LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2015

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 05 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK Jl. Dr. WAHIDIN SUDIRO HUSODO NO.44 A

2 KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur hanya milik Allah SWT, atas limpahan rahmat, taufik dan hidayahnya semata, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 05 ini dapat diselesaikan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan salah satu cara perbaikan kinerja organisasi yang harus dan terus dilakukan untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 05 ini disusun sebagai bentuk/media pertanggungjawaban Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan tata kerjanya serta sebagai parameter dalam mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan kinerja pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik selama tahun anggaran 05. Selanjutnya laporan ini akan dijadikan sebagai bahan evaluasi untuk pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan datang agar semakin baik dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan pembangunan Kelautan, Perikanan dan Peternakan di Kabupaten Gresik serta bermanfaat bagi seluruh aparat di lingkungan Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik untuk mendukung Pemerintah Kabupaten Gresik dalam upaya mewujudkan kepemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan yang bersih (Clean Government) di Kabupaten Gresik. Kami menyadari bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 05 ini belum sempurna. Untuk itu, dengan segala kekurangan dan keterbatasan i

3 yang ada diharapkan masukan dan saran guna perbaikan dalam kinerja maupun dalam penyusunan laporan ini di masa mendatang. Demikian semoga laporan ini ada guna dan manfaatnya. Gresik, Januari 0 KEPALA DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN GRESIK Drs. LANGU PINDINGARA, M.Si Pembina Tk. NIP ii

4 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... RINGKASAN EKSEKUTIF... i iii iv v I. II. PENDAHULUAN... I.. Latar Belakang... I.. Maksud dan Tujuan... I.. Dasar Hukum... I.4. Pola Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 05 dan Hubungan dengan Dokumen Perencanaan Kinerja SKPD... I.5. Sistematika... 5 PERENCANAAN STRATEGIS Rencana Strategis Visi Misi Tujuan dan Sasaran Rencana Kinerja Tahun Komitmen Kinerja Pernyataan Keberhasilan Komitmen Kinerja... III. AKUNTABILITAS KINERJA..... Capaian Kinerja Organisasi..... Analisis Capaian Kinerja..... Akuntabilitas Kinerja Keuangan IV. P E N U T U P... 5 LAMPIRANLAMPIRAN Lampiran Formulir Rencana Strategis (RS) 005 Lampiran Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 05 Lampiran Formulir Penetapan Kinerja 05 Lampiran 4 Formulir Pengukuran Kinerja 05 iii

5 DAFTAR TABEL. Tabel.. Tabel. Jumlah Pegawai Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik berdasarkan Tingkat Pendidikan sampai dengan Desember Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik sampai dengan tanggal Desember iv

6 RINGKASAN EKSEKUTIF Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good Governance) merupakan amanat yang harus dilaksanakan, terutama oleh aparatur pemerintah sebagai penyelenggara pemerintahan. Melalui Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP), Dinas Kelutan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/ kegagalan serta untuk menilai kinerja pejabat dalam pelaksanaan tujuan dan sasaran untuk mencapai misi Organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Kelutan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 005, yang tertuang dalam Peraturan Kepala Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Nomor 8 Tahun 0 tentang Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 005, yang merupakan pedoman dalam pembangunan di bidang Kelautan, Perikanan dan Peternakan di Kabupaten Gresik selama tahun 005 dengan visi Terwujudnya pengelolaan sumberdaya kelautan, perikanan dan peternakan secara profesional dan berkelanjutan menuju masyarakat sejahtera, dengan (enam) misi yaitu; Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Kelautan, Perikanan dan Peternakan, Memperkuat Struktur Usaha Kelautan, Perikanan dan Peternakan dalam Rangka Mendorong Pertumbuhan Ekonomi, Mendorong Optimalisasi dan Efisiensi Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan, Pesisir, PulauPulau Berkelanjutan, Kecil, Perikanan Meningkatkan dan Peternakan Kecerdasan dan Menuju Pembangunan Kesehatan Masyarakat Yang Melalui Peningkatan Konsumsi Protein Hewani, Menciptakan Iklim Usaha Kelautan, Perikanan dan Peternakan yang Kondusif, Meningkatkan Kualitas Pemberdayaan Masyarakat Kelautan, Perikanan dan Peternakan Melalui Kelembagaan yang Tangguh. Analisis akuntabilitas kinerja dilakukan terhadap (enam) misi tersebut, yang meliputi 0 (sepuluh) tujuan dan dijabarkan dalam 0 (sepuluh) sasaran, dimana untuk mencapai sasaran tersebut ditetapkan sebanyak 4 (empat belas) indikator kinerja sasaran, dengan didukung (tiga belas) program dan 4 (enam puluh empat) kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 05. Pelaksanaan program dan kegiatan dalam mendukung pencapaian sasaransasaran tersebut, secara umum dapat dikatakan berhasil dengan baik dengan capaian indikator kinerja sasaran pada tahun

7 05, yaitu bila dilihat dari dari (dua puluh satu) indikator kinerja sasaran yang dicapai, ada 5 (lima belas) indikator kinerja sasaran tercapai dengan kategori sangat baik, (dua) indikator kinerja sasaran tercapai dengan kategori baik, (satu) indikator kinerja sasaran tercapai dengan kategori cukup baik dan (tiga) indikator kinerja sasaran tercapai dengan kategori kurang baik. Keberhasilan capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas tidak terlepas dari dukungan dana. Untuk mendukung pelaksanaan pencapaian target indikator kinerja sasaran, Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik tahun 05 mengalokasikan anggaran sebesar Rp ,, yang direalisasikan sebesar Rp , atau 8,84%. terdapat silva Rp , atau,%.

8 BAB PENDAHULUAN. Latar Belakang Menurut UndangUndang Nomor 8 Tahun 999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepostime, disebutkan bahwa salah satu asas umum penyelenggaraan negara adalah asas akuntabilitas. Asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dibentuk melalui Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 0 Tahun 008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik. Sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik, sebagaimana termuat dalam Peraturan Bupati Gresik Nomor 45 Tahun 008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik, maka Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik mempunyai tugas untuk: Membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan bidang kelautan, perikanan dan peternakan serta tugas pembantuan sesuai ketentuan peraturan perundangundangan. Struktur kelembagaan atau organisasi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik sebagaimana tertera dalam Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor Tahun 008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik (untuk lembaga tertentu menyesuaikan Perdanya) serta Peraturan Bupati Gresik Nomor Tahun 0 tentang perubahan kedua atas Peraturan Bupati Gresik Nomor Tahun 008 tentang pembentukan unit pelaksana teknis pada dinas daerah di kabupaten gresik, yang terdiri dari :. Kepala Dinas;. Sekretariat, terdiri dari: Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik Tahun 05

9 a. Subbagian Umum dan Kepegawaian; b. Subbagian Program dan Pelaporan; c. Subbagian Keuangan;. Bidang Kelautan, terdiri dari: a. Seksi Eksplorasi dan Konservasi; b. Seksi Pengolahan Pesisir, Pantai dan PulauPulau Kecil; c. Seksi Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya; 4. Bidang Perikanan, terdiri dari: a. Seksi Perikanan Tangkap ; b. Seksi Perikanan Budidaya ; c. Seksi Suaka dan Plasma ; 5. Bidang Peternakan, terdiri dari: a. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner ; b. Seksi Kesehatan Hewan ; c. Seksi Budidaya dan Pengembangan Ternak ;. Bidang Pemberdayaan dan Usaha, terdiri dari: a. Seksi Bina Usaha dan Perijinan; b. Seksi Teknologi dan Pemasaran; c. Seksi Sarana dan Prasarana; 7. Kelompok Jabatan Fungsional; 8. Unit Pelaksana Teknis Dinas, terdiri dari : a. Unit Pelaksana Teknis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Wilayah Bawean; b. Unit Pelaksana Teknis Laboratorium Kesehatan Ikan dan Ternak; c. Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Budidaya dan Penangkapan Ikan; d. Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Kawasan Pesisir di Kecamatan Gresik; Secara operasional, Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik didukung sumber daya manusia sebanyak 84 (delapan puluh empat) orang yang berstatus sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS). Sedangkan sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik terdiri atas (sebelas) ruang kerja, (enam puluh enam) meja dan kursi kerja, (dua puluh enam) komputer/laptop, 8 Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik Tahun 05

10 (delapan) kendaraan operasional roda 4 dan (dua puluh satu) kendaraan operasional roda.. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Akuntabilitas ini adalah untuk memberikan gambaran terhadap kontribusi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dalam melaksanakan tugas bidang urusan Kelautan, Perikanan dan Peternakan. Tujuan yang ingin dicapai adalah dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas ini dapat menjadi sumber informasi mengenai perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik selama Tahun Anggaran 05; sebagai pendorong penerapan SAKIP di jajaran Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik sehingga terciptanya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai salah satu prasyarat terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.. Dasar Hukum Dasar hukum dalam penyusunan Laporan Akuntabfitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Tahun Anggaran 05 adalah : a. UndangUndang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 945; b. UndangUndang Nomor 8 Tahun 999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; c. UndangUndang Nomor 7 Tahun 00 tentang Keuangan Negara; d. UndangUndang Nomor 5 Tahun 004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; e. UndangUndang Nomor Tahun 004 tentang Pemerintahan Daerah; f. UndangUndang Nomor Tahun 004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah; g. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 00 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik Tahun 05

11 h. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 00 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; i. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 00 tentang Tatacara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional; j. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 007 tentang Pernbagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota; k. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 007 tentang Organisasi Pemerintah Daerah; l. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; m. Peraturan Presiden RI No. 9 Tahun 05 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; n. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor Tahun 00 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang disempunakan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor tahun 00 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; p. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: 09/M.PAN/05/007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Instansi Pemerintah; q. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: 0/M.PAN//008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama; r. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 05 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi pemerintah; s. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor Tahun 008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik; Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik Tahun 05 4

12 t. Peraturan Bupati Gresik Nomor 45 Tahun 008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik; u. Peraturan Kepala Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Nomor 8 Tahun 00 tentang Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun Pola Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 05 dan Hubungan dengan Dokumen Perencanaan Kinerja SKPD Sebagai media pertanggungjawaban Publik atas pelaksanaan Program dan kegiatan pada Tahun 05 sebagai mana tertuang dalam Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik sesuai amanat dalam Program Jangka Menengah Daerah Pemerintah Kabupaten Gresik maka ruang lingkup penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang disusun di batasi ruang lingkup pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun anggaran 05. Pola penyusunan yang digunakan untuk dapatnya menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dilakukan melalui beberapa langkah sebagai berikut:. Pertama, mengumpulkan Data Laporan Kinerja sesuai bidang urusan Kelautan, Perikanan dan Peternakan;. Kedua, inventarisasi sasaran dengan indikator kinerja yang disesuaikan dengan target kinerja sebagai mana tertuang dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 05, dan. Ketiga, dari target kinerja yang direncanakan kemudian dicocokkan terhadap realisasi kinerja sesuai dengan indikator yang telah disepakati. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan laporan hasil kinerja suatu organisasi, yang diketahui dengan membandingkan realisasi indikator kinerja sasaran dengan target indikator kinerja sasaran dalam Rencana Strategis organisasi. Sehingga dapat dikatakan bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 05 merupakan laporan capaian kinerja untuk mencapai target indikator kinerja yang telah ditentukan dalam Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 005. Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik Tahun 05 5

13 .5 Sistematika Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 05 ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 9 Tahun 00 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah, sebagai berikut : IKHTISAR EKSEKUTIF BAB I. PENDAHULUAN.. Latar Belakang.. Maksud dan Tujuan.. Dasar Hukum.4. Pola Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 05 dan Hubungan dengan Dokumen Perencanaan Kinerja Daerah.5. Sistematika BAB II. PERENCANAAN STRATEGIS.. Rencana Strategis... Visi... Misi... Tujuan dan Sasaran.. Rencana Kinerja Tahun 05 BAB III.... Komitmen Kinerja... Pernyataan Keberhasilan Komitmen Kinerja AKUNTABILITAS KINERJA.. Capaian Kinerja Organisasi.. Analisis Capaian Kinerja.. Akuntabilitas Kinerja Keuangan BAB IV. PENUTUP LAMPIRAN Lampiran Lampiran Lampiran Lampiran Formulir Formulir Formulir Formulir Rencana Strategis (RS) 005 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 05 Penetapan Kinerja 05 Pengukuran Kinerja 05 Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik Tahun 05

14 BAB II PERENCANAAN STRATEGIS. Rencana Strategis Perencanaan Strategis adalah proses berkelanjutan dan sistematis dari pembuatan keputusan yang beresiko, yaitu dengan memanfaatkan sebanyakbanyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasikannya untuk usahausaha melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik. Perencanaan strategis disusun sebagai acuan dalam pengelolaan sumber daya, yang mana diharapkan dengan adanya perencanaan strategis tersebut, pengelolaan sumber daya dapat dilakukan secara lebih terarah dan terkendali serta dapat mengakomodasi dan mengantisipasi perubahan lingkungan internal dan eksternal yang terjadi. Komponen Perencanaan Strategis meliputi pernyataan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi pencapaian tujuan dan sasaran yang berupa kebijakan dan program kerja. Komponenkomponen Perencanaan Strategis tersebut telah dituangkan dalam Dokumen Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik yang ditetapkan pada tanggal Desember 00 dengan Peraturan Kepala Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Nomor 8 tentang Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun Visi Visi merupakan cara pandang jauh ke depan sebagai sebuah gambaran kemana suatu instansi/organisasi harus dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif serta mampu memberikan harapan bagi semua komponen instansi/ organisasi. Sejalan dengan visi Pemerintah Kabupaten Gresik yaitu Gresik yang Agamis, Adil, Makmur dan Berkehidupan yang Berkualitas dan dengan menyelaraskan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya maka dalam Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 7

15 melaksanakan urusan yang menjadi kewenangannya merumusan visi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik adalah: Terwujudnya pengelolaan sumberdaya kelautan, perikanan dan peternakan secara profesional dan berkelanjutan menuju masyarakat sejahtera Arti dan makna dari visi tersebut adalah :. Pengelolaan adalah proses, cara, perbuatan mengelola suatu kegiatan tertentu dengan merumuskan pengawasan menggerakkan kebijaksanaan pada semua dan hal tenaga orang tujuan organisasi; yang terlibat lain; dalam membantu memberikan pelaksanaan kebijaksanaan dan pencapaian tujuan. Sumberdaya adalah faktor produksi, bahan, keadaan atau segala sesuatu baik yang berwujud maupun tidak, yang dapat digunakan manusia untuk memenuhi keperluannya. Kelautan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan laut 4. Perikanan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan penangkapan, pemeliharaan dan pembudidaya ikan 5. Peternakan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan pemeliharaan dan pembiakan ternak. Profesional adalah berhubungan dengan profesi; memerlukan kepandaian khusus untuk menjalankannya 7. Berkelanjutan adalah berlangsung terus menerus; berkesinambungan 8. Sejahtera adalah suatu kondisi aman, sentosa dan makmur.. Misi Misi adalah kristalisasi dari keinginan menyatukan langkah dan gerak dalam mencapai visi yang telah ditetapkan. Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagai satu kesatuan organisasi instansi pemerintah harus memastikan agar visi yang telah ditetapkan dapat diupayakan perwujudannya. Untuk itu disusun tahapan yang terbagi kedalam dua tahapan yakni apa yang hendak Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 8

16 dicapai dan bagaimana upaya untuk mencapainya. Salah satu unsur dalam tahapan tersebut adalah penetapan misi organisasi yang dalam hal ini adalah misi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik. Dalam rangka mewujudkan visinya maka ditetapkan misi yang diemban Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 005 adalah sebagai berikut:. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan. Memperkuat struktur usaha kelautan, perikanan dan peternakan dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi. Mendorong optimalisasi dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir, pulaupulau kecil, perikanan dan peternakan menuju kesehatan masyarakat melalui pembangunan yang berkelanjutan 4. Meningkatkan kecerdasan dan peningkatan konsumsi protein hewani 5. Menciptakan iklim usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang kondusif. Meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan melalui kelembagaan yang tangguh.. Tujuan dan Sasaran Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang lebih spesifik dan terukur akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan organisasi harus konsisten dengan tugas dan fungsinya secara kolektif, yang menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikanperbaikan yang ingin dicapai/ diciptakan sesuai tugas dan fungsi organisasi. Tujuan organisasi mempertajam fokus pelaksanaan misi lembaga, meletakkan kerangka prioritas untuk menfokuskan arah semua program dan aktivitas lembaga dalam melaksanakan misinya. Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 9

17 Dengan mengacu pada visi dan misi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik serta didasarkan pada isuisu strategis dalam Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik tahun 005, ditetapkan tujuan yang ingin dicapai Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik. Tujuan Organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi organisasi, dengan demikian setiap sasaran mengandung makna:. Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu sampai tahun terkahir Rencan Strategis;. Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikanperbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi;. Meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah sasaran dan strategi organisasi berupa kebijakan, program operasional dan kegiatan pokok organisasi selama kurun waktu rencana stategis. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu kondisi yang ingin dicapai atau dihasilkan oleh suatu organisasi melaui tindakantindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh organisasi dalam rumusan yang spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Secara rinci, berdasarkan batasanbatasan dalam penentuan tujuan dalam mengimplementasikan Misi yang telah ditetapkan, maka tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik adalah sebagai berikut : Misi : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan No Tujuan Sasaran. Meningkatkan produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan. Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 0

18 No Tujuan Sasaran. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat perikanan, peternakan dan masyarakat pesisir lainnya. Tercapainya kesejahteraan masyarakat perikanan, peternakan dan masyarakat pesisir lainnya. Meningkatkan pengendalian penyakit hewan menular dan mempertahankan status epidemiologi kesehatan hewan. Terkendalinya penyakit hewan menular dan status epidemiologi kesehatan hewan Misi : Memperkuat struktur usaha kelautan, perikanan dan peternakan dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi No Tujuan Sasaran.. Meningkatkan penerimaan daerah dari produk kelautan, perikanan dan peternakan.. Tercapainya peningkatan penerimaan daerah dari produk kelautan, perikanan dan peternakan Memperkuat serta meningkatkan.. Terwujudnya peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya kapasitas kelembagaan dan manusia kelautan, perikanan dan sumberdaya manusia kelautan, peternakan secara terintegrasi perikanan dan peternakan Misi : Mendorong optimalisasi dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir, pulaupulau kecil, perikanan dan peternakan menuju pembangunan yang berkelanjutan No Tujuan Sasaran. Terwujudnya pemanfaatan sumber. Memanfaatkan sumber daya kelautan, perikanan dan peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan Misi No. daya kelautan, perikanan dan peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan 4: Meningkatkan kecerdasan dan kesehatan peningkatan konsumsi protein hewani Tujuan Meningkatkan kecukupan gizi masyarakat dari hasil perikanan dan peternakan masyarakat melalui Sasaran. Tercapainya kecukupan gizi masyarakat dari hasil perikanan dan peternakan Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05

19 Misi 5: Menciptakan iklim usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang kondusif No Tujuan Sasaran. Meningkatkan penyerapan tenaga kerja dan kesempatan berusaha. Terwujudnya penyerapan tenaga kerja dan kesempatan berusaha. Memanfaatkan teknologi dan informasi kelautan, perikanan dan peternakan secara optimal. Tersedianya teknologi dan informasi kelautan, perikanan dan peternakan. Memperluas akses pasar domestik dan internasional. Terbukanya akses pasar domestik dan internasional Misi : Meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan melalui kelembagaan yang tangguh No Tujuan Sasaran. Menyelenggarakan administrasi pemerintahan melalui kelembagaan yang tangguh dan akuntabel. Terselenggaranya administrasi pemerintahan melalui kelembagaan yang tangguh dan akuntabel. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan. Terpenuhinya kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan Strategi pencapaian tujuan dan sasaran dirumuskan dalam perencanaan terpadu mengenai upayaupaya yang akan dilaksanakan secara operasional dengan memperhatikan ketersediaan sumber daya organisasi. Untuk mencapai dan mewujudkan tujuan dan sasaran diatas Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik menentukan strategi, yaitu Pengembangan dan Peningkatan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan, Perikanan dan Peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05

20 .. Rencana Kinerja Tahun 05 Misi : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan No Sasaran Indikator Keberhasilan... Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan. Tercapainya kesejahteraan masyarakat perikanan, peternakan dan masyarakat pesisir lainnya... Jumlah produksi perikanan budidaya, tangkap, perairan umum dan peternakan Budidaya (ton) a. Udang windu b. Udang vanamae c. Bandeng d. Kerapu e. Nila Penangkapan (ton) Perairan umum (ton)... Produktivitas Lahan Tambak a. Payau (%) b. Tawar (%) Peternakan (ton). Daging. Telur. Susu... Jumlah Populasi Ternak (ekor). Sapi potong. Sapi perah. Kerbau 4. Kambing 5. Domba. Kuda 7. Ayam buras 8. Ayam ras petelur 9. Ayam ras pedaging 0. Itik. Entok... Jumlah pendapatan perkapita/tahun pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan (Rp./Th) Kelautan Perikanan Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05.00, , ,00,00.00, ,00 750,00 0,9, 5.0,.99,97 54, 5.8,00.54,00 4, , ,00 7, ,00.44, ,00.04,00.70,

21 No. Sasaran. Terkendalinya penyakit hewan menular dan status epidemiologi kesehatan hewan Indikator Keberhasilan... Jumlah ternak mati akibat serangan penyakit (ekor) Sapi potong Domba Kambing Ayam buras Itik... Jumlah pelayanan uji patologi dan kualitas air di Laboratorium keskannak (uji) Misi : Memperkuat struktur usaha kelautan, perikanan dan peternakan dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi Sasaran Indikator Keberhasilan No... Tercapainya peningkatan penerimaan daerah dari produk kelautan, perikanan dan peternakan... Jumlah penerimaan daerah dari usaha kelautan, perikanan dan peternakan (Rp.)... Terwujudnya peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan... Jumlah kelompok usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang lebih mandiri (klp) Kelautan dan Perikanan Peternakan Misi : Mendorong optimalisasi dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir, pulaupulau kecil, perikanan dan peternakan menuju pembangunan yang berkelanjutan No Sasaran Indikator Keberhasilan.. Terwujudnya pemanfaatan sumber daya kelautan,... Jumlah kapal penangkap ikan (unit) Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik

22 No Sasaran perikanan dan peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan.... Indikator Keberhasilan Jumlah tambak yang menerapkan teknologi budidaya semi intensif/intensif (buah) Jumlah peserta IB (orang) 4.50 Misi 4: Meningkatkan kecerdasan dan kesehatan peningkatan konsumsi protein hewani No. Sasaran. Tercapainya kecukupan gizi masyarakat dari hasil perikanan dan peternakan masyarakat Indikator Keberhasilan... 5 Jumlah konsumsi masyarakat terhadap produk kelautan, perikanan dan peternakan (kg/kapita/th) Ikan Daging Telur Susu melalui,50,99 0,85 0, Misi 5: Menciptakan iklim usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang kondusif No... Sasaran Indikator Keberhasilan. Terwujudnya penyerapan tenaga kerja dan kesempatan berusaha... Jumlah pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan (orang) Nelayan Petani ikan Pengolah Peternak ternak besar. Tersedianya teknologi dan informasi kelautan, perikanan dan peternakan. Terbukanya akses pasar domestik dan internasional.. Jumlah fasilitas IT (computer/laptop) (unit).. Jumlah ekspor produk kelautan dan perikanan (ton) Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05.59,00.5,00.44, ,00 4 5

23 No Sasaran Indikator Keberhasilan Udang beku Ikan Kerang Krupuk udang/ikan 8.87, ,50 84,75.77,50 Misi : Meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan melalui kelembagaan yang tangguh No.. Sasaran. Terselenggaranya administrasi pemerintahan melalui kelembagaan yang tangguh dan akuntabel. Terpenuhinya kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan Indikator Keberhasilan... Bulan terselenggaranya administrasi perkantoran (bulan).. Bulan terselenggaranya pemeliharaan sarana dan prasarana kerja (bulan).. Prosentase terselenggaranya program pelaporan (%) 00.. Jumlah aparatur yang mengikuti diklat (orang) Kelautan dan perikanan Peternakan.... Jumlah pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang mengikuti pelatihan, bimbingan teknis, dll (orang) Kelautan dan Perikanan Peternakan Jumlah layanan konsultasi teknis CBIB (kali) Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik

24 ... Komitmen Kinerja Rencana Kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik mengemban tanggung jawab urusan Kelautan, Perikanan dan Peternakan yang merupakan penetapan program dan kegiatan tahunan, untuk dapat mencapai sasaransasaran yang ingin dicapai tahun 05. Rencana Kinerja Tahun 05 merupakan penjabaran atas Sasaran dan Program Tahun 05 yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Tahun 0 05 (Lampiran.), yang dapat diuraikan sebagai berikut: MISI : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan. Sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan didukung dengan alokasi dana sebesar Rp , No Indikator Keberhasilan Jumlah produksi perikanan budidaya, tangkap, perairan umum dan peternakan Budidaya (ton) a. Udang windu b. Udang vanamae c. Bandeng d. Kerapu e. Nila Penangkapan (ton) Perairan umum (ton) Produktivitas Lahan Tambak a. Payau (%) b. Tawar (%) Peternakan (ton). Daging. Telur. Susu Jumlah Populasi Ternak (ekor). Sapi potong. Sapi perah. Kerbau 4. Kambing 5. Domba. Kuda 7. Ayam buras Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05.00, , ,00,00.00, ,00 750,00 0,9, 5.0,.99,97 54, 5.8,00.54,00 4, , ,00 7, ,00 7

25 No Indikator Keberhasilan 8. Ayam ras petelur 9. Ayam ras pedaging 0. Itik. Entok..44, ,00.04,00.70,00 Sasaran Tercapainya kesejahteraan masyarakat perikanan, peternakan dan masyarakat pesisir lainnya didukung dengan alokasi dana sebesar Rp , No Indikator Keberhasilan.... Jumlah pendapatan perkapita/tahun pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan (Rp./Th) Kelautan Perikanan Sasaran Terkendalinya penyakit hewan menular dan status epidemiologi kesehatan hewan didukung dengan alokasi dana sebesar Rp , No Indikator Keberhasilan..... Jumlah ternak mati akibat serangan penyakit (ekor) Sapi potong Domba Kambing Ayam buras Itik Jumlah pelayanan uji patologi dan kualitas air di Laboratorium keskannak (uji) Misi : Memperkuat struktur usaha kelautan, perikanan dan peternakan dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi. Sasaran Tercapainya peningkatan penerimaan daerah dari produk kelautan, perikanan dan peternakan, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp , No Indikator Keberhasilan... Jumlah penerimaan daerah dari usaha kelautan, perikanan dan peternakan (Rp.) Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik

26 . Sasaran Terwujudnya peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,. No Indikator Keberhasilan... Jumlah kelompok usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang lebih mandiri (klp) Kelautan dan Perikanan Peternakan Misi : Mendorong optimalisasi dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir, pulaupulau kecil, perikanan dan peternakan menuju pembangunan yang berkelanjutan. Sasaran Terwujudnya pemanfaatan sumber daya kelautan, perikanan dan peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp , No Indikator Keberhasilan... Jumlah kapal penangkap ikan (unit). Jumlah tambak yang menerapkan teknologi budidaya semi intensif/intensif (buah) Jumlah peserta IB (orang) Misi 4: Meningkatkan kecerdasan dan kesehatan masyarakat melalui peningkatan konsumsi protein hewani. Sasaran Tercapainya kecukupan gizi masyarakat dari hasil perikanan dan peternakan, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,. No... Indikator Keberhasilan Jumlah konsumsi masyarakat terhadap produk kelautan, perikanan dan peternakan (kg/kapita/th) Ikan Daging Telur Susu,50,99 0,85 0, Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 9

27 Misi 5: Menciptakan iklim usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang kondusif. Sasaran Terwujudnya penyerapan tenaga kerja dan kesempatan berusaha, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,No. Indikator Keberhasilan.. Jumlah pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan (orang) Nelayan Petani ikan Pengolah Peternak.59,00.5,00.44, ,00. Sasaran Tersedianya teknologi dan informasi kelautan, perikanan dan peternakan, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,No. Indikator Keberhasilan. Jumlah fasilitas IT (computer/laptop) (unit) 4. Sasaran Terbukanya akses pasar domestik dan internasional, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,. No. Indikator Keberhasilan.. Jumlah ekspor produk kelautan dan perikanan (ton) Udang beku Ikan Kerang Krupuk udang/ikan 8.87, ,50 84,75.77,50 Misi : Meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat kelautan, perikanan dan peternakan melalui kelembagaan yang tangguh. Sasaran Terselenggaranya administrasi pemerintahan melalui kelembagaan yang tangguh dan akuntabel, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,No. Indikator Keberhasilan.. Bulan terselenggaranya administrasi perkantoran (bulan) Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 0

28 No Indikator Keberhasilan. Bulan terselenggaranya pemeliharaan sarana dan prasarana kerja (bulan). Prosentase terselenggaranya program pelaporan (%) 00. Sasaran Terpenuhinya kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan, didukung dengan alokasi dana sebesar Rp ,No. Indikator Keberhasilan... Jumlah aparatur yang mengikuti diklat (orang) Kelautan dan perikanan Peternakan 0 0 Jumlah pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang mengikuti pelatihan, bimbingan teknis, dll (orang) Kelautan dan Perikanan Peternakan 50 Jumlah layanan konsultasi teknis CBIB (kali) 5... Pernyataan Keberhasilan Komitmen Kinerja Laporan yang akuntabel adalah laporan yang ketercapaian sasarannya diukur berdasarkan indikator yang memiliki kriteria; spesifik, dapat dicapai, memiliki relevansi dengan sasaran, menggambarkan keberhasilan sesuatu yang diukur dan dapat dikuantifikasi dan diukur. Indikator tersebut telah disepakati oleh setiap stakeholder sebelum proses pelaksanaan program dan kegiatan di jalankan sehingga dapat digunakan sebagai sarana analisis dan evaluasi terhadap kinerja organisasi. Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05

29 Indikator kinerja adalah alat ukur pencapaian hasil yang diharapkan oleh organisasi. Indikator Kinerja haruslah dipandang sebagai early warning system yang secara antisipatif dapat dijadikan alat pengendalian organisasi untuk pengambilan keputusan strategis agar berjalan pada koridor arah pembangunan yang menjadi kontrak sosial antara pengemban amanat dan pemberi amanat yang dalam hal ini Kepala Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dengan Bupati Gresik. Untuk menilai sampai sejauh mana keberhasilan dan ketidak berhasilan sasaran maka digunakan skala ordinal sebagai berikut : NO JUMLAI NILAI KATEGORI 85 Sampai dengan 00 Sangat Baik 70 s/d kurang dari 85 Baik 55 s/d kurang dari 70 Cukup Baik 4 kurang dari 55 Kurang Capaian kinerja dihasilkan dari pengukuran terhadap realisasi dibanding target yang telah ditentukan. Pengukuran kinerja tersebut tidak dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun hukuman kepada pelaksana kegiatan, namun digunakan untuk menilai tingkat keberhasilan dan ketidak berhasilan dalam pencapaian sasaran dan/ atau kegiatan guna meningkatkan kinerja organisasi. Lakip. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05

30 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA.. Pengukuran Capaian Kinerja Pengukuran capaian kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 05 diukur digunakan untuk mengetahui keberhasilan Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dalam melaksanakan program dan kegiatan selama (satu) tahun anggaran. Indikator kinerja yang digunakan adalah indikator kinerja sasaran, yang dirumuskan dalam Rencana Strategis Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik Tahun 005. Capaian indikator kinerja sasaran Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik merupakan tingkat pencapaian target dari indikator kinerja sasaran yang dicapai pada Tahun 05, diukur dengan membandingkan nilai indikator kinerja sasaran antara realisasi dengan target, yang ditampilkan dalam bentuk persentase (%). Hasil pengukuran kinerja sasaran Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik diuraikan sebagai berikut (sebagaimana termuat dalam Lampiran 4. Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran) :. Sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan dengan indikator : a. Jumlah produksi perikanan budidaya, tangkap, perairan umum dan peternakan. Budidaya Udang Windu dengan target.00 ton dengan realisasi.4,85 ton capaian kinerja 59,7%. Budidaya Udang vanamae dengan target 4.50 ton dengan realisasi.8,54 ton capaian kinerja 45,45%. Budidaya Bandeng dengan target ton dengan realisasi 7.998,4 ton capaian kinerja 74,5%. Budidaya Kerapu dengan target ton dengan realisasi 5,89 ton capaian kinerja.049,08%. Budidaya Nila dengan target.00 ton dengan realisasi.0,89 ton capaian kinerja 75,57%. Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05

31 Penangkapan dengan target ton dengan realisasi 8.,8 ton capaian kinerja 0,8%. Perairan umum dengan target 750 ton dengan realisasi 48,8 ton capaian kinerja 4,8%. b. Produktivitas lahan tambak Payau dengan target 0,9% dengan realisasi 8,7 % capaian kinerja 8,%. Tawar dengan target, % dengan realisasi,5% capaian kinerja 70,0%. c. Produktivitas Peternakan Daging dengan target 5.0, ton dengan realisasi 0.58,4 ton capaian kinerja 7,8 %. Telur dengan target.99,97 ton dengan realisasi.798,5 ton capaian kinerja 9,5 %. Susu dengan target 54, ton dengan realisasi 09,9 ton capaian kinerja 57,05 %. d. Jumlah Populasi Ternak Sapi Potong dengan target 5.8 ekor dengan realisasi ekor capaian kinerja 9,9 %. Sapi Perah dengan target.54 ekor dengan realisasi 450 ekor capaian kinerja 9, %. Kerbau dengan target 4 ekor dengan realisasi 98 ekor capaian kinerja 59,8 %. Kambing dengan target 5.87 ekor dengan realisasi 7.0 ekor capaian kinerja 5,50 %. Domba dengan target ekor dengan realisasi.5 ekor capaian kinerja 05,80 %. Kuda dengan target 7 ekor dengan realisasi 09 ekor capaian kinerja 5,0 %. Ayam Buras dengan target 7.09 ekor dengan realisasi ekor capaian kinerja 0,07 %. Ayam Ras Petelur dengan target.44 ekor dengan realisasi 5.00 ekor capaian kinerja 4,99 %. Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 4

32 Ayam Ras Pedaging dengan target ekor dengan realisasi ekor capaian kinerja 00,4 %. Itik dengan target.04 ekor dengan realisasi 9.45 ekor capaian kinerja,95 %. Entok dengan target.70 ekor dengan realisasi 0.88 ekor capaian kinerja 5,5 %.. Sasaran Tercapainya kesejahteraan masyarakat perikanan, peternakan dan masyarakat pesisir laiinya dengan indikator : a. Jumlah pendapatan perkapita/tahun pelaku usaha kelautan, perikanan Kelautan dengan target Rp dengan realisasi Rp capaian kinerja 0,78 %. Perikanan dengan target Rp dengan realisasi Rp capaian kinerja 5, %.. Sasaran Terkendalinya penyakit hewan menular dan status epidemologi kesehatan hewan dengan indikator : a. Jumlah ternak mati akibat serangan penyakit Sapi potong dengan target 400 ekor dengan realisasi 5 ekor capaian kinerja,75 %. Domba dengan target 00 ekor dengan realisasi ekor capaian kinerja 54 %. Kambing dengan target 00 ekor dengan realisasi 8 ekor capaian kinerja 5, %. Ayam buras dengan target ekor dengan realisasi.809 ekor capaian kinerja 48,4 %. Itik dengan target 00 ekor dengan realisasi 9 ekor capaian kinerja 97, %. b. Jumlah pelayanan uji patologi dan kualitas air di Laboratorium Keskanak dengan target 00 kali dengan realisasi 75 kali capaian kinerja 7,50 %. Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 5

33 4. Sasaran Tercapainya peningkatan penerimaan daerah dari produk kelautan, perikanan dan peternakan dengan indikator : a. Jumlah Penerimaan daerah dari usaha kelautan, perikanan dan peternakan dengan target Rp , dengan realisasi Rp , capaian kinerja 9, %. 5. Sasaran Terwujudnya peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternakan dengan indikator : a. Jumlah kelompok usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang lebih mandiri a. Kelautan dan perikanan dengan target 75 kelompok dengan realisasi 40 kelompok, capaian kinerja 8,7 %. b. Peternakan dengan target kelompok dengan realisasi.9 kelompok, capaian kinerja 9, %.. Sasaran Terwujudnya pemanfaatan sumberdaya kelautan, perikanan dan peternakan secara optimal, terkendali dan berkelanjutan dengan indikator : a. Jumlah kapal penangkap ikan dengan target 4.49 unit dengan realisasi 4.95 unit capaian kinerja 09, %. b. Jumlah tambak yang menerapkan teknologi budidaya semi intestif/intensif dengan target 5 unit dengan realisasi 0 unit capaian kinerja 80,00 %. c. Jumlah peserta IB dengan target 4.50 orang dengan realisasi 7.40 orang, capaian kinerja 5,5 %. 7. Sasaran Tercapainya kecukupan gizi masyarakat dari hasil perikanan dan peternakan dengan indikator : a. Jumlah konsumsi masyarakat terhadap produk kelautan, perikanan dan peternakan Ikan dengan target,50 kg/kapita/tahun dengan realisasi, kg/kapita/tahun capaian kinerja 0,94 %. Daging dengan target,99 kg/kapita/tahun dengan realisasi,4 kg/kapita/tahun capaian kinerja 95,9 %. Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05

34 Telur dengan target 0,85 kg/kapita/tahun dengan realisasi 0,8 kg/kapita/tahun capaian kinerja 9,47 %. Susu dengan target 0, kg/kapita/tahun dengan realisasi 0, kg/kapita/tahun capaian kinerja 9,97 %. 8. Sasaran Terwujudnya penyerapan tenaga kerja dan kesempatan berusaha dengan indikator : a. Jumlah pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan Nelayan dengan target.59 orang dengan realisasi 9.87 orang capaian kinerja 7, %. Petani ikan dengan target.5 orang dengan realisasi orang capaian kinerja 7,98 %. Pengolah dengan target.44 orang dengan realisasi.7 orang capaian kinerja 87,7 %. Peternak ternak besar dengan target orang dengan realisasi.5 orang capaian kinerja 7,4 %. 9. Sasaran Tersedianya teknologi dan informasi kelautan, perikanan dan peternakan dengan indikator : a. Jumlah fasilitas IT Komputer/laptop dengan target 4 unit dengan realisasi unit capaian kinerja 9,8 %. 0. Sasaran Terbukanya akses pasar domestic dan internasional dengan indikator : a. Jumlah ekspor produk kelautan dan perikanan Udang beku dengan target 8.87,50 ton dengan realisasi 9.850,00 ton capaian kinerja 4,4 %. Ikan dengan target 4.87,50 ton dengan realisasi.879,00 ton capaian kinerja 4,8 %. Kerang dengan target 84,75 ton dengan realisasi 7,00 ton capaian kinerja,7 %. Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 7

35 Krupuk udang/ikan dengan target.77,50 ton dengan realisasi 980,00 ton capaian kinerja 5,4 %.. Sasaran Terselenggaranya administrasi pemerintahan melalui kelembagaan yang tangguh dan akuntabel dengan indikator : a. Bulan terselenggaranya administrasi perkantoran dengan target bulan dengan realisasi bulan, capaian kinerja 00 %. b. Bulan terselenggaranya pemeliharaan sarana dan prasarana dengan target bulan dengan realisasi bulan, capaian kinerja 00 %. c. Prosentase terselenggaranya program pelaporan dengan target 00 % dengan realisasi 00 % capaian kinerja 00 %.. Sasaran Terpenuhinya kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia kelautan, perikanan dan peternaka dengan indikator : a. Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Kelautan dan perikanan dengan target 0 orang dengan realisasi orang, capaian kinerja 0 %. Peternakan dengan target 0 orang dengan realisasi 5 orang, capaian kinerja 5 %. b. Jumlah pelaku usaha kelautan, perikanan dan peternakan yang mengikuti pelatihan, bimbingan teknis, dll Kelautan dan perikanan dengan target 50 orang dengan realisasi 5 orang, capaian kinerja 0,40 %. Peternakan dengan target orang dengan realisasi orang, capaian kinerja,7 %. c. Jumlah layanan konsultasi teknis CBIB dengan target 5 kali dengan realisasi kali capaian kinerja 00,80 %. 4.. Analisis Capaian Kinerja Akuntabilitas diartikan sebagai kemampuan untuk menjawab segala mandat yang diberikan kepada pengemban amanat. Sedangkan Kinerja diartikan sebagai prestasi kerja pengemban amanat atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Oleh karena itu Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 8

36 Gresik sangat berkepentingan menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja sebagai potret keinginan yang kuat dari Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dalam meningkatkan kinerja organisasi. Selanjutnya analisa dan evaluasi kinerja diperlukan untuk mengidentifikasi faktorfaktor penyebab keberhasilan dan ketidak berhasilan kinerja yang pada akhirnya dapat disimpulkan adanya masalah kinerja sebagai bahan pengambilan keputusan manajemen untuk meningkatkan kinerja melalui alokasi, distribusi dan regulasi. Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang didalamnya terdapat beberapa Sub Pelaksana baik setingkat Bidang maupun Seksi sebagai pelaksana program dan kegiatan maka segala pencapaian komponen Renstra tidak dapat dilepaskan dengan tugas dan fungsi masingmasing Sub Pelaksana sesuai dengan tingkat kewenangan yang diberikan. Secara garis besar sasaransasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahun 05, telah dapat dicapai oleh Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dengan performance kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik pada tahun 05 adalah sebagai berikut:. Sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan, perikanan dan peternakan Suatu sasaran memiliki target kinerja yang harus direalisasikan. Untuk merealisasikan target kinerja sasaran tersebut dialokasikan dana sebesar Rp , realisasinya Rp , atau terealisasi sebesar 97,5%. Sasaran tersebut dimaksudkan untuk mengetahui kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Gresik dalam mengukur keberhasilan pelaksanaan (tiga) program dan 4 (empat) kegiatan pendukung pencapaian kinerja sasaran. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sasaran dengan indikator berikut dapat dijelaskan sebagaimana tertuang di bawah ini. a. Indikator : Jumlah produksi perikanan budidaya, tangkap dan perairan umum, secara umum predikat yang dicapai pada indicator yang dimaksud adalah sangat baik, tingkat pencapaian 7,% dengan rincian pada sub indikator sebagai berikut: Lakip Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kab. Gresik 05 9