-;. -A,;_ia dari!:ejahatan rang dii:erjakannya.

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "-;. -A,;_ia dari!:ejahatan rang dii:erjakannya."

Glenna Lesmana
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Ai iah tidak membebanl seseorang mei a ;ni:an seiua~ dengan l:esanggupannya. la mendapat pahala dari kebajikan yang di,usahakann)ia., dan id mendapat -;. -A,;_ia dari!:ejahatan rang dii:erjakannya. i,jj Hagar-ah : 2.56) Kupersembahkan untuk yang terkasih : Ibi?, Lek No, Mbai: Titii;. iiandai tuian dan nrang-orang tercinta,....

2 DI industri MINUMAM TEH KEMAS4N Oleh GANIS TRlSNANlSASl F FAKULTAS TEKNOLOGi INSTlTUT PERTANIAN BOGOR PERTANIAN BOGOR

3 Ganis Trisnanisasi. F Pengembangan Sistem ~akar untuk Penarikan Tenaga Kerja di Industri Minuman Teh Kemasan. Uibawah blmbingan Eriyatno dan Marimin. R I NGKASAN Beberapa faktor harus dipertimbangkan oleh manajer personalia di industri minuman teh kemasan agar tenaga kerja baru yang ditariknya sesuai dengan spesifikasi pekerjaan. Sistem pakar un tuk penarikan tenaga kerja ( Recrui tmpnt and Selection/RECSEL911 direkayasa untuk mengidentifikasi pelamar yang tepat untuk spesifikasi pekerjaan yang add, serta menentukan struktur upah bagi jabatan tersebut. Karyawan baru yang ditarik adalah pelamar yang memiliki kriteria yang tepat untuk ditempatkan di bagian produksi, pemasaran, keuangan dan personalia. Struktur model terdiri dari satu frame yang memiliki properties, kelompok parameter dan kelompok kaidah. Input model terdiri dari dua kelompok yaitu kebutuhan organisasi dan identifikasi pelamar. Kebutuhan organisasi terdiri dari persyaratan mutlak yang harus dimiliki pelamar. Identifika- si pelamar meliputi latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, ketrampilan, minat, dan lain-lain. Output dari RECSEL91 adalah deskripsi pekerjaan, keputusan yang disarankan kepada manajer personalia berdasarkan spesifikasi pekerjaan dan struktur upah untuk pelamar jika pelamar diterima.

4 Metoda akuisisi pengetahuan yang dipaka1 dalam rekayasa model adalah metoda intuisi, diskusi masalah, deskripsi masalah, analisis masalah dan observasi. Strategi inferensi dari RECSEL91 dibuat dengan menggunakan gabungan dari strategi penalaran tidak pasti dengan menggunakan ni lai Certainty Far tor dan strategi penalaran pasti. Sedang strategi pengendaliannya menggunakan strategi pelacakan mata rantai kebelakang untuk mencari nilai parameter, strategi pelacakan mata rantai kedepan untuk memberikan informasi kepada pengguna, dan sistem pelacakan yang mengacu pada diri sendiri. Pada kaidah tertentu digunakan nilai default terlebih dahulu. RECSEL91 diimplementasikan dengan menggunakan perangkat lunak Personal Consul tant Plus (PC+). Kelengkapan f asil i- tas pada PC+ membuat model ini mudah dikembangkan. Fasilitas kontrol pada PC+ dapat memberikan kesimpulan meskipun nilai parameter yang diberikan pengguna tidak add dalam kaidah. Output dari Sistem Pakar ini dapat diaplikasikan secara komersial. Hasilnya akan lebih relevan jika ditambahkan parameter-parameter lain seperti prestasi dan bakat pelamar, un tuk mengidenti f ikasi pelamar secara mendetai 1. Un tuk pengembangan model perlu dimanfaatkan seluruh fasllltas yang ada di PC+, seperti penggunaan meta level knowledge dan graflk. Sedang untuk mempercepat penggunaannya dapat dlgu-

5 PENGEMBANGAN SISTEM PAKAR UNTUK PENARIKAN 1ENAGA KERJA Dl INDUSTRI MINUMAN TEH KENASAN Oleh GANIS TRISNANISASI F SKRIPSI Sebagal salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANA TEKNOLDGI PERTANIAN pada Jurusan TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN ~akultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR

6 INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN PENGEMBANGAN SISTER PAKAR UNTUK PENARIKAN TENAGA KERJA DI INDUSTRI MINUMAN TEH KEMASAN SKRIPSI Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN pada Jurusan TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh G&NIS TRISNANISASI F Dilahirkan pada tanggal 14 Juli 1968 di Bondowoso Tanggal lulus : 16 September 1991 Ir. Marimin, MSc. '!pe >-e> Dosen Pembimbing I1 <Z:-/ %k..;,;$s$#., \--.LJ $;//Dr_ 1r. Eriyrtno, MSAE /# Dosen Pembimbing I

7 KATA PENGANTAR Puji syukur ke Hadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-nya, sehinga skripsi ini tersusun tepat pada waktunya. Skripsi ini berisikan pengembangan Sistem Pakar yang dapat diterapkan pada manajemen personalia, khususnya untuk penarikan tenaga kerja. Permasalahan yang dikaji dalam skripsi berdasarkan pengamatan langsung selama 2 bulan di PT ASTRA INTERNATIONAL INC., Jakarta, PT Djaya Beverages Bottling Co., Jakarta, PT Sinar Sosro Jakarta dan PT Kalbe Group, Jakarta. Atas terselesaikannya skripsi ini, tidak lupa Penulis ucapkan terima kasih kepada : 1. Dr. Ir. Eriyatno, MSAE. sebagai dosen pembimbing utama yang telah membimbing, mengarahkan dan senantiasa memberikan semangat hingga terselesaikannya skripsi ini. 2. Ir. Marimin, MSc selaku dose0 Pembimbing 11, yang telah. banyak membantu dan mengarahkan isi dari skripsi ini. 3. Ir. M. Zein Nasution, MApp,Sc, yang bersedia menguji dan memberikan saran perbaikan. 4. Bapak Barnas Udayana, Manajer Personalia PT Djaya Beve- rages Bottling Co. yang telah memberikan ijin dan mengarahkan selama proses penyerapan pengetahuan.

8 5. Bapak Adhi Sunarto, staf-hrd PT Djaya Beverages Bottling Co. yang telah rnernberikan inforrnasi dan banyak rnembantu selama proses penyerapan pengetahuan hingga terselesaikannya skripsi ini. 6. Bapak Pradnando A. Ronoamiseno, Manajer External Affairs PT Djaya Beverages Bottling Co. yang telah membantu selama proses penyerapan pengetahuan. 7. Ibu Vivi S., Manajer ASTRA Recruiting Centre, PT ASTRA INTERNATIONAL yang bersedia membantu selarna proses penyerapan pengetahuan. 8. Ibu Heriati Gunawan, Manajer HRD PT Kalbe Group, Jakarta yang bewsedia rnembantu selama proses penyerapan pengetahuan. 9. Bapak Tamsil, Manajer Produksi PT Sinar Sosro yang bersedia memberikan informasi mengenai penarikan tenaga kerja di industri minuman teh kemasan. 10. Staf dosen dan mahasiswa Jurusan Teknologi Industri Pertanian, FATETA, IPB yang telah memberikan bantuan. 11. Gugus Kendali Mutu E-24 yang telah mernberi semangat dan dorongan. Penulis menyadari bahwa hasil penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna. Namun demikian semoga skripsi ini dapat bermanfaat. Bogor, September 1991

9 DAFTAR IS1 Ha 1 aman KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR LAMPIRAN... i.x I. PENDAHULUAN... 1 A. LATAR BELAKANG... 1 B. RUANG LINGKUP C. TUJUAN... 4 I1. TINJAUAN PUSTAKA... 6 A. SISTEM PAKAR... 6 B. ALAT PENGEMBANG SISTEM PAKAR C. MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN D. PENELITIAN TERDAHULU I11. METODOLOGI A. KERANGKA PEMIKIRAN B. PENDEKATAN SISTEM C. TAT4 LAKSANA... SO IV. PENARIKAN TENAGA KERJA DI INDUSTRI PENGOLAHAN.. TEH A. ANALISA KEBUTUHAN DALAM PENARIKAN TENAGA KERJA TEKNIK PENYELEKSIAN TENAGA KERJA BARU C. PENERIMAAN TENAGA KERJA D. MASALAH GAJI DAN UPAH... 42

10 V. SISTEM PAKAR UNTUK PENARIKAN TENAGA KERJA... A. MODEL RECSEL91... B. KONFIGURASI MODEL... C. REKAYASA MODEL... D. PENANGANAN CF... E. PENGUJIAN SISTEM... VI. PEMBAHASAN... A. CONTOH KONSULTASI... B. VERIFIKASI MODEL... C. MEKANISME INFERENSI... VI. KESIMPULAN DAN SARAN... A. KESIMPULAN... B. SARAN... DAFTAR PUSTAKA... LAMPIRAN...

dokumen-dokumen yang mirip

-;. -A,;_ia dari!:ejahatan rang dii:erjakannya.

Ai iah tidak membebanl seseorang mei a ;ni:an seiua~ dengan l:esanggupannya. la mendapat pahala dari kebajikan yang di,usahakann)ia., dan id mendapat -;. -A,;_ia dari!:ejahatan rang dii:erjakannya. i,jj