JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PADJADJARAN BANDUNG. 26 Oktober 2009 Yuyus.S.S

Transkripsi

1 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PADJADJARAN BANDUNG

2 LATAR BELAKANG Tuntutan Mayarakat dan Lingkungan Renstra Universitas Renstra Fakultas Ekonomi Kompetensi Tim Dosen Kebutuhan untuk Mengembangkan dan Menyalurkan Bakat Mahasiswa Sarana dan Prasarana Persaingan global

3 VISI DAN MISI: Konsentrasi Manajemen stratejik dan Kewirausahaan Visi mengembangkan manajemen stratejik melalui jiwa kewirausahaan dalam segala bidang untuk akselarasi pembangunan yang memperoleh pengakuan nasional dan inetrnasional

4 Misi Membentuk Jiwa Wirausaha. Menanamkan Kepribadian yang Memiliki Kemampuan untuk Mandiri. Menanamkan dan Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi Menanamkan Kemampuan untuk Mewujudkan Gagasan Menjadi Realitas Meningtkatkan Kemampuan dalam Menganalisis secara Manajerial dan Merumuskannya ke dalam Manajemen stratejik Meningkatkan Kemampuan dalam Menyusun Perencanaan Bisnis Meningkatkan Kemampuan dalam Menghadapi Berbagai Tantangan dan Rintangan Pembelajaran untuk Memiliki Gaya Hidup dan Prinsip-prinsip dalam Meningkatkan Karier di Lingkungannya Pemahaman Pentingnya Peranan Individu di Lingkungannya Mebangun Sifat Pemimpin yang Berjiwa Wirausaha

5 TUJUAN UTAMA Konsentrasi manajemen kewirausahaan adalah : Way of Thinking yang mampu mengidentifikasi peluang serta mewujudkannya (Opportunity Driven), sehingga memberikan nilai yang signifikan kepada pemrakarsanya dan masyarakat melalui pendidikan untuk mahasiswa. Konsentrasi kewirausahaan diharapkan dapat menghasilkan lulusan : Memiliki kemampuan berfikir dan bertindak strategis dalam mengintegrasikan fungsi manajemen dalam menghadapi persaiangan tingkat nasional maupun internasional Ultrapreneur yaitu entrepreneur dengan skala nasional dan internasional (Global Entrepreneur). Intrapreneur : yaitu manajer yang berwawasan entrepreneur, yaitu mengembangkan entrepreneurship di perusahaan-perusahaan. Menjadi karyawan pemerintah/perbankan/ lembaga non pemerintah yang berwawasan dan mengembangkan kewirausahaan. Menjadi Pengusaha yang tangguh, tumbuh, dan unggul, bersaing di tingkat regional,nasional 26 Oktober maupun 2009 internasional. Yuyus.S.S

6 MEREKA YANG INGIN MEMPERDALAM DAN MENGEMBANGKAN ILMU PENGETAHUAN YANG BERKAITAN DENGAN KEWIRAUSAHAAN PENGUSAHA DAN CALON PENGUSAHA YANG INGIN DAN MEMILIKI PROSPEK UNTUK BERKEMBANG PADA MASA DEPAN PEGAWAI NEGERI MAUPUN KARYAWAN BUMN DAN SWASTA YANG INGIN MENINGKATKAN KARIER, MENJADI INDIVIDU YANG KREATIF,INOVATIF, DAN BERFIKIR stratejik. PEGAWAI NEGERI MAUPUN KARYAWAN BUMN YANG INGIN MENINGKATKAN KEMAMPUAN UNTUK MEMBINA PENGUSAHA UKM MEREKA YANG INGIN MENJADI KONSULTAN BISNIS MEREKA YANG MENGHADAPI MASA PENSIUN DAN BERMINAT MENJADI PENGUSAHA

7 Anda harus menyerahkan tugas-tugas pelayanan yang baik Anda harus membuktikan modal pengetahuan yang anda miliki Anda harus membuktikan kemampuan, siapa dirimu Anda harus memperkenalkan serta menunjukan pribadimu Beritikad untuk menyenangkan dan 26 Oktober mensejahterakan 2009 Yuyus.S.S lingkungan

8 MATA KULIAH KONSENTRASI: Manajemen Kreativitas, Inovasi dan Motivasi Perencanaan dan Simulasi Bisnis Seminar Manajemen Stratejik dan Kewirausahaan

9 Muatan dalam Konsentrasi 1. Inovasi & kreativitas 2. Networking 3. Internasionalisasi 4. Organizational Learning 5. Business Plan 6. Leadership

10 Sambungan: MATA KULIAH KONSENTRASI Ketiga mata kuliah tersebut membimbing para mahasiswa untuk : Berpikir dan bertindak stratejik yang berjiwa wirausaha, Menciptakan,mengembangkan gagasan sampai mewujudkan gagasan, yang dituangkan dalam Strategic and Business Plan, Mampu mengambil keputusan stratejik dan memilih bidang usaha serta menciptakan keunggulan kompetitif, Mampu mengembangkan usaha dari mulai start-up, diteruskan ke tahap development, growth dan ekspansi.

11 Sambungan : Konsentrasi Kewirausahaan, juga sebagai lembaga pelayanan(service institution) kepada para alumni dari konsentrasi tersebut yang merencanakan menjadi pengusaha, sehingga dibentuk Pusat Studi Kewirusahaan Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran.

12 Manajemen Kreativitas dan Inovasi Mengembangkan potensi kreatif dan inovatif Merangsang inovasi melalui suara hati yang merupakan bisikan rahasia untuk mencapai keberhasilan sebagai perwujudan individu yang memiliki kemampuan berfikir stratejik dan jiwa wirausaha. Diberikan pengetahuan serta pemahaman tentang pentingnya kreativitas dan inovasi dalam bertindak strategis serta berwirausaha. Kreativitas, lebih dari yang disadari oleh sebagian besar orang, meskipun tidak saling percaya satu sama lain, para penyadur (adaptor) dan inovator adalah orang kreatif. Mengetahui dan memahami pula tentang bagaimana cara manajemen dapat mengembangkan dan mendukung lingkungan yang kreatif, agar karyawan memperlihatkan kreativitas, prakarsa, kaya sumber, dan mengerjakan segala sesuatu di luar wewenang tanggung jawab serta diluar struktur perintah, tapi tetap berada dalam pengendalian manajemen.

13 Perencanaan dan Simulasi Bisnis Memberikan pengetahuan serta kemampuan dalam menyusun Perencanaan Bisnis yang merupakan studi dari suatu organisasi sebagai pedoman dalam melaksanakan aktivitasnya, Mampu menuangkan dalam bentuk program pelaksanaan dengan melakukan penggabungan dari berbagai faktor pada kondisi dan situasi saat ini dan masa yang akan datang dalam rangka mencapai suatu hasil tertentu. Memahami lima poin model perencanaan bisnis (The Five-star Model Business Planning) yang meliputi Feasibility, Direction, Operation, System dan Growth & Contingency. Pemahaman tentang tiga komponen utama dalam Perencanan Bisnis, yang terdiri dari: Aims, Analysis dan Action. Dapat menyusun perencanaan bisnis yang siap untuk diaplikasikan, sebagai realisasi dari gagasannya yang menjadi tujuan seorang yang berfikir stratejik maupun sebagai wirausaha.

14 SEMINAR MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN Meningkatkan prestasi total individu pada suatu organisasi bisnis yang ditentukan oleh sikap dan tindakan dengan memiliki pemikiran stratejik dan jiwa wirausaha, Dituntut kemampuannya dalam memimpin organisasi dan mengkomunikasikannya untuk mencapai hasil-hasil yang telah ditentukan. Meningkatkan kemampuan untuk memformulasikan gagasan dalam bentuk rencana usaha yang kemudian dipresentasikan dalam bentuk seminar. Diharapkan dapat memanfaatkan sumber daya maupun waktu secara efisien dan efektif; prestasi lebih baik; dan output dapat meningkat.

15 Pemahaman bersama Seminar dan evaluasi TUTORIAL Perencanaan bisnis uji coba

16 IMPLEMENTASI PUSAT PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN FAKULTAS EKONOMI UNPAD Renstra Universitas Renstra Fakultas Ekonomi Kompetensi Tim Dosen Sarana dan Prasarana Tuntutan Mayarakat dan Lingkungan Kebutuhan untuk mengembangkan dan menyalurkan bakat Mahasiswa Persaingan global FAKTOR INTERNAL SOSIALISASI DI TINGKAT FAKULTAS kompetensi TIM PEMBINA PROSES OPERASI PEMBELAJARAN FASILITAS PEMBELAJARAN RESPON MAHASISWA, KARYAWAN DAN DOSEN FAKTOR EKSTERNAL PERKEMBANGAN TEKNOLOGI DUKUNGAN LINGKUNGAN SOSIAL POLITIK, HUKUM, DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH PERSEPSI MASYARAKAT PENDIDIKAN PENELITIAN PENGKAJIAN PEMBINAAN PELATIHAN INFORMASI SASARAN PUSAT PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA KARYAWAN Berdasarkan Kriteria Aktif/MPP DOSEN Berdasarkan Kriteria MASARAKAT Berdasarkan Kriteria

17 Jika anda adalah majikan dari diri sendiri, apakah anda puas dengan pekerjaan yang anda lakukan hari ini. Orang yang berhasil mempromosikan dirinya sendiri dengan menurunkan orang-orang lain, maka ia tidak akan tinggal lama pada posisi yang berhasil dicapainya. Tidak ada jalan buntu untuk orang ulet yang tahu apa yang ia inginkan dan dimana ia menyangka akan menemukannya. Tiap kemalangan, tiap kegagalan, tiap kesulitan yang amat besar membawa benih manfaat yang setimpal atau yang lebih besar. Setiap perjuangan dan kekalahan akan meningkatkan keahlian dan kekuatan, meningkatkan kemampuan dan mempertebal keyakinan. Kekayaan sejati terletak di hati masing-masing pribadi, bukan dalam tebal dompet yang dimiliki pribadi. Seorang pengemis hanya memikirkan sepiring nasi untuk besok pagi, sedangkan seorang kaya memikirkan sepiring nasinya yang terakhir nanti.

18 PENGAJAR KONSENTRASI MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN Ketua : Prof Dr Yuyus Suryana, SE MS Sekretaris : Asep Mulyana SE., MCE Pengajar: Prof. Dr. Yuyus Suryana, SE., MS Prof Dr. Ernie Tisnawatie Sule SE., MS Yunizar SE., MSc., PhD Kurniawan Saefullah SE, Mec Dr. Ir. Thomas Budyawan MM Yogi Suherman SE, MM Asep Mulyana SE., MCE Adhitya Salya SE MBA Erman Sumirat SE Mbus. Sutisna SE.Msi Sri Djatnika Msi Imas Soemaryani SE.,Msi Zoubair Rachim Lien Karlina SE MT

19