RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

Transkripsi

1 RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) MATA KULIAH: STUDI KELAYAKAN BISNIS (EKM 402) Oleh : SARI SURYA, SE, MM NIP NIDN PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

2 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Nama Mata Kuliah : STUDI KELAYAKAN BISNIS Kode/SKS : EKM 402 / 3 SKS Semester : VII Status Mata Kuliah : Wajib Dosen Pengampu : SARI SURYA, SE, MM Mata Kuliah Prasyarat : Pengantar Bisnis, Pengantar Manajemen, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional, MSDM. A. Deskripsi Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis (SKB) merupakan kajian tentang kelayakan usaha/proyek/bisnis dimana hasilnya dapat dipergunakan oleh berbagai pihak. Hasil studi bersifat objektif, terukur, bebas pengusul (independent) dan multi disipliner. Mahasiswa yang berhasil setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mempunyai kemampuan ilmiah berupa ; a. Dapat memahami konsep-konsep dasar tentang SKB b. Dapat memberikan penilaian atas kelayakan suatu usaha. c. Dapat menyusun laporan SKB secara sederhana untuk usaha mandiri. B. Tujuan Pembelajaran 1. Tujuan Umum: Setelah mempelajari mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan: Dapat memperluas nuansa berpikir pentingnya SKB bagi setiap unit usaha yang akan didirikan/dilaksanakan. 2. Tujuan Khusus Selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan: 1. Mampu meningkatkan pemahaman tentang teori kelayakan usaha/bisnis 2. Mampu menyusun laporan SKB 3. Dapat mengemukakan pokok2 pikiran/saran kepada calon investor/ wirausahawan tentang pentingnya SKB C. Kompetensi/Learning Outcomes 1. HARD SKILL Mahasiswa memiliki pengetahuan tentang pentingnya SKB bagi setiap unit usaha/bisnis yang akan didirika, mampu melakukan perhitungan yang terkait dengan semua aspek SKB serta mampu menyusun proposal SKB yang sederhana. 2. SOFT SKILL Mahasiswa mampu mengkomunikasikan ide, berargumen logis, berfikir kreatif, kritis, analitis, inovatif, mampu berkomunikasi secara lisan dan tulisan, mampu bekerja dalam tim, beradaptasi, mandiri, mempunyai komitmen, motivasi, dan mampu mengatur waktu.

3 Bentuk Perilaku yang diharapkan: Integritas (jujur dan dapat dipercaya) Disiplin Bertanggung jawab Kerja keras Motivasi Santun/etika/memiliki tata nilai Percaya diri D. Bentuk Kegiatan No Kegiatan Jumlah Kegiatan 1 Tatap Muka 14 kali 2 Tugas Mandiri 6 kali 3 Tugas Kelompok 2 kali 4 UTS 1 kali 5 UAS 1 kali E. Pokok Bahasan 1. Pendahuluan 2. Aspek Pasar dan Pemasaran 3. Aspek Teknis Produksi dan Teknologi 4. Aspek Sosial Ekonomi dan Lingkungan 5. Aspek Hukum dan Legalitas 6. Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia 7. Aspek Keuangan 8. Analisis Kasus 9. Presentasi

4 F. Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan Minggu ke Materi Pokok Sub Materi Kemampuan Akhir yang diharapkan Bentuk Pembelajaran Kriteria Penilaian (Indikator) Bobot Nilai (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Pendahuluan - Silabus dan kontrak perkuliahan - Overview silabus dan kontrak perkuliahan - Overview tugas pribadi dan kelompok - Pembentukan Kelompok - Mahasiswa mengetahui isi perkuliahan dan dapat mempersiapkan diri untuk mengikuti proses belajar serta menyiapkan tugas yang akan dipresentasikan. - Mahasiswa mampu mengkomunikasikan ide-ide bisnis, - Ceramah dan Diskusi - Kelengkapan RPKPS, Silabus dan Kontrak Perkuliahan 5% 2 - Wawasan SKB - Ide sebagai basis studi kelayakan 3-4 Aspek pasar dan pemasaran - Pengertian SKB - Tujuan dan pentingnya SKB - Tahapan dalam melakukan studi kelayakan. - Pembagian aspek dalam studi kelayakan - Desain laporan studi kelayakan - Ide sebagai basis studi kelayakan - Produk - Target Market - Permintaan - Penawaran - Market Space - Market Share - Analisis pesaing - Analisis SWOT - Program Pemasaran - Analisis kasus dan soal mempunyai motivasi dan komitmen - Mahasiswa mengetahui tentang pentingnya studi kelayakan untuk memulai suatu usaha/bisnis/proyek - Mahasiswa mengetahui aspek-aspek penting dalam studi kelayakan - Mahasiswa mengetahui format dalam menyusun laporan studi kelayakan - Mahasiswa mampu berfikir kritis dan analogis - Mahasiswa mengetahui bahwa aspek pasar merupakan aspek penting yang utama dalam melakukan SKB - Mahasiswa mampu melakukan perencanaan pemasaran - Mahasiswa mampu mengukur, menjelaskan, menganalisis dan menyelesaikan persoalan. - Mahasiswa mamu mengkomunikasikan ide-ide, berfikir kritis dan logis. - Ceramah dan diskusi - Latihan dan Tugas Mandiri - Ceramah - Analisis kasus - Diskusi - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif - Tanya jawab - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif - Tanya jawab - Kuis 5% 15%

5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 5 Aspek teknis produksi dan teknologi - Mahasiswa mampu merencanakan dan mengidentifikasi faktor-faktor teknis dalam studi kelayakan - Ceramah - Analisis kasus - Diskusi 10% 6 Aspek hukum dan legalitas 7 Aspek manajemen dan sumber daya manusia 8 UTS - Design produk/jasa - Luas Produksi - Lokasi - Tanah - Prasarana Umum - Fasilitas Penunjang - Mesin dan Peralatan - Kendaraan - Peralatan Kantor - Bangunan - Proses Produksi, Lay-out - Pelaksanaan Pembangunan dan Network Diagram - Pengoperasian Pabrik - Pengertian - Bentuk Badan Hukum - Identitas Pelaksana Bisnis - Jenis izin-izin Usaha - Penelitian Lapangan - Contoh surat izin, berkasberkas hukum yang diperlukan - Manajemen Pembangunan Proyek - Manajemen dalam Operasi - Manajemen Sumber Daya Manusia - Mahasiswa mengetahui dan mampu menentukan badan usaha yang sesuai dengan bisnis/usaha/proyek - Mahasiswa mengetahui proses perizinan, syarat-syarat dan ketentuan hukum serta peraturan pemerintah yang berkaitan dengan usaha/bisnis/proyek - Mengetahui dan membedakan antara manajemen dalam pembangunan proyek dan operasional - Mengetahui proses rekrutmen pegawai Mampu mengemukakan ide-ide berkaitan dengan kasus - Ceramah - Analisis kasus - Diskusi - Ceramah - Analisis kasus - Diskusi - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif - Tanya jawab - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif - Tanya jawab - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif 5% 5%

6 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 9 Aspek sosial ekonomi dan lingkungan Ceramah dan diskusi 5% - Tujuan - Aspek ekonomi - Aspek sosial - Aspek lingkungan hidup - Dampak negatif AMDAL - Cara mengatasi dampak negatif AMDAL Aspek keuangan - Analisis Kebutuhan Dana - Analisis Sumber Dana - Analisis Arus Kas - Proyeksi Arus Kas Bersih - Proyeksi Pendapatan dan Biaya-biaya - Proyeksi Laporan Laba Rugi - Proyeksi Neraca - Analisis Biaya Modal - Analisis Kelayakan Proyek/Usaha - Analisis kasus keuangan komprehensif Presentasi laporan SKB 16 UAS Presentasi laporan SKB untuk semua aspek SKB - Mahasiswa mengetahui dan membedakan dampak positif dan negatif dari aspek ekonomi, sosial dan lingkungan - Mahasiswa mengetahui cara mengatasi dampak negatif aspek sosial, ekonomi dan lingkungan - Mahasiswa dapat mengidentifikasi kebutuhan dana yang diperlukan untuk usaha/bisnis/proyek serta darimana sumber dana diperoleh untuk memenuhi kebutuhan dana tsb - Mahasiswa dapat menghitung semua uang, arus kas, pendapatan, biaya-biaya sehingga akhirnya dapat menentukan apakah usaha/bisnis/proyek tsb layak atau tidak. - Mahasiswa mampu menghitung, menjelaskan, menganalisis, berargumen, berfikir analitis dan logis. - Mahasiswa mampu berargumen, mengkomunikasikan ide, bekerja sama dalam tim dan berbicara secara lisan, baik dalam presentasi maupun dalam memberi saran, pertanyaan kepada tim penyaji - Ceramah - Analisis kasus - Diskusi Presentasi kelompok - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif - Tanya jawab - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif dan presentatif - Tanya jawab - Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan - Tingkat komunikatif dan presentatif Tanya jawab 20% 30%

7 G. Kriteria Evaluasi Pembelajaran No Komponen Penilaian Bobot 1 Partisipasi Kelas, Kuis, Kehadiran 10 % 2 Tugas, Presentasi Kelompok 30 % 3 UTS 30 % 4 UAS 30 % Total Bobot 100% H. Tugas 1. Tugas Mandiri Merupakan tugas pribadi. Tugas dapat berupa resume, analisis kasus, perhitungan pada aspek, dll. 2. Tugas Kelompok a. Tugas Ide Bisnis (sebelum UTS) b. Tugas Proposal SKB (sesudah UTS) Outline Tugas kelompok dan Kriteria Penilaian di Lampiran 1 dan Lampiran 2 I. Nilai Kemampuan Menulis Essay ( UTS dan UAS) Skor Keterangan Indikator Kinerja <20 Sangat Kurang Tidak ada ide yang jelas untuk menyelesaikan masalah Kurang Ada ide yang dikemukakan, namun kurang sesuai dengan permasalahan Cukup Ide yang dikemukakan jelas dan sesuai, namun kurang inovatif Baik Ide yang dikemukakan jelas, mampu menyelesaikan masalah, inovatif, cakupan tidak terlalu luas > 81 Sangat Baik Ide, jelas, inovatif, dan mampu menyelesaikan masalah dengan cakupan luas J. Nilai Presentasi Dimensi Grade Keterangan Skor Organisasi Sangat Baik Presentasi terorganisasi dengan menyajikan fakta 9-10 yang didukung oleh contoh yang telah dianalisis sesuai konsep Baik Presentasi terorganisasi dengan baik dan menyajikan 6 8 fakta yang meyakinkan untuk mendukung kesimpulankesimpulan Memuaskan Presentasi mempunyai fokus dan menyajikan 4 5 beberapa bukti yang mendukung kesimpulankesimpulan Batas Cukup fokus, namun bukti kurang mencukupi untuk 2-3 digunakan dalam menarik kesimpulan Di bawah harapan Tidak ada organisasi yang jelas. Fakta tidak digunakan untuk mendukung pernyataan 0 1

8 Dimensi Grade Keterangan Skor Isi Sangat Baik Isi mampu menggugah pendengar untuk mengambangkan pikiran Baik Isi akurat dan lengkap. Para pendengar menambah wawasan baru tentang topik tersebut. Memuaskan Isi secara umum akurat, tetapi tidak lengkap. Para 6 9 pendengar bisa mempelajari beberapa fakta yang tersirat, tetapi mereka tidak menambah wawasan baru tentang topik tersebut. Batas Isinya kurang akurat, karena tidak ada data faktual, 3 5 tidak menambah pemahaman pendengar Di bawah harapan Isinya tidak akurat atau terlalu umum. Pendengar tidak belajar apapun atau kadang menyesatkan. 0 2 K. Peringkat Nilai Rentang Skor Nilai 85<100 A 80<85 A- 75<80 B+ 70<75 B 65<70 B- 60<65 C+ 55<60 C 50<55 C- 40<50 D 0<40 E L. Referensi 1. Abdul Halim, Analisis Kelayakan Investasi Bisnis 2. Suad Husnan dan Suwarsono Muhammad, Studi Kelayakan Proyek 3. Kasmir dan Jakfar, Studi Kelayakan Bisnis 4. Ahmad Subagyo, Studi Kelayakan, Teori dan Aplikasi 5. Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis 6. Zalmi Zubir, Studi Kelayakan Usaha 7. Buku-buku SKB lainnya. M. Norma Akademik : Setiap mahasiswa diharapkan memiliki minimal 1 buku/orang atau 1 buku/kelompok Pengumpulan tugas ditetapkan sesuai jadwal dan dilakukan sebelum pembelajaran dimulai. Lewat dari jadwal yang ditetapkan tugas tidak akan diterima. Masuk sesuai dengan jadwal (sesuai kesepakatan), toleransi keterlambatan 15 menit. Kecurangan selama perkuliahan baik dalam Absensi, tugas dan ujian dianggap tidak lulus Absen lebih dari 3x, tidak boleh mengikuti ujian. Selama proses pembelajaran berlangsung HP dimatikan, membawa alat tulis sendiri, misal: kalkulator. Kesopanan Keluar permisi selama perkuliahan hanya diperbolehkan 1x.

9 LAMPIRAN 1 GUIDELINE / DESAIN / OUTLINE LAPORAN IDE BISNIS (TUGAS DIKUMPUL PADA SAAT UTS) I. LATAR BELAKANG IDE (BOBOT NILAI 20%) Bagian ini menjelaskan mengenai produk barang/jasa, mengapa produk ini dipilih serta kondisi pasar atas produk secara umum II. ISI (SESUAI DENGAN IDE BISNIS) (BOBOT NILAI 50%) 1. Produk yang ditawarkan Jelaskan apa produk yang dipilih, apakah berupa barang dan jasa. Jelaskan kualitas, spesifikasi, dan lain-lain (berkaitan dengan produk) terutama nama produk atau brand. 2. Target Market (pasar sasaran) Menjelaskan siapa pasar sasaran dari produk. Sebelumnya jelaskan terlebih dahulu segmen pasar yang dipilih 3. Permintaan dan Proyeksi Permintaan Berisi tentang jumlah permintaan terhadap produk berdasarkan data primer hasil survey riset pasar maupun data sekunder yang diperoleh dari sumber lain, misal data BPS, data Lembaga Riset Nasional, Laporan Publikasi, dll Setelah mendapatkan data permintaan, selanjutnya dari data tsb diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan permintaannya, apa ada kenaikan atau sebaliknya 4. Penawaran dan Proyeksi Penawaran Menjelaskan tentang jumlah produk sejenis yang ditawarkan oleh perusahaan lain atau jumlah produk sejenis yang ada di pasaran, selain itu juga bisa diketahui dari volume produksi perusahaan-perusahaan sejenis. Sumber data lainnya yang dapat dimanfaatkan adalah data dari pengguna produk sejenis. Setelah mendapatkan data penawaran, selanjutnya dari data tsb diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan penawarannya, apa ada kenaikan atau sebaliknya 5. Analisis Peluang Pasar (Market Space) Berdasarkan analisis permintaan dan penawaran beserta proyeksinya, maka dapat diukur apakah ada peluang pasar. 6. Analisis Penjualan Perusahaan dan Market Share Hitung berapa jumlah penjualan yang diinginkan perusahaan sehingga dapat dihitung market sharenya 7. Analisis pesaing Analisis pesaing terdekat perusahaan, apa saja criteria atau atribut produk dari perusahaan tersebut dan bandingkan dengan produk perusahaan

10 8. Analisis SWOT Tentukan posisi yang tepat, kemudian apa saja kekuatan dan kelemahan perusahaan saat ini dan peluang serta ancaman apa yang akan dihadapi perusahaan. 9. STRATEGI Pemasaran a. PRODUK Lebih dirincikan lagi produknya b. HARGA Jelaskan metode penetapan harga yang digunakan dan berapa harga yang ditetapkan untuk produk yang akan dijual c. DISTRIBUSI Menjelaskan tentang jalur distribusi yang akan dipergunakan dalam menyalurkan produk dari perusahaan ke konsumen d. PROMOSI Media apa yang akan dipergunkan untuk mempromosikan produk 10. KEPUTUSAN STRATEGI Menentukan langkah dan strategi yan tepat, sesuai posisi pasar perusahaan sehingga bisa memenangkan persaingan III. PENILAIAN KELAYAKAN (BOBOT NILAI 20%) Menilai dari keseluruhan yang telah diuraikan apakah produk layak atau tidak dari segi aspek pasar dan pemasaran IV. REFERENSI (BOBOT NILAI 10%) Berikan referensi/sumber data atau kutipan.

11 LAMPIRAN 2 GUIDELINE / DESAIN LAPORAN SKB I. Executive Summary (BOBOT NILAI 2%) Berisi ringkasan dari laporan mengenai ide usaha, bentuk badan hukum, manajemen, dll (hasil semua aspek) serta hasil dari studi kelayakan tsb. II. Latar Belakang Ide Bisnis/Usaha (BOBOT NILAI 5%) Menjelaskan latar belakang ide bisnis/usaha, alasan pemilihan usaha (lengkapi dengan data-data pendukung) III. Aspek Pasar dan Pemasaran (BOBOT NILAI 25%) Menjelaskan kelayakan bisnis dari segi aspek pasar dan pemasaran (lengkapi dengan data-data pendukung). Penjelasan terbagi atas poin-poin: a. Produk/Jasa yang ditawarkan Jelaskan apa produk yang dipilih, apakah berupa barang dan jasa. Jelaskan kualitas, spesifikasi, dan lain-lain (berkaitan dengan produk) terutama nama produk atau brand (bila perlu ada gambarnya) b. STP (Segmentasi Targeting Positioning) Segmentasi (jelaskan pemilihan segmen pasar) Tageting (Pasar sasaran/pasar potensial, jelaskan siapa pasar sasaran dari produk) Positioning (Posisi produk, apa yang membedakannya dari produk lain d.i pasar, bila perlu lengkapi dengan tagline untuk menjelaskan perbedaannya tsb) c. Perkembangan permintaan pasar dan prospeknya Berisi tentang jumlah permintaan terhadap produk berdasarkan data primer/asumsi, jelaskan darimana sumber data/asumsi tsb. Data primer berupa hasil survey riset pasar maupun data sekunder yang diperoleh dari sumber lain, misal data BPS, data Lembaga Riset Nasional, Laporan Publikasi, dll Setelah mendapatkan data permintaan, selanjutnya dari data tsb diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan permintaannya, apa ada kenaikan atau sebaliknya d. Perkembangan penawaran pasar dan prospeknya Jelaskan bagaimana pesaing dari produk/jasa sejenis. Lengkapi dengan data, kemudian jelaskan darimana sumber data-data tsb.

12 Sumber data dari jumlah produk sejenis yang ditawarkan oleh perusahaan lain atau jumlah produk sejenis yang ada di pasaran, selain itu juga bisa berasal dari volume produksi perusahaan-perusahaan sejenis. Sumber data lainnya yang dapat dimanfaatkan adalah data dari pengguna produk sejenis. Setelah mendapatkan data penawaran, selanjutnya dari data tsb diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan penawarannya, apa ada kenaikan atau sebaliknya e. Market space Berdasarkan analisis permintaan dan penawaran beserta proyeksinya, maka dapat diukur apakah ada peluang pasar. Kalau lebih besar permintaan daripada penawaran, maka ada market space (ruang pasar). f. Market share Dari market space yang tersedia, jelaskan berapa pasar yang akan dilayani (penjualan perusahaan) Hitung berapa jumlah penjualan yang diinginkan perusahaan sehingga dapat dihitung market sharenya g. Analisis pesaing Analisis pesaing terdekat perusahaan, apa saja criteria atau atribut produk dari perusahaan tersebut dan bandingkan dengan produk perusahaan Sebutkan siapa pesaing perusahaan, kemudian bikin matriksnya untuk melihat perbedaan antara produk anda dengan pesaing. Perbedaannya sesuaikan dengan jenis produk/jasa (kalau bisa berdasarkan teori Porter Five Forces Analysis) h. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) Jelaskan Kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunity), dan ancaman (Threat) Tentukan posisi yang tepat, kemudian apa saja kekuatan dan kelemahan perusahaan saat ini dan peluang serta ancaman apa yang akan dihadapi perusahaan. i. Program Pemasaran Tuliskan strategi pemasaran perusahaan (Strategi 4P; Produk, Harga, Promosi, Distribusi). Jelaskan detailnya, kalau ada biayanya, tuliskan. PRODUK o Lebih dirincikan lagi produknya HARGA o Jelaskan metode penetapan harga yang digunakan dan berapa harga yang ditetapkan untuk produk yang akan dijual

13 DISTRIBUSI o Menjelaskan tentang jalur distribusi yang akan dipergunakan dalam menyalurkan produk dari perusahaan ke konsumen PROMOSI o Media apa yang akan dipergunkan untuk mempromosikan produk j. Keputusan Strategi Menentukan langkah dan strategi yan tepat, sesuai posisi pasar perusahaan sehingga bisa memenangkan persaingan IV. Aspek Teknis Produksi dan Teknologi (BOBOT NILAI 15%) Jelaskan bagaimana aspek teknis berikut dikaji berdasarkan ide bisnis tsb (jelaskan secara detail, alat-alatnya, jenis bahan bakunya, jumlah dalam satuannya maupun Rp). Penjelasan berdasarkan poin-poin berikut (sesuaikan dengan jenis usaha): a. Design produk/jasa Jelaskan konsep/desain produk (missal: ukuran, dimensi, bahan, dll) b. Luas Produksi c. Lokasi usaha d. Penggunaan Tanah Lokasi (kalau tanah dibeli) e. Prasarana Umum f. Fasilitas Penunjang g. Mesin-mesin dan Peralatan (teknologi yang dipakai) h. Kendaraan i. Peralatan Kantor j. Bangunan k. Proses Produksi dan Lay-out l. Pelaksanaan Pembangunan dan Network Diagram m. Pengoperasian usaha Program produksi Rencana kebutuhan bahan baku V. Aspek Hukum dan Legalitas (BOBOT NILAI 10%) Jelaskan badan hukum yang dipilih, jumlah pendiri/pemilik/anggota, berapa modal yang disetor dari pendiri/pemilik/anggota, serta izin-izin yang diperlukan untuk usaha (bila ada biaya, bisa dicantumkan detail dan jumlahnya)

14 VI. Aspek Manajemen dan SDM (BOBOT NILAI 10%) Menjelaskan struktur organisasi, jumlah pemilik/pelaksana, job description, job spesification, jumlah karyawan yang dibutuhkan, dll (buatkan bagan, tabel, dan penjelasan masing-masingnya). Jelaskan berurut berdasarkan poin: a. Manajemen studi kelayakan b. Manajemen pembangunan usaha/proyek c. Manajemen dalam operasi VII. Aspek Sosial, Ekonomi dan Lingkungan (BOBOT NILAI 10%) Menjelaskan bagaimana kondisi perekonomian, sosial dan lingkungan diperkirakan akan mempengaruhi rencana bisnis/usaha. Begitu pula sebaliknya, bagaimana dampak usaha terhadap perekonomian, sosial dan lingkungan. VIII. Aspek Keuangan (BOBOT NILAI 15%) Menjelaskan bagaimana komponen keuangan yang diperlukan dan bagaimana analisis (jelaskan perhitungannya) serta hasil analisisnya. Setiap komponen/data keuangan harus sesuai dengan aspek-aspek sebelumnya. Komponen keuangan yang diperlukan: a. Analisis kebutuhan dana/modal (biaya pra -investasi, aktiva tetap, modal kerja,dll, sesuai yang diperlukan). Jelaskan secara detail. b. Analisis sumber dana (berapa jumlah yang berasal d ari modal sendiri dan modal asing). Kalau ada yang berasal dari modal asing, buatkan proyeksi pembayaran (table pembayaran angsuran pokok dan bunga). c. Proyeksi biaya-biaya - Biaya penyusutan (jelaskan detailnya) - Biaya produksi / harga pokok produksi yang terdiri dari biaya bahan baku, TK, OHP, penyusutan, dll (jelaskan detailnya) - Biaya operasi (jelaskan detailnya) d. Proyeksi harga dan total penjualan dalam unit dan Rp (jelaskan detailnya) e. Proyeksi laporan laba rugi dan neraca f. Proyeksi arus kas dan proyeksi arus kas masuk bersih (net cash inflow/ proceed) g. Biaya modal (jelaskan detail perhitungannya) h. Analisis penilaian investasi dengan menggunakan metode Payback Period, NPV, PI dan IRR (jelaskan perhitungannya). Analisislah hasil dari ke-4 penilaian tsb.

15 IX. Rekomendasi (BOBOT NILAI 3%) Menjelaskan bagaimana hasil studi kelayakan dan rekomendasinya (layak atau tidak untuk dijalankan) untuk masing-masing aspek. X. Referensi / Daftar Pustaka (BOBOT NILAI 2%) Berikan daftar referensi darimana data-data diambil. Kalau ada yang didownload dari internet, berikan tanggal downloadnya. XI. Lampiran (BOBOT NILAI 2%) Lampirkan dokumen-dokumen yang dianggap perlu Catatan: 1. Setiap poin dibikin di halaman baru 2. Berikan no halaman 3. Setiap data sebutkan sumbernya 4. Setiap table atau gambar, bikinkan narasinya. Tidak boleh sub judul langsung gambar/table 5. Proposal SKB dibuat sesuai urutan poin di guideline ini untuk memudahkan penilaiannya. 6. Proposal SKB dibuat sesuai poin-poin yang ada di guideline ini, bila ada yg tidak ada (sesuai dengan usaha, tidak usah dimasukkan)

16 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG SILABUS DAN KONTRAK PERKULIAHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS Semester Ganjil Tahun 2013/2014 Jurusan: Manajemen Unit (SKS) : 3 Prasyarat: : Pengantar Bisnis, Pengantar Manajemen, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional, MSDM Pihak Jurusan dan Staf Pengajar tidak bertanggungjawab atas hasil yang tidak memuaskan bagi mahasiswa yang belum memenuhi mata kuliah prasyarat di atas Kontak dan Informasi: Staf Pengajar : Sari Surya, SE, MM 1. Overview Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis (SKB) merupaka n kajian tentang kelayakan usaha/proyek/bisnis dimana hasilnya dapat dipergunakan oleh berbagai pihak. Hasil studi bersifat objektif, terukur, bebas pengusul (independent) dan multi disipliner. Mahasiswa yang berhasil setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mempunyai kemampuan ilmiah berupa ; a. Dapat memahami konsep-konsep dasar tentang SKB b. Dapat memberikan penilaian atas kelayakan suatu usaha. c. Dapat menyusun laporan SKB secara sederhana untuk usaha mandiri. 2. Objektif Tujuan Umum Mahasiswa diharapkan dapat memperluas nuansa berpikir pentingnya SKB bagi setiap unit usaha yang akan didirikan/dilaksanakan. Tujuan Khusus. Selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan: Mampu meningkatkan pemahaman tentang teori kelayakan usaha/bisnis Mampu untuk menyusun laporan SKB Dapat mengemukakan pokok2 pikiran/saran kepada calon investor/ wirausahawan tentang pentingnya SKB 3. Buku Teks Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis Zalmi Zubir, Studi Kelayakan Usaha Ahmad Subagyo, Studi Kelayakan, Teori dan Aplikasi Kasmir dan Jakfar, Studi Kelayakan Bisnis Irham Fahmi, Studi Kelayakan Bsinis, Teori dan Aplikasi Buku-buku SKB lainnya.

17 4. Penilaian FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 4.1 Tingkat Kehadiran Mahasiswa mempunyai kewajiban untuk hadir disetiap perkuliahan sesuai dengan peraturan Fakultas Ekonomi dan Universitas Andalas. Tingkat kehadiran akan menentukan apakah seorang mahasiswa diijinkan mengikuti Ujian Akhir Semester. Sesuai dengan peraturan, maka setiap mahasiswa wajib mengikuti minimal 90% tatap muka perkuliahan (absen maksimal 3 kali), kecuali dengan alasan yang diatur di dalam peraturan akademik. 4.2 Sistim Perkuliahan Kuis, Diskusi, Partisipasi, Presentasi, Latihan soal dan tugas Membentuk kelompok untuk membuat dan presentasi tugas IDE BISNIS/ASPEK PEMASARAN (sebelum UTS) dan PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS (setelah UTS) Pengumpulan tugas individu dan kelompok diserahkan langsung dan dikirim via ke: sari_surya@yahoo.com 4.3 Detail Penilaian Nilai akhir mahasiswa akan ditentukan dengan unsur penilaian berikut: Item Penilaian Bobot Tanggal UTS 35% Jadwal FEUA UAS 35% Jadwal FEUA Tugas, Presentasi, Kuis, Partisipasi, Kehadiran 30% 4.4 Penilaian Tugas Kelompok Nilai tugas memasukkan unsur self dan peer review, dimana, semua anggota akan menilai dirinya sendiri dan teman kelompok dalam pengerjaan tugas Pelaksanaan Ujian Sesuai dengan persyaratan, bahwa mahasiswa yang diizinkan mengikuti ujian adalah yang tingkat kehadirannya minimal 90% (absen maksimal 3 kali). Ujian akan dilaksanakan selama 100 menit. Mahasiswa yang tidak hadir pada saat ujian akan diberikan nilai NOL Ujian Susulan Ujian susulan hanya akan diberikan kepada mahasiswa yang memenuhi persyaratan sesuai dengan peraturan akademik dan harus mendapat persetujuan dari Ketua Jurusan. Ujian susulan hanya akan diberikan kepada mahasiswa yang sakit dan harus dirawat inap (disertai bukti tertulis) dan mahasiswa yang anggota keluarganya meninggal dunia (Ayah, ibu dan saudara kandung). Selain alasan di atas ujian susulan tidak akan diberikan

18 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 4.7. Pelanggaran Peraturan Akademik Mahasiswa yang melakukan kerjasama dan menggunakan contekan didalam Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester akan diberikan sanksi nilai 0 (Nol) atau E. 5. Silabus Perkuliahan dilakukan dengan 2 jam tatap muka di kelas sesuai dengan jadwal dengan topik sebagai berikut: No. Topik 1 Pendahuluan Pengertian Tujuan dan Pentingnya SKB Tahapan dalam melakukan Studi Kelayakan Pembagian aspek dalam Studi Kelayakan Desain Laporan Studi Kelayakan Bisnis Ide sebagai Basis Studi Kelayakan 2 Aspek Pasar dan Pemasaran 3 Aspek Teknis Produksi dan Teknologi 4 Aspek Sosial Ekonomi dan Lingkungan 5 Aspek Hukum dan Legalitas 6 Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia 7 Aspek Keuangan 8 Analisis Kasus 9 Presentasi 6. Jadwal Presentasi Diharapkan dapat dilaksanakan minggu ketiga atau keempat setelah UTS. 7. Peraturan Kelas Jam Masuk: Setiap mahasiswa diharapkan memiliki minimal 1 buku/orang Setiap tugas yang diberikan dikumpulkan sesuai dengan jadwal yang sudah ditetapkan, diluar jadwal tidak diterima Masuk sesuai dengan jadwal (sesuai kesepakatan). Absen lebih dari 3x, tidak boleh mengikuti ujian. Kesopanan Keluar permisi selama perkuliahan hanya diperbolehkan 1x. Hp dimatikan, Kalkulator, dll Contact person: Sari Surya