STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU"

Transkripsi

1 STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodasi unsur, fungsi, dan peran semua civitas akademika dalam program studi biologi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas. Sistem dan pelaksanaan tata pamong di PS Biologi FMIPA Unram dalam memilih pemimpin dan membangun sistem tata pamong yang kredibel, akuntabel, transparan, bertanggung jawab dan adil adalah dengan selalu mengacu pada aturan-aturan yang telah disepakati bersama maupun aturan-aturan yang telah ditetapkan oleh Rektor, Senat Universitas Mataram dan tata tertib yang dikeluarkan oleh Dekan FMIPA Unram. Sistem tata pamong yang baik (good governance) mencerminkan pelaksanaan sistem yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil. Sistem tata pamong pada PS Biologi FMIPA, tercermin dari berbagai aturan beserta pedoman dan struktur organisasi yang dimiliki. Aturan-aturan yang digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tata pamong adalah: 1. Statuta Universitas Mataram 2. Rencana Strategis (RENSTRA) Universitas Mataram 3. Peraturan Rektor Universitas Mataram 4. Rencana Strategis (RENSTRA) FMIPA Universitas Mataram (Lampiran 2.1) 5. Rencana Operasional (RENOP) FMIPA Universitas Mataram 6. Buku Tata Tertib Akademik Universitas Mataram (Lampiran 2.2) 7. Buku Pedoman Akademik Fakultas MIPA Universitas Mataram (Lampiran 2.3) 8. Buku Panduan Akademik PS Biologi FMIPA Universitas Mataram (Lampiran 2.3) Struktur organisasi tata pamong dan unit kerja Program Studi tercantum dalam Pedoman Akademik PS Biologi FMIPA Unram tahun 2015 ditampilkan pada Gambar 2.1.! 12

2 ! Gambar 2.1. Struktur Organisasi Program Studi Biologi FMIPA Unram Unsur-unsur pelaksana akademik di FMIPA Universitas Mataram terdiri atas Program Studi dan Laboratorium. Program Studi merupakan unit pengelola administrasi akademik yang melaksanakan pendidikan akademik pada program sarjana. Program Studi Biologi FMIPA Unram dipimpin oleh Ketua Program studi yang bertanggung jawab langsung kepada Dekan. Ketua Program studi diangkat dan diberhentikan oleh Rektor Universitas untuk masa jabatan 4 (empat) tahun, dan dapat dipilih kembali untuk masa bakti empat tahun berikutnya. Dalam menjalankan roda organisasi, Ketua Program Studi dibantu oleh Sekretaris Program Studi yang bertugas mengkoordinasikan Program Studi terkait dengan penjaminan mutu pendidikan. Laboratorium merupakan wadah bagi sivitas akademika dalam melakukan pengembangan ilmu melalui penelitian dan praktek belajar, dipimpin oleh seorang ketua laboratorium yang ditunjuk atas dasar kompetensi bidang ilmunya serta kemampuannya melakukan pengembangan ilmu. Laboratorium beranggotakan kelompok dosen (kelompok riset), dan didukung oleh tenaga penunjang seperti teknisi dan laboran. Tugas pokok dan fungsi dari Ketua dan Sekretaris PS Biologi serta Ketua Laboratorium adalah sebagai berikut: A. Ketua Program Studi 1) Menyusun peta jalan bidang keilmuan PS Biologi (Sk Rektor) 2) Menyusun kurikulum berbasis kompetensi (2012) dan Kurikulum berbasis KKNI (2016)! 13

3 3) Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi kegiatan Tri Dharma di PS Biologi 4) Menyusun Program Kerja dan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) program studi berdasarkan hasil rapat dosen program studi 5) Memonitor dan mengevaluasi kegiatan akademik 6) Melakukan koordinasi dengan program studi lain tentang penerapan kurikulum dalam perkuliahan pada tiap semester 7) Mengkoordinasikan dengan program studi lain untuk persiapan kebutuhan administrasi dan sarana/ prasarana yang terkait dengan proses pembelajaran 8) Mengkoordinasikan dengan program studi lain untuk menyusun perencanaan dan monev kinerja dosen, staf administrasi dan teknisi dalam menjalankan proses pembelajaran 9) Mempersiapkan BORANG akreditasi program studi 10) Menjalankan kebijakan akademik dan standar mutu pendidikan yang ditetapkan fakultas 11) Mengendalikan dan memantau pelaksanaan (implementasi) kurikulum yang berlaku terutama kegiatan perkuliahan, praktikum, praktek kerja lapang (PKL), seminar dan penelitian untuk penyusunan skripsi 12) Merancang dan mengusulkan jadwal kuliah dan praktikum, termasuk menetapkan mata kuliah-mata kuliah pilihan tiap semester dan mengusulkannya kepada Wakil Dekan Bidang Akademik untuk diintergrasikan dan disinkronkan dengan jadwal program studi. 13) Melakukan koordinasi dengan laboratorium lain tentang persiapan kebutuhan administrasi dan sarana/ prasarana yang terkait dengan proses pembelajaran dan jadwal perkuliahan 14) Mengelola proses pelaksanaan pendidikan hingga terselenggaranya yudisium 15) Menentukan penasehat akademik, pembimbing skripsi, dan pembimbing praktek kerja lapang 16) Menyusun evaluasi diri program studi dan membuat rencana pengembangan program studi atas dasar hasil evaluasi diri 17) Merintis perjanjian atas nama fakultas dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan pihak lain di dalam dan di luar negeri sesuai peraturan yang berlaku dengan dilanjutkan kerja sama formal yang ditetapkan oleh dekan 18) Melakukan koordinasi fungsional dengan para wakil dekan 19) Melaporkan hasil kerjanya kepada dekan B. Sekretaris Program Studi! 14

4 1) Membantu ketua Program studi dalam pelaksanaan pelaksanaan (implementasi) kurikulum yang berlaku terutama kegiatan kuliah, praktikum, praktek kerja lapang (PKL), seminar dan penelitian untuk penyusunan skripsi. 2) Mengadministrasikan database Program Studi, mengarsipkan surat keluar dan surat masuk. 3) Melakukan pemantauan dan evaluasi proses belajar mengajar setiap semester. 4) Mengurus ketatausahaan, kerumahtanggaan, ketertiban dan keamanan Program Studi. 5) Menyelenggarakan pengelolaan data bidang akademik dan non akademik di Program Studi. 6) Menjalankan fungsi Unit Penjaminan Mutu. 7) Menyusun dan menyampaikan laporan bulanan atas nama Ketua Program studi kepada Dekan 8) Memfasilitasi program studi untuk penyusunan RBA program studi 9) Memfasilitasi program studi untuk monev kinerja dosen dan tenaga kependidikan di dan melaporkan ke Dekan. 10) Mewakili tugas ketua Program studi jika ketua berhalangan hadir C. Ketua Laboratorium 1) Bertanggung jawab mengembangkan keilmuan sesuai dengan laboratorium yang dipimpinnya. 2) Bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengembangan penelitian, sarana dan prasarana, serta sumber daya manusia di laboratorium 3) Mengembangkan payung penelitian yang strategis baik yang bertujuan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang ada di masyarakat maupun untuk pengembangan keilmuan. 4) Berkoordinasi dengan BP3MF di tingkat Fakultas untuk diseminasi hasil penelitian laboratorium. 5) Bertugas melaksanakan admistrasi di laboratorium, merencanakan program kerja, mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan-kegiatan baik proses pembelajaran di laboratorim maupun penelitian. 6) Menyiapkan satuan acara proses pembelajaran di laboratorium, perawatan peralatan dan pengembangannnya sesuai dengan kebutuhan. 7) Melaporkan pelaksanaan kegiatan laboratorium kepada ketua program studi. Dalam menjalankan sistem tata pamong, PS Biologi berusaha menerapkan dan memegang teguh 5 prinsip dasar tata pamong, yaitu : 1) sistem tata pamong yang kredibel, 2) sistem tata pamong yang transparan, 3) sistem tata pamong yang akuntabel,! 15

5 4) sistem tata pamong yang bertanggung jawab, dan 5) sistem tata pamong yang adil. Penjelasan rinci mengenai penerapan kelima prinsip tata pamong sebagai berikut: Sistem tata pamong yang kredibel Kredibel berarti dapat dipercaya dan memiliki legitmasi dari masyarakat. Dalam umur yang masih relatif muda, track record PS Biologi selama ini mengindikasikan diperolehnya kepercayaan dari pemerintah, dunia usaha dan para pemangku kepentingan lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Beberapa fakta dibawah ini menunjukkan bahwa PS Biologi memiliki kredibilitas secara nasional, regional dan internasional, yaitu: a. Kredibilitas PS Biologi FMIPA Unram dibuktikan dengan telah diperolehnya Akreditasi B berdasarkan keputusan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) No. 049/BAN-PT/Ak-XIV/S1/I/2012. b. Kepercayaan untuk memangku jabatan-jabatan penting di instansi-instansi pemerintah maupun swasta di berbagai daerah di Indonesia: (1) Rektor Universitas Mataram selama 2 periode, (2) Ketua LPPM Universitas Nusa Tenggara Barat, (3) Ketua Program studi S1 Keperawatan Husada Medika Mataram, (4) Sekretaris Pusat Teknologi Informasi Unram, (5) Wakil Dekan II FMIPA Unram, (6) Wakil Dekan III FMIPA Unram, (7) Sekretaris LPPM Unram, (8) Ketua UPT TPB Unram, (9) Ketua ICMI Orwil NTB, (10) Wakil Ketua PERTIDES (Perguruan Tinggi untuk Desa), (11) Ketua Rayon 22 Sertifikasi Guru NTB, (12) Direktur EcoLine, (13) Ketua Program Studi Agroteknologi Universitas 45 Mataram, (14) Ketua Program Studi Pemanfaatan Sumberdaya Perairan Universitas 45 Mataram, dan (15) Bendahara Umum SNMPTN dan SBMPTN se Indonesia. c. Kepercayaan pemerintah daerah kepada dosen PS Biologi dalam menyusun Perumusan dan Implementasi Kebijakan Peningkatan Ekonomi Masyarakat Melalui Pengembangan Rumput Laut (Produk Unggulan Kabupaten-PRUKAB) di Kabupaten Lombok Timur dan Lombok Barat Nusa Tenggara Barat. d. Kepercayaan pemerintah pusat kepada dosen PS Biologi FMIPA dalam menyusun daya dukung dan daya tampung ecoregion Bali-Nusa Tenggara. e. Kepercayaan kepada dosen-dosen PS Biologi FMIPA Unram sebagai tenaga pakar atau narasumber bidang biologi dalam seminar nasional dan internasional, lokakarya, dan kuliah umum. f. Pengakuan dunia kerja terhadap kinerja lulusan juga ditunjukkan dengan diterimanya lulusan di beberapa instansi pemerintah dan swasta diberbagai daerah di Indonesia, dengan masa tunggu yang relatif singkat. Dalam kaitan ini, rata-rata lulusan memperoleh pekerjaan dalam rentang waktu 1-6 bulan setelah lulus (tracer study, 2015). Sebagian besar lulusan (lebih dari 50 %) bekerja sesuai bidang! 16

6 keahliannya dan ini menunjukkan bahwa masyarakat. bidang biologi sangat diperlukan oleh Sistem tata pamong yang transparan Asas keterbukaan senantiasa diterapkan dengan cara mendiseminasikan informasi penting kepada civitas akademika PS Biologi dan pihak-pihak yang berkepentingan melalui berbagai media, seperti: informasi PS Biologi pada website program studi ( surat permakluman/ pemberitahuan, papan informasi di lingkungan kampus, jurnal ilmiah BioWallacea, dan buku-buku pedoman yang ada. Transparansi dalam sistem tata pamong PS Biologi tergambarkan jelas dari sistem transparansi anggaran, data dan kebijakan. Transparansi anggaran dalam pengelolaan keuangan dapat diwujudkan untuk kepentingan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Contohnya adalah sistem pembagian dana untuk pengembangan perangkat pembelajaran yaitu insentif penyusunan buku ajar. Pimpinan program studi memberikan informasi yang sangat jelas kepada semua dosen terkait alokasi dana yang diberikan fakultas ke PS Biologi. Informasi tersebut tersampaikan secara terbuka dalam rapat program studi. Selain itu, dana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan sumber dana PNBP FMIPA juga di informasikan dalam rapat PS Biologi. Sejumlah buku pedoman yang selalu diperbaharui secara periodik tela h disediakan, seperti: Buku Pedoman Akademik PS Biologi dan FMIPA Universitas Mataram, Buku Panduan Penyusunan Skripsi dan Penulisan Karya Ilmiah, informasi perubahan kurikulum, informasi kebijakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilengkapi dengan buku panduan penelitian dan pedoman pengabdian kepada masyarakat, informasi seminar, beasiswa, informasi program KKN, dan informasi terkait lainnya. Transparansi juga ditunjukkan dalam hal penugasan dosen dalam mengampu mata kuliah di setiap semester, dan dalam penugasan untuk aktivitas lain sebagai penunjang Tri Dharma Sistem tata pamong yang akuntabel Akuntabilitas PS Biologi terwujud pada pelaksanaan seluruh program dan kegiatan di PS Biologi yang selalu mengacu pada aturan-aturan yang berlaku, yang meliputi Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Presiden, Peraturan Menteri, Peraturan dan Keputusan Rektor, Peraturan dan Keputusan Dekan dan Ketua Lembaga, dan standar operasional baku yang telah ditetapkan sebagai acuan pelaksanaan program dan kegiatan. Implementasi dari akuntabilitas profesi untuk menjamin profesionalisme pelaksana program dan kegiatan di PS Biologi tertuang dalam dokumen kode etik antara lain kode etik dosen, kode etik pegawai, kode etik mahasiswa, serta kode etik penelitian dan! 17

7 publikasi. Selain itu akuntabilitas profesi juga tercermin dalam evaluasi kinerja dosen dan pegawai PS Biologi Unram, yang mencakup prestasi kerja, sikap kerja, dan kepemimpinan selanjutya dilaporkan kepada Pimpinan Fakultas dan Universitas setiap tahun dalam bentuk Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) (sejak tahun 2014 menjadi Satuan Kinerja Pegawai (SKP) dan Laporan Kinerja Dosen. Pengawasan terhadap pelaksanaan proses pembelajaran dilakukan melalui pengisian kuisioner oleh mahasiswa berkaitan dengan kinerja dosen dalam proses perkuliahan. Hasil evaluasi dan rekapitulasi pengisian kuisioner tersebut diinformasikan kembali kepada dosen sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kinerja dosen Sistem tata pamong yang bertanggung jawab. Bentuk tanggung jawab tercermin dari adanya berbagai aturan internal di FMIPA yang selalu mengacu kepada perundang-undangan yang berlaku. Aturan internal pada tingkat program studi dan fakultas, secara hirarki, tidak bertentangan dengan aturan internal universitas. Sistem tata pamong PS Biologi Unram yang bertanggungjawab juga ditandai dengan adanya respon yang tinggi dari ketua program studi dalam menegakkan semua aturan sesuai dengan struktur organisasi, uraian tugas, etika, baik etika dosen, pegawai, dan mahasiswa, serta fungsi dan tanggung jawab, sebagaimana diatur dalam buku pedoman fakultas. Sistem tata pamong yang baik dan bertanggung jawab dilaksanakan berdasarkan tata cara dan ketentuan pelayanan yang dituangkan dalam pedoman mutu dan Prosedur Operasional Baku (POB). Adanya pedoman mutu dan POB menjamin terselenggaranya tata pamong yang terstandar. Bentuk pertanggungjawaban terhadap masyarakat diwujudkan melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang relevan dengan permasalahan dan kebutuhan masyarakat. Pengabdian kepada masyarakat dilakukan setiap tahun, baik itu melalui KKN, baksos Biologi Carnival maupun Hibah Pengabdian yang bersumber dari dana PNBP, DP2M Dikti maupun kerjasama dengan lembaga lain. Sebagai evaluasi pertanggungjawaban terhadap mahasiswa, dosen, dan pengguna lulusan, dilakukan studi pelacakan (tracer study) yang didalamnya terdapat masukan terhadap kualitas dan proses pembelajaran di PS Biologi FMIPA Unram Sistem tata pamong yang adil Pelaksanaan prisip keadilan berarti selalu menempatkan kesetaraan dan menjamin pemenuhan ekuitas yang sama terhadap segenap sivitas akademika. Ada beberapa indikator yang dapat dijadikan tolok ukur dalam menilai penerapan prinsip keadilan di PS Biologi, diantaranya adalah a d a n ya s i s t e m p e n g h a r g a a n d a n! 18

8 sa n k s i ba gi s em u a st af ; a da n ya s i s t e m pengembangan sumber daya manusia yang merata bagi seluruh dosen sehingga mendapat kesempatan yang sama tanpa diskriminasi untuk mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi atau untuk mengikuti kursus-kursus singkat yang bersifat penyegaran pengetahuan sesuai mata kuliah yang diampu; dalam pemilihan dosen berprestasi, seluruh dosen juga memiliki kesempatan yang sama untuk ikut berkompetisi mewakili program studi; sistem pemilihan pimpinan struktural yang berlaku sama untuk segenap sivitas sepanjang memenuhi peraturan atau ketentuan yang berlaku. Proses pemilihan diawali dengan mengumumkan informasi kepada para dosen tentang berakhirnya masa bakti pimpinan lama dan akan segera dilakukan seleksi pimpinan yang baru bagi dosen yang memenuhi persyaratan. Salah satu bentuk penerapan sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil adalah dapat dilihat dalam proses pemilihan Ketua Program Studi yang dilakukan melalui rapat dosen progam studi. Sistem pemilihan ketua dilakukan melalui pemungutan suara. Pemilihan dilaksanakan berdasarkan Peraturan Senat FMIPA No. 50/H18.6/HK/2009 pasal 27 dan Peraturan Rektor Unram No. 02 Tahun 2015, yaitu : 1. Rapat Dosen-dosen Program Studi melalui Ketuanya mengajukan sekurangkurangnya 2 (dua) Calon Ketua Program Studi kepada Dekan; 2. Pengajuan Calon Ketua Program Studi sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) selambat-lambatnya 4 (empat) bulan sebelum masa tugas Ketua Program Studi berakhir; 3. Calon Ketua Program Studi menandatangani surat pernyataan kesediaan menjadi Calon Ketua Program Studi. dan pasal 28, yaitu 1. Dua Calon Ketua Program Studi sebagaimana dimaksud dalam pasal 27, diserahkan oleh Dekan kepada rektor 2. Rektor mengangkat salah satu Calon Ketua Program Studi sebagai Ketua Program Studi sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), selambat-lambatnya 2 (dua) minggu setelah penyerahan Calon Ketua Program Studi 2.2 Kepemimpinan Pola kepemimpinan pada PS Biologi dibangun atas dasar kepentingan bersama dalam rangka merealisasikan visi, misi dan tujuan institusi. Selain itu, Ketua PS Biologi dalam melaksanakan kepemimpinan berorientasi pada peningkatan atmosfir akademik untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas serta meningkatkan kompetensi dan daya saing baik ditingkat nasional, regional maupun internasional.! 19

9 Dalam menjalankan roda organisasi, kepemimpinan program studi berlandaskan pada nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta selalu melibatkan semua potensi sumber daya yang ada antara lain dosen, laboratorium, sarana fisik, perpustakaan dan kurikulum serta membangun komunikasi dan meningkatkan akses informasi kepada para pihak terkait untuk meningkatkan akreditasi program studi. Dalam implementasinya, sistem kepemimpinan tersebut dapat dibedakan dalam 3 aspek yaitu kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi dan kepemimpinan publik Sistem Kepemimpinan Operasional Sistem kepemimpinan ini merupakan sistem kepemimpinan kolektif kolegial dan akomodatif. Dengan sistem ini memungkinkan semua dosen bertanggung jawab terhadap perkembangan program studi sehingga terdorong untuk selalu berusaha meningkatkan kualitas pelayanaan. Dampak yang diharapkan adalah tercapainya efektifitas dan efisiensi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang ada. Dengan sistem ini pula, staf pengajar merasa termotivasi untuk memberikan yang terbaik kepada mahasiswa baik menyangkut materi pembelajaran, metode mengajar, maupun sistem penilaian. Dengan demikian, pada gilirannya pola kepemimpinan tersebut akan meningkatkan kualitas lulusan. Kepemimpinan operasional di PS Biologi FMIPA Unram sudah berjalan efektif yang ditunjukkan dengan: (1) setiap unsur menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan ruang lingkup bidang pekerjaan, (2) kepemimpinan operasional juga tercermin dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan setiap kegiatan akademik dan non akademik, (3) setiap permasalahan disampaikan melalui rapat rutin yang dilakukan minimal setiap semester menjelang perkuliahan dimulai Sistem Kepemimpinan Organisasi Sistem kepemimpinan ini menempatkan ketua program studi sebagai pelaksana dan penanggung jawab program studi. Ketua program studi sebagai penghubung kerjasama antar program studi yang ada di fakultas maupun antar fakultas dan antar institusi. Dibawah ini adalah personalia yang menjalankan roda organisasi ditingkat PS Biologi: Tabel Susunan personalia organisasi PS Biologi Ketua Program Studi : Dr. Faturrahman, M.Si Sekretaris Program Studi : Dr. Ernin Hidayati, M.Si. Ketua Laboratorium Biologi Dasar : Sukiman, M.Si.! 20

10 Ketua Laboratorium Kelautan : Hilman Ahyadi, M.Si Ketua Kelompok Riset : - Biosains dan Bioteknologi - Ekologi & Biosistematik Hewan - Bioekologi Laut - Teknologi Mikrobial - Ekologi & Biosistematik Tumbuhan : : : : : Prof. Ir. Sunarpi, Ph.D. Dr. I Wayan Suana Hilman Ahyadi, M.Si Dr. Faturrahman Drs. Suripto, M.Si Untuk mewujudkan visi, ketua program studi melakukan berbagai langkah yang mendukung, meliputi: (1) pembaharuan kurikulum yang dilakukan secara teratur dalam setiap lima tahun, (2) mendorong dosen untuk meningkatkan kualifikasi dan kompetensi dosen melalui pendidikan ke jenjang S3, (3) mendorong dosen untuk menghasilkan publikasi ilmiah, baik nasional maupun internasional, (4) melakukan studi pelacakan alumni secara periodik, (5) merumuskan rencana strategis jangka panjang mengacu pada Renstra FMIPA Unram, dan (6) melakukan kerjasama di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dengan lembaga di luar FMIPA Unram Sistem Kepemimpinan Publik Sistem kepemimpinan ini memberikan peluang kepada setiap dosen program studi untuk terlibat sebagai pemimpin di luar program studi. Kepemimpinan publik PS Biologi dapat dilihat dari jumlah jalinan kerjasama dalam berbagai aspek dengan berbagai pihak, baik pada tingkat nasional, regional, dan internasional. Kepemimpinan publik PS Biologi juga ditunjukkan dengan dipercayanya dosen PS Biologi menjadi tenaga profesional pada berbagai institusi di luar PS Biologi dan di luar Unram (Tabel 2.2.3). Tabel Daftar nama dosen PS Biologi Unram dan jabatan publik yang diemban No Nama Jabatan Publik SK (dokumen pendukung) 1. Prof. Ir. Sunarpi, PhD - W a k i l K e t u a P E R T I D E S (Perguruan Tinggi untuk Desa) - Ketua Rayon 22 Sertifikasi Guru NTB - Bendahara Umum SNMPTN dan SBMPTN se Indonesia 2. Dr. Ahmad Jupri - Anggota Badan Pengembangan Perpustakaan NTB 3. Dr. Islamul Hadi - Koordinator KOBI Wil. Indonesia Tengah SK BPP NTB SK KOBI Ketua! 21

11 2.3 Sistem Pengelolaan Sistem pengelolaan PS Biologi FMIPA Unram bertujuan untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan program studi, terkait dengan pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi dalam lingkup program studi. Efisiensi dan efektivitas kepemimpinan merupakan tuntutan pengembangan PS Biologi FMIPA kearah yang lebih maju dan mandiri. Pengelolaan PS Biologi tidak terlepas dari prinsip tatakelola FMIPA, yaitu sentralisasi administrasi desentralisasi akademik. Dengan prinsip ini, maka sistem pengelolaan PS Biologi mencakup fungsional dan operasional. Secara fungsional, Program studi Biologi bertanggungjawab langsung kepada Dekan. Secara operasional, Program studi merupakan ujung tombak dalam penyelenggaraan pendidikan. Secara operasional, PS Biologi tidak terlepas dari pedoman kerja yang telah digariskan oleh Fakultas, Universitas dan Kemenristek Dikti. Beberapa pedoman kerja Program Studi adalah sebagai berikut: a. Undang-Undang RI No 12 tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi b. Peraturan Pemerintah RI No 04 tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Perguruan Tinggi c. Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi d. Permendikbud NO 116 Thaun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unram e. Kemendiknas no. 088/O/2003 tanggal 4 Juli 2003 tentang Statuta Universitas Mataram f. Surat Keputusan Mendikbud RI No. 0181/O/1995 tentang rincian tugas bagian dan sub bagian di lingkungan Universitas Mataram g. Surat keputusan Rektor Universitas Mataram tentang Kode Etik Dosen, Mahasiswa dan Tenaga Kependidikan h. Peraturan dibidang pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarkat i. Kalender Akademik Universitas Mataram j. Buku Panduan Akademik FMIPA Universitas Mataram Sistem pengelolaan PS Biologi FMIPA Universitas Mataram mencakup 5 fungsi manajerial, yaitu fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), kepegawaian (staffing), kepemimpinan (leadership) dan pengawasan (controlling). Uraian masing-masing fungsi manajerial tersebut adalah sebagai berikut: 1. Perencanaan (planning) Usulan rencana program kegiatan dan anggaran ditingkat program studi dilakukan dalam suatu rapat program studi yang diawali dengan proses evaluasi diri! 22

12 terhadap program kegiatan pada tahun sebelumnya. Apabila ada program kerja yang belum terlaksana, maka program tersebut direncanakan kembali pada tahun berikutnya. Selanjutnya, program kerja diajukan ke fakultas untuk dibahas dalam suatu Rapat Kerja Fakultas (RKF). Usulan program kegiatan dan anggaran yang diajukan harus berpedoman pada visi, misi, tujuan, sasaran dan program kegiatan yang tertuang dalam RENSTRA FMIPA Unram. Perencanaan program kegiatan dan anggaran yang dilakukan berbasis pada lima pilar yaitu: (1) pilar pendidikan, (2) pilar penelitian, (3) pilar pengabdian kepada masyarakat, (4) pilar perencanaan, kerjasama dan informasi, dan (5) pilar tata kelola birokrasi, aset, kepegawaian dan keuangan. Kegiatan perencanaan yang secara rutin dilakukan oleh PS Biologi bersama-sama dengan fakultas setiap tahun, dikemukakan sesuai bidang-bidang kegiatan tersebut di atas. Pilar pendidikan: a) Merencanakan pembagian tugas mengajar dosen sesuai dengan beban tugas dan keahliannya b) Merencanakan penyusunan dokumen bahan pengajaran, meliputi GBPP dan SAP untuk kurikulum 2012 dan RPS-RTM untuk kurikulum 2016, buku ajar dan pedoman praktikum. c) Merencanakan anggaran praktikum bagi semua matakuliah yang memiliki bobot sks praktikum d) Merencanakan evaluasi pelaksanaan perkuliahan dan penilaian kinerja dosen e) Merencanakan perkuliahan semester pendek (KSP) Pilar Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat a) Fakultas MIPA melalui BP3F bersama program studi menginformasikan dana penelitian dan pengabdian yang dapat diakses oleh setiap dosen dari berbagai sumber b) Merencanakan dan menganggarkan penelitian yang bersumber dari dana PNBP dan BOPTN c) Merencanakan dan menganggarkan pengabdian pada masyarakat yang bersumber dari dana rutin PNBP dan BOPTN d) Merencanakan pengabdian pada masyarakat dengan pola desa binaan f) Merencanakan pelatihan, seminar, workshop, lokakarya, dan lainnya Pilar Kerjasama, Informasi dan Tata Kelola Fakultas bersama program studi terus berupaya menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai institusi lintas sektor, antara lain dengan Institusi! 23

13 Pemerintah seperti SKPD Provinsi dan Kabupaten, BKSDA, Balai BioIndustri LIPI, Balai Budidaya Laut Lombok, Balai Karantina, dan Perguruan Tinggi lainnya. 2. Pengorganisasian (organizing) Sistem pengorganisasian pada PS Biologi FMIPA Unram dapat dilihat dari bagan struktur organisasi sebagaimana Gambar 2.1. diatas. Dekan merupakan penanggung jawab Fakultas yang bertanggung jawab kepada Rektor Universitas Mataram. Selain Dekan, unsur pimpinan pada FMIPA terdiri dari 3 (tiga) Wakil Dekan (WD) bidang Akademik, WD Bidang Administrasi dan Keuangan, dan WD Bidang Kemahasiswaan dan Alumni. Di bawahnya terdapat Program Studi Biologi yang dikoordinir oleh Ketua dan Sekretaris program studi. Sebelum 2015, PS Biologi membawahi 3 (tiga) laboratorium, yaitu Lab Biologi Dasar, Lab Kelautan dan Lab Imunobiologi, serta membawahi 5 (lima) Kelompok Peneliti Bidang Ilmu (KPBI) yaitu: 1. Unit Laboratorium Biosains dan Bioteknologi, 2. Unit Lab Ekologi dan Biosistematik Hewan, 3. Unit Lab Teknologi Mikrobial, 4. Unit Lab Ekologi dan biosistematik tumbuhan, dan 5. Unit lab Bioekologi Laut. Sejak diberlakukannya OTK Unram Tahun 2014, Lab Biologi, Lab Imunologi dan Lab Kelautan berada dibawah FMIPA dan bertanggungjawab secara langsung kepada Dekan FMIPA. Ketua dan Sekretaris PS Biologi mengorganisasikan pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di program studi. Dalam mengorganisasikan kegiatan pendidikan dan pengajaran, ketua program studi mengkoordinasikan dosen untuk ditugaskan sebagai pengajar tiap mata kuliah, pembimbing skripsi, pembahas usulan penelitian mahasiswa, penguji skripsi, pembimbing PKL dan mengkoordinasikan pelaksanaan ujian-ujian semester (UTS dan UAS). Dalam pengorganisasian kegiatan perkuliahan ditunjuk unit-unit yang bersifat fungsional, yaitu koordinator mata kuliah, yang membantu program studi merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengawasi pelaksanaan perkuliahan sesuai rumpun mata kuliah dengan berpedoman pada silabus, satuan acara perkuliahan (SAP), dan kontrak perkuliahan yang sudah ditetapkan. Pengkoordinasian juga dilakukan dalam hal penyusunan kurikulum yang dilengkapi dengan silabus, SAP, dan kontrak perkuliahan. Dalam upaya meningkatkan kegiatan dosen dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, program studi bersama-sama dengan fakultas mengelola kegiatan ini. Pengelolaan kegiatan tersebut dilaksanakan melalui penyelenggaraan kompetisi hibah penelitian dan pengabdian (PNBP) dan mendorong dosen untuk mengikuti kompetisi untuk memenangkan hibah kompetitif yang ada di Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPM) Universitas Mataram dan skim-skim penelitian yang ada di Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (DP2M) Ditjen Dikti.! 24

14 3. Kepegawaian (staffing) Pelaksanaan manajemen kepegawaian dilakukan berdasarkan uraian tugas bagian dan sub bagian di fakultas. Pengelolaan kepegawaian diarahkan pada peningkatan kompetensi, kinerja, jabatan, dan karir baik untuk dosen maupun tenaga kependidikan. Kegiatan pengembangan staff dilakukan dalam berbagai bentuk: i) pengembangan tenaga kependidikan diarahkan melalui kegiatan pelatihan dan magang, yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan, terutama yang terkait dengan menejemen pengelolaan laboratorium dan penguasaan peralatan laboratorium; ii) Bagi staf dosen diarahkan untuk melanjutkan pendidikan ke program S3 di dalam maupun di luar negeri. Program ini telah meningkatkan jumlah dosen bergelar Doktor di PS Biologi dari 4 orang pada tahun 2010/2011 menjadi 13 orang pada tahun 2015/2016. Pada saat ini, sebanyak 7 orang dosen sedang menempuh program S3 di dalam dan luar negeri. 4. Kepemimpinan (leadership) Dalam implementasinya kepemimpinan PS Biologi FMIPA mengacu pada OTK dan Statuta Universitas Mataram. Kepemimpinan yang efisien dan efektif merupakan fokus yang harus dijawab guna memenuhi visi sebagai kampus berbasis riset dan berstandar internasional. Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas tersebut, maka pimpinan/pengelola bersama unsur pelaksana akademik dan administratif secara periodik menyelenggarakan rapat-rapat koordinasi dan evaluasi terhadap semua kegiatan yang telah dilaksanakan. Dengan demikian setiap permasalahan yang muncul dapat segera dicari solusinya, baik menyangkut sistem administrasi, proses perkuliahan, sistem keuangan, dan perkembangan aktivitas kemahasiswaan. 5. Pengawasan (controlling) Pengawasan dalam sistem pengelolaan PS Biologi FMIPA Unram meliputi tiga aspek tri dharma perguruan tinggi. Pengawasan terhadap pelaksanaan proses akademik dan pembelajaran dikoordinasikan oleh WD Bidang Akademik dan dilaksanakan oleh Gugus Penjaminan Mutu Fakultas (GPMF) melalui evaluasi kinerja dosen dengan instrumen/kuesioner yang diberikan kepada mahasiswa untuk menilai proses pembelajaran tiap-tiap mata kuliah selama satu semester. Pengawasan juga dilakukan dengan peninjauan silabus GBPP/SAP, RPS / RTM dan kontrak perkuliahan yang dilakukan berdasarkan kebutuhan dan perkembangan IPTEKS. Selain itu, setiap semester dilakukan evaluasi Beban Kerja Dosen (BKD) baik secara internal di fakultas dan universitas.! 25

15 Pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dengan mengevaluasi hasil-hasil penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang dilakukan dosen. Pengawasan dilakukan oleh Badan Pertimbangan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat Fakultas (BP3F) dengan menyelenggarakan seminar proposal dan seminar hasil penelitian secara terjadwal. 2.4 Penjaminan Mutu Bagaimanakah pelaksanaan penjaminan mutu pada Program Studi? Jelaskan. Penjaminan mutu secara internal di tingkat Program Studi sudah dilakukan di bawah pengawasan para pembantu dekan. Penjaminan mutu akademik dilakukan oleh Pembantu Dekan I, penjaminan mutu kepegawaian dan administrasi dilakukan oleh Pembantu Dekan II, sedangkan penjaminan mutu mahasiswa dan alumni dilakukan oleh Pembantu Dekan III. Hal ini disebabkan Badan Penjaminan Mutu Universitas Mataram (BPMU) baru diaktifkan kembali di tahun 2014 dan Gugus Penjaminan Mutu Fakultas MIPA baru terbentuk pada Tahun Oleh karena itu, semua kegiatan penjaminan mutu yang meliputi semua kegiatan tri dharma Perguruan Tinggi dilakukan oleh ketua program studi dibawah pengawasan dekan. Semua kegiatan tri dharma diarahkan sesuai visi dan misi PS Biologi. Setelah keluarnya Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 116 Tahun 2014 tentang Organisaasi dan Tata Kerja Unram, penjaminan mutu di tingkat Universitas berada di bawah Lembaga Penjaminan Mutu dan Pengembangan Pendidikan (LPMP2) yang bertindak sebagai penjaminan mutu eksternal PS). Sedangkan ditingkat fakultas, penjaminan mutu dilakukan oleh Gugus Penjaminan Mutu Fakultas (GPMF) sebagai penjaminan mutu internal PS. Penjaminan mutu bertujuan mengawal proses belajar mengajar dan menilai kualitas hasil belajar. Semua evaluasi dilakukan pada semua proses belajar mengajar dalam rangka meningkatkan kualitas lulusan PS Biologi. Evaluasi proses pembelajaran dilakukan secara periodik setiap akhir semester. Evaluasi ini meliputi evaluasi kinerja dosen menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada mahasiswa setiap akhir semester. Penjaminan mutu juga dilakukan terhadap alumni yang bertujuan untuk mengetahui lulusan yang dihasilkan telah diakui/digunakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan untuk mengetahui sistem pembelajaran yang dilakukan telah memenuhi indikator kinerja yang diinginkan institusi dengan cara melakukan perunutan (tracer) alumni. Tracer dilakukan dengan beberapa cara, yaitu memberikan angket langsung kepada alumni dan pengguna, melalui telepon, dan media sosial lainnya.! 26

16 2.5 Umpan Balik Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya. Umpan Balik dari Isi Umpan Balik Tindak Lanjut (1) (2) (3) Dosen - tentang kualitas dan kuantitas proses pembelajaran - pelatihan Pekerti, AA dan penulisan bahan ajar, penambahan pembuatan buku - sarana dan prasarana pembelajaran ajar, SAP dan GBPP atau RPS dan RTM, melakukan monitoring - komunikasi kelas kuliah, memberikan fasilitas internet/ hotspot - Peningkatan dan pemutakhiran sistem dan teknologi perkuliahan (melalui e-learning, pelatihan) - Pengembangan fasilitas laboratorium dan ruang kelas Mahasiswa - kualitas dan kuantitas proses pembelajaran - pengadaan pelatihan/workshop metodologi penelitian - sarana dan prasarana pembelajaran - Meningkatkan sarana aksestabilitas mahasiswa dengan memberikan fasilitas internet/ hotspot Alumni Kompetensi Kurikulum Meningkatkan relevansi kurikulum Pengguna lulusan Kompetensi lulusan Meningkatkan kompetensi lulusan 6. Keberlanjutan Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini, khususnya dalam hal:! 27

17 a. Upaya untuk peningkatan animo calon mahasiswa: - Mengadakan kunjungan ke sekolah-sekolah baik oleh program studi, fakultas maupun universitas - Mengadakan dialog langsung dengan calon mahasiswa - Menyebarkan brosur, leaflet, website, olimpiade biologi antar sekolah, seminar nasional, pelatihan pembuatan preparat bagi guru dan teknisi, pelatihan bagi siswa, dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat b. Upaya peningkatan mutu manajemen: - Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala melalui laporan evaluasi program studi berbasis evaluasi diri (EPSBED/PDDIKTI) - Melakukan monitoring manajemen proses pembelajaran tiap semester - Membangun sistem informasi akademik yang lebih terbuka c. Upaya peningkatan mutu lulusan: - Melakukan rekonstruksi kurikulum - Melakukan pembinaan kreativitas mahasiswa secara perorangan dan kelembagaan untuk meningkatkan kompetensi lulusan - Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen - Memediasi mahasiswa dengan instansi swasta maupun pemerintah dalam upaya implementasi keilmuwan d. Upaya pelaksanaan dan hasil kerjasama kemitraan: - Menjalin kerjasama dengan instansi terkait sebagai mitra dalam upaya pelaksanaan pendidikan - Menjalin kerjasama dengan instansi terkait sebagai mitra dalam upaya penerapan hasil penelitian dan publikasi - Menjalin kerjasama dengan instansi terkait dalam pengusulan memperoleh dana pengabdian pada masyarakat. e. Upaya dan prestasi memperoleh dana hibah kompetitif: - Mengadakan lokakarya penulisan proposal untuk mendapatkan dana hibah kompetitif - Melibatkan dosen muda sebagai anggota tim pengusul untuk mengasah pengalaman penelitian.! 28

18 ! 29

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik

Lebih terperinci

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas

Lebih terperinci

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD A. B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Pelaksanaan tata pamong di program studi dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, untuk mencapai tujuan

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.349, 2011 KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi. Tata Kerja. Institut Agama Islam Negeri Surakarta. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia

Lebih terperinci

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 2. Tatapamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu 2.1 Tatapamong menjamin terwujudnya visi, terlaksanakannya

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016

Lebih terperinci

STANDAR III.1 PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

STANDAR III.1 PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA STANDAR SPMI Kode/No: Tanggal: 22 Oktober Revisi: 1 Halaman: 1 4 STANDAR III.1 PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

Lebih terperinci

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN HEWAN

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN HEWAN REVISI KEPUTUSAN DEKAN NOMOR TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TUPOKSI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DEKAN, Menimbang: a. bahwa dalam rangka meningkatkan kinerja dan pelayanan penyelenggaraan pendidikan, penelitian,

Lebih terperinci

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK Versi 1.0. PJM Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 2 PENGANTAR Setiap penyelenggaraan pendidikan harus mengacu pada standar

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 1.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong program studi pendidikan matematika tidak terlepas dari sistem tata pamong fakultas.

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi

Lebih terperinci

... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI

... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI INSTRUMEN UPT... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI BEKASI, 2017 Instrumen UPT 1 DAFTAR ISI Halaman COVER DALAM DAFTAR ISI IDENTITAS UPT DAFTAR NAMA STAFF / KARYAWAN IDENTITAS PENGISI

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, 2.1 Sistem Tata Pamong DAN PENJAMINAN MUTU Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

STRUKTUR ORGANISASI LAB. KIMIA TANAH

STRUKTUR ORGANISASI LAB. KIMIA TANAH STRUKTUR ORGANISASI LAB. KIMIA TANAH 1. STRUKTUR ORGANISASI 2. TUPOKSI A. KETUA JURUSAN Ketua Jurusan mempunyai tugas: 1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Strategis yang hendak dicapai dalam masa jabatannya,

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya NOOR HARINI Ka. BKMA UMM (no.hp. 08123533671) (e-mail : noorhumm@yahoo.co.id) Workshop SPMI KOPERTIS Wil.

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri

Lebih terperinci

BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS

BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS (Sebelum dilaksanakan Raker Gizi pada tanggal 21 22 Mei 2013) 2.1 Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 2.1.1 Kejelasan dan kerealistikan visi,

Lebih terperinci

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) SUMEDANG DITETAPKAN DI SUMEDANG, 19 AGUSTUS 2014 OLEH KETUA STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA

Lebih terperinci

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP )

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas berkat rahmad

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM REKTOR UNIVERSITAS MATARAM, Menimbang: a. bahwa berdasarkan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 Deskripsi Standar proses pengabdian kepada masyarakat merupakan kriteria minimal tentang kegiatan

Lebih terperinci

http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK 2014-2015 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR 2015 VISI FAKULTAS PERTANIAN Menjadi pusat pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (IPTEKS) pertanian

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan

Lebih terperinci

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan

Lebih terperinci

KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :...

KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :... KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :... Mohon mengisi kuesioner ini sesuai dengan kondisi yang ada/terjadi di tahun 2015.. I. PERENCANAAN PROGRAM STUDI (VISI, MISI, TUJUAN

Lebih terperinci

BORANG PROGRAM STUDI

BORANG PROGRAM STUDI BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan

Lebih terperinci

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2018 TENTANG PEDOMAN TATA CARA PENYUSUNAN

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.09 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 14 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.09 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 14 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 13 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 13 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan

Lebih terperinci

2016, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 No

2016, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 No No.1540, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENRISTEK-DIKTI. UNSIKA. Orta. Pencabutan. PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 66 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

BAB I KETENTUAN UMUM

BAB I KETENTUAN UMUM STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BUNG HATTA Badan Perencanaan, Pengembangan dan Penjaminan Mutu Universitas Bung Hatta 2009 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam peraturan ini yang dimaksud

Lebih terperinci

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP) 2.4 Penjaminan Mutu Jelaskan penjaminan mutu pada program studi yang mencakup informasi tentang kebijakan, sistem dokumentasi, dan tindak lanjut atas laporan pelaksanaannya. KEBIJAKAN Pengelolaan mutu

Lebih terperinci

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN II.1. Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer STMIK Potensi Utama merupakan salah satu institusi pendidikan yang sudah

Lebih terperinci

SALINAN Draft hasil pembahasan 14 Juni 2016

SALINAN Draft hasil pembahasan 14 Juni 2016 SALINAN Draft hasil pembahasan 14 Juni 2016 MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.06 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 15 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.06 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 15 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D

Lebih terperinci

2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nom

2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nom No.805, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENRISTEK-DIKTI. Unsulbar. ORTA. PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2017 TENTANG ORGANISASI DAN

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 06 UNGARAN Standar Pengelolaan Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 06 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP STANDAR PENGELOLAAN Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK JOB DESCRIPTION PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN KUNINGAN (STIKKU) Nama Jabatan : Pembantu Ketua I Bidang Akademik Unit Kerja Atasan : Ketua STIKes Kuningan (STIKKU) Rumusan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas/Sekolah Tinggi Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan dibuat

Lebih terperinci

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Pasal 5 ayat (2) Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Standar kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan digunakan sebagai

Lebih terperinci

BERITA NEGARA. No.626, 2016 KEMENRISTEK-DIKTI. ISI Surakarta. Orta. Pencabutan. PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

BERITA NEGARA. No.626, 2016 KEMENRISTEK-DIKTI. ISI Surakarta. Orta. Pencabutan. PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.626, 2016 KEMENRISTEK-DIKTI. ISI Surakarta. Orta. Pencabutan. PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG

Lebih terperinci

Dr. Taswan, SE, MSi STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Dr. Taswan, SE, MSi STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU Workshop Strategi meraih APT peringkat B, oleh Dr. Taswan, SE, MSi 1 STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU Dr. Taswan, SE, MSi 2 Standar ini adalah acuan keunggulan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, Menimbang : a. Bahwa dalam rangka meningkatkan mutu Universitas Airlangga

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati. No.291, 2010 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA

Lebih terperinci

Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan

Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan standar tersebut ) 3. Pernyataan Isi Standar SPMI (misal:

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH PENDAHULUAN Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan mempunyai Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) yang terstruktur dan independen

Lebih terperinci

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN BAB VII STANDAR PENGELOLAAN Bagian Kesatu Tata Kelola Pasal 34 Pengelolaan Universitas Muhammadiyah Sidoarjo menerapkan otonomi perguruan tinggi yang dalam batas-batas yang diatur dalam ketentuan perundang-undangan

Lebih terperinci