggara yag dberka keada K/L/Pemda as habs ea ja (hasl) dak ercaa Dalam ssem emeraha elekrok, rakya daa megakses dokme-dokme emerah da sema hal daa dlha secara rasara, ermask soal aggara blk Foks Kerja Bka SPJ ASN jaga erlal meghabska wak da eaga haya k megrs SPJ EFISIENSI Meghema jmlah aggara yag dbelajaka dar kegaa-kegaa yag dak eg Aggara dgaka haya k membaya rogram/kegaa roras yag medkg ecaaa ja Pembaga Aggara yag dgaka meghaslka mafaa besar k masyaraka 2

5 HASIL EVALUASI SAKIP K/L & PEMDA TAHUN KEMENTERIAN PANRB INSTANSI PEMERINTAH DENGAN NILAI AKUNTABILITAS KINERJA DIBAWAH 70 (50K/L, 24 PROV, 456 KAB/KOTA) BERPOTENSI TERJADI INEFISIENSI > 30% DARI APBN/APBD d lar Belaja Pegawa Skala la Kaegor Rage Nla Kemeera / Lembaga Pemerah Provs Kabae / Koa AA A BB B CC C Efse Semak gg la akablas kerja semak gg gka efses eggaa aggara ± 392,87 T 1. Tdak jelas hasl yag aka dcaa (ja/sasara dak beroreas hasl). 2. Ukra kerja dak jelas. D INEFISIENSI TERJADI KARENA : Iefses 3. Tdak ada keerkaa aara Program/Kegaa dega Sasara. 4. Rca kegaa dak sesa dega maksd kegaa. 5

6 KOMPONEN SAKIP MEMASTIKAN SASARAN PEMDA & PD SESUAI DENGAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH/NASIONAL MEMASTIKAN TERDAPAT PERBAIKAN BERKELANJUTAN UNTUK PENINGKATAN KINERJA RENCANA STRATEGIS PERJANJIAN KINERJA MEMASTIKAN UPAYA PENCAPAIAN TARGET-TARGET DIPERJANJIKAN KEPADA PEJABAT YANG BERKOMPETEN SAKIP PENGUKURAN KINERJA MEMASTIKAN KEMAJUAN PENCAPAIAN TARGET DIUKUR DENGAN TEPAT REVIU DAN EVALUASI KINERJA MEMASTIKAN PENCAPAIAN KINERJA TELAH DIREVIU DAN DIEVALUASI PELAPORAN KINERJA PENGELOLAAN DATA KINERJA MEMASTIKAN DATA KINERJA DIKELOLA DENGAN BAIK UNTUK MENGETAHUI PENCAPAIAN DARI TAHUN KE TAHUN MEMASTIKAN PENCAPAIAN KINERJA DILAPORKAN KEPADA PEMBERI AMANAH SECARA JUJUR 6

7 PEM. DAERAH RPJMD SKPD Recaa Sraegs Recaa Kerja Pemerah Daerah (RKPD) R- APBD DIPA Perjaja Kerja KDH Pegkra Kerja E V A L U A S I F E E D B A C K SIAKIP.JATIMPROV.GO.ID Recaa Kerja Taha DPA SKPD Perjaja Kerja Keala SKPD PK ES. III PK JFU PK ES. IV Pegkra Kerja LAPORAN KINERJA LAPORAN PJ KEUANGAN 7

8 PERENCANAAN KINERJA DOKUMEN PERENCANAAN RPJMD (Perecaaa 5 aha Tgka Pemda) Resra (Perecaaa 5 aha gka SKPD) Recaa Kerja Taha (RKT) (Perecaaa Taha) Recaa Kerja & Aggara (RKA) ( aha gka SKPD) Dokme Pelaksaaa Aggara (DPA)( aha gka SKPD) PerjajaKerja (PK) (Korak kerja aha) 8

9 POHON KINERJA KEPALA DAERAH SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH (Imac) DAERAH KEPALA SKPD SASARAN STRATEGIS PD (ocome ) SKPD ESELON III SASARAN PROGRAM (ocome) SASARAN PROGRAM (ocome) ESELON IV SASARAN KEGIATAN (o) SASARAN KEGIATAN (o) SASARAN KEGIATAN (o) SASARAN KEGIATAN (o) Proses Pecaaa O Smberdaya Yag Dgaka Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses 9

10 EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA Evalas aas eeraa Ssem AKIP da Pecaaa Kerja Isas 80% Peeraa Ssem AKIP 20% caaa kerja Evalas eeraa SAKIP memermbagka aya aa kemaja yag elah dcaa sama dega embahasa hasl evalas Peysa rag aa kaegor hasl evalas Evalas dlakka erhada selrh SKPD yag elah Meyamaka Laora Kerja rogres A B C D evalas 10

11 KOMPONEN PENILAIAN EVALUASI PERENCANAAN KINERJA Sea sas hars memlk recaa kerja yag bak, ea da jelas sasara da jaya dega dkaor yag ea bak dlevel ocome, o ma. PENGUKURAN KINERJA Sea sas melakka egkra kerja secara berkala dega meode yag ea dega membadgka aara arge dega caaaya. 15 PELAPORAN KINERJA Sea sas melaorka kerjaya secara berjejag dar erbawah hgga ergg. 10 EVALUASI KINERJA Sea sas melakka evalas caaa kerjaya k megdefkas keberhasla, kegagala, hambaa da aaga yag dhada ada sea level mla erbawah hgga ergg 20 CAPAIAN KINERJA Caaa kerja yag dhaslka oleh sas emerah ada kr wak sa ah. 11

12 SKOR PENILAIAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNTUK SKPD Ssem AKIP Perecaaa Kerja FORMAL KUALITAS PEMANFAATAN 6% 15% 9% 30% TOTAL Pegkra Kerja 5% 12,5% 7,5% 25% Pelaora Kerja 3% 7,5% 4,5% 15% 80% Evalas 2% 5% 3% 10% CAPAIAN KINERJA OUTPUT OUTCOME LAINNYA TOTAL 7,5% 12,5% - 20% 12

13 DOKUMEN YANG DIEVALUASI NO KOMPONEN PENILAIAN 1 PERENCANAAN KINERJA 2 PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH DAN RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA DAERAH. RENCANA KINERJA PEMERINTAH DAERAH DAN SATUAN KERJA DAERAH 2016 DAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH DAN SATUAN KERJA DAERAH 2016 DAN DAFTAR PENLAKSANAAN ANGGARAN 2016 DAN PERJANJIAN KINERJA GUB/BUPATI /WALIKOTA DAN KEPALA SATUAN KERJA DAERAH 2016 DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH DAERAH DAN SATUAN KERJA DAERAH TERAKHIR. MEKANISME PENGUMPULAN DATA KINERJA. PERANGKAT DAERAH RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH/UNIT KERJA. RENCANA KINERJA TAHUNAN PERANGKAT DAERAH/UNIT KERJA 2016 DAN PERJANJIAN KINERJA PERANGKAT DAERAH/UNIT KERJA 2016 DAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PERANGKAT DAERAH /UNIT KERJA 2016 DAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA OPD S/D PEJABAT ESELON IV 2016 DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PERANGKAT DAERAH DAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) PEJABAT ESELON III S/D ESELON IV SERTA JFU YANG TERAKHIR. MEKANISME PENGUMPULAN DATA KINERJA. 13

14 LANJUTAN NO KOMPONEN PENILAIAN PEMERINTAH DAERAH PERANGKAT DAERAH 3 PELAPORAN KINERJA LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH DAN SATUAN KERJA DAERAH REVIU LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH OLEH INSPEKTORAT. 4 EVALUASI KINERJA PEDOMAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INTERNAL. PEDOMAN EVALUASI PROGRAM INTERNAL. LAPORAN HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS OLEH INSPEKTORAT LAPORAN HASIL EVALUASI PROGRAM OLEH INTERNAL CAPAIAN KINERJA LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH PENGHARGAAN PEMERINTAH DAERAH SELAMA LAPORAN KINERJA PERANGKAT DAERAH/UNIT KERJA REVIU LAPORAN KINERJA PERANGKAT DAERAH OLEH TIM INTERNAL. PEDOMAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INTERNAL PEDOMAN EVALUASI PROGRAM INTERNAL LAPORAN HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS OLEH INTERNAL LAPORAN HASIL EVALUASI PROGRAM OLEH INTERNAL LAPORAN KINERJA KEPALA PERANGKAT DAERAH S/D ESELON IV PERNGHARGAAN PERANGKAT DAERAH

15 HASIL EVALUASI SAKIP NO. NAMA PERANGKAT DAERAH ANGKA KATEGORI ANGKA KATEGORI 1 Das Perdsra da Perdagaga 82,66 A 85,65 A 2 RSUD dr. Safl Awar 82,68 A 85,42 A 3 Das Perkaa da Kelaa 80,62 A 85,39 A 4 Das Teaga Kerja, Trasmgras da 82,61 A 85,12 A Keeddka 5 Das PU Ba Marga 82,41 A 84,57 A 6 Das Sosal 80,81 A 84,53 A 7 RSU Jwa Mer 80,63 A 84,39 A 8 Das PU Pegara 80,22 A 83,58 A 9 Das Kesehaa 80,71 A 83,27 A 10 Das Peraa 81,40 A 83,16 A 70 Akadem Gz ,03 B 71 Saa Pols Pamog Praja 59,88 CC 60,54 B Bagamaa elaksaaa d Das Kelaa da Perkaa? 15

16 MEMBANGUN KOMITMEN KEPALA PERANGKAT DAERAH BESERTA JAJARANNYA 16

17 IJEN CRATER 17