LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun

Transkripsi

1 Skema: Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan, Tahunan LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun Universitas Padjadjaran Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan & Kebudayaan 2013

2 LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN IMPLEMENTASI PHK-PKPD Periode Anggaran Nama Perguruan Tinggi : Universitas Padjadjaran 2. Fakultas : Fakultas Kedokteran 2. Penanggung Jawab : Rektor Universitas Padjadjaran (Prof. Dr. Ir. Ganjar Kurnia, DEA) 3. Direktur Eksekutif N a m a Alamat : Slamet Suprapto, S.Sos, M.Si. : Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran Gedung RS Pendidikan Univ. Padjadjaran Jalan Prof. Eyckman no. 38 Bandung Telepon Kantor : ext Telepon Cellular : Fax : Skema 1 : Skema A, Skema B, Skema C 5. Jenis Laporan 2 Tengah Tahunan, Tahunan Menyetujui, Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran Bandung, 19 Mei 2014 Mengesahkan, Direktur Eksekutif PHK-PKPD TRI HANGGONO ACHMAD SLAMET SUPRAPTO NIP NIP Berilah tanda untuk skema yang diajukan. 2 Berilah tanda untuk jenis proposal yang sesuai.

3 RINGKASAN EKSEKUTIF Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran melalui PHK PKPD telah menetapkan fokus utama program berupa penyempurnaan penyelenggaraan pendidikan dokter, peningkatan kualitas kegiatan penelitian dan penguatan penyelenggaraan pendidikan pascasarjana, dan penguatan peran sebagai mitra stratejik dalam rangka peningkatan kualitas pendidikan dokter di Indonesia, khususnya di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah (FK UIN SH). Secara khusus, hibah PHK PKPD FK Unpad memiliki tujuan untuk meningkatnya proporsi kelulusan dan rata-rata nilai UKDI lulusan FK Unpad, tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan kedokteran di FK Unpad, meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset kesehatan, khususnya kedokteran, meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam perluasan akses pendidikan kedokteran, dan peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra. Tujuan-tujuan tersebut akan direalisasikan dalam 3 program pengembangan unggulan FK Unpad, yaitu 1) Program unggulan untuk mempercepat pencapaian keunggulan dalam bidang sistem pendidikan dan perluasan aksesnya (ACCeleration for excellent Education and Scholarship System/ACCESS), 2) Program unggulan dalam pengembangan penelitian yang menekankan pemanfaatan sumber daya lokal mengatasi permasalahan kesehatan akibat perubahan lingkungan (Initiative for international recognition in Local resources research for Environmentally-Asscociated Diseases/I-LEAD), 3) Program pembinaan institusi pendidikan tinggi kedokteran mitra (Educational Center as Hub for Outwardly nurturing/echo). Terjadi permasalahan proses pencairan keuangan dari Dirjen Anggaran Kementerian Keuangan ke Manajer Proyek PHK-PKPD Dikti Kemendikbud RI, dikarenakan anggaran yang masih berbintang sampai dengan bulan Mei Sampai akhir bulan Juli 2013, beberapa kegiatan yang pendanaannya bersumber dari dana PHKPKPD belum bisa terlaksana disebabkan permasalahan administratif terutama persetujuan Terms of Reference. Kegiatan bersumber pada dana PHK PKPD telah terlaksana untuk kegiatan hibah penelitian yang merupakan elemen utama program I LEAD. Beberapa kegiatan bersumber dana pendamping, telah dilaksanakan karena tidak ditemui hambatan secara adminsitratif. Dalam periode yang sama, tiga indikator kinerja utama telah tercapai. Indikator-indikator tersebut adalah proporsi kelulusan first taker UKDI, nilai rata-rata first taker UKDI, dan jumlah kumulatif publikasi ilmiah internasional. Selain itu, indikator tambahan berupa jumlah kumulatif perolehan hibah penelitian bersumber dana luar negeri telah pula tercapai. Secara umum, kendala yang ditemui selama masa implementasi bersifat administratif. Kendala tersebut meliputi persetujuan TOR kegiatan dari CPCU dan administrasi di level universitas. Beberapa kegiatan yang belum terealisasi dikarenakan permasalahan administrasi akan dijadwalkan ulang dengan memperhatikan aspek kesesuaian substantif dan teknis kegiatan sebagaimana direncanakan sebelumnya.

4 BAB 1 PENDAHULUAN Laporan ini merupakan laporan tengah tahunan kegiatan implementasi Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK PKPD) Tahun Universitas Padjadjaran. Penyusunan laporan ini bertujuan untuk menyajikan berbagai hasil capaian dan evaluasi implementasi program sebagaimana dituangkan dalam Rencana Implementasi Program (RIP) Tahun dan untuk merealisasikan prinsip akuntabilitas sebagai upaya mewujudkan tata kelola yang sehat dan baik. Dokumen ini memuat informasi pokok terkait PHK PKPD di Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran (FK Unpad), yang meliputi gambaran umum rencana program dan kegiatan selama 3 tahun, rencana dan capaian implementasi periode tahun pertama 2011, rencana kegiatan tahun ke-2 tahun 2012; dan evaluasi terhadap rancangan dan implementasi aktivitas tengah tahun pertama tahun FK Unpad memiliki komitmen untuk senantiasa menata dan mengembangkan kapasitasnya melalui berbagai program peningkatan reputasi akademik dan daya saing bangsa di tingkat regional dan internasional. Hal tersebut merupakan cerminan dari upaya yang sungguh-sungguh untuk menjadi institusi yang menempatkan keunggulan penelitian dan pendidikan untuk kemaslahatan masyarakat guna mendorong daya saing bangsa (RESPeCt : Research and education Excellence for Society to Promote nation Competitiveness) upaya tersebut juga sejalan dengan visi Universitas Padjadjaran untuk menjadi World Class University. Upaya yang dilakukan tidak hanya diorientasikan untuk memberi dampak internal pada peningkatan kualitas institusi, namun juga diharapkan dapat meningkatkan kualitas pendidikan dokter secara umum di Indonesia. Oleh karenanya, melalui PHK PKPD yang dibiayai oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran telah menetapkan fokus utama program berupa penyempurnaan penyelenggaraan pendidikan dokter, peningkatan kualitas kegiatan penelitian dan penguatan penyelenggaraan pendidikan pascasarjana, dan penguatan peran sebagai mitra stratejik dalam rangka peningkatan kualitas pendidikan dokter di Indonesia, khususnya di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah (FK UIN SH). Secara khusus, hibah PHK PKPD FK Unpad memiliki tujuan: 1. meningkatnya proporsi kelulusan dan rata-rata nilai UKDI lulusan FK Unpad 2. tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan kedokteran di FK Unpad 3. meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset kesehatan, khususnya kedokteran 4. meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam: a. perluasan akses pendidikan kedokteran b. peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra [PHK-PKPD UNPAD] Page - 1 -

5 1.1 Rancangan Umum PHK PKPD FK Unpad Sebagaimana dinyatakan dalam Proposal yang diajukan, tujuan-tujuan tersebut akan direalisasikan dalam 3 program pengembangan unggulan FK Unpad, yaitu: 1. Program unggulan untuk mempercepat pencapaian keunggulan dalam bidang sistem pendidikan dan perluasan aksesnya (ACCeleration for excellent Education and ScholarshipSystem/ACCESS). 2. Program unggulan dalam pengembangan penelitian yang menekankan pemanfaatan sumber daya lokal mengatasi permasalahan kesehatan akibat perubahan lingkungan (Initiative for international recognition in Local resources research for Environmentally-Asscociated Diseases/I-LEAD), untuk mencapai tujuan no Program pembinaan institusi pendidikan tinggi kedokteran mitra (Educational Center as Hub for Outwardly nurturing/echo), untuk mencapai tujuan no. 4.b. Program ACCESS dirancang untuk meningkatkan proporsi kelulusan dan rata-rata nilai Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI) lulusan FK Unpad, tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan dokter di FK Unpad, dan meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam bentuk perluasan akses pendidikan dokter bagi masyarakat. (Tujuan PHK PKPD FK Unpad no. 1, 2, dan 4.a). Program tersebut dilakukan melalui langkah dan tahapan yang berorientasi pada optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter dalam bentuk aktifitas pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process), penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test, penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI. Selain itu, melalui Program ACCESS, FK Unpad juga akan mengupayakan akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik. Untuk mewujudkannya, tiga aktivitas utama telah direncanakan berupa penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik dan perluasan implementasi World Federation of Medical Education (WFME) Standards for Quality Improvement, dan sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik. Upaya lain yang direncanakan dalam Program ACCESS adalah peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter. Upaya tersebut akan direalisasikan melalui aktivitas berupa penguatan sistem penjaringan mahasiswa Strata- 1 (S-1), perluasan sumber pembiayaan beasiswa pendidikan dokter (S-1), dan peningkatan cakupan penyerapan beasiswa bagi mahasiswa S-1. Program unggulan ke-2, I-LEAD, merupakan program yang dikembangkan untuk meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset kesehatan, khususnya kedokteran (Tujuan no. 3 PHK PKPD FK Unpad). Melalui Program PHK PKPD akan diupayakan peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad). Upaya tersebut akan dilakukan melalui beberapa aktifitas utama berupa peningkatan profesionalisme pengelolaan/manajemen riset, penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada, peningkatan kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar [PHK-PKPD UNPAD] Page - 2 -

6 negeri, optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset, dan peningkatan daya dukung kegiatan riset. Upaya lain yang akan ditempuh melalui Program I-LEAD adalah melakukan ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan. Aktifitas utama yang akan didukung adalah kegiatan-kegiatan peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya, pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional, dan peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar. Program I-LEAD juga diorientasikan untuk peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan. Hal tersebut akan dilakukan melalui aktifitas-aktifitas diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian multidisiplin, dan penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan. Program ECHO adalah program unggulan PHK PKPD FK Unpad yang dirancang untuk mewujudkan tujuan PHK PKPD FK Unpad (no. 4.b) berupa peningkatan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra, dalam hal ini FK Unisba dan FKIK UIN SH. Bentuk-bentuk kemitraan yang direncanakan adalah penyediaan berbagai bantuan teknis/konsultatif pengembangan dan pelaksanaan PHK PKPD di ke-2 institusi mitra, penyediaan dan penugasan staf pendidik dan/atau kependidikan FK Unpad sebagai narasumber/fasilitator/pelatih dalam berbagai pelatihan/lokakarya/pemagangan staf institusi mitra, fasilitasi kegiatan magang, pendampingan implementasi program-program institusi mitra, dan pengalokasian kesempatan pendidikan pascasarjana dan spesialis bagi staf pendidik institusi mitra. Aktivitas-aktivitas yang direncanakan dilakukan di FK Unisba meliputi peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa, peningkatan kualitas model kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba, pengembangan modul dan metode pembelajaran, peningkatan kualitas pembelajaran keterampilan klinis mahasiswa, pengembangan laboratorium biomedik terintegrasi, peningkatan kualitas belajar mengajara yang berbasis layanan teknologi informasi dan pengembangan sistem evaluasi hasil belajar. Sedangkan untuk FKIK UIN SH, telah direncanakan aktivitas-aktivitas berupa peningkatan sistem seleksi mahasiswa baru FK UIN SH, pengembangan portofolio mahasiswa, pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa, pengembangan model kurikulum yang sesuai dengan visi dan misi UIN SH, dan peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan dalam proses belajar mengajar. 1.2 Rancangan Implementasi Program Tahun Berdasarkan rancangan umum PHK PKPD FK Unpad sebagaimana dikemukakan sebelumnya, telah disusun rencana implementasi PHK PKPD FK Unpad tahun Rencana implementasi untuk Program ACCESS secara ringkas dapat dilihat pada Tabel 1. Selanjutnya Tabel 2 dan Tabel 3 menggambarkan rencana implementasi untuk Program I-LEAD dan ECHO secara berturut-turut. [PHK-PKPD UNPAD] Page - 3 -

7 Tabel 1.1 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter 1.1 Pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process) 1.1.a Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada) Waktu pelaksanaan dan volume Apr Jun 2 orang Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP , ,0 1.1.b Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, e-learning tools, learning portofolios & current trends in medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia) 3 orang , ,0 1.2 Penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test 1.2.a Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands) 2 orang , ,0 1.2.b Lokakarya Blueprint for Student Progress Test 1 keg ,5 1.2.c Lokakarya Item Development for Student Progress Test 1 keg ,5 1.2.d Implementasi Student Progress Test 1 keg ,0 1.2.e Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg) ,5 1.3 Penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI 1.3.a Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker UKDI 1.3.b Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI 1 keg ,5 1 keg ,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page - 4 -

8 Tabel 1.1 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas 2. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik 2.1 Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik dan perluasan implementasi World Federation of Medical Education (WFME) Standards for Quality Improvement Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 2.1.a Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik 2.1.b Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement 1 keg ,0-1 keg ,5 2.2 Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik 2.2.a Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 3. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter 3.1 Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa 1 keg ,5 3.1.a Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa 1 keg ,5 3.2 Perluasan sumber pembiayaan beasiswa 3.2.a Lokakarya Pembiayaan Beasiswa 1 keg ,5 3.3 Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa 3.3.a Bantuan biaya hidup mahasiswa 24 mahasiswa ,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page - 5 -

9 Tabel 2.2 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2012 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 4. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter 1.1. Pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process) 1.1.a. Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment in distributed medical education context/ evaluasi kompetensi dokter, University of British Columbia, Canada (Kegiatan Luncuran 2011) 1.1.b. Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Current trends in Medical Education: Social Accountability. SEARAME, PSG Institute of Medical Education and Research, Peelamedu Combaitore-India (Kegiatan Luncuran 2011) 1.2. Penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test 1.2.a. Implementasi Student Progress Test 1.2.b. Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test 1.3. Penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI 1.3.a. Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI 5. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik 2.1. Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik & perluasan implementasi WFME Standards for Quality Improvement 2.1.a. Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) - Topik: Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik berdasarkan WFME Waktu pelaksanaan dan volume Juni 2012 ( 2 orang) 4-12 September 2012 (1 orang) 20 Oktober November 2012 Februari, Mei, Agustus, November 2012 Akhir Oktober Awal November 2012 (3 orang) Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 111, , , , , , , , , b. Pengadaan clicker April Desember 2012 (1 paket) 2.1.c. Lokakarya & sosialisasi sistem monev penjaminan mutu akademik dengan pemanfaatan teknologi informasi kepada staf 225, ,787.5 [PHK-PKPD UNPAD] Page - 6 -

10 Mekanisme, rancangan dan aktivitas pendidik, kependidikan & mahasiswa 2.2. Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik 2.2.a. Lokakarya penyusunan dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 2.2.b Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik Waktu pelaksanaan dan volume Februari November 2012 Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP - 5,787.5 November , , Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter 3.1. Penguatan sistem penjaringan calon 3.1.a. Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa 3.1.b. Studi Kebijakan Sistem Penjaringan Penerima Beasiswa 3.2. Perluasan sumber pembiayaan beasiswa September , Oktober , a. Lokakarya Pembiayaan Beasiswa November , Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa 3.3.a Pemberian bantuan biaya hidup mahasiswa Maret, September ,000.0 Tabel 3.3 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2013 Sub-aktivitas/mekanisme dan rancangan 1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan Program Pendidikan Dokter 1.1. Penerapan prinsip proses belajarmengajar berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process) Komponen dan sub komponen biaya Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada) (2 orang) Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, e- learning tools, learning portofolios & current trends in Estimasi biaya & sumber pendanaan (ribuan Rp.) PHK PKPD Lainnya , , , ,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page - 7 -

11 1.2. Penguatan implementasi formative test dalam bentuk student progress test 1.3. Penguatan proses pendampingan re-taker Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI) 2. Akreditasi internasional system manajemen penjaminan mutu akademik 2.1. Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik berdasarkan WFME Standards for Quality Improvement 2.2. Persiapan sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 3. Peningkatan proporsi mahasiswa berpotensi akademik tinggi dari kalangan masyarakat dengan hambatan ekonomi 3.1. Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia) (3 orang) Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands) (2 orang) Lokakarya Blueprint for Student Progress Test (1 keg) Lokakarya Item Development for Student Progress Test (1 keg) Implementasi Student Progress Test (1 keg) Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg) Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg) Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg) Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik (1 paket) Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement (1 keg) Lokakarya Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik (1 keg) Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa (1 keg) , , , , , , , , , , , , Perluasan sumber pembiayaan Lokakarya Pembiayaan ,5 [PHK-PKPD UNPAD] Page - 8 -

12 beasiswa 3.3. Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa Beasiswa (1 keg) Bantuan biaya hidup mahasiswa (24 mahasiswa) ,0 Total Rencana Anggaran ACCESS , ,0 Tabel 4.1 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad) 1.1 Peningkatan profesionalisme pengelolaan/ manajemen riset Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 1.1.a Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands) 1 orang ,2 1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian 1 keg 8.937,5 1.2 Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada 1.2.a Penyediaan hibah penelitian multidisiplin Post Doctoral 12 hibah ,0 1.3 Peningkatan kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar negeri 1.3.a Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian 1.3.b In-house Training Clinical Epidemiology Short Course 1.3.c In-house Training Course of Laboratory Techniques 1.3.d In-house Training Advanced Course of Statistical Data Analysis 1 keg ,5 1 keg ,5 1 keg ,5 1 keg ,5 1.4 Optimalisasi potensi staf dalam kegiatankegiatan riset 1.4.a Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura) 2 orang , ,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page - 9 -

13 1.4.b Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura) 1.4.c Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London) 2 orang , ,0 1 orang , ,0 Tabel 2 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 1.4.d Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London) 1.4.e Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication 1 orang , ,0 1 paket ,0-1.4.f Lokakarya Scientific Writing for International Publication 1 keg ,5 1.4.g Komponen Khusus Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional 1.4.h Komponen Khusus Bantuan fee publikasi ilmiah internasional 4 orang , ,0 10 hibah ,0-1.4.i Komponen Khusus Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI) 3 hibah ,0-1.5 Peningkatan daya dukung kegiatan riset 1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti 1 paket ,0 2. Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan 2.1 Peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya 2.1.a In-house Training Good Clinical Practice (GCP) 2.1.b In-house Training Good Laboratory Practice (GLP) 1 keg ,25 1 keg , Pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional [PHK-PKPD UNPAD] Page

14 2.2.a Komponen Khusus Pertukaran dosen/ mahasiswa (New York) 1 orang , ,0 2.2.b Hibah Penelitian Kolaboratif Internasional 1 hibah ,0 2.2.c Lokakarya Penyusunan Proposal Riset Kolaboratif 1 keg ,5 Tabel 2 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas 2.3 Peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business- Government Programs 2 keg ,0 3. Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan 3.1 Diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian multidisiplin 3.1.a Lokakarya Peningkatan Diseminasi/Difusi Hasil Penelitian 1 keg ,5 3.2 Penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan 3.2.a Lokakarya Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan 1 keg ,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page

15 Tabel 5.2 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2012 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad) 1.1. Peningkatan profesionalisme pengelolaan/ manajemen riset 1.1.a Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (New Zealand) 1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian 1.2 Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompokkelompok kerja riset yang telah ada 1.2.a Penyediaan hibah penelitian multidisiplin Post Doctoral 1.3 Peningkatan kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar negeri 1.3.a Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian 1.3.b Lokakarya Penyusunan Modul IHT Clinical Epidemiology Short Course 1.3.c In-house Training Clinical Epidemiology Short Course 1.3.d Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Laboratory Techniques 1.3.e In-house Training Course of Laboratory Techniques 1.3.f Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Statistical Data Analysis 1.3.g In-house Training Advanced Course of Statistical Data Analysis 1.3.h Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Health System Research 1.3.i In-house Training Advanced Course of Health System Research Waktu pelaksanaan dan volume 2 orang/kegiatan (November 2012) 2 kegiatan (September 2012) 12 hibah (2011) & 8 hibah (2012) 3 kegiatan (Oktober 2012) 1 kegiatan (November 2012) 1 kegiatan (November 2012) 1 kegiatan (November 2012) 1 kegiatan (November 2012) Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 99, , , ,160, ,300, , , , , , , , , , Optimalisasi potensi staf dalam kegiatankegiatan riset 1.4.a Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura) 2 orang 30, ,000.0 [PHK-PKPD UNPAD] Page

16 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.4.b Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura) 1.4.c Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London)/USA - NIH 1.4.d Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London) 1.4.e Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Advanced Laboratory Techniques 1.4.f Pengembangan staf/overseas non-degree training (ONDT) Topik: Advanced Statistical Data Analysis 1.4.g Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication 1.4.h Lokakarya Scientific Writing for International Publication 1.4.i 1.4.j Komponen Khusus Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional (8 hibah) Komponen Khusus Bantuan fee publikasi ilmiah internasional (17 hibah) 1.4.k Komponen Khusus Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual/HaKI (5 hibah) 1.5. Peningkatan daya dukung kegiatan riset Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 2 orang 30, , kegiatan (Oktober 2012) 1 kegiatan (November 2012) 1 kegiatan (November 2012) 1 kegiatan (November 2012) 76, , , , , , , , paket/kegiatan 116, Februari - November 2012 Februari - November 2012 Februari - November , , , , , a Renovasi minor ruang kerja peneliti - 80, b Pengadaan peralatan penunjang riset 1,800, Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan 2.1. Peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya 2.1.a In-house Training Good Clinical Practice (GCP) 2.1.b. In-house Training Good Laboratory Practice (GLP) 2.1.c Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumen ISO Laboratorium - 35, , kegiatan - 50, d Sertifikasi ISO Laboratorium 82, [PHK-PKPD UNPAD] Page

17 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 2.2. Pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP 2.2.a Pertukaran dosen/ mahasiswa 4 hibah 165, b Pengembangan Penelitian Kolaboratif Internasional 2.2.c Lokakarya penyusunan proposal riset kolaboratif 2.3. Peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar 2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business- Government Programs 3. Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan 3.1. Diseminasi dan difusi hasil penelitian/ pengkajian multidisiplin 3.1.a Lokakarya Peningkatan diseminasi/difusi hasil penelitian 3.2. Penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan 3.2.a Seminar Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan 2 hibah 184, kegiatan - 42, kegiatan - 47, kegiatan - 396,165.0 [PHK-PKPD UNPAD] Page

18 Tabel 6.3 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2013 Sub-aktivitas/mekanisme dan rancangan 1. Peningkatan aktivitas penelitian komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Unpad 1.1. Penyempurnaan sistem manajemen penelitian 1.2. Penguatan penelitian multidisipin dengan prioritas penguatan keunggulan di bidang infeksi & onkologi 1.3. Peningkatan kemampuan perolehan hibah riset kompetitif 1.4. Optimalisasi potensi staf akademik Komponen dan sub komponen biaya Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands) (1 orang) Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian (1 keg) Hibah penelitian multidisiplin (12 hibah) Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian (1 keg) In-house Training Clinical Epidemiology Short Course (1 keg) In-house Training Course of Laboratory Techniques (1 keg) In-house Training Advanced Course of Statistical Data Analysis (1 keg) Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura) (2 orang) Pengembangan staf Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura) (2 orang) Estimasi biaya & sumber pendanaan (ribuan Rp.) PHK PKPD PNBP FK Unpad , , , , , , , , , , ,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page

19 Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di FK Unisba 1.1 Peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa 1.1.a Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa 1.1.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa 1.1.c Supervisor pendampingan kegiatan magang sistem seleksi Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP (FK Unisba) - (FK Unisba) - (FK Unisba) 3.600,0 Tabel 3 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.2 Peningkatan kualitas model kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba 1.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum 1.2.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP (FK Unisba) - (FK Unisba) c Supervisor pendampingan kegiatan magang (FK Unisba) 9.000,0 1.3 Pengembangan modul & metode pembelajaran 1.3.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Modul & Metode Pembelajaran 1 paket (FK Unisba) b Supervisor pendampingan magang pustakawan 1 keg (FK Unisba) 6.000,0 1.4 Peningkatan kualitas pembelajaran keterampilan klinis mahasiswa 1.4.a Narasumber Lokakarya Pembelajaran Keterampilan Klinis Mahasiswa (FK Unisba) Pengembangan laboratorium biomedik terintegrasi [PHK-PKPD UNPAD] Page

20 1.5.a Supervisor pendampingan magang fasilitator & operator laboratorium biomedik (FK Unisba) 3.600,0 1.6 Peningkatan kualitas belajar mengajar berbasis layanan teknologi informasi 1.6.a Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar Berbasis Layanan Teknologi Informasi 1.6.b Supervisor pendampingan magang pengembangan sistem informasi untuk proses belajar mengajar (FK Unisba) - (FK Unisba) 3.600,0 1.7 Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.c Supervisor pendampingan magang sistem evaluasi akademik & manaj. mutu akademik (FK Unisba) - (FK Unisba) - (FK Unisba) 3.600,0 Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas 2. Peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di FKIK UIN SH 2.1 Peningkatan Sistem Seleksi Mahasiswa Baru FK UIN SH 2.1.a Narasumber Lokakarya Pengembangan Kebijakan & Regulasi Seleksi Mahasiswa 2.1.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Metoda & Instrumen SIstem Seleksi Mahasiswa 2.1.c Narasumber In-house Training Penyusunan Materi Matrikulasi Umum 2.1.d Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem seleksi mahasiswa 2.2 Pengembangan portofolio mahasiswa 2.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Portofolio Mahasiswa 2.3 Pengembangan Sistem Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP (FK UIN SH) - (FK UIN SH) - (FK UIN SH) - (FK UIN SH) 3.600,0 (FK UIN SH) - [PHK-PKPD UNPAD] Page

21 2.3.a Narasumber In-house Training Keterampilan Penulisan Soal MCQ berbasis UKDI 2.3.b Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa 2.3.c Narasumber In-house Training Clinical Assessment (FK UIN SH) - (FK UIN SH) - (FK UIN SH) Pengembangan model kurikulum sesuai visi dan misi UIN 2.4.a Supervisor pendampingan studi banding pelaksana kegiatan lapangan 2.4.b Narasumber In-house Training Penyusunan Buku Panduan/Modul 2.4.c Bantuan Teknis Pengembangan & Revisi Modul & Kasus Pemicu (Trigger Case) (FK UIN SH) 6.000,0 (FK UIN SH) - (FK UIN SH) - Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas 2.5 Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan dalam proses belajar mengajar 2.5.a Narasumber Lokakarya Fasilitator Diskusi Kelompok 2.5.b Supervisor pendampingan magang pengelola Skills Lab Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP (FK UIN SH) - (FK UIN SH) 9.000,0 2.5.c Narasumber In-house Training Penulisan Ilmiah (FK UIN SH) d Narasumber Lokakarya Penguatan Atmosfer Akademik 2.5.e Supervisor pendampingan magang tenaga pustakawan (FK UIN SH) - (FK UIN SH) 6.000,0 2.5.f Pendampingan magang staf administrasi pendidikan (FK UIN SH) 6.000,0 2.5.g Narasumber In-house Training Preceptorship (Modul Praktik Klinik) 2.5.h Bantuan Teknis Pedidikan Klinik (Clinical Teaching) (FK UIN SH) - (FK UIN SH) - [PHK-PKPD UNPAD] Page

22 Tabel 3.2 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2012 Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.1.a Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa 1.1.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa 1.1.c Supervisor pendampingan kegiatan magang sistem seleksi 1.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum 1.2.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum 1.2.c Supervisor pendampingan kegiatan magang 1.3.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Modul & Metode Pembelajaran 1.3.b Supervisor pendampingan magang pustakawan 1.4.a Narasumber Lokakarya Pembelajaran Keterampilan Klinis Mahasiswa 1.5.a Supervisor pendampingan magang fasilitator & operator laboratorium biomedik 1.6.a Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar Berbasis Layanan Teknologi Informasi 1.6.b Supervisor pendampingan magang pengembangan sistem informasi untuk proses belajar mengajar 1.7.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.c Supervisor pendampingan magang sistem evaluasi akademik & manaj. mutu akademik Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP [PHK-PKPD UNPAD] Page

23 Tabel 3.2 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2012 (Lanjutan) Mekanisme, rancangan dan aktivitas 2.1.a Narasumber Lokakarya Pengembangan Kebijakan & Regulasi Seleksi Mahasiswa 2.1.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Metoda & Instrumen SIstem Seleksi Mahasiswa 2.1.c Narasumber In-house Training Penyusunan Materi Matrikulasi Umum 2.1.d Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem seleksi mahasiswa 2.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Portofolio Mahasiswa 2.3.a Narasumber In-house Training Keterampilan Penulisan Soal MCQ berbasis UKDI 2.3.b Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa 2.3.c Narasumber In-house Training Clinical Assessment 2.4.a Supervisor pendampingan studi banding pelaksana kegiatan lapangan 2.4.b Narasumber In-house Training Penyusunan Buku Panduan/Modul 2.4.c Bantuan Teknis Pengembangan & Revisi Modul & Kasus Pemicu (Trigger Case) 2.5.a Narasumber Lokakarya Fasilitator Diskusi Kelompok 2.5.b Supervisor pendampingan magang pengelola Skills Lab 2.5.c Narasumber In-house Training Penulisan Ilmiah 2.5.d Narasumber Lokakarya Penguatan Atmosfer Akademik 2.5.e Supervisor pendampingan magang tenaga pustakawan 2.5.f Pendampingan magang staf administrasi pendidikan 2.5.g Narasumber In-house Training Preceptorship (Modul Praktik Klinik) 2.5.h Bantuan Teknis Pedidikan Klinik (Clinical Teaching) Waktu pelaksanaan dan volume Sumber dan besaran biaya PHK PKPD PNBP [PHK-PKPD UNPAD] Page

24 Tabel 3.3 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2013 Sub-aktivitas/mekanisme dan rancangan 1. Kemitraan dengan FK Unisba 1.1. Peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa 1.2. Peningkatan kualitas kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba Komponen dan sub komponen biaya Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa (TA) Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa (Narasumber) Pendampingan kegiatan magang (1 keg) (Supervisor) Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum (TA) Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum (Narasumber) Pendampingan kegiatan magang (1 keg) (Supervisor) Estimasi biaya & sumber pendanaan (ribuan Rp.) PHK PKPD PNBP FK Unpad (FK Unisba) - (FK Unisba) - (FK Unisba) 3.600,0 (FK Unisba) - (FK Unisba) - (FK Unisba) 9.000,0 [PHK-PKPD UNPAD] Page

25 BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 2.1. Organisasi Pelaksanaan Kegiatan Secara keseluruhan, penanggung jawab Program Hibah ini adalah Rektor Universitas Padjadjaran dan Dekan Fakultas Kedokteran bertindak sebagai Ketua Pelaksana Program. Selanjutnya, Dekan telah mengangkat Task Force PHK PKPD sebagai Satuan Kordinasi (Satkor). Satkor tersebut berfungsi sebagai Local Project Implementing Unit (PIU) di Unpad. Struktur organisasi Task Force tampak pada organigram berikut ini. Gambar 1 Organigram Task Force PHK PKPD FK Unpad [PHK-PKPD UNPAD] Page

26 2.2. Mekanisme Kerja dalam Struktur Organisasi Universitas Task Force PHK-PKPD berfungsi sebagai unit kordinasi struktur formal Fakultas terkait dalam melaksanakan program. Masing-masing PIC berkoordinasi dengan programprogram studi dan unit-unit kerja terkait di FK Unpad dalam rangka menyelaraskan implementasi PHK PKPD. Keterkaitan koordinasi antara Task Force PHK-PKPD dengan struktur yang telah ada di FK Unpad dijelaskan dalam Diagram 1 berikut ini. Gambar 2 Mekanisme Koordinasi Task Force PHK PKPD FK Unpad Dalam melaksanakan fungsi pelaksanaaan program, Task Force PHK-PKPD secara berkesinambungan terus melakukan pengembangan kapasitas pengelolaan dalam bentuk diskusi dan pelatihan informal. Upaya ini dilakukan dalam rangka perbaikan pelaksanaan program dan kordinasi Mekanisme Monitoring dan Evaluasi Internal Ruang lingkup kegiatan monevin meliputi seluruh Program Pengembangan Unggulan dan kegiatan-kegiatan penunjang di bidang keuangan dan pengadaan barang/jasa. Fungsi monevin dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu dan Unit Pengawasan Internal FK Unpad. Khusus untuk Program ECHO, monevin akan dilakukan bersama-sama Tim Monevin di kedua mitra. Langkah-langkah yang akan ditempuh dalam kegiatan monevin adalah: Kompilasi dan sosialisasi target setiap kegiatan yang direncanakan Penyusunan instrument/borang pemantauan dan penilaian dari setiap kegiatan Penetapan dan sosialisasi tata cara pelaporan setiap kegiatan [PHK-PKPD UNPAD] Page

27 FEED BACK Kompilasi dan analisis kinerja kegiatan yang dilaporkan Diseminasi dan umpan balik hasil analisis kinerja kegiatan Setiap bulan, masing-masing Koordinator akan melaporkan capaian kegiatan kepada Dekan melalui Koordinator Satkor. Berdasarkan borang monevin yang telah diisi oleh Koordinator Pengelola Program, selanjutnya Tim Monevin akan melaporkan hasil monev kepada Dekan setiap semester. Tim Monevin PHK PKPD FK Unpad akan berkoordinasi dengan Tim Monevin FK mitra setiap 3 bulan. Pertemuan monevin di tingkat Satkor akan dilakukan setiap 3 bulan. Hasil akhir kegiatan monevin, setiap tahunnya akan dilaporkan kepada Rektor oleh Dekan sebagai bahan pertimbangan bagi kelancaran pelaksanaan program hibah dan sekalikgus sebagai pertimbangan bagi pengembangan FK Unpad (juga Unpad) untuk masa mendatang, sesuai tahapan pengembangan Renstra FK Unpad dan juga Renstra Unpad. Proses kordinasi monev dengan institusi mitra tergambar dalam skema dibawah ini: DEKAN FK MITRA Feed back DEKAN/KETUA PROGRAM Feed back DEKAN FK MITRA MONEVIN TIM MONEV MITRA Koord MONEV PROGRAM Substansi Keuangan Koord TIM MONEV MITRA Gambar 3 Mekanisme Koordinasi dengan Institusi Mitra 2.4. Mekanisme dan sistem pengelolaan keuangan Sebagai institusi pemerintah yang telah ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum (BLU), Unpad memiliki 3 (tiga) sumber pembiayaan, yaitu (a) sumber dana rutin yang berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), (b) sumber dana pembangunan dari APBN, dan (c) sumber dana dari masyarakat berupa penerimaan Negara bukan pajak (PNBP). Dana yang diperoleh dari PHK PKPD akan dikelola dan dipertanggungjawabkan sebagai PNBP terintegrasi dalam RKA-KL FK Unpad Sistem pengadaan barang dan jasa [PHK-PKPD UNPAD] Page

28 Sesuai dengan Surat Edaran Pembantu Rektor Bidang Administrasi Umum No. 9516/J06.2/LK/2005, pola pengadaan barang/jasa di lingkungan Unpad, maka kegiatan pengadaan barang dan jasa PHK PKPD dapat dikelola langsung oleh FK Unpad. Prosedur pengadaan barang/jasa akan diselenggarakan dengan mengacu Peraturan Presiden No. 54 Tahun Dalam proses pengadaan barang dan jasa, akan ditunjuk seorang Procurement Officer oleh Dekan FK Unpad, yang memiliki Sertifikat Pengadaan Barang dan Jasa. Dalam 6 bulan pertama, belum dilakukan proses pengadaan barang dan jasa mengingat keterlambatan proses administrasi dan persetujuan TOR. [PHK-PKPD UNPAD] Page

29 2.6. Hambatan dan Praktik Baik yang dihadapi Sehubungan pelaksanaan poyek diintegrasikan kedalam struktur Universitas yang sudah berjalan, tidak ditemui permasalahan yang berarti didalam masalah kordinasi, mengingat seluruh kegiatan dilaksanakan oleh unsur yang memang secara rutin mengerjakan tugas sehari-hari. Tidak ditemukan permasalahan kordinasi disebabkan Task Force PHKPKPD tidak merupakan tim yang dibentuk sebagai struktur baru sehingga menyebabkan terjadinya dualisme dalam pelaksanaan kegiatan. Namun demikian, perlu disosialisasikan secara terus menerus perkerjaan terkait proyek hibah dikarenakan beberapa terminologi dan system pelaporan yang agak berbeda. [PHK-PKPD UNPAD] Page

30 BAB 3 HASIL YANG DICAPAI Dalam Bab 3 ini, akan dikemukakan berbagai hasil yang dicapai PHK PKPD FK Unpad sejak program dimulai pada awal Januari 2011 hingga 31 Juli Informasi yang disampaikan mencakup informasi mengenai ketercapaian kinerja untuk masing-masing aktivitas, informasi mengenai kemajuan fisik untuk setiap komponen biaya, informasi tingkat penyerapan keuangan untuk pelaksanaan aktivitas, analisis capaian kinerja program, pengadaan dan keuangan; dan analisis capaian kualitatif untuk masing-masing aktivitas Status pencapaian Indikator Kinerja Mengacu kepada RIP tahun , beberapa hasil yang telah dicapai dalam bentuk indikator dapat dilihat dalam Tabel 4 dan Tabel 5 sebagai berikut. Tabel 7 Capaian Indikator Kinerja Utama PHK PKPD FK Unpad Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA UTAMA Tar get Capa ian Tar get Capai an Targ et Capaia n Tar get Capaian per juli 2013 Targ et Capai an per Des Proporsi kelulusan first taker Uji Kompeten si Dokter Indonesia (UKDI): (%) a. FK Unpad n/a 93, , , ,48 94,69 b. FK Unisba n/a 65 79, ,31 c. FK UIN SH , , [PHK-PKPD UNPAD] Page

31 Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA UTAMA Tar get Capa ian Tar get Capaia n Tar get Capaia n Tar get Capaian per juli 2013 Targ et Capaia n per Des Nilai ratarata first taker Uji Kompeten si Dokter Indonesia (UKDI): (skala 0-100) a. FK Unpa d b. FK Unis ba c. FK UIN SH 3. Proporsi mahasisw a dengan potensi akademik tinggi dari kalangan masyarak at yang mengala mi hambatan ekonomi (%) 4. Jumlah kumulatif publikasi ilmiah yang diterbitka n dalam jurnal internasio nal 5. Jumlah kumulatif Hak atas Kekayaan Intelektua l (HaKI) n/a n/a 72, , , , n/a 55,0 53,79 71,0 68,68 70,0 0 63,0 0 60,0 0 n/a ,29 70,04 52, ,12 72,2 71,35 n/a n/a [PHK-PKPD UNPAD] Page

32 INDIKATOR KINERJA UTAMA 6. Jumlah kumulatif pengharg aan internasio nal 7. Jumlah kumulatif sertifikasi internasio nal 8. Jumlah kumulatif kerja sama penelitian dengan lembaga internasio nal Tar get Baseline (2010) Capa ian Tar get Capaian Tar get Capai an Targ et Capai an per juli 2013 Target n/a n/a n/a Capaia n per Des 2013 Tabel 5 Capaian Indikator Kinerja Utama PHK PKPD FK Unpad (Lanjutan) Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA UTAMA Targe t Cap aian Targ et Capa ian Targ et Cap aian Tar get Capa ian Per Juli 2013 Target Capaian per Des Implementa si KBK di institusi mitra : a. Persenta se metode belajar mengaja r yang menggu nakan pendeka tan studentcentred [PHK-PKPD UNPAD] Page

33 : (%) FK Unis ba FK UIN SH b. Persenta se proses belajar mengaja r yang menggu nakan masalah sebagai pemicu belajar: (%) FK Unisba FK UIN SH c. Persenta se materi belajar yang bersifat terintegr asi: (%) FK Unis ba FK UIN SH n/a 80, n/a 87, n/a 90, , , n/a 94, , n/a 90, n/a 80,2 80, , [PHK-PKPD UNPAD] Page