STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU"

Transkripsi

1 STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, 2.1 Sistem Tata Pamong DAN PENJAMINAN MUTU Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam program studi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas. Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di Jurusan/Program Studi untuk membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil. Pelaksanaan tata pamong pada Jurusan/PS IABI, adalah penataan struktur dan fungsi penyelenggaraan pengelolaan lembaga yang didasarkan pada prinsip efisiensi, produktivitas, rentang kendali, pengawasan dan tanggung jawab organisasi terhadap pemangku kepentingan. Tata pamong yang dilaksanakan disesuaikan dengan prinsipprinsip good university governance, yaitu prinsip-prinsip yang menjamin terselenggaranya praktek-praktek yang baik dari pimpinan dan semua karyawan dalam mencapai profesiaonalisme organisasi. Sistem tata pamong dilaksanakan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodir semua unsur, fungsi, dan peran dalam Jurusan/PS. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan oleh adanya tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi, penegakan aturan, pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 11

2 Sistem tata pamong di Jurusan/PS IABI diarahkan untuk menjamin terselenggaranya praktek-praktek pengelolaan universitas yang baik berdasarkan lima pilar, yaitu: (1) kredibel, (2) transparansi, (3) akuntabel, (4) bertanggung jawab, dan (5) adil, yang diuraikan sebagai berikut: 1. Kredibel. Makna dari kredibel bagi Jurusan/PS IABI adalah bahwa lembaga pendidikan sarjana ini dapat dipercaya oleh masyarakat. Bukti adanya kredibilitas dari sistem tata pamong di Jurusan/PS IABI adalah: a. Memiliki tenaga Dosen yang kompeten, lulusan universitas dalam dan luar negeri. b. Dipimpin oleh Ketua Jurusan/Program Studi yang memiliki komitmen dan kinerja yang tinggi. c. Sistem penetapan Ketua Jurusan/Program Studi dan Sekretaris Jurusan/Program Studi yang berlaku pada Jurusan/PS IABI mengacu pada mekanisme sesuai ketentuan yang dituangkan dalam SK Dekan FISIP-UNDANA No 137 Tahun 2014 dan SK Rektor-UNDANA No 207 Tahun 2014 yang kemudian disetujui oleh senat Fakultas yang didasarkan atas potensi individu yang mencakup: kompetensi secara akademis, kredibilitas, tanggung jawab dan integritas (Lampiran 2.1) 2. Transparansi, bermakna Jurusan/PS IABI adalah Jurusan/Program Studi yang sistem pengelolaannya memungkinkan untuk memberi kesempatan pada dosen Jurusan/PS IABI untuk mendapatkan informasi yang diperlukan dalam pengelolaan sumber daya publik. Bukti adanya pengelolaan Jurusan/PS IABI yang transparan, yaitu: (1) Transparansi secara internal, misalnya menginformasikan berbagai peluang studi lanjut, kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat kepada seluruh civitas akademika, perencanaan dan mekanime pengelolaan keuangan dan keterbukaan dalam pengelolaan sumber daya lainnya; (2) pengelolaan akademik yang terbuka dan bertanggung jawab; dan (3) forum musyawarah secara periodik untuk melakukan monitoring, evaluasi dan curah pendapat (Lampiran 2.2) 3. Akuntabilitas, bermakna Jurusan/PS IABI dapat dipertanggungjawabkan secara akademik dan non-akademik, yang dijelaskan sebagai berikut: a. Akuntabilitas akademik dicapai dengan penilaian eksternal dari Auditor Mutu Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 12

3 Akademik dalam Program Audit Internal Mutu Akademik (AIMA). Program audit dikoordinasikan oleh Lembaga Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (LPM-PT) Undana bersama Gugus Penjaminan Mutu (GPM) di tingkat fakultas (FISIP) dan Gugus Kendali Mutu (GKM) di tingkat Jurusan/Program Studi. b. Akuntabilitas non akademik (keuangan) diawasi secara internal oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI) Undana, selanjutnya secara operasional, Ketua Jurusan/Program Studi melakukan kegiatan sistem penjaminan mutu akademik. Akuntabilitas di bidang pengelolaan keuangan dilakukan dalam bentuk pertanggungjawaban secara bulanan, triwulan, semester dan tahunan kepada melalui fakultas dan diteruskan ke universitas. 4. Tanggung jawab, bermakna dalam menjalankan visi, misi, tujuan dan sasaran, Pimpinan Jurusan/PS tidak saja bertanggung jawab terhadap pimpinan di atasnya, termasuk dosen, dan mahasiswa, tetapi juga bertanggung jawab kepada Tuhan Yang Maha Esa, umat manusia, masyarakat, bangsa dan negara untuk bekerja sebaik-baiknya. Tanggung jawab ini dilakukan antara lain dengan cara: a. Melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi (pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat), yang dilakukan secara berkelanjutan dan selalu di adakan evaluasi untuk dapat melakukan perbaikan secara berkelanjutan, sehingga tercapai peningkatan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi, baik secara kuantitas dan kualitas. b. Untuk menjamin agar tridharma Perguruan Tinggi dapat dilaksanakan seara efisien dan efektif, dan dapat dipertanggung jawabkan secara formal maupun secara moral, maka disediakan beberapa peraturan Rektor Undana yang mengatur tentang : (1) kode etik dosen (Lampiran 2.3); (2) pedoman perilaku/kode etik bagi mahasiswa (Lampiran 2.4); (3) pedoman perilaku/kode etik bagi tenaga penunjang/kependidikan akademik (Lampiran 2.5); (4) pedoman kode etik akademis (Lampiran 2.6); dan (5) buku pedoman akademis (Lampiran 2.7). 5. Adil, bermakna segenap aspek akademik dan non-akademik telah dikelola sebaikbaiknya secara selaras, serasi dan seimbang. Keadilan yang dikembangkan di Jurusan/PS IABI adalah keadilan yang obyektif menurut peraturan perundangan yang berlaku. Keadilan dalam pengelolaan dilaksanakan dengan cara: Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 13

4 a. Manajemen operasional Jurusan/Program Studi dilaksanakan dengan musyawarah untuk mufakat dalam semangat kekeluargaan. b. Perencanaan, implementasi dan evaluasi kegiatan mengacu pada peraturan yang berlaku. c. Pengaturan dosen dalam hal: 1. menentukan tenaga dosen dengan mempertimbangkan kompetensi dan beban kerja dosen yang bersangkutan. 2. Pembimbing magang dan skripsi dengan mempertimbangkan kompetensi dan beban kerja dosen yang bersangkutan. Terkait dengan pembimbingan magang dan skripsi, mahasiswa diberikan kesempatan untuk memilih tema sesuai dengan minat mahasiswa. 3. Prinsip keadilan juga tercermin dalam pemberian beasiswa dengan selalu mempertimbangkan kemampuan ekonomi orangtua mahasiswa. 2.2 Kepemimpinan Kepemimpinan yang efektif yang dapat mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat. Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik. Jelaskan Pola Kepemimpinan Dalam Program Studi. Visi, misi, tujuan dan sasaran Jurusan/PS IABI yang telah ditetapkan dapat diwujudkan melalui adanya kerjasama yang baik dari pimpinan dan staffnya di lingkungan Jurusan/Program Studi. Oleh karena itu ketua Jurusan/PS Studi IABI Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 14

5 selalu memberikan arahan, motivasi, dan inspirasi bagi seluruh sivitas akademika. Kepemimpinan dalam hal ini didasarkan pada: (a) Organisasi dan Tata Kelola (OTK); (b) strategi yang tertuang dalam Renstra Jurusan/PS IABI (Lampiran 2.8): dan (c) SOP yang telah dibuat untuk dilaksanakan (Lampiran 2.9). Pola kepemimpinan dalam Jurusan/PS IABI bersifat demokratis dan kolegial, artinya dalam menjalankan tugas selalu mengacu pada keputusan rapat Jurusan/ Program Studi. Implementasi setiap keputusan rapat akan dipertanggung-jawabkan dan dievaluasi secara berkala pada setiap semester untuk perbaikan dan pembenahan selanjutnya. Kepemimpinan demokratis Jurusan/PS IABI terlaksana berdasarkan kepada berbagai masukan dari staf dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa. Pola kepemimpinan dalam Jurusan/Program Studi adalah sebagai berikut: a. Kepemimpinan Operasional Ketua Jurusan/PS IABI memiliki kemampuan dalam melakukan koordinasi dengan berbagai pihak, yaitui: (a) Rektorat Undana, (b) Dekan FISIP-Undana; (c) kelompok dosen; (d) Tenaga Kependidikan; (e) Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat; (f) Lembaga Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi; dan (g) Himpunan Mahasiswa Jurusan/Program Studi (HMJ). Bentuk koordinasi yang dilakukan oleh Ketua Jurusan/PS IABI antara lain: 1. Rektorat UNDANA: koordinasi dengan Rektorat didalam melaksanakan semua kebijakan dan peraturan dari Rektorat UNDANA. 2. Dekan FISIP: koordinasi didalam melaksanakan semua kebijakan dan peraturan dari Dekan. 3. Kelompok Dosen: koordinasi dengan kelompok dosen di dalam menentukan: (1) pelaksanaan kegiatan prodi; (2) revisi kurikulum; ( 3) staffing pengajaran; dan (4) penyusunan RPKPS. 4. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat: melakukan pengajuan dan evaluasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 5. Lembaga Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi: koordinasi dalam melaksanakan standar mutu yang telah ditetapkan oleh Undana. Koordinasi ini untuk dapat menerjemahkan strategi kedalam SOP, kemudian berkoordinasi dengan GPM dan GKM untuk dapat melaksanakan standar (manual mutu, standar mutu) agar sesuai dengan sasaran yang diharapkan. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 15

6 6. Himpunan Mahasiswa: koordinasi dengan Himpunan Mahasiswa dalam hal: (1) sosialisasi visi dan misi prodi; (2) sosialisasi akademik; dan (3) pembentukan panitia bersama antara dosen dan mahasiswa. b. Kepemimpinan organisasi Pemahaman tata kerja antar unit dilakukan melalui rapat koordinasi yang diadakan di tingkat Jurusan/Program Studi untuk menghasilkan pemahaman tentang pelaksanaan pembagian kerja. Untuk lebih mengefektifkan peran serta Jurusan/Program Studi dalam pelaksanaan tridharma, selalu dibentuk tim satuan tugas yang melibatkan tenaga dosen dalam berbagai aktivitas untuk menangani kegiatan-kegiatan tertentu. c. Kepemiminan public Jurusan/PS IABI selalu berusaha untuk mengembangkan lembaga dan meningkatkan kualitas peserta didik (mahasiswa) dengan melakukan kerjasama dengan berbagai pihak atau instansi terkait dengan kepentingan pendidikan (seperti magang, seminar, workshop), penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat. Personalia dan mekanisme tata pamong pada Jurusan/PS IABI berkaitan erat dengan tata pamong Fakultas. Gambar 2.1 menunjukkan struktur organisasi FISIP, sekaligus menunjukkan posisi Jurusan/PS IABI dalam struktur organisasi FISIP. Personalia dan mekanisme tata pamong pada Fakultas sebagai bagian dari Universitas Nusa Cendana adalah terdiri atas: 1. Dekan 2. Pembantu Dekan. 3. Senat Fakultas 4. Jurusan/Program Studi 5. Laboratorium 6. Kelompok Dosen 7. Pelaksana Teknis yang terdiri atas : a. Kepala Bagian Tata Usaha b. Kepala Sub-Bagian Akademik Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 16

7 c. Kepala Sub-Bagian Keuangan dan Kepegawaian d. Kepala Sub-Bagian Umum dan Perlengkapan e. Kepala Sub-Bagian Kemahasiswaan Unsur-unsur tersebut dalam menjalankan tugasnya menciptakan sinergi yang mendukung terwujudnya kinerja yang efektif dan efisien baik bersifat internal maupun eksternal. Gambar 2.1: Struktur Organisasi FISIP Keterangan Gambar : Hubungan Hierarki Hubungan Konsultatif Hubungan Fungsional Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 17

8 Tugas dan fungsi masing-masing komponen dalam struktur organisasi pada FISIP-UNDANA adalah sebagai berikut : 1. Dekan, bertugas memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat, membina tenaga kependidikan, mahasiswa, tenaga administrasi dan administrasi fakultas. 2. Pembantu Dekan, sebagai pelaksana tugas sehari-hari Dekan terdiri atas : a. Pembantu Dekan Bidang Akademik. Pembantu Dekan Bidang Akademik (PD I) bertugas membantu Dekan dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Pembantu Dekan Bidang Akademik dalam penyelenggaraan tugas-tugas tersebut di atas berfungsi melaksanakan pembinaan kegiatan sebagai berikut: 1. Perencanaan, pelaksanaan dan pengembangan pendidikan serta penelitian dan pengabdian pada masyarakat. 2. Persiapan program pendidikan baru pada berbagai tingkat maupun bidang. 3. Pembinaan tenaga kependidikan dan tenaga ahli. 4. Penyusunan program bagi usaha pengembangan daya penalaran mahasiswa. 5. Perencanaan dan pelaksanaan kerjasama pendidikan dan penelitian dengan fakultas di lingkungan Undana maupun di luar Undana. 6. Kerjasama dengan fakultas di lingkungan Undana maupun di luar Undana dalam setiap usaha di bidang pengabdian pada masyarakat. 7. Pengolahan data bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian pada mayarakat. 8. Pengawasan terhadap penjaminan mutu akademik yang dilaksanakan oleh Gugus Kendali Mutu di tingkat Program Studi. b. Pembantu Dekan Bidang Administrasi Umum. Pembantu Dekan Bidang Administrasi Umum (PD II) bertugas dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi umum dan keuangan. Pembantu Dekan Bidang Administrasi Umum dalam menyelenggarakan tugasnya berfungsi melaksanakan pembinaan kegiatan sebagai berikut : 1. Kepengurusan kepegawaian. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 18

9 2. Pengelolaan keuangan. 3. Pengelolaan perlengkapan. 4. Pengurusan kerumahtanggaan dan pemeliharaan ketertiban 5. Pengurusan Ketatausahaan 6. Penyelenggaraan hubungan masyarakat 7. Pengolahan data yang menyangkut bidang administrasi umum. c. Pembantu Dekan Bidang Kemahasiswaan. Pembantu Dekan Bidang Kemahasiswaan (PD III) mempunyai tugas membantu Dekan dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa. Pembantu Dekan Bidang Kemahasiswaan dalam penyelenggaraan tugasnya berfungsi menilik dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Pelaksanaan pembinaan mahasiswa oleh seluruh staf pengajar dalam pengembangan sikap dan orientasi serta, kegiatan mahasiswa antara lain dalam seni budaya dan olah raga sebagai bagian pembinaan civitas akademika yang merupakan sebagian dari tugas pendidikan tinggi pada umumnya. 2. Pelaksanaan usaha kesejahteraan mahasiswa serta usaha bimbingan dan penyuluhan bagi mahasiswa. 3. Pelaksanaan usaha pengembangan daya penalaran mahasiswa yang sudah diprogramkan oleh Pembantu Dekan Bidang Akademik. 4. Kerjasama dengan fakultas di lingkungan Undana dalam setiap usaha di bidang kemahasiswaan. 5. Penciptaan iklim pendidikan yang baik dalam kampus dan membantu pelaksanaan program pembinaan, pemeliharaan persatuan dan kesatuan bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD Pelaksanaan kegiatan di bidang pengabdian pada masyarakat dalam rangka turut membantu memecahkan masalah yang dihadapi masyarakat dan pembangunan. 7. Pengolahan data yang menyangkut bidang pendidikan bersifat ekstrakurikuler. 3. Senat Fakultas Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 19

10 Senat Fakultas merupakan badan normatif dan perwakilan tertinggi di lingkungan fakultas yang memiliki wewenang untuk menjabarkan Kebijakan dan Peraturan Undana untuk fakultas yang bersangkutan. Tugas pokoknya sebagai berikut : a. Merumuskan kebijakan akademik fakultas. b. Merumuskan kebijakan penilaian prestasi akademik dan kecakapan serta kepribadian dosen. c. Merumuskan norma dan tolak ukur pelaksanaan penyelenggaraan fakultas. d. Memilih calon-calon Dekan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. e. Menilai pertanggungjawaban Dekan atas pelaksanaan kebijakan akademik. f. Memberikan pertimbangan kepada Rektor melalui Dekan mengenai calon yang akan diusulkan untuk diangkat menjadi Pembantu Dekan, Ketua Program Studi, Kepala Laboratorium dan wakil dosen untuk menjadi anggota senat Undana. 4. Gugus Penjamin Mutu Gugus Penjaminan Mutu merupakan unit yang berada pada tingkat Fakultas di bawah koordinasi Pembantu Dekan Bidang Akademik yang melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan seluruh penyelenggaraan kegiatan mutu akademik internal pada tingkat Program Studi yang dikendalikan oleh Gugus Kendali Mutu yang berada di tingkat Program Studi 5. Ketua Jurusan/Program Studi Ketua Jurusan/Program Studi merupakan unsur pelaksana Fakultas di bidang pendidikan dan pengajaran yang bertanggung jawab kepada pimpinan fakultas. Tugas utama dari Ketua Program Studi adalah mengelola kurikulum dan mengatur jalannya proses pendidikan dan pengajaran. Dalam melaksana tugas pokoknya, dibantu oleh seorang sekretaris ketua Program Studi. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut di atas, Program Studi/program studi mempunyai fungsi : a. Melakukan pendidikan, penelitian dalam sebagian atau satu cabang ilmu pengetahuan dan teknologi. b. Melakukan penelitian dan melakukan pengembangan ilmu pengetahuan dan/atau seni. c. Melakukan pengabdian kepada masyarakat. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 20

11 d. Melakukan pembinaan tenaga akademik. e. Menyusun rencana dan program kerja sebagai pedoman pelaksana tugas. f. Menelaah peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan. g. Menyusun saran alternatif di bidang pendidikan berdasarkan ketentuan yang berlaku sebagai bahan masukan atasan. h. Memantau kelancaran pelaksanaan kegiatan. i. Memberikan layanan teknis di bidang pendidikan untuk pelaksanaan tugas. j. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pendidikan mahasiswa dan beasiswa untuk mengetahui perkembangannya. k. Menyusun laporan sesuai dengan hasil yang telah dicapai sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan menyusun laporan fakultas. l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Dalam melaksanakan tugas mengelola administrasi dan akademik Program Studi/program studi, maka ketua Program Studi mengacu pada SK Rektor No. 062/KL/2003 tentang Norma dan Tolok Ukur Penyelenggaraan Pendidikan di Undana. Seluruh informasi disampaikan secara terbuka dalam forum rapat bersama dosen dan diputuskan secara bersama oleh peserta rapat. 6. Gugus Kendali Mutu Gugus Kendali Mutu merupakan unit Penjaminan Mutu yang berada di bawah koordinasi pimpinan Program Studi dengan melaksanakan tugas pengendalian terhadap pelaksanaan Standar Operasional Prosedur bidang Akademik serta bertanggung jawab kepada Program Studi. Hasil pengendalian terhadap mutu akademik dilaporkan kepada Gugus Penjaminan Mutu di tingkat Fakultas. 7. Laboratorium Laboratorium adalah sarana penunjang untuk mendukung program pengajaran dan pendidikan serta penelitian. Laboratorium dipimpin oleh seorang tenaga pengajar yang keahliannya telah memenuhi syarat sesuai dengan bidang ilmu dan bertanggung jawab langsung kepada ketua Program Studi. Fungsinya adalah sebagai berikut : a. Mempersiapkan sarana penunjang untuk melaksanakan pendidikan dalam satu atau sebagian cabang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. b. Mempersiapkan sarana penunjang untuk melaksanakan penelitian dan Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 21

12 pengembangan dalam satu atau sebagian cabang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. c. Mempersiapkan sarana penunjang untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dalam satu atau sebagian cabang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. 8. Kelompok dosen Kelompok dosen adalah tenaga pengajar di lingkungan Jurusan/Program Studi yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada ketua Program Studi. Kelompok dosen terdiri atas dosen tetap (biasa) dan dosen tidak tetap (luar biasa). Jenis dan jenjang kepangkatan tenaga pengajar tersebut diatur sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelompok dosen mempunyai tugas melakukan pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan keahliannya serta memberikan bimbingan kepada mahasiswa berupa bimbingan akademik maupun bimbingan penelitian dan penulisan skripsi. 9. Bagian Tata Usaha Bagian tata usaha dipimpin oleh seorang Kepala Tata Usaha, dan mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan. Untuk layanan administrasi masih menggunakan tenaga administrasi sesuai bidang tugas yang telah ditetapkan fakultas. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut bagian tata usaha mempunyai rincian tugas sebagai berikut : a. Menyusun Program Kerja Bagian dan Mempersiapkan Penyusunan Program Kerja Fakultas; b. Mengumpulkan, Mengolah dan Menganalisis data Ketatausahaan Fakultas; c. Menghimpun, Mengkaji, menyebar luaskan peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; d. Melaksanakan Urusan Persuratan dan Kearsipan Fakultas; e. Melaksanakan urusan kebersihan, keindahan dan keamanan di lingkungan Fakultas; f. Melaksanakan Urusan Penerimaan Tamu Pimpinan; g. Melaksanakan urusan rapat dinas dan upacara resmi di lingkungan Fakultas; h. Melaksanakan Urusan Pengelolaan Barang Perlengkapan di lingkungan Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 22

13 Fakultas; i. Melaksanakan Urusan Kepegawaian di lingkungan Fakultas; j. Melaksanakan Urusan Pengelolaan Keuangan di lingkungan Fakultas; k. Melaksanakan Penyusunan Pra Daftar isian Kepegawaian (Pra DIK), Daftar Usulan rencana Kerja (DURK), dan Petunjuk Operasional (PO) Fakultas; l. Melaksanakan Administrasi Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat; m. Melaksanakan Administrasi Kemahasiswaan dan Hubungan Alumni Faskultas; n. Melaksanakan Penyimpanan Dokumen dan Surat yang berhubungan dengan kegiatan Fakultas; o. Menyusun Laporan Pelaksanaan program kerja bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan pelaksanaan program kerja Fakultas; p. Melaksanakan Tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan FISIP Undana. 9. Sub Bagian Akademik Subag Akademik dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Akademik mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan dan administrasi di bagian pendidikan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut sub bagian kependidikan berfungsi sebagai berikut : a. Menyusun program kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan rencana dan program kerja Bagian; b. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Fakultas; c. Menghimpun dan mengkaji peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Fakultas; d. Melakukan penyusunan jadwal perkuliahan, praktikum dan pelaksanaan ujian; e. Melakukan penyusunan rencana kebutuhan sarana Akademik di Fakultas; f. Melakukan administrasi perkuliahan, praktikum, dan pelaksanaan ujian di Fakultas; g. Menghimpun dan mengklarifikasi data pencapaian target kurikulum di lingkungan Fakultas; Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 23

14 h. Melakukan urusan Administrasi prestasi belajar mahasiswa di lingkungan Fakultas; i. Melakukan Administrasi urusan kelulusan mahasiswa; j. Melakukan usan kegiatan pertemuan ilmiah di lingkungan Fakultas; k. Melakukan administrasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Lingkungan Fakultas; l. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Fakultas; m. Menyusun laporan Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan Bagian; n. Menerima tugas lain dari Pimpinan; o. Bertanggung jawab kepada Kabag Tata Usaha. 10. Sub bagian Umum dan Perlengkapan Subag Umum dan Perlengkapan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan dan administrasi di bagian umum dan perlengkapan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Subbag Umum dan Perlengkapan berfungsi sebagai berikut : a. Menyusun program kerja sub bagian umum dan perlengkapan; b. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data ketatausahaan, kerumahtanggaan dan perlengkapan; c. Menghimpun dan mengkaji peraturan perundang-undangan di bidang ketatausahaan, kerumahtanggaan dan perlengkapan; d. Melakukan urusan persuratan dan kearsipan di lingkungan Fakultas; e. Melakukan pemeliharaan kebersihan, keindahan dan keamanan di lingkungan Fakultas; f. Melakukan urusan perjalanan dinas di Fakultas; g. Melakukan urusan penerimaan tamu pimpinan Fakultas; h. Mempersiapkan sarana pelaksaan rapat dinas, upacara resmi dan pertemuan ilmiah dilingkungan Fakultas; i. Melakukan urusan pengelolaan barang perlengkapan di lingkungan Fakultas; j. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di buidang ketatausahaan, kerumahtanggaan dan perlengkapan; Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 24

15 k. Menyusun laporan pelaksanaan program kerja sub bagian. 11. Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan Subag Kepegawaian dan Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan urusan Kepegawaian dan Keuangan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Kepegawaian dan Keuangan berfungsi sebagai berikut: a. Menyusun Program Kerja Sub Bagian; b. Mengumpulkan, Mengolah dan Menganalisa Data di Bidang Keuangan dan Kepegawaian di lingkungan Fakultas; c. Menghimpun dan mengkaji peraturan perundang undangan di bidang Keuangan dan Kepegawaian; d. Mempersiapkan bahan penyusunan Pra Daftar Isian Kegiatan (Pra DIK), Daftar Usulan Rencana Kerja (DURK) dan Petunjuk Operasional; e. Melakukan Penerimaan, Penyimpanan, Pengeluaran Pembukuan dan Pertanggungjawaban Keuangan di lingkungan Fakultas; f. Melakukan Pembayaran Gaji dan Perjalanan Dinas dil lingkungan Fakultas; g. Mempersiapkan usul mutasi dan pengembangan pegawai di lingkungan Fakultas; h. Melakukan urusan Daftar Urut Kepangkatan (DUK), DP3, KARIS/KARSU,Ijin cuti,taspen,ijin menjadi Anggota Partai/Golongan Karya pegawai di lingkungan Fakultas; i. Melakukan urusan penyelesaian kasus kepegawaian di lingkungan Fakultas; j. Mempersiapkan usul pemberian penghargaan pegawai di lingkungan Fakultas; k. Melakukan Urusan Asuransi Kesehatan (ASKES), Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri (TASPEN), Tunjangan Kehormatan dan Tunjangan Sertifikasi Dosen (SERDOS), Surat Keterangan Untuk Mendapatkan Tunjangan Keluarga dan Lembar Pembayaran Pajak Pembangunan (LP2P) bagi Tenaga Pendidik dan Kependidikan FISIP Undana; l. Melakukan Usulan Pemberian Penghargaan Satya Lencana Karya Setya kepada Tenaga Pendidik dan Kependidikan FISIP Undana; m.melaksanakan Penyimpanan Dokumen dan Surat Berharga yang Berkaitan dengan Kepegawaian dan Keuangan FISIP Undana; Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 25

16 n. Menyusun Laporan Sub Bagian dan Mempersiapkan Penyusunan Laporan Keuangan FISIP Undana; o. Melakukan Usulan Penetapan Angka Kredit (DUPAK) Jabatan Fungsional Tenaga Pendidik FISIP Undana; p. Melaksanakan Tugas lain yang diberikan Pimpinan FISIP Undana; q. Membuat Laporan Pertanggungjawaban Bidang Tugas Tahunan Kepada Atasan. 12. Subag Kemahasiswaan Subag kemahasiswaan dipimpin oleh seorang Kepala subag Kemahasiswaan mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan dan administrasi di bagian Kemahasiswaan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Subag Kemahasiswaan berfungsi sebagai berikut : a. Menyusun program kerja Sub. Bagian Kemahasiswaan; b. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data di bidang kemahasiswaan dan alumni di lingkungan Fakultas; c. Menghimpun dan mengkaji peraturan perundang-undangan di Bidang Kemahasiswaan; d. Melakukan urusan pemberian ijin/rekomendasi Kegiatan Kemahasiswaan; e. Mempersiapkan usul Pemilihan Mahasiswa Berprestasi di lingkungan Fakultas; f. Mempersiapkan pelaksanaan Kegiatan Kemahasiswaan di lingkungan Fakultas; g. Melakukan administrasi Kegiatan Kemahasiswaan di lingkungan Fakultas; h. Melakukan urusan Beasiswa, karier dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa di lingkungan Fakultas; i. Melakukan urusan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Pembinaan Kemahasiswaan di lingkungan Fakultas; j. Melakukan Penyajian informasi di Bidang Kemahasiswaan di lingkungan Fakultas; k. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di Bidang Kemahasiswaan di lingkungan Fakultas; l. Menyusun laporan Sub. Bagian Kemahasiswaan. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 26

17 Berdasarkan struktur organisasi FISIP tersebut, kemudian dibuat struktur organisasi Jurusan/PS IABI seperti terlihat pada Gambar 2.2. Unsur-unsur dalam struktur diadakan untuk menjalankan tugasnya menciptakan sinergi yang mendukung terwujudnya kinerja yang efektif dan efisien baik bersifat internal maupun eksternal. Adapun, tugas dan fungsi masing-masing komponen dalam struktur organisasi pada Jurusan/PS IABI adalah sebagai berikut : 1. Ketua Jurusan/Program Studi Ketua Jurusan/Program Studi merupakan unsur pelaksana fakultas di bidang pendidikan dan pengajaran yang bertanggung jawab kepada pimpinan fakultas. Tugas utama dari Ketua Jurusan/Program Studi adalah mengelola kurikulum dan mengatur jalannya proses pendidikan dan pengajaran. Dalam melaksanakan tugas pokoknya, dibantu oleh seorang sekretaris Jurusan/ Program Studi. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut di atas, Jurusan/ Program Studi mempunyai fungsi nanpak pada bagan struktur organisasi Jurusan/Program Studi /prodi sebagai berikut ini: BAGAN STRUKTUR ORGANISASI JURUSAN/PRODI ILMU ADMINISTRASI BISNIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA KETUA JURUSAN/PRODI SEKRETARIS JURUSAN/PRODI H M J KEPALA LABORATORIUM GUGUS KENDALI MUTU TENAGA KEPENDIDIKAN KETUA TKS DOSEN DOSEN DOSEN DOSEN Gambar 2.2. Struktur Organisasi Program Studi IABI 1. Melakukan pendidikan, penelitian dalam sebagian atau satu cabang ilmu Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 27

18 pengetahuan dan teknologi. 2. Melakukan penelitian dan melakukan pengembangan ilmu pengetahuan dan/atau seni. 3. Melakukan pengabdian kepada masyarakat. 4. Melakukan pembinaan tenaga akademik. 5. Menyusun rencana dan program kerja sebagai pedoman pelaksana tugas. 6. Menelaah peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan. 7. Menyusun saran alternatif di bidang pendidikan berdasarkan ketentuan yang berlaku sebagai bahan masukan atasan. 8. Memantau kelancaran pelaksanaan kegiatan. 9. Memberikan layanan teknis di bidang pendidikan untuk pelaksanaan tugas. 10. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pendidikan mahasiswa dan beasiswa untuk mengetahui perkembangannya. 11. Menyusun laporan sesuai dengan hasil yang telah dicapai sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan menyusun laporan fakultas. 12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Dalam melaksanakan tugas mengelola administrasi dan akademik Jurusan/Program Studi, maka ketua Jurusan/Program Studi mengacu pada SK Rektor No 756/PP/2015 tentang Norma dan Tolok Ukur Penyelenggaraan Pendidikan di Universitas Nusa Cendana. Seluruh informasi disampaikan secara terbuka dalam forum rapat bersama dosen dan diputuskan sepengetahuan seluruh peserta rapat. 2. Laboratorium Laboratorium adalah sarana penunjang untuk mendukung program pengajaran dan pendidikan serta penelitian. Laboratorium dipimpin oleh seorang tenaga pengajar yang keahliannya telah memenuhi syarat sesuai dengan bidang ilmu dan bertanggung jawab langsung kepada ketua Jurusan/Program Studi. Fungsinya adalah sebagai berikut : a. Mempersiapkan sarana penunjang untuk melaksanakan pendidikan dalam satu atau sebagian cabang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 28

19 b. Mempersiapkan sarana penunjang untuk melaksanakan penelitian dan pengembangan dalam satu atau sebagian cabang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. c. Mempersiapkan sarana penunjang untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dalam satu atau sebagian cabang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. 3. Gugus Kendali Mutu (GKM) Gugus Kendali Mutu merupakan unit Penjaminan Mutu yang berada di bawah koordinasi Ketua Jurusan/Program Studi dengan melaksanakan tugas pengendalian terhadap pelaksanaan Standar Operasional Prosedur Bidang Akademik serta bertanggung jawab kepada Jurusan/Program Studi. Hasil pengendalian terhadap mutu akademik dilaporkan kepada Gugus Penjaminan Mutu di tingkat Fakultas. 4. Tenaga Dosen Tenaga dosen adalah tenaga pengajar di lingkungan Jurusan/Program Studi yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada ketua Jurusan/Program Studi. Kelompok dosen terdiri atas dosen tetap (biasa) dan dosen tidak tetap (luar biasa). Jenis dan jenjang kepangkatan tenaga pengajar tersebut diatur sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelompok dosen mempunyai tugas melakukan pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan keahliannya serta memberikan bimbingan kepada mahasiswa berupa bimbingan akademik maupun bimbingan penelitian dan penulisan skripsi. 5. Tenaga Kependidikan Tenaga Kependidikan adalah tenaga administrasi di lingkungan Jurusan/Program Studi yang bertanggungjawab langsung kepada ketua Jurusan/Program Studi yang memiliki tugas untuk: (1) Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan kemahasiswaan; (2) Mengerjakan administrasi kegiatan kemahasiswaan; (3) Melakukan penyajian informasi di bidang kemahasiswaan; dan (4) Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang kemahasiswaan. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 29

20 2.3 Sistem Pengelolaan Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Jurusan/Program Studi mencakup planning, organizing, staffing, leading, controlling dalam kegiatan internal maupun eksternal. Jelaskan sistem pengelolaan Jurusan/Program Studi serta dokumen pendukungnya. Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Jurusan/Program Studi mencakup planning, organizing, staffing, leading, controlling dalam kegiatan internal maupun eksternal. Sistem pengelolaan Jurusan/Program Studi dilaksanakan secara konsisten oleh organisasi Jurusan/Program Studi dan didukung oleh dokumen yang sangat lengkap berupa renstra, pedoman akademik dan Standard Operating Procedures (SOP). a. Planning. Perencanaan pada Jurusan/PS IABI dilakukan melalui rapat kerja penyusunan rencana stratejik dan rencana kerja tahunan yang melibatkan seluruh dosen dan peran serta mahasiswa yang tergabung dalam Himpunan Mahasiswa Jurusan/Program Studi (HMJ) dan tenaga kependidikan. Input yang dihimpun dalam penyusunan rencana stratejik dan rencana kerja tahunan diperoleh dari berbagai rapat internal dosen dan kegiatan diskusi dengan mahasiswa. Perencanaan tersebut menghasilkan sebuah dokumen. b. Organizing. Jurusan/PS IABI merupakan unsur pelaksana akademik dari Fakultas. Namun demikian Jurusan/Program Studi memiliki kewenangan untuk mengatur dan melaksanakan program kerja yang telah disepakati bersama fakultas. Pengorganisasian kegiatan dan SDM yang terprogram secara sistematis senantiasa dikembangkan agar kebebasan akademik lebih berkembang, terciptanya suasana akademik yang mendorong proses penelitian dan inovasi yang kreatif untuk setiap individu, berkembangnya sistem nilai dan norma guna terciptanya team building dalam meraih keunggulan kerja serta menjalin kerja sama yang berkelanjutan, baik secara internal maupun eksternal. Ketua dan sekretaris Jurusan/PS IABI mengorganisir staf dosen untuk melaksanakan kegiatan belajar-mengajar, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta kegiatan-kegiatan tambahan lainnya yang bersifat insidentil yang melibatkan dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 30

21 c. Staffing. Jurusan/PS IABI memiliki struktur organisasi yang meliputi Ketua Jurusan/Program Studi, Sekretaris Jurusan/Program Studi, Kepala Laboratorium, Gugus Kendali Mutu, dan staf dosen. d. Tenaga Kependidikan (lihat struktur Jurusan/Program Studi). Pembagian tugas masing-masing diatur secara integral pada tingkat fakultas. Adapun pekerjaan atau tugas yang belum termuat secara eksplisit dalam uraian tugas diatur secara insidental pada tingkat Jurusan/Program Studi, misalnya kegiatan seminar, workshop, satuan tugas dan lain sebagainya e. Leading. Uraian tugas dilaksanakan oleh Jurusan/Program Studi sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) masing-masing komponen struktur organisasi dengan mengacu pada Statuta Undana, dan norma serta tolok ukur yang ditetapkan oleh Rektor. Ketua Jurusan/Program Studi dan sekretaris mengkoordinir semua kegiatan belajar mengajar, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dan mempengaruhi staf dosen untuk melakukan tri dharma. Ketua dan sekretaris Jurusan/Program Studi menjadi contoh atau teladan bagi staf dosen dalam pelaksanaan tugas tri dharma. Sebagian besar keputusan diambil melalui musyawarah dan mufakat dengan staf dosen melalui rapat dan diskusi terbatas. Begitu pula aspek yang berkaitan dengan kemahasiswaan juga diputuskan melalui musyawarah dengan Badan Perwakilan Mahasiswa (BEM). f. Controlling. Pengawasan dan evaluasi dilakukan secara rutin pada tingkat Jurusan/Program Studi, tingkat fakultas, dan juga tingkat universitas. Secara internal pengawasan dan evaluasi melibatkan seluruh unsur struktur Jurusan/Program Studi, Fakultas, dan Universitas yang melibatkan pimpinan, dosen, tenaga kependidikan, mahasiswa, dan juga Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (LPMPT) Undana. Ketua Jurusan/Program Studi juga memberikan teguran atau sanksi bagi dosen yang tidak melaksanakan tugas tri dharma sebagaimana mestinya. Secara eksternal, evaluasi dilakukan dengan melibatkan stakeholders, terutama para pengguna dan praktisi profesional di bidang IABI untuk memberikan masukan dalam evaluasi dan revisi kurikulum. Dokumen pendukung pengelolaan akademik meliputi : 1. Renstra Jurusan/Program Studi. 2. Mekanisme dan Prosedur Teknis Administrasi Akademik yang Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 31

22 dikeluarkan oleh Bagian Pendidikan dan Kerjasama Biro Administrasi Akademik, Kemahasiswaan, Perencanaan dan Sistem Informasi Undana Kupang. 3. Pedoman Pendidikan yang dikeluarkan oleh Fakultas (SOP). 4. Hasil rapat dosen Penjaminan Mutu Jelaskan pelaksanaan penjaminan mutu pada Program Studi. Pelaksanaannya antara lain dengan adanya kelompok dosen bidang ilmu yang menilai mutu soal ujian, silabus, dan tugas akhir, serta penguji luar (eternal examiner). Pelaksanaan penjaminan mutu pada Jurusan/Program Studi dilakukan melalui proses penilaian yang dilakukan terhadap mutu, efektivitas, efisiensi dan relevansi keseluruhan program dalam rangka pelaksanaan visi, misi dan pencapaian sasaran serta tujuan Jurusan/PS IABI dan kesesuaiannya dengan tuntutan dan kebutuhan pihak pengguna lulusan yang tertuang dalam SOP yang ada. Pengelolaan mutu Jurusan/Program Studi secara internal selalu memperhatikan tiga aspek utama yaitu: kurikulum, mekanisme kerja, dan monitoring. Pelaksanaan penjaminan mutu pada Program Studi dijelaskan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel Pelaksanaan Penjaminan Mutu Pada Program Studi No Aspek Penjaminan Mutu Kegiatan Capaian (1) (2) (3) (4) 1 Merancang Kurikulum Perancangan Kurikulum dan struktur dievaluasi berdasarkan masukan dari pemangku kepentingan, kebutuhan masyarakat akan mutu lulusan dan staf dosen Jurusan/Program Studi dengan tetap mengacu pada Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) dari Tahun Akademik , dan kurikulum Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) diterapkan tahun 2015, hal ini Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) dari Tahun Akademik , dan kurikulum Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) diterapkan tahun 2015 Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 32

23 No Aspek Penjaminan Mutu Kegiatan Capaian (1) (2) (3) (4) untuk mengantisipasi tuntutan atau kebutuhan kompetensi di masa mendatang. Berdasarkan sejumlah pertimbangan dan masukan tersebut, maka disusunlah kurikulum Jurusan/PS IABI FISIP Undana tahun Dalam mengimplementasikan kurikulum selalu dilakukan evaluasi untuk menyempurnakannya agar selaras dengan tuntutan lingkungan. 2 Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPMPT) Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPMPT) terutama penyelarasan kompetensi Jurusan/Program Studi di Undana dilakukan sejak tahun 2009 di bawah koordinasi Lembaga Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (LPMPT) Undana. Sementara itu evaluasi di tingkat Fakultas oleh Gugus Penjamin Mutu (GPM) dimana penanggung jawab adalah Pembantu Dekan Bidang Akademik; sedangkan Sistem Penjaminan Mutu di tingkat Jurusan/Program Studi (SPM-J) Administrasi Bisnis disebut Gugus Kendali Mutu (GKM), penanggung jawab adalah Sekretaris Jurusan/Program Studi sebagai Ketua merangkap anggota, dan anggotanya dosen yang pernah mengikuti pelatihan SPMPT, Audit Mutu Akademik Internal (AMAI), dan menjadi Auditor. Di tingkat Jurusan/Program Studi disebut Tim Koordinasi Semester (TKS) Ketua dan sekretaris sebagai ketua dan anggotanya dosen yang ditunjuk. Evaluasi dilakukan dengan cara 1. Terbentunya GPM dan GKM 2. Terselenggaranya evaluasi kinerja Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 33

24 No Aspek Penjaminan Mutu Kegiatan Capaian (1) (2) (3) (4) menyebarkan angket evaluasi kinerja kepada civitas akademika fakultas/jurusan/program Studi dan merekap hasilnya. 3 Pelaksanaan sistem penjaminan mutu (SPM) Jurusan/PS IABI 4 Pelaksanaan kegiatan dari Tim Koordinasi Kegiatan Akademik (TK2A) 5 Evaluasi kurikulum Pelaksanaan sistem penjaminan mutu (SPM) Jurusan/PS IABI berjalan sesuai dengan standar penjaminan mutu, adanya audit mutu akademik internal dari LPMPT Undana, monitoring dan evaluasi (Monev), umpan balik, dan tindak lanjut serta tersedianya dokumen standar mutu yang lengkap, meliputi: (1) Spesifikasi Jurusan/Program Studi (SPS); (2) kompetensi lulusan (KL); (3) SOP; (4) Instruksi Kerja Dosen (IKD); dan (5) dokumen pendukung. Pelaksanaan kegiatan dari Tim Koordinasi Kegiatan Akademik (TK2A) adalah: menyusun dokumen standar mutu Jurusan/Program Studi, verifikasi dokumen, pemutakhiran data, penyimpanan/pengarsipan dokumen, pengawasan operator pangkalan data Jurusan/Program Studi. Evaluasi kurikulum berupa perubahan dan penyempurnaan dilakukan secara menyeluruh 1. Terlaksananya Audit internal dari LPMPT dan Monev 2. Tersedianya Spesifikasi Jurusan/PS (SPS). Tersedianya dokumen standar mutu Jurusan/Program Studi, verifikasi dokumen, pemutakhiran data, penyimpanan/pengarsipan dokumen, pengawasan operator pangkalan data Jurusan/Program Studi. Sedangkan kegiatan Tim Koordinasi Semester (TKS) antara lain: menilai mutu soal ujian, evaluasi proses belajar mengajar (PBM) melalui daftar hadir dosen dan mahasiswa, kuesioner/observasi yang telah disediakan dan evaluasi Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK). Telah dilakukan revisi kurikulum yang dalam pelaksanaannya dilakukan Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 34

25 No Aspek Penjaminan Mutu Kegiatan Capaian (1) (2) (3) (4) setiap lima tahun sekali, sehingga untuk Jurusan/PS IABI sudah melakukan tiga kali revisi kurikulum yaitu revisi kurikulum 2002/2003, kurikulum 2012/2013 kurikulum 2014/2015 perubahan secara terbatas seperti penambahan mata kuliah yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar kerja dalambidang administrasi bisnis. Kemudian diikuti dengan penyempurnaan silabus, (GBPP), (RKPS) dan Bahan Ajar/Modul. 6 Monitoring dan mekanisme umpan balik 7. Penerapan metode penjaminan mutu Monitoring dan mekanisme umpan balik sebagai upaya peningkatan mutu akademik,. Penerapan metode penjaminan mutu ditunjukkan dari ketaatan terhadap peraturan pelaksanaan pendidikan pada umumnya dan khususnya di lingkungan Undana, sehingga pengembangan kualitas pembelajaran dapat terjamin berdasarkan dan sesuai dengan langkah-langkah penjaminan mutu. Semua ini diarahkan pada peningkatan kemampuan nalar/daya nalar, keahlian dan ketrampilan, perilaku berkarya, dan kepribadian mahasiswa, sehingga pada akhirnya seorang Sarjana Ilmu Adminsitrasi Bisnis memiliki kemampuan intelektual yang tinggi didukung oleh kepribadian yang memadai sehingga mampu bersaing di lapangan kerja, baik secara Telah dilakukan evaluasi oleh mahasiswa terhadap pelaksanaan proses belajar mengajar dan kinerja dosen dengan menggunakan angket. Khusus kinerja dosen dalam bidang Tri Dharma dilakukan melalui pengisian Beban Kerja Dosen (BKD) setiap akhir tahun atau awal tahun Terjaminnya kualitas pembelajaran sesuai dengan langkah-langkah penjaminan mutu. Semua ini diarahkan pada peningkatan kemampuan nalar/daya nalar, keahlian dan ketrampilan, perilaku berkarya, dan kepribadian mahasiswa, sehingga pada akhirnya seorang Sarjana Ilmu Adminsitrasi Bisnis memiliki kemampuan intelektual yang tinggi didukung oleh kepribadian yang memadai sehingga mampu bersaing di lapangan kerja, baik secara akademis maupun praktis Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 35

26 No Aspek Penjaminan Mutu Kegiatan Capaian (1) (2) (3) (4) akademis maupun praktis. 8. Pedoman untuk meningkatkan kualitas pembelajaran dan mutu lulusan Pedoman yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran dan mutu lulusan antara lain SK Rektor Undana Nomor 756/PP/2015 tentang Norma dan Tolok Ukur Penyelenggaraan Pendidikan di Universitas Nusa Cendana, SOP, dan RKPS untuk setiap mata kuliah, serta Pedoman Penyusunan Skripsi. Tujuan dari semua pedoman tersebut adalah supaya kegiatan Proses Belajar Mengajar, penelitian, dan pengabdian kepada mayarakat dapat berjalan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Jurusan/PS IABI. pedoman tersebut menghasilkan kegiatan Proses Belajar Mengajar, penelitian, dan pengabdian kepada mayarakat telah berjalan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Jurusan/PS IABI. Hasil dari proses penjaminan mutu dapat mendorong Jurusan/PS IABI dalam melakukan kegiatan pengajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat (tridharma), secara lebih baik. Proses penjaminan mutu pada kegiatan Tri Darma tersebut, meliputi tahap: (1) perencanaan kegiatan; (2) pelaksanaan kegiatan; (3) pengawasan kegiatan; dan (4) evaluasi yang berkelanjutan, dan pelaksanaan tahapan-tahapan tersebut telah sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Proses penjaminan mutu ini dapat memelihara dan menjamin mutu lulusan, menerima masukan dari pengguna dan alumni sehingga dapat dilakukan revisi kurikulum yang disesuaikan dengan relevansi dunia kerja, melakukan pembandingan pada program pendidikan sejenis, mengenai kurikulum dan proses pengajaran agar Jurusan/PS IABI dapat selalu menjaga dan meningkatkan kinerjanya. 2.5 Umpan Balik Adalah informasi atau pendapat tentang pelaksanaan proses pembelajaran yang bertujuan memperbaiki pelaksanaan proses pembelajaran. Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 36

27 Apakah Jurusan/Program Studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya. Umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan dan persepsi terhadap pelaksanaan proses pembelajaran diperlukan agar diketahui kekuatan dan kelemahannya. Umpan balik berupa informasi atau pendapat tentang pelaksanaan yang bertujuan memperbaiki pelaksanaan proses pembelajaran diperoleh dari Dosen, Mahasiswa, Alumni, maupun Pengguna lulusan. Informasi yang didapatkan dari evaluasi terhadap para pihak dimaksud dengan tujuan untuk adanya perbaikan dan pengembangan Jurusan/PS IABI secara terus menerus di masa yang akan datang. Oleh karena itu, kegiatan ini dilaksanakan secara rutin setiap tahun. Umpan balik yang diberikan oleh Dosen, Mahasiswa, Alumni, maupun pengguna lulusan, adalah: 1. Umpan balik yang diberikan oleh dosen terkait dengan kualitas dan kuantitas meliputi proses pembelajaran, sarana dan prasarana pembelajaran, dan komunikasi kelas. 2. Umpan balik yang diberikan oleh mahasiswa terkait dengan kualitas dan kuantitas meliputi proses pembelajaran, sarana dan prasarana pembelajaran, dan komunikasi kelas 3. Umpan balik yang diberikan oleh alumni sehubungan dengan masalah relevansi kurikulum. 4. Umpan balik yang diberikan oleh pengguna lulusan sehubungan dengan kompetensi yang dimilki oleh lulusan. IABI, yaitu : Terdapat beberapa mekanisme dalam melaksanakan umpan balik di Jurusan/PS 1. Umpan balik dari dosen diperoleh melalui rapat rutin yang diadakan setiap awal semester (menjelang perkuliahan dimulai), akhir semester (setelah perkuliahan selesai) dan juga rapat-rapat khusus untuk membahas masalah-masalah tertentu. Selain itu umpan balik dapat juga langsung disampaikan oleh dosen kepada ketua Jurusan/PS IABI jika dirasakan perlu untuk dilakukan perbaikan terhadap hal-hal tertentu demi pengembangan proses belajar mengajar. 2. Umpan balik dari mahasiswa dilakukan dengan memberi formulir Evaluasi Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 37

28 Pembelajaran Oleh Mahasiswa (EPOM). Berdasarkan hasil survey tersebut, dapat diketahui tingkat kepuasan mahasiswa terhadap berbagai fasilitas yang disediakan sebagian besar sangat baik. (Lampiran 2.10) 3. Umpan balik dari para alumni dilakukan pada awal tahun di tempat alumni bekerja. Dari kegiatan pelacakan dapat diketahui apakah para alumni cukup memiliki bekal untuk berkarir di instansinya atau mungkin ada masukan lain untuk perbaikan di masa mendatang.untukpengguna lulusan umpan balik diperoleh melalui tracer study (Lampiran 2.11). Hasil dari umpan balik yang ada, maka telah dilakukan tindak lanjut dan telah dilaksanakan terutama terkait dengan revisi kurikulum, perbaikan proses pembelajaran, peningkatan kegiatan Prodi. Upaya untuk meningkatkan kualitas pembelajaran dilakukan dengan melengkapi sarana dan prasarana untuk menunjang proses belajar mengajar seperti tersedianya LCD dan AC di setiap kelas. Kemudian upaya untuk meningkatkan kualitas proses pembelajaran dan mutu manajemen telah dilakukan dengan penyempurnaan/peningkatan relevansi kurikulum dan standardisasi dalam pelaksanaan teknis operasional administrasi berupa SOP. Terkait dengan pemanfaatan hasil survey kepuasan mahasiswa, telah dimanfaatkan oleh Jurusan/PS IABI terutama untuk meningkatkan layanan kemahasiswaan. Hal-hal yang sudah dilakukan diantaranya pengembangan dan perluasan online sistem dalam layanan akademik, meliputi beasiswa, KRS, KHS, sistem informasi akademik (PDPT - Pemutahiran Data Perguruan Tinggi), dan lainlain. Umpan balik dan tindak lanjut dalam proses pembelajaran dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan dan persepsi mereka yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas secara terus menerus/memperbaiki proses pembelajaran ditunjukkan dalam Tabel 2.1. Tabel Umpan Balik dari Dosen, Mahasiswa, Alumni, dan Pengguna Lulusan Umpan Balik dari Isi Umpan Balik Tindak Lanjut (1) (2) (3) Dosen Pembebanan tugas pengajaran dan pembimbingan, tim teaching dan tertib administrasi perkuliahan Pembebanan tugas mengajar dan pembimbingan Tugas Akhir, Penasehat Akademik disesuaikan dengan Beban Kerja Dosen (BKD), Penguatan Teaim teaching dalam PBM; setiap mata kuliah Borang Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis-FISIP 38

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas

Lebih terperinci

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD A. B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO MANUAL SPMI UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO MANUAL SPMI 1 dari 7 A. TUJUAN DAN MAKSUD MANUAL SPMI Penjaminan mutu Perguruan Tinggi adalah proses penetapan dan pemenuhan

Lebih terperinci

... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI

... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI INSTRUMEN UPT... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI BEKASI, 2017 Instrumen UPT 1 DAFTAR ISI Halaman COVER DALAM DAFTAR ISI IDENTITAS UPT DAFTAR NAMA STAFF / KARYAWAN IDENTITAS PENGISI

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 2. Tatapamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu 2.1 Tatapamong menjamin terwujudnya visi, terlaksanakannya

Lebih terperinci

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Revisi : 1 Tanggal : 10 Desember 2010 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Gugus Jaminan Mutu FP Disetujui oleh : Dekan FP Kode DAFTAR

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

Organisasi dan Tata Kerja

Organisasi dan Tata Kerja DRAFT REVISI Organisasi dan Tata Kerja Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang 2012-1 - Organisasi dan Tata Kerja Kode Dokumen : 00300 03001 Revisi : 1 Tanggal : 10 Juli 2012 Diajukan oleh

Lebih terperinci

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP )

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas berkat rahmad

Lebih terperinci

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : 1 Tanggal : 31 Maret 2015 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Unit Penjaminan Mutu Fakultas Pertanian Disetujui

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan

Lebih terperinci

REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA

REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA M A L A N G Turunan KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA Nomor : 074/SK/2006 tentang ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BRAWIJAYA REKTOR UNIVERSITAS

Lebih terperinci

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

DOKUMEN JURUSAN TATA PAMONG PROGRAM STUDI S1 TEKNIK ELEKTRO

DOKUMEN JURUSAN TATA PAMONG PROGRAM STUDI S1 TEKNIK ELEKTRO DOKUMEN JURUSAN TATA PAMONG PROGRAM STUDI S1 TEKNIK ELEKTRO JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG 2017 LEMBAR PENGESAHAN Kode Dokumen : 005/UN50.1.5.2/OT-DOK/2017 Revisi :

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.349, 2011 KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi. Tata Kerja. Institut Agama Islam Negeri Surakarta. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan

Lebih terperinci

BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH 1 P e t i k a n B u k u T u p o k s i U n i v e r s i t a s M a l i k u s s a l e h, 2 0 1 5 KATA PENGANTAR Sesungguhnya setiap insan berhak

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Pelaksanaan tata pamong di program studi dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, untuk mencapai tujuan

Lebih terperinci

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 BAN-PT:

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas ) JOB DESCRIPTION ( Rincian Tugas ) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA 2013 PENGANTAR Puji dan syukur kami haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-nya dapat diselesaikan

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) KRITERIA PENILAIAN AIPT > 2.1.1 TINGGI MEMILIKI TATA PAMONG YANG MEMUNGKINKAN TERLAKSANANYA SECARA KONSISTEN PRINSIP-PRINSIP TATA PAMONG, TERUTAMA YANG TERKAIT DENGAN PELAKU TATA PAMONG (AKTOR)

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016 2017 SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS KUNINGAN 2017 Kata Pengantar Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT sehingga Laporan Audit

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/12 1 Judul STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 06 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/12 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati. No.291, 2010 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH PENDAHULUAN Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan mempunyai Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) yang terstruktur dan independen

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2014 TENTANG

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2014 TENTANG GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2014 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 42 TAHUN 2008 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS

Lebih terperinci

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) SUMEDANG DITETAPKAN DI SUMEDANG, 19 AGUSTUS 2014 OLEH KETUA STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA

Lebih terperinci

3(tiga) orang pembantu dekan; 2. Pembantu Dekan Bidang Akademik, yang selanjutnya disebut Pembantu Dekan I,

3(tiga) orang pembantu dekan; 2. Pembantu Dekan Bidang Akademik, yang selanjutnya disebut Pembantu Dekan I, Tugas Pokok dan Fungsi Tugas Pokok dan Fungsi Fakultas Ilmu Budaya sesuai dengan SK Dekan Fakultas Ilmu Budaya No: 01 /PER/FIB/2010 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 09 SEMARANG 2O16 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan

Lebih terperinci

PEDOMAN DESKRIPSI PEKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI. Fakultas Ekonomi

PEDOMAN DESKRIPSI PEKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI. Fakultas Ekonomi PEDOMAN DESKRIPSI PEKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI Fakultas Ekonomi Pedoman Deskripsi Pekerjaan PEDOMAN DESKRIPSI PEKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO 2010 1 Fakultas

Lebih terperinci

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 29 TAHUN 2005 TENTANG ORGANISASI DAN TATAKERJA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN AGAMA. Institut Agama Islam. IAIN. Organisasi. Ambon.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN AGAMA. Institut Agama Islam. IAIN. Organisasi. Ambon. No. 4, 2007 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN AGAMA. Institut Agama Islam. IAIN. Organisasi. Ambon. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10 TAHUN 2007 TENTANG ORGANISASI DAN TATA

Lebih terperinci

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU 2015 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI SK. MENDIKNAS NOMOR 149/D/O/2001 Kantor Pusat : Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 10 Kendari

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk

Lebih terperinci

SISTEM ORGANISASI DAN TATA KERJA

SISTEM ORGANISASI DAN TATA KERJA 0 YAYASAN PEMBINA IKIP M A T A R A M SISTEM ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (IKIP) MATARAM YAYASAN PEMBINA IKIP MATARAM M A T A R A M TAHUN 2017 1 PERATURAN YAYASAN PEMBINA

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 281 TAHUN 2015 281 TAHUN 2015 TENTANG TATA KELOLA AKADEMI KEPERAWATAN DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH PENUH

Lebih terperinci

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN TIM PENYUSUN MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA Kampus Bukit Jimbaran, Gedung

Lebih terperinci

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR DOKUMEN STMIK-KJM/KM KEBIJAKAN SPMI Dirumuskan oleh :Tim Manual Mutu STMIK Revisi : 00 Tanggal : - Tanda Tangan Diperiksa oleh : Kepala Kantor Jaminan Mutu Hartati Ratna Juita, M.Pd Tanda Tangan Ditetapkan

Lebih terperinci

BAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

BAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara BAB II PROFIL LEMBAGA A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi lahir di kota Medan atau di luar Propinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959 di Darussalam

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 06 UNGARAN Standar Pengelolaan Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA PANDUAN PELAKSANAAN KERJA ii LEMBAR PENGESAHAN PANDUAN PELAKSANAAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : PPK/UMNAw/LPM/05/01-01 Revisi : 01 Tanggal : 10

Lebih terperinci

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu ) PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu ) Pusat Penjaminan Mutu Internal (PPMI) Akbid Bhakti Putra Bangsa Purworejo (selanjutnya Akbid Purworejo) yang berada dan bertanggung jawab kepada Direktur bertugas untuk mengkoordinir,

Lebih terperinci

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya Halaman : 1 dari 13 KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2013 Halaman : 2 dari 13 Halaman : 3 dari 13 Halaman : 4 dari 13 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penyusunan Penjaminan

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90 PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/11 1 Judul STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 04 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/11 2 Lembar

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN 2011-2015 BADAN PENJAMINAN MUTU (BJM) UNIVERSITAS MALIKUSSALEH Gedung Rektorat Lantai 1 - Kampus Utama Reuleut Aceh Utara Universitas Malikussaleh, 2011 All Rights

Lebih terperinci

BAB I KETENTUAN UMUM

BAB I KETENTUAN UMUM STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BUNG HATTA Badan Perencanaan, Pengembangan dan Penjaminan Mutu Universitas Bung Hatta 2009 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam peraturan ini yang dimaksud

Lebih terperinci

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

Lebih terperinci

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN HEWAN

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN HEWAN REVISI KEPUTUSAN DEKAN NOMOR TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TUPOKSI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DEKAN, Menimbang: a. bahwa dalam rangka meningkatkan kinerja dan pelayanan penyelenggaraan pendidikan, penelitian,

Lebih terperinci

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK Versi 1.0. PJM Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 2 PENGANTAR Setiap penyelenggaraan pendidikan harus mengacu pada standar

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program

Lebih terperinci

BAB II PROFIL ORGANISASI. atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan

BAB II PROFIL ORGANISASI. atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan BAB II PROFIL ORGANISASI A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di luar kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

BAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI. A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

BAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI. A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara BAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi pertama kali berkedudukan di Banda Aceh. Pada tahun 1961 membuka Fakultas Ekonomi yang bertempat di Medan. Penetapan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS NEGERI MALANG

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS NEGERI MALANG SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS NEGERI MALANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 13 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 13 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/10 1 Judul STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 07 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/10 2 Lembar Pengendalian STANDAR

Lebih terperinci

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL I II BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : PM/UMNAw/LPM/04/01-01 Revisi : 01 Tanggal

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERITAS BRAWIJAYA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERITAS BRAWIJAYA KEPUTUSAN DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR TAHUN 2014 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA

Lebih terperinci

WORKSHOP PENINGKATAN AKREDITASI Kopertis Wilayah VI Jawa Tengah Oktober 2019

WORKSHOP PENINGKATAN AKREDITASI Kopertis Wilayah VI Jawa Tengah Oktober 2019 Disampaikan dalam WORKSHOP PENINGKATAN AKREDITASI Kopertis Wilayah VI Jawa Tengah 28-29 Oktober 2019 ROYSWAN ISGANDHI PROSES PENILAIAN AKREDITASI 1.Pembuatan Borang oleh Fakultas/Institusi: Borang Institusi

Lebih terperinci

BAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI. di Darussalam (Universitas Syiah Kuala) kota Kuraja (Banda Aceh), dan sebagai

BAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI. di Darussalam (Universitas Syiah Kuala) kota Kuraja (Banda Aceh), dan sebagai BAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di luar kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959

Lebih terperinci

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Baru - FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2006 TENTANG PENDIRIAN FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2006 TENTANG PENDIRIAN FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2006 TENTANG PENDIRIAN FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHAESA MENTERI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA JEPARA NOMOR : 027/SK/UNISNU/X/2013

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA JEPARA NOMOR : 027/SK/UNISNU/X/2013 PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA JEPARA NOMOR : 027/SK/UNISNU/X/2013 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA JEPARA Universitas Islam Nahdlatul Ulama

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci