LAPORAN AKUNTABILITAS PUSDIKLATWAS BPKP TAHUN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS PUSDIKLATWAS BPKP TAHUN 2016 Nomor : LAP-576/DL.2/2017 Tanggal : 24 Maret 2017

2 Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan YME karena dengan karunia dan ridho-nya kami dapat melewati tahun 2016 dengan lancar. Tahun 2016 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan (Pusdiklatwas) BPKP untuk mampu melaksanakan penugasan pimpinan BPKP di bidang peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia, baik di lingkungan BPKP maupun di lingkungan mitra kerja BPKP yaitu Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, BUMN, BLU, dan Universitas. Dalam upaya meningkatkan peran Pusdiklatwas BPKP sebagai lembaga pendidikan dan pelatihan yang berkualitas, Pusdiklatwas BPKP harus mampu mengembangkan inovasiinovasi baru di bidang kediklatan, baik dari jenis diklat yang diberikan maupun dari metode pembelajaran. Inovasi yang telah dilakukan diantaranya pengembangan Aplikasi Simdiklat, Learning Management System (LMS), metode e-learning, metode pembelajaran dengan alat peraga, pengembangan aplikasi Registrasi Online, dan Pengembangan New Adult Learning Methodology serta menyiapkan diri menjadi lembaga diklat yang akan memberikan akreditasi bagi lembaga diklat lainnya yang menyelenggarakan Diklat Fungsional Auditor. Laporan ini merupakan akuntabilitas kami kepada Pimpinan BPKP dan para mitra kerja Pusdiklatwas BPKP atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada Pusdiklatwas BPKP selama ini. Semoga capaian kinerja Pusdiklatwas BPKP selama tahun 2016 memberikan kontribusi bagi kinerja BPKP dan mitra kerja Pusdiklatwas BPKP dalam mencapai tujuan yang diharapkan, khususnya dalam peningkatan kompetensi SDM. Kami berharap semoga capaian kinerja Pusdiklatwas BPKP Tahun 2016 dapat dilanjutkan dan ditingkatkan di tahun 2017 dan tahun-tahun mendatang. Kepala Pusat, Slamet Hariadi, Ak.,M.S.A.,CISA,CA,CfrA,QIA

3 Prakata... Daftar Isi... Profil Pusdiklatwas BPKP... Capaian Kinerja Penyelenggaraan Diklat... Capaian Kinerja Keuangan... Modul dan Buku Kerja Diklat... Produk Multimedia dan e-learning... Penerapan SPIP... Quality Assurance... Sumber Daya Manusia... Fasilitas... Testimoni Stakeholder... Peristiwa dan Kegiatan

4 Profil Pusdiklatwas BPKP Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 192 Tahun 2014 tentang Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dan Keputusan Kepala BPKP Nomor: KEP /K/2001, Pusdiklatwas BPKP adalah salah satu unit kerja BPKP yang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan, pembinaan, dan koordinasi kegiatan pendidikan dan pelatihan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusdiklatwas BPKP mempunyai fungsi sebagai berikut: Penyusunan program pendidikan dan pelatihan kedinasan, fungsional, dan teknis; Perencanaan, penyusunan, dan pengembangan materi pendidikan dan pelatihan fungsional dan teknis; Perencanaan kebutuhan dan pembinaan widyaiswara dan instruktur; Penyelenggaraan, pembinaan, dan koordinasi kegiatan pendidikan dan pelatihan, pembentukan, pengembangan, dan penjenjangan jabatan fungsional auditor, serta pendidikan dan pelatihan teknis; Penetapan persyaratan dan pemberian akreditasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan pembentukan dan penjenjangan jabatan fungsional auditor; Evaluasi pelaksanaan hasil pendidikan dan pelatihan serta penyusunan laporannya; dan Pengelolaan kepegawaian dan pelaksanaan urusan tata usaha, keuangan, barang milik/kekayaan negara dan urusan rumah tangga. 3

5 STRUKTUR ORGANISASI,QIA, CA, CPMA,CRMP 4

6 VISI DAN MISI VISI Menjadi Lembaga Diklat Terdepan dan Terpercaya di Lingkungan Pemerintahan MISI Meningkatkan Kompetensi Aparatur Negara dalam MengimplementasikanSPIP Meningkatkan Kapasitas Manajemen Dan Sumber Daya Diklat 5

7 NILAI LUHUR BPKP Sebagai unit kerja BPKP, Pusdiklatwas BPKP menjunjung tinggi serta menerapkan nilai-nilai luhur BPKP yaitu P I O N I R P R O F E S I O N A L I N T E G R I T A S ORIENTASI PENGGUNA NURANI DAN AKAL SEHAT I N D E P E N D E N R E S P O N S I B E L 6

8 KEBIJAKAN MUTU Segenap jajaran Manajemen dan Staf Pusdiklatwas BPKP dalam menjalankan tugas dan fungsinya bertekad untuk mencapai kinerja yang terbaik dengan lima butir kebijakan mutu, sebagai berikut: INOVASI SEGALA BIDANG PATUH PADA PERATURAN PENINGKATAN KOMPETENSI SASARAN MUTU/ RENSTRA/ RENJA MENGEDEPANKAN KEPUASAN PELANGGAN PENYEMPURNAAN SECARA BERKESINAMBUNGAN 7

9 STAKEHOLDERS Dengan motto Mendidik, Melayani dan Inovasi (2MI), Pusdiklatwas menjalin kemitraan di seluruh penjuru Indonesia dalam peningkatan kompetensi Aparat Pengawasan Intern Pemerintah yaitu dengan unit kerja pusat dan perwakilan BPKP, Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, dan Instansi Lain (TNI, POLRI, Universitas, Rumah Sakit, dan BUMN). Unit Kerja Pusat dan Perwakilan BPKP 87 Kementerian dan Lembaga 532 Pemerintah Derah Provinsi, Kabupaten, dan Kota 10 Instansi Lain (TNI, POLRI, Perguruan Tinggi, Rumah Sakit, dan BUMN 8

10 Capaian Kinerja Penyelenggaraan Diklat Realisasi penyelenggaraan diklat pada tahun 2016 sebanyak 431 kelas dengan total jumlah peserta sebanyak orang yang terdiri atas: Diklat Kedinasan, terselenggara 2 kelas dengan peserta 82 orang Diklat Teknis Substansi, terselenggara 311 kelas dengan peserta orang Diklat Fungsional Auditor, terselenggara 109 kelas dengan peserta orang Diklat Non-JFA Certification, terselenggara 9 kelas dengan peserta 231 orang Jumlah peserta diklat sesuai jenis diklat tergambar sebagai berikut: Penyelenggaraan Diklat Tahun % 27% 2% Kedinasan Teknis Substansi 70% Fungsional Auditor Non JFA Certification Jumlah peserta Diklat berdasarkan asal instansi tergambar sebagai berikut: JumlahPeserta Diklat Berdasarkan Asal Instansi Tahun K/L Pemda BPKP Instansi Lain 9

11 SEBARAN PESERTA DIKLAT TAHUN 2016 Peserta Diklat yang Berasal dari Kementerian/Lembaga Tahun 2016 Jumlah Peserta > 25 orang peserta Kementerian Kesehatan Kementerian Perhubungan Kementerian Keuangan Kementerian Pertahanan Kementerian Hukum dan HAM Mahkamah Agung Badan Pusat Statistik Lembaga Sandi Negara Badan Narkotika Nasional Kementerian Negara Riset dan Teknologi Peserta Diklat yang Berasal dari Pemerintah Daerah Tahun 2016 Jumlah Peserta >100 Orang Jawa Barat Sulawesi Selatan Kalimantan Tengah Bangka Belitung Sumatera Barat Jawa Timur Jawa Tengah Sumatera Selatan Aceh Sumatera Utara Sulawesi Tenggara Kalimantan Timur Papua Nusa Tenggara Timur Bali Nusa Tenggara Barat Kalimantan Selatan Sulawesi Utara Maluku Lampung Jambi Kalimantan Barat Sulawesi Tengah Banten Papua Barat Bengkulu Gorontalo Riau Maluku Utara

12 Peserta Diklat yang Berasal dari Instansi lain Tahun 2016 Kepolisian Republik Indonesia 559 Tentara Nasional Indonesia 268 Universitas BUMN Rumah Sakit

13 DIKLAT FUNGSIONAL AUDITOR Peserta diklat Fungsional Auditor tahun 2016 sebanyak orang mengalami kenaikan sebanyak 544 orang atau meningkat sebesar 19% dibandingkan dengan peserta diklat tahun 2015 sebanyak orang peserta. Jumlah peserta diklat Fungsional Auditor sesuai sumber dana tergambar sebagai berikut: Peserta Diklat Fungsional Auditor Menurut Sumber Dana Tahun 2016 RM & STAR PNBP Total Jumlah peserta diklat Fungsional Auditor berdasarkan asal instansi tergambar sebagai berikut: Peserta Diklat Fungsional Auditor Menurut Asal Instansi Tahun ,84% 7,27% 19,91% K/L Pemda 63,98% BPKP Instansi Lain 12

14 Perkembangan jumlah peserta diklat Fungsional Auditor menurut asal instansi tergambar sebagai berikut: Perkembangan Jumlah Peserta Diklat Fungsional Auditor Menurut Asal Instansi Jumlah Peserta K/L Pemda BPKP Instansi Lain Selama tahun 2015 dan 2016 peserta diklat didominasi para APIP dari Pemerintah Daerah. Hal ini terkait potensi jumlah APIP di Pemerintah Daerah yang jauh lebih banyak dibanding instansi lainnya. Jumlah peserta diklat dari Pemerintah Daerah terlihat meningkat sebanyak 486 orang dari orang pada tahun 2015 menjadi orang pada tahun Jumlah peserta dari K/L dan Instansi Lainnya meningkat sedangkan peserta dari BPKP menunjukkan sedikit penurunan. 13

15 DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI, KEDINASAN, DAN NON-JFA CERTIFICATION Peserta diklat Teknis Substansi tahun 2016 sebanyak orang mengalami kenaikan sebanyak orang atau meningkat sebesar 43% dibandingkan dengan peserta diklat tahun 2015 sebanyak orang peserta. Jumlah peserta Diklat Teknis Substansi sesuai dengan sumber dana tergambar sebagai berikut: Peserta Diklat Teknis SubstansiMenurut Sumber Dana Tahun 2016 RM & STAR PNBP Total Jumlah peserta diklat Teknis Substansi berdasarkan asal instansi tergambar sebagai berikut: Peserta Diklat Teknis Substansi Menurut Asal Instansi Tahun % 8% 22% 13% BPKP K/L Pemda Instansi Lainnya 14

16 Perkembangan jumlah peserta diklat teknis substansi menurut asal instansi tergambar sebagai berikut: Perkembangan Jumlah Peserta Diklat Teknis Substansi Menurut Asal Instansi Jumlah Peserta K/L Pemda BPKP Instansi Lain Pada tahun 2016 jumlah peserta dari K/L, Pemda dan Instansi lain mengalami kenaikan sedangkan peserta diklat dari BPKP mengalami penurunan sebesar 372 orang peserta atau 12% dibandingkan tahun Jumlah peserta Diklat Kedinasan (Diklat Kepemimpinan) pada tahun 2016 sebanyak 82 orang, mengalami penurunan sebesar 69 orang peserta atau 46% dibandingkan tahun 2015 sebanyak 151 orang. 15

17 Sepuluh Diklat Teknis Substansi Paling Diminati Berdasarkan Jumlah Peserta Diklat Tahun 2016 Penyusunan LAKIP Penilaian Angka Kredit JFA Audit Berbasis Risiko Reviu Laporan Keuangan Audit Kinerja Audit Pengadaan barang dan Jasa Penyelenggaraan SPIP Audit Investigatif Peningkatan Kapabilitas APIP Pengelolaan Keuangan Desa dg Aplikasi Siskeudes JUMLAH PESERTA DIKLAT 16

18 Non-JFA Certification merupakan diklat yang diselenggarakan sebelum mengikuti ujian sertifikasi selain sertifikasi auditor dengan sumber pembiayaan dari STAR. Pada tahun 2016 peserta diklat non-jfa certification sebanyak 231 orang, mengalami peningkatan sebesar 121 orang peserta atau meningkat sebesar 110% dibandingkan tahun 2015 sebanyak 110 orang. Jumlah peserta diklat non-jfa certification berdasarkan asal instansi tergambar sebagai berikut: Peserta Diklat Non JFA Certification Menurut Asal Instansi Tahun % 31% 14% 53% BPKP K/L Pemda Instansi Lainnya Perkembangan jumlah peserta diklat non-jfa certification menurut asal instansi tergambar sebagai berikut: Perkembangan Jumlah Peserta Diklat Non JFA Certification Menurut Asal Instansi Jumlah Peserta BPKP K/L Pemda Instansi lainnya Pada tahun 2016 jumlah peserta baik dari BPKP, K/L, Pemda dan Instansi lain mengalami kenaikan. 17

19 Capaian Kinerja Keuangan Realisasi Anggaran Tahun 2016 No Program Sebelum self blocking Anggaran Setelah self blocking Realisasi Capaian Setelah self blocking (%) 1 Pengawasan Intern Akuntabilitas Keuangan Negara dan Pembinaan Penyelenggaraan SPIP 2 Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya , ,61 Jumlah ,69 Realisasi Anggaran Berdasarkan Sumber Dana Tahun 2016 Sumber Dana Anggaran setelah self blocking Realisasi Capaian % RM ,29 PLN ,52 PNBP ,16 Jumlah ,69 Target awal Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Pusdiklatwas tahun 2016 sebesar Rp ,00. Realisasi PNBP tahun 2016 sebesar Rp ,00 atau 100,17% dari target. Targetdan Realisasi Penerimaan PNBP Tahun ( rupiah) Target Realisasi 18

20 Modul dan Buku Kerja Diklat DIKLAT FUNGSIONAL AUDITOR No. Je nja ng Na ma Modul Ta hun Modul 1 Te ra mpil/ Ahli Ta ta Ke lola, Ma na je me n Risiko, Pe ng e nda lia n Inte rn Ke tua Tim Ke bija ka n Publik Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t (Re visi) Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Da e ra h (Re visi) Te ra mpil/ Ahli Kode Etik da n Sta nda r Audit Inte rn Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Da e ra h Te ra mpil/ Ahli Ta ta Ke lola, Ma na je me n Risiko, Pe ng e nda lia n Inte rn Te ra mpil/ Ahli Audit Inte rn Ahli Komunika si Audit Inte rn Ke tua Tim Ke pe mimpina n Ke tua Tim Ke bija ka n Publik Ke tua Tim Ma na je me n Sumbe r Da ya Org a nisa si Ke tua Tim Ma na je me n Risiko Inte g ra tif Ke tua Tim Komunika si Audit Inte rn II Da lnis Ma na je me n Konflik Da lnis Pe re nc a na a n & Pe nug a sa n Audit Da lnis Pe la ksa na a n da n Supe rvisi Audit Inte rn Da lnis Ana lisis Ke bija ka n Publik Da ltu Filosofi Audit Da ltu Ke bija ka n Pe ng a wa sa n Da ltu Ma na je me n Stra te g i Pe ng a wa sa n Inte rn Da ltu Prog ra m La mina n Kua lita s 2014 Buku Ke rja 1 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t Te ra mpil/ Ahli Pra ktik Audit Inte rn III Te ra mpil/ Ahli Eva lua si Ata s Imple me nta si Siste m Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h (SAKIP) Te ra mpil/ Ahli Kode Etik da n Sta nda r Audit Inte rn Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Da e ra h Te ra mpil/ Ahli Ta ta Ke lola, Ma na je me n Risiko da n Pe ng e nda lia n Inte rn

21 No. Je nja ng Na ma Modul Ta hun 8 Te ra mpil/ Ahli Audit Kine rja Te ra mpil/ Ahli Re viu La pora n Ke ua ng a n Te ra mpil/ Ahli Eva lua si Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h Ahli Komunika si Audit Inte rn Ahli Audit Inve stig a si Ke tua Tim Ke bija ka n Publik Ke tua Tim Ta ta ke lola, Ma na je me n Risiko da n Pe ng e nda lia n Inte rn III (MSDO da n MRI) Ke tua Tim Audit Inte rn - Pe nyusuna n PKA Ke tua Tim Audit Inte rn - Re viu da n Simpula n Ke tua Tim Komunika si Audit Inte rn II Ke tua Tim Ke pe mimpina n da n La ya na n Prima Da lnis Ma na je me n Konflik Da lnis Pe re nc a na a n & Pe nug a sa n Audit Da lnis Pe la ksa na a n da n Supe rvisi Audit Inte rn Da lnis Ana lisis Ke bija ka n Publik Da ltu Filosofi Audit Da ltu Ke bija ka n Pe ng a wa sa n Da ltu Ma na je me n Stra te g i Pe ng a wa sa n Inte rn Da ltu Prog ra m Ja mina n Kua lita s 2014 DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 1 Ang g a ra n Be rba sis Kine rja (K/ L) 2 Ang g a ra n Be rba sis Kine rja (Pe mda ) 3 Ana lisis Pe me c a ha n Ma sa la h 4 Audit Be rba ntua n Kompute r 5 Audit Be rba ntua n Kompute r Modul Konse psi Ang g a ra n Be rba sis Kine rja di Ling kung a n Ke me nte ria n/ Le mba g a Konse psi Ang g a ra n Be rba sis Kine rja di Ling kung a n Pe mda Ana lisis Pe me c a ha n Ma sa la h 2011 TI da n Siste m Akunta nsi Insta nsi 2013 Audit Me ng g una ka n Exc e ll Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko Audit BLUD Audit BLUD Audit BMD Audit Pe ng e lola a n BMD Audit E- Proc ure me nt Audit a ta s PBJ Se c a ra Ele ktronik Audit Fore nsik Ke ra ng ka Da sa r Hukum da n Pe ra tura n Pe runda ng - Unda ng a n Audit Fore nsik Pe mbe ri Ke te ra ng a n Ahli Audit Fore nsik Va lua si Bisnis

22 No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 13 Audit Fore nsik Pe nc uc ia n Ua ng Audit Fore nsik Pe ne lusura n Ase t Audit Fore nsik Te knik Audit a ta s Ke c ura ng a n Tra nsa ksi Ke ua ng a n Audit Fore nsik Pe rila ku Me nyimpa ng Audit Fore nsik Pe nila ia n Risiko Audit Fore nsik Pe nc e g a ha n da n Pe nde te ksia n Fra ud Audit Fore nsik Te knik Wa wa nc a ra da n Komunika si La njuta n Audit Fore nsik Ke c ura ng a n da la m Pe ng a da a n Ba ra ng da n Ja sa Audit Kla im Audit Kla im Audit Inve stig a tif Konse psi Audit Inve stig a tif Audit Inve stig a tif Pe re nc a na a n Audit Inve stig a tif Audit Inve stig a tif Pe ng umpula n da n Eva lua si Bukti Audit Inve stig a tif Te knik Wa wa nc a ra Audit Inve stig a tif Pe la pora n Audit Inve stig a tif Aspe k Hukum da la m Audit Inve stig a si Audit Kine rja Audit Kine rja Audit Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa Audit Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa Eva lua si AKIP Eva lua si AKIP Kompe te nsi Auditor Pe ng a nta r Auditing Kompe te nsi Auditor Pe ng e lola a n Ke ua ng a n Ne g a ra Kompe te nsi Auditor Pe ng e lola a n Kine rja Kompe te nsi Auditor Pe nug a sa n Auditor Kompe te nsi Auditor Pe rta ng g ung ja wa ba n Ke ua ng a n Ne g a ra Kompe te nsi Auditor SPIP Pe ning ka ta n Ka pa bilita s APIP 38 Pe nila ia n da n Pe ne ta pa n Ang ka Kre dit Auditor 39 Ma na je me n Sumbe r Da ya Ma nusia (SDM) Pe ning ka ta n Ka pa bilita s APIP 2016 Pe nila ia n da n Pe ne ta pa n Ang ka Kre dit Auditor 2016 Ma na je me n Sumbe r Da ya Ma nusia (SDM) Kompe te nsi Auditor Re forma si Birokra si Ma na je me n BMN Akunta nsi BMN Ma na je me n BMN Pe na ta usa ha a n BMN Ma na je me n BMN Pe ng e lola a n BMN Ma na je me n Pe ng a wa sa n Ma na je me n Pe ng a wa sa n Optima lisa si PAD Optima lisa si PAD Audit PAD Audit Pe nda pa ta n Asli Da e ra h (PAD) Pe nye sua ia n Ha rg a Pe nye sua ia n Ha rg a Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa 49 Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa LKPP - Pe la ksa na a n Pe ng a da a n Ja sa Konsulta nsi 2014 LKPP - Pe la ksa na a n PBJ de ng a n Swa ke lola

23 No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 50 Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa 51 Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa LKPP - Pe la ksa na a n PBJ de ng a n Pe nda ya g una a n Produksi DN & Usa ha Ke c il da n PHLN 2014 LKPP - Pe ng g una a n E- Proc ure me nt Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n Ke ua ng a n BLUD 54 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n BLUD 55 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n Da e ra h Me ka nisme Pe ng e lola a n Ke ua ng a n BLUD 2012 Pe ng e lola a n BLU 2011 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n Da e ra h Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t Da e ra h untuk Non La pora n Ke ua ng a n 57 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t La nc a r & Inve sta si utk Pe nyusuna n LK Da e ra h 58 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t Non La nc a r utk Pe nyusuna n LK Da e ra h Pe nila ia n Risiko Konse p da n Imple me nta si Risk Asse ssme nt Pe nila ia n Risiko Ana lisis Risiko Pe nila ia n Risiko Ide ntifika si Risiko Pe nulisa n LHA ya ng Efe ktif 63 Pe nye le ng g a ra a n SPIP Inte g ra tif 64 Pe nye le ng g a ra a n SPIP Inte g ra tif 65 Pe nye le ng g a ra a n SPIP Inte g ra tif 66 Pe nyusuna n Ke rta s Ke rja Audit Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit 2015 Pe nye le ng g a ra a n SPIP Inte g ra tif 2013 Simula si Pe nye le ng g a ra a n SPIP 2013 Monitoring Pe nye le ng g a ra a n SPIP 2013 Pe nyusuna n Ke rta s Ke rja Audit Pe nyusuna n LAKIP Siste m Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h Eva lua si SAKIP Eva lua si Ata s Imple me nta si Siste m Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h (SAKIP) 69 Pe nyusuna n LAKIP Pe nyusuna n La pora n Kine rja Insta nsi Pe me rinta h 70 Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n Pe mda 71 Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n SKPD Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n Pe mda 2014 Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n SKPD Probity Audit Konse psi Probity Audit Re viu La pora n Ke ua ng a n Pe mda Re viu La pora n Ke ua ng a n Pe mda

24 No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 74 Sta nda r Akunta nsi Pe me rinta h 75 Siste m Akunta nsi Insta nsi Sta nda r Akunta nsi Pe me rinta h 2011 Siste m Akunta nsi Insta nsi Re viu La p. Ke u. Pe me rinta h Pusa t Re viu La pora n Ke ua ng a n Ke me nte ria n/ Le mba g a Be rba sis Akrua l SPIP Ga mba ra n Umum SPIP SPIP Ling kung a n Pe ng e nda lia n SPIP Konse p da n Imple me nta si Risk Asse ssme nt SPIP Ke g ia ta n Pe ng e nda lia n SPIP Informa si da n Komunika si SPIP Pe ma nta ua n Pe ng e nda lia n Inte rn Ma turita s SPIP Pe nila ia n Ma turita s SPIP Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t La njuta n Audit Ting ka t La njuta n Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n Ma na je me n Risiko Ma na je me n Risiko Audit PNBP Audit PNBP Eva lua si G CG BUMD Eva lua si G CG BUMD Asiste nsi GCG BUMD Asiste nsi GCG BUMD Pe ng e lola a n Ke ua ng a n De sa Pe ng e lola a n Siste m Ke ua ng a n De sa EKHP Eva lua si Ha mba ta n Ke la nc a ra n Pe mba ng una n (EKHP) SIA BLUD Siste m Informa si Akunta nsi (SIA) BLUD Audit Linta s Se ktora l Audit Linta s Se ktora l Audit PHLN Audit Pinja ma n Hiba h Lua r Ne g e ri 2016 Buku Ke rja 1 Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko Audit BMN Audit BMN Audit Inve stig a tif FCP Dia g nostic Ase ssme nt Audit Inve stig a tif FCP Fra ud Risk Ase ssme nt Audit Kine rja Audit Kine rja Pe ng e lola a n Ke ua ng a n Audit Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa Audit Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa

25 No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 8 Audit PHLN Audit PHLN Audit Ting ka t Da sa r Simula si Audit Ting ka t Da sa r Ma na je me n Pe ng a wa sa n Ma na je me n Pe ng a wa sa n Pe ng e lola a n BLUD Akunta nsi BLU Pe ng e lola a n BLUD Pe ng e lola a n BLUD Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t utk Pe nyusuna n LK Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t utk Ke pe nting a n Non LK Pe nulisa n LHA ya ng Efe ktif 16 Pe nyusuna n Ke rta s Ke rja Audit 17 Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n Pe mda Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit 2015 Pe nyusuna n Ke rta s Ke rja Audit 2014 Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n Pe mda Probity Audit Pe na nda ta ng a na n Kontra k Konstruksi, Kontra k Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa La innya, se rta Pe ma nfa a ta n da n Pe na ta usa ha a n Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa 19 Probity Audit Pe na nda ta ng a na n da n Pe la ksa na a n Kontra k Ja sa Konsulta nsi Ba da n Usa ha da n Pe rora ng a n 20 Probity Audit Audit a ta s Pe miliha n Pe nye dia Ba ra ng / Ja sa de ng a n Pa sc a kua lifika si da n Pra kua lifika si Probity Audit Audit Pe re nc a na a n Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa da n Pe rsia pa n Pe miliha n Pe nye dia Ba ra ng / Ja sa Probity Audit Konse psi Probity Audit Re viu La pora n Ke ua ng a n Pe mda Re viu La pora n Ke ua ng a n Pe me rinta h Da e ra h SPIP Ga mba ra n Umum SPIP SPIP Ling kung a n Pe ng e nda lia n SPIP Konse p da n Imple me nta si Risk Asse ssme nt SPIP Ke g ia ta n Pe ng e nda lia n SPIP Informa si da n Komunika si SPIP Pe ma nta ua n Pe ng e nda lia n Inte rn Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t Da sa r

26 No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 31 Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n Ma na je me n Risiko Ma na je me n Risiko Pe nyusuna n La pora n Ha sil Audit Pe nyusuna n La pora n Ha sil Audit Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD Audit Pe ng e lola a n BMD Audit BLU Audit BLU LAKIP Pe nyusuna n La pora n Kine rja Insta nsi Pe me rinta h (LAKIP) Eva lua si G CG BUMD Eva lua si G CG BUMD Optima lisa si PAD Audit Pe nda pa ta n Asli Da e ra h (PAD) Pe ng e lola a n Ke ua ng a n De sa Pe ng e lola a n Siste m Ke ua ng a n De sa SIA BLUD Siste m Informa si Akunta nsi (SIA) BLUD Asiste nsi GCG BUMD Asiste nsi GCG BUMD Ma turita s SPIP Pe nila ia n Ma turita s SPIP Audit Linta s Se ktora l Audit Linta s Se ktora l Re viu La p. Ke u. Pe me rinta h Pusa t 47 Pe ning ka ta n Ka pa bilita s APIP 48 Ma na je me n Sumbe r Da ya Ma nusia (SDM) 49 Pe nila ia n da n Pe ne ta pa n Ang ka Kre dit Auditor Re viu La pora n Ke ua ng a n Ke me nte ria n/ Le mba g a Be rba sis Akrua l 2016 Pe ning ka ta n Ka pa bilita s APIP 2016 Ma na je me n Sumbe r Da ya Ma nusia (SDM) 2016 Pe nila ia n da n Pe ne ta pa n Ang ka Kre dit Auditor 2016 PANDUAN INSTRUKTUR 1 Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko (Pa ndua n Instruktur) Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t La njuta n Audit Ting ka t La njuta n Riviu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n Ma na je me n Risiko Ma na je me n Risiko Pe nyusuna n La pora n Ha sil Audit Pe nyusuna n La pora n Ha sil Audit Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD Audit Inve stig a tif Audit Inve stig a tif Pe ma ha ma n a ta s Audita n ALAT PERAGA Pe ma ha ma n a ta s Audita n Pe nila ia n Risiko Pe nila ia n Risiko

27 No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun 3 Ide ntifika si da n Eva lua si Ting ka t Pe ng e nda lia n 4 Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit Ide ntifika si da n Eva lua si Ting ka t Pe ng e nda lia n 2015 Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit Pe re nc a na a n Audit Pe re nc a na a n Audit Pe ng umpula n Bukti Audit Ke ua ng a n 7 Pe nyusuna n Te mua n Audit 8 Dokume n Pe re nc a na a n Audit 9 Pe ng umpula n Bukti Audit Non Ke ua ng a n Pe ng umpula n Bukti Audit Ke ua ng a n 2015 Pe nyusuna n Te mua n Audit 2015 Dokume n Pe re nc a na a n Audit 2015 Pe ng umpula n Bukti Audit Non Ke ua ng a n Te knik Audit Audio Visua l Vide o Te knik Audit Fra ud Audit Audio Visua l Vide o Fra ud Audit Ga mba ra n umum La bora torium Audit Ga mba ra n Umum

28 Produk Multimedia dan E-Learning Pusdiklatwas BPKP telah mengembangkan inovasi-inovasi di bidang kediklatan, baik dari jenis diklat yang diberikan maupun dari metodologi pemelajaran yang mengikuti pola diklat modern berbasis teknologi informasi. Salah satu inovasi yang telah dilakukan adalah pengembangan e-learning. Pengembangan diklat melalui e-learning ditujukan untuk menyelenggarakan diklat yang sama efektifnya dengan pola tradisional (class room) tetapi mampu mengakomodasi jumlah peserta yang lebih banyak dari berbagai wilayah Indonesia. Dalam menunjang pemelajaran online, Pusdiklatwas BPKP telah mengembangkan produk-produk multimedia sebagai berikut : Produk Multimedia dan E Learning Tahun Film Bahan Ajar Mandiri Animasi 4 2 Video Klip Konten E Learning 27

29 Penerapan S P I P Pada tahun 2016 Pusdiklatwas BPKP telah melakukan pemutakhiran risk register. Risk register tersebut dikelola dengan aplikasi web based dan dikompilasi secara nasional. Hasil pemutahiran register risiko tersebut digunakan untuk penyempurnaan Quality Prosedur (QP s) atau Standar Prosedur Baku/SOP. Kegiatan pengendalian keseluruhan kegiatan di Pusdiklatwas BPKP tertuang dalam prosedur pengendalian atau QP. Pada tahun 2016, dari total 148 QP kegiatan utama Pusdiklatwas BPKP, telah dilakukan revisi sebanyak 15 QP Dalam rangka mempertahankan sertifikat ISO 9001:2008 setiap tahun dilakukan surveillance audit dari PT. TUV NORD Indonesia. Dari hasil penilaian disimpulkan bahwa dari segi kualitas pengendalian di Pusdiklatwas BPKP sama baiknya dengan lembaga internasional lain di seluruh dunia yang juga memperoleh ISO 9001:2008. Informasi dan komunikasi di Pusdiklatwas BPKP dilakukan dalam berbagai bentuk. Salah satunya adalah diterapkannya Sistem Informasi Kediklatan terintegrasi untuk mengelola data kediklatan sejak perencanaan kegiatan diklat (kurikulum, mata ajar, jadwal diklat), memproses data penyelenggaraan diklat, sampai dengan data hasil evaluasi diklat. Pemantauan kegiatan diklat terkait kinerja instruktur, modul diklat, dan penyelenggaraan diklat (konsumsi, mess, maupun kualitas fasilitas) dilakukan rutin dalam setiap diklat. Internal Pusdiklatwas telah melaksanakan Audit Mutu Internal (AMI), audit internal Pusdiklatwas yang menilai kesesuaian antara pelaksanaan kegiatan dengan QP-nya. 28

30 Quality Assurance Dalam rangka penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, maka pada tahun 2016 LAN kembali memberikan akreditasi untuk penyelenggaraan Diklat Kedinasan (Kepemimpinan dan Prajabatan), dan mendelegasikan kewenangan kepada Pusdiklatwas BPKP untuk mengakreditasi lembaga diklat lain dalam penyelenggaraan Diklat Teknis dan Fungsional. Pusdiklatwas BPKP juga memperoleh Akreditasi A dari Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) untuk Program Pelatihan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Standarisasi proses kerja telah mendorong lembaga diklat lain untuk melakukan studi banding penyelenggaraan diklat, penerapan ISO, pengembangan e-learning, dan studi lapangan bagi peserta diklat Training Officer Course (TOC). Hal ini menunjukkan bahwa Pusdiklatwas BPKP telah diakui sebagai lembaga diklat yang dapat menjadi rujukan atau contoh bagi lembaga diklat lain. 29

31 Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia Pusdiklatwas BPKP berjumlah 119 orang. Komposisi pegawai menurut jabatan, pangkat, pendidikan, dan perbandingan dengan tahun 2015 tersaji dalam gambar sebagai berikut: Komposisi Pegawai Pusdiklatwas BPKP menurut Jabatan PFU PFA WI Struktural Prakom Arsiparis Dokter Analis Kepeg Komposisi Pegawai Pusdiklatwas BPKP menurut Pangkat Gol IV Gol III Gol II 4 Komposisi Pegawai Pusdiklatwas BPKP menurut Pendidikan S3 S2 S1/DIV D3 LAINNYA

32 WIDYAISWARA Pusdiklatwas BPKP didukung oleh 19 orang widyaiswara yang berkualitas. Komposisi widyaiswara menurut pendidikan, jabatan, dan perbandingan dengan tahun 2015 tersaji dalam gambar berikut: Widyaiswara Menurut Pendidikan S3 S2 S1 3 Widyaiswara Menurut Jabatan Widyaiswara Utama Widyaiswara Madya Widyaiswara Muda

33 PENINGKATAN KUALITAS SDM Pusdiklatwas BPKP selalu memberikan kesempatan untuk mengikuti diklat, seminar, dan workshop baik di dalam maupun di luar negeri. Jenis diklat yang diberikan sangat beragam, baik yang berhubungan dengan pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai secara langsung, maupun yang bertujuan untuk memberikan tambahan pengetahuan kepada pegawai. Pada Tahun 2016, peningkatan kualitas SDM yang diikuti oleh pegawai Pusdiklatwas BPKP: 1. Workshop Penilaian Prestasi Kerja (PPK) PNS thn 2015, 1 orang 2. Diklat Pengelolaan Keuangan Desa, 1 orang 3. Diklat TOT Diklat JFA Kurikulum 2014, 3 orang 4. Diklat Perencanaan dan Evaluasi Diklat, 19 orang 5. Diklat Evaluasi dan Peningkatan Kapabilitas APIP, 1 orang 6. Diklat Audit Berbasis Resiko, 1 orang 7. Diklat Penyusunan Modul, 16 orang 8. Diklat Jurnalistik Multi Media, 3 orang 9. Diklat Perencanaan Pengawasan, 2 orang 10. Diklat TOT Peningkatan Kapabilitas APIP, 5 orang 11. Workshop Manajemen Resiko, 9 orang 12. Diklat TOT Peningkatan Kapabilitas APIP, 5 orang 13. Simposium Tata Laksana Terbaru Kelainan Kulit, Kuku dan Rambut, 1 orang 14. Diklat Peningkatan Kompetensi Analis Kepegawaian, 1 orang 15. Diklat TOT Umum bagi Non Widyaiswara, 1 orang 16. Diklat Implementasi Penyusunan LKKL Berbasis Akrual dengan menggunakan SAIBA, 2 orang 17. Diklat E-learning Project Management, 22 orang 18. Diklat Audit Manajemen Risiko, 3 orang 19. Workshop Peningkatan Kompetensi Pegawai di lingkungan BPKP Pusat, 2 orang 20. Pelatihan Penyusunan SKKNI Penyuluh Anti Korupsi, 1 orang 21. Workshop Pemberdayaan Warga Senior dengan tema Menuju Lansia Mandiri, Produktif dan Berkualitas, 1 orang 22. Seminar Nasional Internal Audit tahun 2016, 1 orang 23. Seminar Proposal Orasi Ilmiah, 2 orang 24. Diklat SPIP Tematik, 1 orang 32

34 25. Seminar Percepatan Pembangunan Infrastruktur untuk Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi, 7 orang 26. Workshop Pemberdayaan Lingkungan Kerja Pemerintahan di Bidang P4GN, 4 orang 27. Training "Microsoft Access 2013", 14 orang 28. Diklat Penyusunan Peraturan Pembinaan JFA, 5 orang 29. Diklat Lintas Sektoral, 1 orang 30. Workhop Pelatihan Web Design, 3 orang 31. Workshop Aplikasi New Sispedap, 2 orang 32. Diklat ISO 2009:2015, 16 orang 33. TOT Diklat JFA Kurikulum, 1 orang 34. Diklat Penyidikan, 1 orang 35. Diklat TOT Verifikasi Teknis Proyek, 10 orang 36. Diklat Maturitas SPIP Kementerian/Lembaga, 2 orang 37. Diklat E-Learning Model, 7 orang 38. Seminar Laporan Keuangan Menuju Kualitas LKPP yang Lebih Baik, 5 orang 39. Diklat Asessment Calon Peserta Diklat Penjenjangan Auditor Madya, 4 0rang 40. Diklat QIA, 1 orang 41. Workshop Documentation of ISO 9001:2015, 34 orang 42. Seminar Countinuous Auditing & Countinuous Monitoring (CACM), 9 orang 43. Sosialisasi dari Simulasi Tax Amnesty, 6 orang 44. Pelatihan dan ujian COBIT 5 Foundation & Certified, 2 orang 45. IIA Indonesia National Conference, 1 orang 46. Seminar "Penerapan MR di Sektor Publik-membangun Daya Saing Bangsa memalui Pelayanan Publik Terbaik di Jakarta Pusat", 2 orang 47. Pelatihan EC Certification Program, 1 orang 48. Wokshop :"Prevention of Occupational Diseases and Accidents among Health Wokers", 1 orang 49. Workshop/PPL yang diselenggarakan Asosiasi Auditor Internal, 3 orang 50. Workshop Infografis Part.2, 1 orang 51. Workshop cara cepat membuat infografis, 6 orang 52. Konvensi SKKNI Penyuluh Anti Korupsi, 2 orang 53. Peningkatan kapasitas Pemberi Keterangan Ahli Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah tahun 2016, 2 orang 54. Seminar Nasional "Tanggung jawab Auditor Intern Dalam Mendeteksi Kecurangan (Fraud)", 1 orang 55. Workshop di LKPP di Jakarta, 1 orang 56. Workshop Microteaching di Jakarta, 1 orang 57. Workshop Teknik Fasilitas Pembelajaran, 1 orang 33

35 58. Pelatihan Substansi PBJ Fungsi kunci Merencanakan PBJ, 2 orang 59. Master Camp - Kemah Penyuluh Anti Korupsi, 1 orang 60. Seminar Oracle Cloud Day, 1 orang 61. Workshop Final Report Management Consultant dan IT Capacity Building For E- Government Development Kementerian Komunikasi dan Informatika RI, 1 orang 62. Seminar Hasil Pusat Penelitian dan Pengembangan BPKP, 7 orang 63. Konvensi Nasional Akuntansi (KNA) VIII, 11 orang 64. Seminar Class Of 2001 Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Padjadjaran, 1 orang 34

36 TENAGA HARIAN LEPAS Untuk memberikan pelayanan prima kepada peserta diklat, selain PNS Pusdiklatwas BPKP juga mempekerjakan 86 tenaga harian lepas yang terdiri dari 33 orang petugas mess, 19 orang satuan pengamanan, 15 orang administrasi, 11 orang kebersihan (cleaning service), 6 orang pengemudi, satu orang perawat, dan satu orang pramutamu. Komposisi THL Pusdiklatwas Tahun Petugas Mess Satuan Pengamanan Administrasi 15 Cleaning Service Pengemudi 19 Perawat Pramu Tamu Selain THL yang ada di Pusdiklatwas BPKP Ciawi, untuk membantu penyelenggaraan diklat di kantor pengelola diklat terdapat THL di Perwakilan BPKP Provinsi Bali sebanyak 4 orang dan di Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi Selatan sebanyak 1 orang sehingga jumlah seluruh THL sebanyak 91 orang. 35

37 F a s i l i t a s Pusdiklatwas BPKP Terletak di kaki gunung Pangrango, tepatnya di desa Pandansari, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor. Dengan udara yang sejuk dan dikelilingi hijaunya pepohonan, Pusdiklatwas BPKP merupakan tempat yang sangat strategis untuk proses pemelajaran. Pusdiklatwas BPKP menyediakan fasilitas yang terdiri atas fasilitas pemelajaran, fasilitas akomodasi dan konsumsi, serta fasilitas penunjang. Fasilitas pemelajaran di Pusdiklatwas BPKP berupa dua buah gedung diklat, yang di dalamnya terdapat 14 ruang kelas, perpustakaan, laboratorium komputer, dan dua buah aula. Fasilitas akomodasi berupa 4 buah gedung mess dan 3 bungalow dengan kapasitas 169 kamar dengan 374 tempat tidur. Ruang Makan berjumlah 5 ruang makan dengan kapasitas 50 orang per ruang makan Fasilitas penunjang yaitu untuk menunjang kebugaran peserta diklat, tersedia sarana olahraga berupa gymnasium, lapangan tenis, lapangan futsal, lapangan voli, meja pingpong, arena jogging dan kegiatan senam. Untuk melaksanakan ibadah, tersedia masjid Baitul Ilmi, untuk pelayanan kesehatan tersedia poliklinik gigi dan umum. Untuk melengkapi pelayanan terhadap kebutuhan peserta diklat, tersedia ATM, Mini Market, Travel Agent, Wifi dan SMS Center diklat. Sarana outbound yang aman dan nyaman tersedia untuk mendukung pelaksanaan diklat FASILITAS PEMELAJARAN Kampus 1 Kampus 2 36

38 Ruang Kelas Laboratorium Komputer Aula Perpustakaan FASILITAS AKOMODASI Mess Ruang Makan Kamar Tidur FASILITAS PENUNJANG ATM Masjid Poliklinik Fotocopy Gymnasium Sarana Outbound Lapangan Tenis & Volley Mini market 37

39 Testimoni Stakeholder Drs. Soa ndi Arifin,Ak.MPA,CFE. Se kre ta ris Inspe ktora t Je nde ra l Ke me nte ria n Ke ua ng a n RI Bagi pegawai yang sudah mengikuti diklat di Pusdiklatwas BPKP dapat menambah pengetahuan dan sangat membantu dalam pelaksanaan pekerjaan. Sebagai masukan dalam penyelenggaraan diklat diperlukan adanya Laboratorium Akuntansi untuk melaksanakan praktek bagi peserta diklat. Disamping itu untuk tenaga pengajar perlu mendatangkan praktisi selain Widyaiswara Pusdiklatwas BPKP, misalnya dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Kejaksaan Agung, dan Kepolisian serta praktisi lainnya sesuai materi diklat yang diberikan. Hal tersebut untuk mendukung proses transfer ilmu pengetahuan dan memperkaya pengetahuan peserta diklat, disamping ilmu yang telah diterima dari para Widyaiswara Pusdiklatwas BPKP. 38

40 Brig je n TNI Alfre d BH Ra nte ta ndung Se kre ta ris Inspe ktora t Je nde ra l Ke me nte ria n Pe rta ha na n RI APIP maupun organisasi peserta diklat di Pusdiklatwas BPKP dapat merasakan adanya peningkatan dalam kinerja terkait pengawasan di organisasinya. Sebagai masukan, agar para APIP dapat lebih mudah memahami dan menerapkan materi diklat di organisasi, peserta diklat banyak diberikan latihan bermain peran sebagai auditor yang berhadapan langsung dengan kasus seputar pengawasan, yang dilengkapi berbagai dokumen audit yang sebenarnya dapat ditemui di lapangan dengan berbagai kendala yang dihadapi. Semacam role-play atau laboratorium audit. Selanjutnya Beliau menyampaikan agar APIP Kemenhan dapat diberikan tambahan kuota untuk diklat Teknis Substansi maupun Jabatan Fungsional Auditor yang tidak berbayar (STAR PRO) mengingat keterbatasan dana di Kemenhan. 39

41 Widodo Indrija ntoro,s.h,mm Ke pa la Ba da n Pe ng e lola Ke ua ng a n da n Ase t Da e ra h (BPKAD) Kota Be ka si Setelah mengikuti pelatihan di Pusdiklatwas BPKP dirasakan sangat bermanfaat bagi peserta diklat, karena memberikan ilmu dan pengetahuan yang baik terutama dalam penyusunan Laporan Keuangan Pemerindah Daerah berbasis Akrual. Peserta diklat dari Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Bekasi, bisa mengikuti dan sangat terbantu dalam menyusun Laporan Keuangan. Sebagai masukan agar kalender diklat dapat disampaikan lebih awal, untuk mengetahui diklat apa saja yang akan diselenggarakan dan dapat direncanakan untuk diikuti dan dianggarkan pada tahun berikutnya. Pendidikan dan pelatihan sangat diperlukan untuk memperbaiki dan menambah ilmu pengetahuan karena banyaknya perubahan dan kebijkan pemerintah yang terbaru. Sarana dan prasarana di Pusdiklatwas BPKP secara umum sudah baik, namun perlu diupayakan perbaikan terutama di Kampus 2 Pusdiklatwas BPKP. 40

42 Ns Riya nto, MKe p,sp.kom Ka subbid Pe nye le ng g a ra a n Dikla t Ba la i Be sa r Pe la tiha n Ke se ha ta n (BBPK) Ke me nte ria n Ke se ha ta n RI Kerjasama penyelenggaraan diklat dengan Pusdiklatwas BPKP telah dituangkan dalam MoU dan telah berjalan dengan baik. Diklat yang diselenggarakan oleh BBPK adalah diklat Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) sebanyak 6 kelas dan diklat Training Of Trainers (TOT) SPIP sebanyak 2 kelas. Dalam Pelaksanaan kerjasama penyelenggaraan diklat, secara umum telah terselenggara dengan baik Modul dan jadwal diklat telah diterima oleh peserta diklat dengan tepat waktu, Widyaiswara melaksanakan tugas sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Sebagai masukan, metode pembelajaran lebih variatif dan interaktif dengan peserta diklat. Agar peserta diklat dapat mengerti dan memahami materi diklat yang diberikan, dapat diberikan contohcontoh dalam penerapan SPIP. 41

43 Drs. H. Aim Ha lim He rma na, MM Inspe ktur Kota Bog or Pusdiklatwas BPKP sudah cukup baik dalam mengakomodir kebutuhan peningkatan kompetensi auditor Kota Bogor. Perlu ditambah kelas untuk diklat-diklat yang diminati (misal diklat Pengadaan Barang dan Jasa dan Pengelolaan BLUD), sehingga dapat menampung lebih banyak peserta. Ilmu yang didapat peserta diklat dapat diterapkan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dan mendukung terlaksananya tugas pengawasan. Peserta yang diutus untuk mengikuti diklat di Pusdiklatwas BPKP rata-rata memiliki peningkatan kinerja dan kompetensi yang bagus setelah kembali bekerja. Metode pembelajaran E- Learning sangat menguntungkan dan memudahkan peserta, namun waktu antara pemberitahuan pemanggilan peserta dengan tanggal dimulainya diklat terlalu singkat sehingga menyulitkan peserta untuk memproses administrasi. Kalender diklat sangat diharapkan dapat tersedia sebelum penyusunan anggaran di daerah, sehingga instansi calon peserta diklat dapat memasukkan rencana mengikuti diklat dalam satu tahun ke depan. Dari segi materi, diharapkan Pusdiklatwas BPKP dapat menambahkan materi terkait penguatan mental seorang auditor sehingga menjadi auditor yang militan. Ilmu yang dimiliki diikuti dengan aspek psikologis yang kuat, sehingga auditor memiliki kemampuan mengambil keputusan disaat menghadapi konflik dalam pelaksanaan tugas di lapangan. Masukan lain terkait peningkatan pelayanan Pusdiklatwas adalah peningkatan sarana prasarana pendukung penyelenggaraan diklat seperti perbaikan AC di ruang kelas, perbaikan lantai keramik dll. 42

44 Peristiwa dan Kegiatan 2016 KUNJUNGAN MITRA Pusdiklatwas BPKP sering menjadi tempat tujuan kegiatan studi banding penyelenggaraan diklat, pengembangan e-learning, dan studi lapangan bagi peserta diklat Training Officer Course (TOC) dari lembaga diklat lain, diantaranya: BPSDM Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Sandi Negara Kementerian Tenaga Kerja RI Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI Sekretariat DPR-RI Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Walikota Bekasi dan staf 43

45 KEBERSAMAAN DAN SOSIAL a b c d e f a. Halal Bil Halal 1437 H b. Lomba Memancing c. Family Gathering d. Iedul Qurban 1437 H e. Pembukaan POR HUT BPKP ke-33 f. Outbound Pusdiklatwas BPKP g. & h. Pemberian Bantuan Buku untuk SD Pandansari I & II Ciawi i. Donor Darah g h i 44

46 Pusdiklatwas BPKP Jl. Beringin II, Pandansari, Ciawi, Bogor Telepon Faximile pusdiklat@bpkp.go.id Website : e-learning :