RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

Transkripsi

1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Nama Mata Kuliah : Manajemen Kuangan Kode/SKS : KP412/3 Semester : 6 Kelompok Mata Kuliah : MKU/MKDP/MKKP/MKKF/MKKPS/MKPP *) Status Mata Kuliah : Wajib/Pilihan *) Prasyarat : Telah menempuh matakuliah Pengantar Manajemen Dosen/Kode : (1048) Dra. Neti Budiwati, M.Si. (2304) Lizza Suzanti, S.Pd. A. DESKRIPSI MATAKULIAH Mata kuliah ini mempelajari latar belakang, fungsi, tujuan, proses serta pengaruh manajemen terhadap keberlangsungan dan eksistensi usaha. Didalamnya mempelajari mengenai dasar-dasar dan manajemen, PSAK dalam manajemen Koperai, modal dan permodalan dalam, aktivitas pencaraian dan penggunaan modal dalam, serta menilai bagaimana mencapai keberhasilan dalam pengelolaan usaha dan nya. B. TUJUAN PEMBELAJARAN Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat mengetahui perlunya manajemen bagi, tujuan dan dan fungsi manajemen, bagaimana memanage dalam serta menilai posisi prestasi yang diraih. C. PERENCANAAN PEMBELAJARAN 1. Jumlah Jam dan Pembagiannya No Jenis Kegiatan Jumlah Kegiatan Jumlah Menit 1 Tatap muka 14 kali 700 menit 2 Tugas Mandiri menyesuaikan menyesuaikan 3 Ujian Tengah Semester 1 kali 100 menit 4 Ujian Akhir Semester 1 kali 100 menit

2 2. Jadwal Kegiatan Mingguan Pertemuan Ke- Kompetensi Materi Pokok Sub Materi 1 Menjelaskan konsep dasar peran dan konsep dasar manajemen 2 Menjelaskan manajemen dalam 3 Menjelaskan PSAK dan laporan, neraca promosi anggota, dan mengaplikasikan PSAK No 27 4 Menjelaskan kedudukan modal dalam suatu usaha, dan membedakan pengertian modal dan permodalan 5 Menjelaskan macam macam modal di dan Manajemen dan Manajemen PSAK dalam manajemen Modal dan Permodalan dalam Modal dan Permodalan dalam 1. Konsep Dasar Peran 2. Konsep Dasar Manajemen Manajemen dalam 1. PSAK dan Laporan 2. Neraca Promosi Anggota 3. Aplikasi PSAK No Kedudukan Modal dalam Suatu Usaha 2. Pengertian Modal dan Permodalan Macam macam modal Kegiatan Pembelajaran Pendekatan, Evaluasi/Tagihan Alokasi Metode, Media Tatap Muka Praktikum Mandiri waktu Pembelajaran Bentuk Teknik - - Ceramah, Tanya materi dipandu Jawab oleh dosen Kunjungan pada Primer Menyelesaikan LKM Bab 1 - Menyelesaikan LKM Bab 2 Ceramah, Tanya Ceramah, Tanya - - Ceramah, Tanya - Menyelesaikan LKM Bab 3 Ceramah, Tanya

3 6 Menjelaskan Manajemen 1. Pengertian modal - - Ceramah, Tanya pengertian dan Modal Kerja kerja macam macam 2. Macam macam modal kerja modal kerja 7 Menghitung Manajemen Menghitung kebutuhan - Menyelesaikan Ceramah, Tanya kebutuhan modal Modal Kerja modal kerja LKM Bab 4 kerja 8 UJIAN TENGAH SEMESTER Tes tertulis Uraian 2 X 50 9 Menjelaskan Manajemen Kas, Manajemen Persediaan - - Ceramah, Tanya manajemen Piutang, dan persediaan dan Persediaan ceramah, tanya menghitung jawab, dan persediaan optimal 10 Menjelaskan Manajemen Kas, 1. Manajemen Kas - Menyelesaikan Ceramah, Tanya manajemen kas Piutang, dan 2. Manajemen Piutang LKM Bab 5 dan manajemen Persediaan ceramah, tanya piutang, serta jawab, dan menghitung kas dan piutang optimal 11 Menjelaskan Manajemen 1. Karakteristik Aktiva - Menyelesaikan Ceramah, Tanya karakteristik Aktiva Tetap Tetap LKM Bab 6 aktiva tetap, nilai 2. Nilai Waktu Uang ceramah, tanya waktu uang, dan 3. Metode Penyusutan jawab, dan metode penyusutan aktiva tetap Aktiva Tetap 12 Menjelaskan Penilaian Usul 1. Penilaian Usul - Menyelesaikan Ceramah, Tanya metode penilaian Investasi Investasi LKM Bab 7 usul investasi, 2. Metode Penilaian ceramah, tanya menilai usul Usul Investasi jawab, dan investasi 3. Studi Kasus 13 Menjelaskan Laba dalam 1. Laba dan Efisiensi - Menyelesaikan Ceramah, Tanya konsep laba dan 2. Perbedaan Laba di LKM Bab 8

4 efisiensi, Membedakan laba dan laba non, menghitung pembagian SHU 14 Menjelaskan efektivitas usaha 15 Menjelaskan macam macam alat analisis, Menilai posisi prestasi Menilai posisi prestasi Menilai posisi prestasi dan Non 3. Pembagian SHU Efektivitas dan Usaha 1. Macam macam alat analisis 2. Menilai posisi 3. Menilai prestasi ceramah, tanya jawab, dan ceramah, dan ceramah, tanya jawab, dan Membuat laporan penilaian atas posisi prestasi hasil kunjungan Membuat laporan penilaian atas posisi prestasi hasil kunjungan Menyelesaikan LKM Bab 9 - Ceramah, Tanya Ceramah, Tanya 16 UJIAN AKHIR SEMESTER Tes tertulis Uraian 2 X 50

5 3. Sumber Belajar/Referensi Utama : Budiwati, Neti dan Lizza Suzanti. (2007). Manajemen. Bandung : Laboratorium. Penunjang : Arifin, Johar. (2003). Analisis Laporan berbasis Komputer. Jakarta: Alex Media Komputasi. Cahyono, Bambang T. (eds).(tt). Manajemen. Jakarta: IPWI Gallegher, Timothy J & Andrew Jr, Joseph D. (1997). Financial Management. New Jersey: Prentice Hall Inc. Muslich, Moh. (1997). Manajemen Modern. Anlaisis Perencanaan dan Kebijaksanaan. Jakarta: Bumi Aksara. Riyanto, Bambang. (1995). Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan. Yogyakarta: BPFE. Rudianto. (2006). Akuntansi, Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan. Jakarta: PT. Gramedia Mediasarana Indonesia. Sartono, Agus. (1997). Manajemen. Yogayakarta: BPFE Tampubolon, Manahan P. (2005). Manajemen. Konseptual Problem dan Studi Kasus. Jakarta: Ghalia Indonesia. UU RI No. 25 tahun 1992 tentang Peran PSAK No. 27 tahun 1998 tentang Pernyataan Akuntasi 4. Kriteria Evaluasi Hasil Pembelajaran Kriteria penilaian yang dilakukan yang akan digunakan untuk mengetahui keberhasilan kegiatan pembelajaran dalam matakuliah ini adalah : No Komponen Penilaian Bobot (%) 1 Kehadiran (80%) 5 2 Keaktifan di kelas (individu) 5 3 Penyelesaian LKM 15 4 Ujian Tengah Semester 30 5 Laporan praktikum 15 6 Ujian Akhir Semester 30 Jumlah 100

6 Selanjutnya jumlah skor yang dicapai mahasiswa dikonversikan ke dalam huruf A, B, C, D, atau E dengan ketentuan sebagai berikut: Skor yang Dicapai Nilai 80 A B C D 40 E

7 D. PERENCANAAN MONITORING DAN UMPAN BALIK 1. Rencana Dokumen Kegiatan Mingguan Pert ke- Materi Jenis Kegiatan Target 1 dan Manajemen konsep dasar peran dan mampu menjelaskan konsep konsep dasar manajemen dasar peran dan konsep dasar manajemen 2 dan Manajemen 3 PSAK dalam Manajemen 4 Modal dan Permodalan dalam 5 Modal dan Permodalan dalam 6 Manajemen Modal Kerja 7 Manajemen Modal Kerja manajemen dalam PSAK dalam manajemen kedudukan modal dalam suatu usaha, pengertian modal dan permodalan, dan macam macam modal modal dan permodalan dalam, macam macam modal dalam, pemupukan modal dalam pengertian dan macam macam modal kerja perhitungan modal kerja mampu menjelaskan manajemen dalam mampu menjelaskan PSAK dalam manajemen kedudukan modal dalam suatu usaha, pengertian modal dan permodalan, dan macam macam modal modal dan permodalan dalam, macam macam modal dalam, pemupukan modal dalam pengertian dan macam macam modal kerja mampu menghitung kebutuhan modal kerja Capaian (%) > <50 Kendala Solusi

8 8 - Ujian Tengah Semester - 9 Manajemen Kas, Piutang, dan Persediaan Manajemen Persediaan mampu menjelaskan manajemen persediaan dan menghitung besarnya persediaan optimal dalam 10 Manajemen Kas, Piutang, dan Persediaan 11 Manajemen Aktiva Tetap manajemen kas dan piutang manajemen aktiva tetap 12 Penilaian Usul Investasi penilaian usul investasi 13 Laba dalam laba dalam 14 Menilai Posisi dan Prestasi 15 Menilai Posisi dan Prestasi efektifitas usaha penilaian posisi prestasi 16 - Ujian Akhir Semester - mampu menjelaskan manajemen kas dan piutang dan menghitung besarnya kas dan piutang yang optimal manajemen aktiva tetap penilaian usul investasi laba dalam efektifitas usaha mampu menilai posisi dan prestasi

9 2. Umpan Balik Dari Mahasiswa Bentuk umpan balik dari mahasiswa akan dilakukan dengan memberikan kuesioner yang wajib diisi mahasiswa pada saat Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester sebagai tolok ukur keberhasilan perkuliahan. Adapun bentuk kuesioner yang akan dibagikan kepada mahasiswa adalah : No Aspek yang Dinilai Ketersediaan sumber belajar/referensi 2 Kehadiran dosen 3 Penguasaan materi dosen 4 Strategi dan metode mengajar dosen 5 Kejelasan dalam penyampaian materi 6 Daya serap mahasiswa terhadap materi yang disampaikan 7 Kesesuaian soal ujian dengan materi yang disampaikan Keterangan : 1 sangat kurang; 2 kurang; 3 cukup; 4 baik; 5 sangat baik