PERATURAN KEPALA DINAS. KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK NOMOR : TAHUN 2015

Transkripsi

1 PERATURAN KEPALA DINAS. KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK NOMOR : TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA ) DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK TAHUN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK 2016

2 PERATURAN KEPALA DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK NOMOR: TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK TAHUN KEPALA DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN Menimbang : a. Bahwa dalam rangka melaksanakan ketentuan pada Pasal 19 ayat (4) Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dipandang perlu menetapkan Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan kabupaten Gresik Tahun dengan Peraturan Kepala dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik; Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah; 5. Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik; 6. Peraturan Bupati Gresik Nomor 45 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik

3 Memperhatikan : 1. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 2. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara RE Nomor : 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 3. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor : 050/2020/SJ tanggal 11 Agustus 2005 perihal Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah; MEMUTUSKAN Menetapkan : PERATURAN KEPALA DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK TAHUN Pasal 1 Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN BAB II : TINJAUAN UMUM BAB III : GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH BAB IV : RENCANA STRATEGIS TAHUN BAB V : PENUTUP LAMPIRAN : MATRIK RENCANA STRATEGIS Pasal 2 Uraian Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun sebagaimana dimaksud pada Pasal 1 terdapat dalam Lampiran peraturan ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan

4 Pasal 3 Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun digunakan sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 2016 sampai dengan 2021 Pasal 4 Peraturan ini dimulai berlaku sejak tanggal ditetapkan. Disahkan di : Gresik Pada tanggal : Desember 2015 KEPALA DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK Drs. LANGU PINDINGARA, M.Si Pembina Tk.1 NIP

5 DAFTAR ISI HAL BAB I : PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Maksud dan Tujuan... 1 C. Landasan Penyusunan... 2 D. Tata Urut Penulisan... 2 BAB II : TINJAUAN UMUM... 4 A. Struktur Organisasi... 4 B. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi... 4 C. Analisis lingkungan Strategis Organisasi... 5 D. Faktor Kunci Keberhasilan... 8 BAB III : GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH A. Kondisi Umum Daerah Saat Ini B. Kondisi yang diinginkan dan proyeksi masa depan BAB IV : RENCANA STRATEGIS TAHUN A. Visi dan Misi B. Tujuan dan Sasaran BAB V : PENUTUP LAMPIRAN : MATRIK RENCANA STRATEGIS

6 LAMPIRAN

7 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah kebijakan dan strategi serta program dan kebijakan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik selama 5 (lima) tahun, Dokumen Renstra ini merupakan rencana pembangunan jangka menengah yang dalam pelaksanaannya akan dijabarkan dan menjadi acuan dalam Rencana Kerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik yang akan disusun setiap tahun sebagai Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya ditetapkan sebagai Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik. Penyusunan rencana strategis diawali dari hasil rumusan Tim Teknis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik yang di konsultasi publikkan kepada stakeholder ( pelaku kepentingan ) masyarakat bidang kelautan dan perikanan di Kabupaten Gresik 1.2 Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun adalah : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, khususnya pasal 7 ayat (1) : Renstra SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif ; 2. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, khususnya pasal 151 ayat (1) dan (2) yang mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD yang dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan SKPD ; 3. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 4. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara RI Nomor : 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 1

8 5. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik 6. Peraturan Bupati Nomor 45 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan 1.3 Maksud dan Tujuan Renstra Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik tahun dimaksudkan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional dan global sehingga di samping tetap berada dalam tatanan Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu berkembang dan meningkatkan kinerja secara profesional. Tujuan disusunnya Renstra Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik tahun adalah untuk : (1) menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten Gresik tahun ke dalam rencana instansional; (2) menjabarkan visi dan misi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik tahun ke dalam tujuan, sasaran dan program kerja operasional; (3) menyediakan dokumen rencana pembangunan jangka menengah sebagai acuan penyusunan rencana kerja atau rencana kinerja tahunan; (4) menentukan strategi pencapaian keberhasilan, penguatan komitmen yang visioner, adaptif terhadap perubahan lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan horizontal, peningkatan produktivitas serta menjamin efektivitas dan efisiensi sumberdaya organisasi. 1.4 Sistematika Penulisan Dokumen Renstra Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik tahun disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I BAB II : PENDAHULUAN, yang berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan dan sistematika penulisan. : GAMBARAN PELAYANAN SKPD, yang berisi tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD, sumberdaya SKPD, kinerja pelayanan SKPD serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD. BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI, yang berisi identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD, telaah visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, telaah renstra 2

9 K/L dan Renstra Provinsi/kabupaten/Kota, telaah rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis serta penentuan isu-isu strategis. BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN, yang berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD dan strategi kebijakan. BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF LAMPIRAN : MATRIK RENSTRA SKPD TAHUN

10 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 dan Peraturan Bupati Gresik Nomor 45 Tahun 2008, Tugas pokok dan fungsi Dinas Kelautan dan Perikanan berubah menjadi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dikarenakan bertambahnya Tugas Pokok dan Fungsi Bidang Peternakan. Susunan Organisasi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 adalah terdiri atas : 1. Kepala Dinas 2. Sekretariat, terdiri dari : a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Program dan Pelaporan c. Sub Bagian Keuangan 3. Bidang Kelautan, terdiri dari : a. Seksi Eksplorasi dan Konservasi b. Seksi Pengelolaan Pesisir, Pantai dan Pulau-Pulau Kecil c. Seksi Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya 4. Bidang Perikanan, terdiri dari : a. Seksi Perikanan Tangkap b. Seksi Perikanan Budidaya c. Seksi Suaka dan Plasma 5. Bidang Peternakan terdiri dari : a. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner b. Seksi Kesehatan Hewan c. Seksi Budidaya dan Pengembangan Ternak 6. Bidang Pemberdayaan dan Usaha, terdiri dari : a. Seksi Bina Usaha dan Perizinan b. Seksi Teknologi dan Pemasaran c. Seksi Sarana dan Prasarana 7. Unit Pelaksana Teknis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan di Bawean 8. Unit Pelaksana Teknis Laboratorium Kesehatan Ikan dan Ternak 9. Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Budidaya dan Penangkapan Ikan 10. Unit Pelaksana Teknis Kawasan Pesisir Gresik 11. Kelompok Jabatan Fungsional 4

11 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK KEPALA DINAS KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS SUBAG KEUANGAN SUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUBAG PROGRAM DAN PELAPORAN BIDANG KELAUTAN BIDANG PERIKANAN BIDANG PETERNAKAN BIDANG PEMBERDAYAAN DAN USAHA SEKSI EKSPLORASI & KONSERVASI SEKSI PERIKANAN TANGKAP SEKSI KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER (KESMAVET) SEKSI BINA USAHA DAN PERIJINAN SEKSI PENGELOLAAN PESISIR, PANTAI DAN PULAU-PULAU KECIL SEKSI PERIKANAN BUDIDAYA SEKSI KESEHATAN HEWAN SEKSI TEKNOLOGI DAN PEMASARAN SEKSI PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN SUMBERDAYA SEKSI SUAKA DAN PLASMA SEKSI BUDIDAYA DAN PENGEMBANGAN TERNAK SEKSI SARANA DAN PRASARANA UPT DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN DI SANGKAPURA BAWEAN UPTD LABORATORIUM KESEHATAN IKAN DAN TERNAK UPT PENGELOLAAN KAWASAN PESISIR GRESIK UPTD PENGEMBANGAN BUDIDAYA DAN PENANGKPAN IKAN DI PANCENG 4

12 Dalam kedudukannya sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Gresik, Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik mempunyai tugas pokok dan fungsi organisasi dengan tata kerja sebagai berikut : 1. Tugas Pokok Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan mempunyai tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan Rumah Tangga Daerah dan tugas pembantuan di bidang Kelautan, Perikanan dan Peternakan. 2. Fungsi Organisasi Untuk melaksanakan tugas tersebut di atas maka Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan teknis kewenangan kelautan, perikanan dan peternakan berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Kepala Daerah. b. Penyusunan rencana dan pelaksanaan program pembangunan bidang kelautan, perikanan dan peternakan yang menjadi kewenangan Kabupaten. c. Pelaksanaan pemberian pengawasan teknis dan tugas-tugas pelaksanaan bidang kelautan, perikanan dan peternakan yang menjadi kewenangan Kabupaten. d. Pengelolaan, pembinaan dan pelayanan perijinan di bidang kelautan, perikanan dan peternakan. e. Pengelolaan administrasi umum meliputi ketatalaksanaan, keuangan dan kepegawaian, peralatan dan perlengkapan dinas. f. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis. g. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang dan tugasnya. Rincian Tugas dan fungsi 2.2 Sumber Daya SKPD I. Data Pegawai SKPD Jumlah Pegawai SKPD berdasarkan Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan NO URAIAN PENDIDIKAN JUM Pangkat / Golongan Ruang SD SMP SMA D3 S1 S2 LAH 1. Juru Muda (Ia) - Juru Muda Tingkat I (Ib) - Juru (Ic) 1 1 Juru Tingkat I (Id) - 4

13 NO URAIAN PENDIDIKAN JUM Pangkat / Golongan Ruang SD SMP SMA D3 S1 S2 LAH 2. Pengatur Muda (IIa) 1 1 Pengatur Muda Tingkat I (IIb) 3 3 Pengatur (IIc) Pengatur Tingkat I (IId) - 3. Penata Muda (IIIa) Penata Muda Tingkat I (IIIb) Penata (IIIc) Penata Tingkat I (IIId) Pembina (IVa) Pembina Tingkat I (IVb) Pembina Utama Muda (IVc) - Pembina Utama Madya (IVd) - Pembina Utama (IVe) - JUMLAH Sarana dan prasarana yang dimiliki antara lain 1. Gedung Kantor Dinas : 2 buah 2. Gedung Kantor UPT Dinas : 4 buah 3. Gedung Kantor Poskamladu : 1 buah 5. Gedung TPI : 2 buah 6. Rumah Dinas : 2 buah (rusak berat) 7. Musholla : 1 buah 8. Laboratorium dan Posikandu : 2 buah 9. Kendaraan Roda 4 : 6 buah 10. Kendaraan Roda 2 : 30 buah 11. Kapal motor (kapal patrol/pengawasan) : 3 buah 12. Kapal penangkap ikan : 3 buah 5

14 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD 4

15 BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH A. Kondisi Umum Daerah Saat Ini 1. Kondisi Geografis Kabupaten Gresik berada pada Lintang Selatan dan Bujur Timur. Sebagian besar wilayahnya merupakan dataran rendah dengan ketinggian 2 12 m di atas permukaan laut (dpl) kecuali sebagian kecil di bagian utara (Kecamatan Panceng) mempunyai ketinggian sampai 25 m di atas permukaan laut. Bagian utara Kabupaten Gresik dibatasi oleh Laut Jawa, bagian timur dibatasi oleh Selat Madura dan Kota Surabaya, bagian selatan berbatasan dengan Kabupaten Sidoarjo dan Kabupaten Mojokerto, sementara bagian barat berbatasan dengan Kabupaten Lamongan. Kabupaten Gresik mempunyai kawasan kepulauan yaitu Pulau Bawean dan beberapa pulau kecil di sekitarnya. Luas wilayah Gresik seluruhnya 1.192,25 km 2 terdiri dari 996,14 km 2 luas daratan ditambah sekitar 196,11 km 2 luas Pulau Bawean. Sedangkan luas wilayah perairan adalah 5.773,80 km 2. Sebagian besar tanah di wilayah Kabupaten Gresik terdiri dari jenis aluvial, grumusol, mediteran merah dan litosol. Curah hujan di Kabupaten Gresik fluktuatif. Berdasarkan ciri-ciri fisik tanahnya, Kabupaten Gresik dapat dibagi menjadi 4 (empat) bagian yaitu: a. Kabupaten Gresik bagian utara (Kecamatan Panceng, Ujung Pangkah, Sidayu, Bungah, Dukun dan Manyar) adalah bagian dari daerah pegunungan kapur utara yang memiliki tanah relatif kurang subur. Sebagian dari daerah ini adalah daerah hilir aliran Sungai Bengawan Solo yang bermuara di pantai utara Kabupaten Gresik (Kecamatan Ujung Pangkah, Sidayu, Bungah, Dukun dan Manyar). Daerah hilir Sungai Bengawan Solo tersebut sangat potensial untuk permukiman, usaha pertanian, kelautan, perikanan dan peternakan. b. Kabupaten Gresik bagian tengah (Kecamatan Duduk Sampeyan, Balong Panggang, Benjeng, Cerme, Gresik dan Kebomas) merupakan kawasan dengan tanah relatif subur. Di wilayah ini terdapat sungai-sungai kecil antara lain Kali Lamong, Kali Corong, Kali Manyar sehingga di bagian tengah wilayah ini merupakan daerah yang cocok untuk pertanian, kelautan, perikanan dan peternakan. c. Kabupaten Gresik bagian selatan (Kecamatan Menganti, Kedamean, Driyorejo dan Wringinanom) adalah merupakan 10

16 sebagian dataran rendah yang cukup subur dan sebagian merupakan daerah bukit-bukit (Pegunungan Kendeng). Potensi bahan-bahan galian di wilayah ini cukup potensial terutama dengan adanya beberapa jenis bahan mineral, seperti batu kapur, posphat, dolomit, batu bintang, tanah liat, pasir dan bahan galian lainnya. d. Kepulauan Bawean yang meliputi Kecamatan Sangkapura dan Tambak berpusat di Sangkapura. Kondisi tanahnya berbukit yang sebagian cukup subur dan sebagian lainnya berbatu dengan potensi kandungan batu onix yang cukup besar (Desa Kota Kusuma). Kabupaten Gresik adalah salah satu penyangga Kota Surabaya sebagai ibukota sekaligus pusat ekonomi Jawa Timur dan Kawasan Indonesia Timur. Di samping Kabupaten Gresik, daerah lain yang juga dapat dikatakan sebagai penyangga Kota Surabaya adalah Kabupaten Sidoarjo, Bangkalan, Mojokerto dan Lamongan. Keenam wilayah ini dikenal dengan istilah Gerbang Kertosusila. Fungsi penyangga bagi Kabupaten Gresik dapat bernilai positif secara ekonomis, jika dapat mengantisipasi dengan baik kejenuhan perkembangan kegiatan industri Kota Surabaya dengan menyediakan lahan alternatif pembangunan kawasan industri yang representatif, kondusif dan strategis. Hampir sepertiga bagian dari Kabupaten Gresik merupakan daerah pesisir pantai, yaitu sepanjang 140 km meliputi Kecamatan Kebomas, sebagian Kecamatan Gresik, Kecamatan Manyar, Kecamatan Bungah dan Kecamatan Ujung Pangkah, Sidayu dan Panceng, serta Kecamatan Tambak dan Kecamatan Sangkapura yang berada di Pulau Bawean. Sebagai wilayah pesisir yang telah difasilitasi dengan pelabuhan besar, maka Kabupaten Gresik memiliki akses perdagangan regional, nasional bahkan internasional. Keunggulan geografis ini menjadikan Gresik sebagai alternatif terbaik untuk investasi atau penanaman modal. Dengan fasilitas pelabuhan di Kabupaten Gresik yang memiliki potensi akses regional maupun nasional sebagai pintu masuk baru untuk kegiatan industri dan perdagangan untuk kawasan Indonesia Timur apabila Surabaya mengalami kejenuhan. Di samping itu, Kabupaten Gresik merupakan kabupaten yang berpengalaman dalam mengelola kegiatan industri besar dan telah memiliki reputasi nasional hingga internasional selama puluhan tahun, seperti PT. Semen Gresik dan PT. Petrokimia Gresik. 11

17 Demikian pula dengan dukungan sarana dan prasarana transportasi darat, seperti akses jalan tol menuju kota Surabaya, jarak yang relatif dekat dengan pelabuhan Tanjung Perak Surabaya, jalan beraspal dan angkutan umum ke seluruh kecamatan, dan sarana transportasi laut yang memadai berupa pelabuhan atau dermaga, Gresik siap menunjang aktivitas perdagangan internasional. 2. Potensi 2.1 Potensi Kelautan dan Perikanan Fakta fisik, bahwa lebih dari 20% wilayah Kabupaten Gresik berupa laut dengan garis pantai sepanjang 140 km. Garis pantai yang demikian panjangnya jelas mempunyai potensi ekonomi yang luar biasa, yang mampu menghasilkan produk dan jasa dengan daya saing tinggi, sepanjang dapat mengelolanya dengan tepat. Dari 18 kecamatan yang ada di Kabupaten Gresik, terdapat 14 kecamatan memiliki potensi di bidang kelautan dan perikanan, yaitu Kecamatan Cerme, Manyar, Kebomas, Gresik, Duduk Sampeyan, Bungah, Sidayu, Panceng, Dukun, Ujung Pangkah, Benjeng, Menganti, Sangkapura dan Tambak. Kondisi wilayah yang demikian, jelas mengandung sumber daya alam yang sangat besar, baik sumber daya yang tidak dapat pulih maupun sumber daya yang dapat pulih, yang sangat besar untuk kegiatan kelautan maupun perikanan yang saat ini juga masih kurang optimal pemanfaatannya. Sumber daya alam terdiri dari sumberdaya laut yang dapat pulih adalah berupa ikan, yang potensi lestarinya diperkirakan sebesar ,68 ton per tahun, yang saat ini baru dimanfaatkan sekitar 70%. Jumlah armada perikanan tahun 2010 adalah unit, dengan rincian perahu tanpa motor sebanyak 397 unit, di bawah 1 GT sebanyak unit, 1-3 GT sebanyak unit, 3-5 GT sebanyak unit, 5-7 GT sebanyak 92 unit, GT sebanyak 31 unit. Jumlah produksi perikanan tangkap sebesar ,80 ton. Jumlah nelayan orang, terdiri dari nelayan di laut orang pemilik, pandega dan 467 orang nelayan andon. Nelayan perairan umum sejumlah 613 orang. Potensi pengembangan budidaya perikanan yang besar dengan luas tambak payau pada tahun 2010 tercatat ,02 ha, dengan produksi sebesar ,39 ton, tambak tawar seluas ,05 ha dengan produksi ,30 ton. Kolam seluas 100,95 ha dengan produksi 457,05 ton, waduk seluas 617,37 ha, saluran tambak sepanjang 320,32 km dengan produksi perairan umum sebesar 410,30 ton. Jumlah pembudidaya sebanyak orang, dengan rincian orang pemilik dan orang pandega. Sementara itu, laut juga memiliki potensi yang dapat dimanfaatkan untuk keperluan lain dalam bentuk jasa, misalnya industri wisata bahari, 12

18 kawasan konservasi, transportasi laut, yang dimasa mendatang akan semakin besar peranannya sejalan dengan pertumbuhan ekonomi Keberadaan sumber daya kelautan dan perikanan yang demikian besarnya adalah merupakan peluang bagi sumber pertumbuhan ekonomi dan wahana untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Gresik, antara lain seperti terumbu karang (luasan sekitar 83,5 Ha), mangrove (luasan sekitar 678,8 Ha) dan Padang lamon (Seagrass) yang tersebar di beberapa wilayah perairan Ujung Pangkah, Panceng dan Perairan Kepulauan Bawean. Namun demikian, permasalahan dan kendala yang dihadapinya juga cukup besar dan tidak mudah untuk diatasi. 2.2 Potensi Peternakan Populasi sapi potong di Kabupaten Gresik sebanyak ekor, sapi perah sebanyak 576 ekor, kerbau sebanyak 152 ekor, kambing sebanyak ekor, domba sebanyak ekor, kuda sebanyak 185 ekor, ayam buras sebanyak ekor, ayam ras petelur sebanyak ekor, ayam ras pedaging sebanyak ekor. Populasi tersebut menyebar di seluruh kecamatan se-kabupaten Gresik. Rumah Potong Hewan (RPH) 1 unit, berlokasi di Kecamatan Gresik dan 3 unit pasar hewan, berlokasi di Kecamatan Panceng (1 unit) dan Kecamatan Balong Panggang (2 unit), serta terdapat 9 Tempat Pemotongan Hewan (TPH) yang tersebar di kecamatan Balong Panggang, Benjeng, Menganti, Cerme, Bungah, Sidayu, Dukun, Kedamean dan Sangkapura. 3. Permasalahan 3.1 Kelautan dan Perikanan a. Terdapatnya konflik penggunaan ruang dan sumberdaya dalam pemanfaatan ruang wilayah walaupun ada peraturan perundangannya. b. Pengalihan fungsi kegiatan yang berdekatan dengan pantai, yang dapat menyebabkan kerusakan hutan mangrove pada sabuk hijau (green belt). c. Masih dijumpainya pengrusakan sumberdaya ikan dan lingkungannya, degradasi habitat pesisir (mangrove, terumbu karang, padang lamun, estuaria, dll), d. Terjadinya tumpang tindih pengelolaan dan pemanfaatan pesisir antar sektor sesuai kepentingan masing-masing (konflik kepentingan) e. Terdapat pemanfaatan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil yang tidak sesuai dengan fungsi dan peruntukannya; f. Estetika pantai hilang karena pola pembangunan yang membelakangi pantai g. Pencemaran laut akibat pembuangan limbah baik yang berasal dari rumah tangga, limbah pabrikan maupun limbah yang dihasilkan oleh kegiatan 13

19 budidaya masyarakat yang hingga saat ini belum seluruhnya menghindari (tidak memakai) bahan kimia yang berbahaya. h. Penangkapan ikan dengan alat tangkap yang dilarang, gejala penangkapan berlebih (over fishing) di wilayah pesisir. i. Belum tersedianya teknologi kelautan dan perikanan yang memadai. j. Terbatasnya sumber permodalan yang dapat digunakan untuk investasi. k. Reklamasi pantai yang berdampak pada kerusakan di lingkungan, sering menimbulkan konflik, menutup akses dan kegiatan masyarakat dalam menjalankan usaha pemanfaatan sumber daya, serta menimbulkan perubahan fisik lingkungan yang menyebabkan menurunnya kualitas ekosistem maupun sumber daya pesisir lainnya l. Belum optimalnya pemanfaatan pulau-pulau kecil yang memiliki sumberdaya kelautan dan perikanan bernilai ekonomi tinggi m. Kurangnya sarana dan prasarana pengelolaan wilayah pesisir n. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap mitigasi bencana pemanasan global, banjir rob maupun bencana akibat gelombang besar dan lain-lain. o. Masih terjadinya konflik nelayan di beberapa tempat p. Kemiskinan yang masih melilit sebagian besar penduduk di wilayah pesisir, khususnya pembudidaya ikan dan nelayan skala kecil. q. Akses permodalan sulit didapat, kendatipun skim kredit untuk usaha Kelautan, Perikanan dan Peternakan cukup banyak. r. Rendahnya produktivitas akibat dari kemampuan teknologi budidaya sebagian besar pembudidaya ikan masih rendah. s. Masih adanya serangan penyakit pada kegiatan pembudidayaan udang dan ikan t. Menurunnya daya dukung lahan budidaya akibat penerapan cara-cara pembudidayaan ikan/udang yang tidak benar u. Kondisi saluran tambak dan infrastruktur pendukung lainnya kurang memadai v. Belum tersedianya unit pembenihan ikan/ udang sebagai suplai benih sesuai kualitas maupun kuantitas yang diperlukan w. Peran kelembagaan masyarakat perikanan belum optimal x. Belum adanya lembaga penyangga (sejenis Bulog) bagi produk hasil perikanan yang dapat menampung ketika terjadi over produksi y. Belum optimalnya implementasi sistem data dan informasi melalui teknologi informasi (TI) z. Keberadaan Tempat Pendaratan Ikan (TPI) belum berfungsi secara optimal sebagai sarana pelindung nelayan/pembudidaya terhadap praktek monopoli pasar hasil perikanan 14

20 3.2 Peternakan a. Perlunya relokasi dan penambahan sarana dan prasarana Rumah Potong Hewan (RPH) b. Masih adanya pemotongan ternak betina produktif di tempat-tempat pemotongan hewan karena keterbatasan tenaga untuk pengawasan c. Masih kurangnya sarana dan prasarana pemeriksaan diagnosis Laboatorium Kesmavet guna menjamin bahan asal hewan (daging, telur, susu) yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh dan Halal). d. Penanganan limbah industri produk non pangan asal hewan belum optimal e. Masih adanya ancaman penyakit hewan menular strategis antara lain Avian Influence (AI = Flu Burung), Septichemia Epizootica (SE = Penyakit Ngorok), Brucellosis (Penyakit Kluron Menular) dan New Castle Diseasis (ND = Penyakit Tetelo) f. Usaha peternakan dan kesehatan hewan masih tradisional g. Pembiayaan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan yang terbatas h. Rendahnya teknologi pengolahan dan pemasaran hasil ternak dan hewan lainnya di pedesaan i. Puskeswan belum berfungsi secara optimal j. Masih rendahnya produktivitas ternak antara lain karena adanya gangguan reproduksi k. Masih kurangnya sarana dan prasarana Inseminasi Buatan (IB) l. Belum tersedianya pasar hewan milik pemerintah kabupaten. Pasar hewan yang ada status kepemilikannya masih milik desa 3.3 Pemberdayaan dan Usaha a. Struktur usaha pengolahan dan pemasaran hasil kelautan, perikanan dan peternakan masih didominasi usaha skala mikro dan kecil b. Sebagian besar pelaku usaha pengolahan hasil kelautan, perikanan dan peternakan masih menerapkan teknologi sederhana c. Penanganan pasca panen produk kelautan, perikanan dan peternakan sebagian besar belum sesuai dengan standardisasi mutu produk d. Tuntutan konsumen lokal terhadap mutu produk kelautan, perikanan dan peternakan yang berkualitas masih rendah e. Dukungan lintas sektoral/daerah bagi upaya pengembangan usaha pengelolaan produk kelautan, perikanan dan peternakan relatif masih rendah f. Lemahnya kemampuan dalam pemasaran dan daya saing produk kelautan, perikanan dan peternakan g. Pengelolaan hasil kelautan, perikanan dan peternakan kurang efektif dan efisien 15

21 B. Kondisi yang Diinginkan dan Proyeksi Masa Depan Capaian kinerja pada dasarnya merupakan perwujudan dari akuntabilitas instansi pemerintah dalam mengemban visi dan misinya, sebab melalui penetapan hasil capaian kinerja akan diketahui tingkat kemajuan, kendala yang dijumpai serta tingkat keberhasilannya. Kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan program dan kegiatan operasional organisasi akan dievaluasi. Berdasarkan hasil evaluasi kinerja maka diharapkan capaian kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik sampai dengan tahun 2021, dapat disampaikan sebagai berikut : 1. Tercapainya peningkatan produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan, seperti pada tabel di bawah ini a. Prosentase Peningkatan produksi No Komoditas Rencana capaian kinerja (%) Kelautan dan Perikanan a. Budidaya 1 Udang Windu Udang Vannamae Bandeng Kerapu Nila b. Produktivitas lahan tambak Air Payau Air Tawar c. Penangkapan laut Perairan umum d. Garam e. Nilai Tukar Nelayan (nilai Indek ) Peternakan Produksi Peternakan 1 Daging Telur Susu Populasi Ternak 1 Sapi potong Sapi perah Kerbau Kambing Domba Ayam Buras

22 7 Ayam Ras Petelur Ayam ras Pedaging Itik Entok Keterangan : (%) dihitung dari data base line capaian kinerja tahun 2015 b. Volume ( ton ) peningkatan produksi No Komoditas Rencana capaian kinerja (Ton) Kelautan dan Perikanan a. Budidaya 1 Udang Windu 2 Udang Vannamae 3 Bandeng Kerapu Nila b. Penangkapan Laut. Perairan umum c. Garam d. Produktivitas lahan budidaya - Air Payau Air Tawar e. Nilai Tukar Nelayan Peternakan 1 Daging , , , , , ,20 2 Telur 3.134, , , , , ,37 3 Susu 409,92 459,11 514,20 575,90 645,01 714,12 Populasi Ternak 1 Sapi potong Sapi perah Kerbau Kambing Domba Ayam Buras Ayam Ras Petelur 8 Ayam ras Pedaging

23 9 Itik Entok Terwujudnya peningkatan kelas kelompok kelautan, perikanan dan peternakan a. Prosentase Peningkatan kelas kelompok dan pelaku usaha N o I II. Uraian Rencana capaian kinerja Jumlah kelompok usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang lebih mandiri a. Kelautan dan perikanan (klp) b. Peternakan (klp) Jumlah Pelaku usaha - Nelayan ( Orang ) Pembudidaya ikan ( orang ) - Pengolah dan ( orang ) Pemasar hasil perikanan - Peternak ternak besar ( orang ) b. Jumlah Kelompok dan Pelaku usaha No I II. Uraian Jumlah kelompok usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang lebih mandiri a. Kelautan dan perikanan (klp) Rencana capaian kinerja b. Peternakan (klp) Jumlah Pelaku usaha - Nelayan ( Orang ) Pembudidaya ikan ( orang ) - Pengolah dan ( orang ) Pemasar hasil perikanan - Peternak ternak besar ( orang )

24 3. Terwujudnya pemanfaatan sumberdaya kelautan, perikanan optimal,terkendali dan berkelanjutan a. Prosentase peningkatan terwujudnya pemanfaatan SD Kelautan,Perikanan No Uraian Rencana capaian kinerja Saluran tambak Tempat Pendaratan ikan ( TPI) 3 Tambatan perahu Penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove 5. Penurunan tingkat kerusakan ekosistem Terumbu karang 6. Luas lahan suaka dan plasma b. Prosentase peningkatan terwujudnya pemanfaatan SD Kelautan dan Perikanan No Uraian Rencana capaian kinerja Saluran tambak 46, , , Tempat Pendaratan ikan ( TPI) 3 Tambatan perahu Penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove 5 Penurunan tingkat kerusakan ekosistem Terumbu karang 6 Luas lahan suaka dan plasma Tercapainya kecukupan gizi protein hewani dari hasil perikanan dan peternakan seperti pada tabel di bawah ini 19

25 a. Prosentase Peningkatan konsumsi ikan dan produk peternakan.dan peningkatan eksport produk. No Uraian Jumlah Konsumsi (Kg/Kapita/Tahun) Konsumsi ikan dan produk peternakan 1 Ikan 32,17 32,24 32,30 32,37 32,43 32,50 2 Daging 14 14,53 15,06 15,59 16,12 16,65 3 Telur 1 1,03 1,06 1,09 1,12 1,15 4 Susu 0,5 0,51 0,52 0,53 0,54 0,55 Peningkatan Eksport produk 1 Udang beku Ikan b. Volume /jumlah Peningkatan konsumsi ikan dan produk peternakan dan peningkatan eksport produk No Uraian Jumlah Konsumsi (Kg/Kapita/Tahun) Konsumsi ikan dan produk peternakan 1 Ikan 32,17 32,24 32,30 32,37 32,43 32,50 2 Daging 13,52 14,05 14,58 15,11 15,64 16,17 3 Telur 0,88 0,91 0,94 0,97 1,00 1,03 4 Susu 0,34 0,35 0,36 0,37 0,38 0,39 Peningkatan Eksport produk 1 Udang beku 8.300, , , , , ,00 2 Ikan 1.250, , , , , ,00 20

26 A. Visi dan Misi 1. Visi BAB IV RENCANA STRATEGIS TAHUN Terwujudnya pengelolaan sumberdaya kelautan, perikanan dan peternakan yang berkelanjutan menuju masyarakat sejahtera 2. Misi Misi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan pada 5 (lima) tahun ke depan, tahun adalah : a. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan b. Memperkuat struktur kelembagaan dan usaha kelautan, perikanan dan peternakan c. Mendorong optimalisasi dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir, pulau-pulau kecil, perikanan d. Meningkatkan mutu dan kecukupan gizi protein hewani masyarakat 3. Arah Kebijakan dan Strategri Arah kebijakan Renstra Dinas tahun yaitu Pengembangan dan Peningkatan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan, Perikanan dan Peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan dengan Strategi : a. Peningkatan SDM Perikanan dan Kelautan b. Penerapan teknologi perikanan dan kelautan c. Fasilitasi sarana prasarana budidaya, penangkapan serta pengolahan dan pemasaran hasil perikanan Kebijakan : a. Peningkatan kapasitas masyarakat perikanan dan kelautan b. Pengembangan Perikanan Budidaya c. Pengembangan Perikanan Tangkap d. Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan e. Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat f. Pengelolaan Kelautan, Pesisir dan Pengawasan g. Reformasi birokrasi dan pelayanan publik 18

27 B. Tujuan dan Sasaran 1. Tujuan Sesuai visi dan misi, maka tujuan pembangunan kelautan, perikanan dan peternakan yang akan dicapai adalah: 1. Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan,perikanan dan peternakan. 2. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan 3. Memanfaatkan sumberdaya kelautan dan perikanan secara optimal,terkendali dan berkelanjutan 4. Meningkatkan mutu dan konsumsi produk perikanan dan peternakan 2. Sasaran 1. Peningkatan produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan 2. Terwujudnya peningkatan kelas kelompok kelautan,perikanan dan peternakan 3. Peningkatan pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir 4. Peningkatan konsumsi produk perikanan dan peternakan 19

28 DINAS KELAUTAN,PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK MATRIK RENCANA STRATEGIS TAHUN V I S I : Terwujudnya pengelolaan sumberdaya kelautan, perikanan dan peternakan secara profesional dan berkelanjutan menuju masyarakat makmur, sejahtera dan berorientasi pada kompetisi global M I S I 1 : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan Tujuan 1 : Meningkatkan produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan Indikator Kinerja Tujuan : Satuan Prosentase peningkatan produksi perikanan Budidaya 1. Udang Windu Prosentase Udang Vanname Prosentase Ikan Bandeng Prosentase Ikan kerapu Prosentase Ikan Nila Prosentase Prosentase peningkatan produksi perikanan tangkap a. Penangkapan laut Prosentase b. Perairan Umum Prosentase Prosentase produktivitas lahan tambak a. Air Payau Prosentase b. Air Tawar Prosentase Prosentase peningkatan produksi Garam Prosentase Prosentase peningkatan produksi peternakan 1. Daging Prosentase Telur Prosentase Susu Prosentase Prosentase peningkatan populasi ternak 1. Sapi potong Prosentase Sapi perah Prosentase Kerbau Prosentase Kambing Prosentase Domba Prosentase Ayam Buras Prosentase Ayam Ras Petelur Prosentase Ayam Ras Pedaging Prosentase Itik Prosentase Entok Prosentase Nilai tukar nelayan Nilai Indek Sasaran Base Line Target Strategi mencapai Tujuan dan Sasaran Satuan Uraian Indikator Kinerja ( 2015 ) Kebijakan program SKPD 1 Meningkatnya produksi 1 Jumlah produksi perikanan budidaya, tangkap, perairan dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan umum - Budidaya dan peternakan a. Udang Windu (Ton) Ton Pengembangan dan Peningkatan 1 Pengembangan Budidaya Perikanan 1.1 Pembinaan dan pengembangan Perikanan b. Udang Vannamae (Ton) Ton Pengelolaan Sumber 1.2 Demplot budidaya perikanan c. Bandeng (Ton) Ton Daya Kelautan, 1.3 Rehabilitasi prasarana perikanan d. Kerapu (Ton) Ton Perikanan dan 1.4 Pemeliharaan sarana dan prasarana e. Nila (Ton) Ton Peternakan secara optimal, terkendali 1.5 perikanan Rehabilitasi saluran tambak 2 JumlahPenangkapan dan berkelanjutan - Penangkapan laut Ton Perairan Umum Ton Peningkatan produksi hasil peternakan 2.1 Pembangunan sarana dan prasarana pembibitan ternak Kegiatan

29 3 Produktivitas Lahan Tambak 3 Peningkatan teknologi peternakan a. Payau kg/ha b. Tawar kg/ha Pengelolaan dana spesifik grand bidang kelautan dan perikanan 3.1 Pengadaan sarana dan prasarana teknologi peternakan tepat guna 4.1 Rehabilitasi saluran tambak 4 Produksi Garam ton Produksi hasil Peternakan 1. Daging Ton Telur Ton Susu Ton Peningkatan produksi hasil peternakan 6 Jumlah Populasi Ternak 1. Sapi potong Ekor Sapi perah Ekor Kerbau Ekor Kambing Ekor Sasaran Base Line Target Strategi mencapai Tujuan dan Sasaran Satuan Uraian Indikator Kinerja ( 2015 ) Kebijakan program SKPD 5.1 Pembibitan dan perawatan ternak Kegiatan 5. Domba Ekor Ayam Buras Ekor Ayam Ras Petelur Ekor Ayam Ras Pedaging Ekor Itik Ekor Entok Ekor Pendapatan - Nilai Tukar Nelayan Nilai indek M I S I 2 : Memperkuat struktur Kelembagaan dan Usaha kelautan, perikanan dan peternakan dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi Tujuan 1 : Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan secara terintegrasi Indikator Kinerja Tujuan : Satuan Prosentase peningkatan kelas kelompok usaha kelautan, perikanan dan peternakan - Kelautan dan perikanan % Peternakan % Jumlah Pelaku usaha - Nelayan % Pembudidaya ikan % Pengolah dan Pemasar hasil perikanan % Peternak Ternak Besar % Sasaran Base Line Target i Tujuan dan Sasaran Satuan Uraian Indikator Kinerja ( 2015 ) Kebijakan program SKPD Kegiatan 1 Terwujudnya peningkatan 1 Jumlah kelompok usaha Pengembangan dan kelas kelompok kelautan, kelautan, perikanan dan Peningkatan perikanan dan peternakan peternakan yang lebih mandiri Pengelolaan Sumber Daya Kelautan, - Kelautan dan perikanan klp Perikanan dan 1 Pengembangan budidaya 1.1 Pembinaan KUB penerima PNPM PT Peternakan secara perikanan - Peternakan klp optimal, terkendali dan berkelanjutan 1.2 Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya ikan

30 2. Jumlah Pelaku Usaha 2 Pengembangan perikanan tangkap 2.1 Pembangunan balai pertemuan nelayan - Nelayan orang , Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap - Pembudidaya ikan orang , Pengolah dan Pemasar hasil perikanan orang 2.446, Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan 3.1 Pendampingan peningkatan usaha mina pedesaan-pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan - Peternak ternak besar orang , Pendampingan peningkatan usaha mina pedesaan-perikanan budidaya 4 Program penyuluhan perikanan 4.1 Penumbuhsn kelas kelompok 5 Program Peningkatan produksi peternakan 5.1 Pembangunan sarana dan prasarana pembibitan ternak M I S I 3 : Mendorong optimalisasi dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir, pulau-pulau kecil, perikanan dan peternakan menuju pembangunan yang berkelanjutan Tujuan 1 : Pemanfaatan sumber daya kelautan, perikanan dan peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan Indikator Kinerja Tujuan : Satuan presentase peningkatan Saluran Tambak % Presentase peningkatan TPI % Presentase Peningkatan Tambatan Perahu % Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove % Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu % karang 7 presentase peningkatan luas lahan suaka dan plasma % Sasaran Base Line Target i Tujuan dan Sasaran Satuan Uraian Indikator Kinerja ( 2015 ) Kebijakan program SKPD Kegiatan 1 Peningkatan pemulihan dan perlindungan wilayah 1 Panjang Saluran tambak km 39,0 46, , ,5 54 Pengembangan dan Peningkatan 1 Peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam 1.1 Penyuluhan hukum dalam pendayagunaan sumberdaya laut pesisir 2 Jumlah Tempat Pendaratan Ikan unit Sosialisasi potensi sumberdaya laut 3 Jumlah Tambatan Perahu Unit Penyusunan draf ranperda rencana rinci/pengelolaan WP3K 4 Luas Lahan mangrove yang rusak ha Luas ekosistem terumbu karang yang rusak ha Pengembangan budidaya perikanan 2.1 Sosialisasi sarana perikanan 6 Luas lahan Suaka dan plasma ha Pengembangan perikanan tangkap 4 Pengembangan sistem penyuluhan perikanan 5 Pengelolaan dana spesifik grand bidang kelautan dan perikanan 3.1 Pembangunan breakwater dan pengerukan 3.2 Pengadaan sarana nelayan 4.1 Pemutakhiran data potensi kelautan dan perikanan 5.1 Pengadaan sarana nelayan 5.2 Pengadaan mesin perahu 5.3 Pembangunan prasarana nelayan 5.4 Konservasi pesisir dan perairan

31 M I S I 4 : Meningkatkan mutu dan konsumsi produk perikanan dan peternakan Tujuan 1 : Peningkatan mutu dan konsumsi produk perikanan dan peternakan Indikator Kinerja Tujuan : Satuan Prosentase peningkatan konsumsi ikan Kg/perkapita 32,17 32,24 32,30 32,37 32,43 32,50 2 Prosentase rata-rata peningkatan konsumsi hasil peternakan -Daging Kg/perkapita 14 14,53 15,06 15,59 16,12 16,65 -Telur Kg/perkapita 1 1,03 1,06 1,09 1,12 1,15 -Susu Kg/perkapita 0,5 0,51 0,52 0,53 0,54 0,55 3 Presentase peningkatan eksport ptoduk - Udang beku % Ikan % Sasaran Base line Target i Tujuan dan Sasaran Satuan Uraian Indikator Kinerja ( Tahun 2015) Kebijakan program SKPD Kegiatan 1 Meningkatnya konsumsi 1 Jumlah konsumsi masyarakat Pengembangan dan produk perikanan dan peternakan - Ikan Kg/kapita/th 32,11 32,17 32,24 32,30 32,37 32,43 32,50 Peningkatan Pengelolaan Sumber 1 Optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan 1.1 Gemar makan ikan Daya Kelautan, Perikanan dan - Daging Kg/kapita/th 12, ,53 15,06 15,59 16,12 16,65 Peternakan secara 2 Peningkatan pemasaran hasil 2.1. Peningkatan pemasaran hasil - Telur Kg/kapita/th 0,85 1 1,03 1,06 1,09 1,12 1,15 optimal, terkendali produksi peternakan produksi peternakan - Susu Kg/kapita/th 0,33 0,5 0,51 0,52 0,53 0,54 0,55 dan berkelanjutan 2 Jumlah ekspor produk kelautan - Udang beku ton 8.250, , , , , , ,00 - Ikan ton 1.200, , , , , , ,00