SILABUS KOMPETENSI DASAR BELAJAR WAKTU. SUMBER BELAJAR 1. Power Point 2. Kasus 3. LKS. Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan SDM

Transkripsi

1 SILABUS Fakultas : Ekonomi Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Kode Mata Kuliah : MJN 378 Bobot : 3 SKS Semester : Genap Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu mengambil keputusan manajerial berkaitan dengan MSDM di dalam sebuah organisasi/perusahaan Mata Kuliah Prasyarat: MSDM MJN 276 Deskripsi Mata Kuliah: Mata kuliah manajemen sumber daya manusia (MSDM) Lanjutan difokuskan kepada pendalaman konsep MSDM dan aplikasi dalam bentuk kasus. Cakupan pembahasan mata kuliah ini meliputi; lingkungan SDM, penarikan dan persiapan SDM, penilaian dan pengembangan SDM, kompensasi SDM dan topik-topik khusus dalam MSDM. Mahasiswa dikembangkan untuk mampu memahami konsep MSDM serta mampu kasus-kasus yang berkaitan dengan MSDM. Pada tahap awal mahasiswa akan kasus-kasus MSDM yang ada padabukut Teks, selanjutnya mereka akan mengkaji praktek-praktek MSDM pada perusahaan yang ada di. KOMPETENSI DASAR Mahasiswa mampu lingkungan SDM INDIKATOR 1.1. Menjelaskan MSDM strategis, lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama dan analisis dan perancangan PENGALAMAN BELAJAR MATERI POKOK 1. Kasus MSDM strategis, hal 124 Noe dan MEDIA DAN SUMBER BELAJAR PENILAIAN Penilaian proses ALOKASI WAKTU 9 x 50

2 Mahasiswa mampu Akuisisi dan Persiapan Sumber daya Manusia pekerjaan Menganalisis MSDM strategis, lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama dan analisis dan perancangan pekerjaan Menjelaskan perencanaan SDM dan rekrutmen, seleksi dan penempatan serta pelatihan Menganalisis perencanaan SDM dan rekrutmen, seleksi dan penempatan serta pelatihan. 2. Lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama, hal 182 Noe dan 3. Analisis dan Perancangan Pekerjaan, hal 231 Noe dan 1. Kasus Perencanaan SDM dan rekrutmen hal: 289 Noe dan. seleksi dan Penempatan Karyawan hal: 341 Noe dan 3. Kasus pelatihan, hal: 438 Noe dan Penilaian proses Essay 9 x 50

3 Mahasiswa mampu Penilaian dan Pengembangan SDM Mahasiswa mampu Kompensasi SDM 1.1. Menjelaskan manajemen kinerja, pengembangan karyawan dan retensi dan separasi karyawan Menganalisis manajemen kinerja, pengembangan karyawan dan retensi dan separasi karyawan 1.1. Menjelaskan Keputusan struktur gaji, menghargai kontribusi karywan melalui gaji dan tunjangan karyawan 1.2. Menganalisis Keputusan struktur gaji, menghargai kontribusi karywan melalui gaji dan tunjangan karyawan 1. Kasus manajemen Kinerja, hal; 513 Noe dan 2. Pengembangan Karyawan, hal: 576 Noe dan 3. Kasus retensi dan Separasi Karyawan hal: 40 Noe dan 1. Kasus keputusan Struktur Gaji, hal: 90 Noe dan 2. Menghargai kontribusi karyawan melalui gaji dan Essay Essay 12 x 50 9 x 50

4 Mahasiswa mengetahui topiktopik khusus dalam MSDM mampu perundingan kolektif dan perburuhan serta pengelolaan fungsi MSDM secara strategis, hal:133 Noe 3. Kasus tunjangan Karyawan, hal: 189 Noe dan 1. Kasus perundingan kolektif dan hubungan buruh, hal: 258 Noe dan mengelola fungsi MSDM secara strategis, hal: 349 Noe dan 1. Power Point Essay 3 x 50 PERSYARATAN KELAS Presensi. Mahasiswa diwajibkan hadir untuk kuliah sesuai dengan ketentuan Fakultas yaitu 80% dari skedul tatap muka. Ketidakhadiran pada saat penilaian harian menyebabkan mahasiswa yang bersangkutan tidak berhak mendapatkan nilai harian.

5 Partisipasi Kelas. Mahasiswa diharapkan untuk memberikan kontribusi secara aktif dalam diskusi kelas. Meskipun an overview of key points and issues diberikan untuk setiap topik, mahasiswa bertanggungjawab untuk mendapatkan pemahaman rinci, mengajukan pertanyaan dan menentukan kehidupan kelas. Ini berarti bahwa, kritis bagi mahasiswa datang ke kelas selalu siap berpartisipasi dengan membawa materi bacaan yang telah dijadwalkan. Beberapa latihan dan penugasan akan diberikan dari waktu ke waktu. Penugasan Aplikatif. Mahasiswa dalam kelompok kecil diwajibkan memilih suatu perusahaan atau organisasi yang akan menjadi tempat pembelajaran selama satu semester. Kelompok mahasiswa kemudian ditugaskan untuk mengevaluasi MSDM di dalam organisasi/perusahaan tersebut seperti; lingkungan perusahaan/organisasi tersebut, penarikan SDM serta penilaian dan pengembangan SDM. Pada akhir semester, kelompok dapat menyelesaikan dan mempresentasikannya dalam kelas. Ujian. Satu ujian sisipan dan satu ujian final akan diberikan untuk menguji pengetahuan dan penugasan konsep. EVALUASI Mahasiswa akan dievaluasi secara komprehensif, baik atas dasar partisipasi aktif dalam kelas, kualitas laporan dan presentasi MSDM, penugasan aplikatif maupun ujian tentang pemahaman konsep MSDM. Nilai final didasarkan kepada 5 komponen dengan proporsi sebagai berikut: Tugas analisis Kasus 10% Tugas Proyek Manajemen sumber daya Manusia 30% Kuis 10% Ujian Tengah Semester (UTS) 25% Ujian Akhir Semester (UAS) 25% BUKU TEKS WAJIB Noe, Raymond A., & Hollenbeck, John R., & Gerhart, Barry, & Wright, Patrick M., Manajemen Sumber Daya Manusia, Mencapai Keunggulan Bersaing. Buku 1&2. Penerbit: Salemba Empat.

6 BUKU TEKS TAMBAHAN Mathis, Robert L., & Jackson., John H., 2010 Manajemen Sumber Daya Manusi. Buku 1&2. Salemba Empat. Dessler, Gary, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Prenhallindo Jakarta Artikel dalam berbagai bacaan lain (Jurnal, Majalah, Tabloid), terutama yang terkait dengan MSDM dalam organisasi/perusahaan