OLEH DR. Drh. RAIHANAH, M.Si. KEPALA DINAS KESEHATAN HEWAN DAN PETERNAKAN ACEH DISAMPAIKAN PADA :

Transkripsi

1 OLEH DR. Drh. RAIHANAH, M.Si. KEPALA DINAS KESEHATAN HEWAN DAN PETERNAKAN ACEH DISAMPAIKAN PADA : WORKSHOP PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BAHAYA RABIES DINAS PETERNAKAN KAB/KOTA SE PROVINSI ACEH - DI SULTAN HOTEL OKTOBER 2016, Banda Aceh, Aceh

2 Luas Prov Aceh ± ,63 km² (12,26% luas pulau Sumatera) Ha kawasan hutan Ha Lahan perkebunan Ha Lahan industri Aceh memiliki 2 daerah kepulauan (Sabang dan Simeulue) Aceh memiliki 119 Pulau, 35 Gunung, 73 Sungai besar dan 2 Buah Danau; Jumlah Penduduk Aceh Thn 2015: Jiwa

3 POPULASI TERNAK POPULASI TERNAK BESAR SAPI ekor KERBAU ekor KUDA ekor POPULASI TERNAK KECIL KAMBING ekor DOMBA ekor BABI ekor POPULASI TERNAK UNGGAS AYAM BURAS ekor AYAM PEDAGING ekor AYAM PETELUR ekor ITIK ekor PUYUH ekor MERPATI ekor Data Tahun 2013

4 VISI MISI TERWUJUDNYA PEMBANGUNAN PETERNAKAN YANG TANGGUH, BERWAWASAN AGRIBISNIS, BERBASIS SUMBER DAYA LOKAL, MANDIRI, BERMORAL DAN BERMARTABAT MENINGKATKAN PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS TERNAK YANG BERDAYA SAING TINGGI MENINGKATKAN POPULASI TERNAK BESAR, KECIL DAN UNGGAS MENINGKATKAN PENDAPATAN DAN KESEJAHTERAAN PETERNAK MENINGKATKAN PEMANFATAAN POTENSI SUMBER DAYA PETERNAKAN MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KOMPETENSI INTEGRITAS PELAYANAN PUBLIK MEMENUHI KEBUTUHAN PANGAN SUMBER PROTEIN HEWAN.

5 KEBIJAKAN INTERNAL PENINGGKATAN KETERBUKAAN DALAM PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN MANAGEMEN PEMBANGUNAN PETERNAKAN PELAKSANAAN KEGIATAN PEMBANGUNAN PETERNAKAN BERDASARKAN KEWENANGAN DINAS PETERNAKAN KEGIATAN PEMBANGUNAN PETERNAKAN BERDASARKAN SKALA PRIORITAS PEMECAHAN MASALAH DAN PENCAPAIAN TUJUAN PENINGGKATAN KOORDINASI SINKRONISASI DAN KONSULTASI DENGAN INSTANSI TERKAIT BAIK DI PUSAT MAUPUN DAERAH PENINGGKATAN EVALUASI, PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN PETERNAKAN KEBIJAKAN EKSTERNAL PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PRODUKSI DAN BUDIDAYA PENERAPAN SISTEM USAHA AGRIBISNIS PETERNAKAN PENINGGKATAN PRODUTIVITAS TERNAK BESAR DAN KECIL PENGEMBANGAN PRODUK PETERNAKAN YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING PENCAPAIAN KECUKUPAN DAGING DILAKUKAN MELALUI KEGIATAN TERENCANA DAN TERPADU

6 . MENINGGKATKAN KETERSEDIAAN SUMBER BIBIT TERNAK MENINGGKATKAN KUALITAS DAN KUANTITAS BIBIT TERNAK SAPI POTONG TERPENUHINYA KEBUTUHAN BAKALAN TERNAK SAPI POTONG TERLAKSANANYA SISTEM USAHA AGRIBISNIS PETERNAKAN MENINGKATNYA KEMAMPUAN PETERNAK TERPENUHINYA KEBUTUHAN KONSUMSI PRODUK PETERNAKAN TERBUKANYA KESEMPATAN KERJA DAN BERUSAHA DI BIDANG PETERNAKAN TERKENDALI DAN TERBERANTASNYA PENYAKIT HEWAN MENULAR

7 PENGEMBANGAN KAWASAN SENTRAL PERBIBITAN TERNAK SAPI POTONG PENGEMBANGAN INDUSTRI PETERNAKAN RAKYAT POLA PADANG PENGEMBALAAN PENINGKATAN KOMPETENSI DAN MORAL APARATUR DINAS KESEHATAN HEWAN DAN PETERNAKAN PENINGKATAN INVESTASI DAN KEMITRAAN SERTA AKSES SUMBER PERMODALAN PENINGKATAN KUALITAS DAN KUANTITAS PRODUK PETERNAKAN YANG BERDAYA SAING PENERAPAN REKAYASA TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI PENERAPAN SISTEM AGRIBISNIS PETERNAKAN SECARA TERPADU DAN UTUH (INERGRATE) PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PETERNAKAN PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN POLA KONSUMSI PRODUK PANGAN ASAL HEWAN OPTIMALISASI PEMANFAATAN SUMBER DAYA PETERNAKAN SPESIFIK LOKASI

8 . MENINGGKATKAN KUANTITAS DAN KUALITAS BIBIT TERNAK MENINGGKATKAN KAPASITAS PETERNAK MELALUI USAHA AGRIBISNIS PETERNAKAN MENINGKATKAN PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS TERNAK MEMENUHI KEBUTUHAN KONSUMSI PRODUK PETERNAKAN, KHUSUSNYA DAGING DAN TELUR MEMPERLUAS KESEMPATAN USAHA DAN MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA DI BIDANG PETERNAKAN MENINGKATKAN PENDAPATAN DAN KESEJAHTERAAN PETANI PETERNAK MENINGKATAN STATUS KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASARAKAT VETERINER

9 SEJAK DULU SEKTOR PETERNAKAN MENJADI UNGGULAN DI PROVINSI ACEH DAN DIDUKUNG OLEH KONDISI SOSIAL BUDAYA MASYARAKAT (LUMBUNG TERNAK) SALAH SATU USAHA TANI YANG TERBUKTI MAMPU TUMBUH DAN BERKEMBANG DIMASYARAKAT SEBAGAI PENUNJANG SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT SEBAGAI SALAH SATU SUMBER PAD ALTERNATIF BILA USAHA INI DI KEMBANGKAN SECARA KOMERSIL DEMAND DAN HARGA CUKUP TINGGI (PRESTISE) TERSEDIANYA DAYA DUKUNG LAHAN DAN SDM ADANYA PERLUASAN PASAR NASIONAL DAN INTERNASIONAL DENGAN DIBUKANYA KAWASAN PELABUHAN DAN PERDANGANGAN BEBAS DI SABANG ADANYA KESADARAN MASYARAKAT TERHADAP PENTINGNYA MENGKONSUMSI PROTEIN HEWAN SEPERTI DAGING, TELUR DAN SUSU ADANYA KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM RANGKA PEMULIHAN EKONOMI MASYARAKAT DI PEDESAAN.

10 1. PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA (PETUGAS DAN PETERNAK) 2. MENINGKATKAN ALOKASI ANGGARAN UNTUK MEREALISASIKAN PROGRAM PENGEMBANGAN KAWASAN PETERNAKAN BERDASARKAN POTENSI MASING-MASING WILAYAH DAN TAT RUANG 3. OPTIMALISASI PELAKSANAAN IB DENGAN MENAMBAH JUMLAH POS IB DAN PERALATAN SEHINGGA TERCAPAI CAKUPAN 2 KECAMATAN/UNIT POS IB 4. OPTIMALISASI PELAYANAN KESEHATAN HEWAN DENGAN MENAMBAH JUMLAH PUSKESWAN DAN PERALATANNYA SEHINGGA TERCAPAI CAKUPAN 3 KECAMATAN/UNIT PUSKESWAN 5. MENINGKATKAN DAN MEMPERTAHANKAN STATUS KESEHATAN HEWAN MELALUI SURVEILANS, VAKSINASI DAN PENGOBATAN TERNAK 6. PENYEBARAN BIBIT TERNAK UNGGUL BAGI PETERNAK BINAAN DAN KAWASAN 7. MENYEBARKAN BIBIT HTM UNGGUL KEPADA MASYARAKAT

11 8. OPTIMALISASI USAHA AGRIBISNIS TERNAK, SAPI, KAMBING DAN UNGGAS PETELUR 9. PENGAWASAN TERHADAP PEMOTONGAN TERNAK BETINA PRODUKTIF DAN MENYEDIAKAN DAGING YANG ASUH (AMAN, SEHAT, UTUH DAN HALAL) DENGAN MENINGKATKAN PERAN RPH/TPH 10. PENINGKATAN PELAYANAN LABORATORIUM DIAGNOSTIC PENYAKIT HEWAN DENGAN MENINGKATKAN KUALIAS SDM DAN PENAMBAHAN PERALATAN/BAHAN LAB 11. PENERAPAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA 12. MEMFASILITASI BANTUAN KREDIT TAMPA BUNGA/BUNGA RENDAH KEPADA PETERNAK 13. MENDORONG POLA KEMITRAAN ANTARA PETERNAK DENGAN PERUSAHAAN 14. PENINGKATAN KERJA SAMA DENGAN INVESTOR/DONOR 15. PENGUATAN KELEMBAGAAN /ORGANISASI 16. PEMAFAATAN TENAGA AHLI, TECHNICAL ASSISTENT (TA) 17. SINKRONISASI PROGRAM PEMBANGUNANBIDANG PETERNAKAN DENGAN INSTANSI-INSTANSI YANG TERKAIT

12 KETERBATASAN MODAL PETANI TERNAK RENDAHNYA AKSESIBILITAS TERHADAP PERMODALAN DAN TEKNOLOGI YANG APLIKATIF MANAJEMEN USAHA YANG KURANG BAIK KONDISI USAHA YANG RENTAN TERHADAP FLUKTUASI HARGA BELUM DI TERPKANNYA GOOD FAMING PRACTISE MENYEBABKAN KUALITAS HASIL PRODUKSI MASIH RENDAH RENDAHNYA PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN PETERNAK POPULASI TERNAK BANYAK NAMUN MUTUNYA RELATIF KURANG BAIK RENDAHNYA ALOKASI ANGGARAN PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAH DAERAH UNTUK BIDANG PETERNAKAN KEBUTUHAN DAGING RELATIF YANG CUKUP TINGGI, SEDANGKAN KETERSEDIAAN SAPI PRODUKSI LOKAL SIAP POTONG RELATIF KURANG MASIH RENDAHNYA TINGKAT KELAHIRAN ANAK HASIL INSEINASI BUATAN DAN KAWIN ALAM YAITU EKOR (28,89%) DARI EKOR AKSEPTOR YANG DI IB DAN KA MASIH DITEMUKAN PENYAKIT HEWAN MENULAR STRATEGIS : SE, ND, AI, RABIES, BRUCELLOSIS DAN SALMONELLOSIS.

13 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEPALA DINAS FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAGIAN UMUM SUBBAG. KEPEGAWAIAN DAN TATA LAKSANA BIDANG USAHA, PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL BIDANG PRODUKSI DAN PENGEMBANGAN TERNAK HEWAN SEKSI PEMBINAAN & PELAYN. USAHA AGRIBIS PETERNAKAN SEKSI SARANA PRODUKSI, PERALATAN&TEKNOLOGI BUDIDAYA SEKSI PENGAWASAN OBAT DAN PELAYANAN KESWAN SEKSI PEMBINAAN USAHA TANI & SUMBER DAYA TERNAK SEKSI PENGEMBANGAN DAN PENYEBARAN TERNAK SEKSI KESMAVET SEKSI PENGOL. PEMASARAN HASIL DAN INFORMASI PASAR SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN DAN AREAL PETERNAKAN BIDANG PROGRAM DAN PELAPORAN BIDANG KESWAN DAN KESMAVET SEKSI DATA DAN INFORMASI SEKSI PENGEND,PENCEGAH, PEMB. PENYAKIT SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM SEKSI PEMANTAUAN, EVALUASI DAN PELAPORAN UPTD UPTD LAB VETERINER UPTD INKUBATOR KADER PETERNAKAN UPTD BALAI TERNAK NON RUMINANSIA UPTD BALAI IB SUBBAG KEUANGAN

14