LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS. kiri ke kanan/left to right
|
|
- Sucianty Makmur
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Accountability for 2013 Annual Report BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS Good Corporate Governance 2013 Performance Company Profile Human Resouces Management Discussion and Analysis Corporate Social Responsibility BOARD OF COMMISSIONERS kiri ke kanan/left to right TOTO WAHYUDIANTO Komisaris Independen Independent Commissioner HARRY DANUI Komisaris Utama dan Komisaris Independen President Commissioner and Independent Comissioner DONALD CHRISTIAN SIE Komisaris/Commissioner BOARD OF DIRECTORS kiri ke kanan/left to right SYAMSU ANWAR Direktur /Director EIJI FUKUNISHI Direktur/Director KARDINAL A. KARIM Direktur Utama/ President Director DJONGGI TP. GULTOM Direktur/Director MASAAKI HIROSE Direktur/Director NAOYUKI MIYAUCHI Direktur/Director 12 Annual Report 2013
2 DIRECTORS DIREKSI Laporan Keuangan 2013 Kinerja 2013 Profil Perusahaan Sumber Daya Analisis dan Manusia Pembahasan Manjemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Annual Report
3 2013 Performance Company Profile Human Resouces Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Accountability for 2013 Annual Report HARRY DANUI Komisaris Utama dan Komisaris Independen President Commissioner and Independent Comissioner 14 Annual Report 2013
4 MESSAGE FROM PRESIDENT COMMISSIONER SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA Dewan Komisaris mengamati dengan cermat dan merasa puas dengan berbagai langkah yang ditempuh Direksi Perusahaan dalam menghadapi kondisi pasar yang kurang menguntungkan tersebut seraya tetap fokus untuk menjaga pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. The Board of Commissioners recognizes the real challenges faced by the Directors and is satisfied with the Directors' continued focus on sustainable growth despite adverse market conditions. Laporan Keuangan 2013 Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Kinerja 2013 Profil Perusahaan Sumber Daya Analisis dan Manusia Pembahasan Manjemen Annual Report
5 Accountability for 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance 2013 Performance Company Profile Human Resouces Management Discussion and Analysis Pemegang saham yang kami hormati, Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi perusahaan dan industri yang bergerak dibisnis alat berat. Menurunnya permintaan di China yang diikuti melemahnya kondisi perekonomian dunia telah mendorong penurunan harga komoditi. Penurunan harga komoditas ini telah memberikan pengaruh yang sangat signifikan pada industri pertambangan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bisnis alat berat yang melayani perusahaan tambang, kondisi yang kurang kondusif ini telah ikut mempengaruhi kinerja Perusahaan. Di tengah kondisi perekonomian yang kurang menguntungkan tersebut, Perusahaan masih mampu mempertahankan pendapatannya di tahun 2013, yaitu AS$478 juta, atau turun 24% dibandingkan pendapatan pada tahun 2012 sebesar AS$633 juta. Laba bersih dan margin EBIT di tahun 2013 terealisasi sebesar AS$21,9 juta atau 6,3%. Net Income di tahun 2013 mengalami penurunan sebesar 66% dibandingkan tahun 2012 sebesar AS$63,78 juta, sementara EBIT mengalami penurunan 54% dibandingkan performa 2012 sebesar 13,5%. Perusahaan sementara itu tetap memenuhi komitmennya kepada pemegang saham. Hal tersebut dibuktikan dengan pembayaran deviden sebesar AS$22,3 juta atau AS$0,0266 per lembar saham berdasarkan pencapaian kinerja keuangan Perusahaan di tahun Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai kerja keras dan upaya yang dilakukan jajaran Direksi perusahaan sepanjang tahun Dewan Komisaris mengamati dengan cermat dan merasa puas dengan berbagai langkah yang ditempuh Direksi Perusahaan dalam menghadapi kondisi pasar yang kurang menguntungkan tersebut seraya tetap fokus untuk menjaga pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. Di masa yang akan datang, Perusahaan akan bergerak maju dan tetap fokus menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan serta senantiasa meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan menjalankan tata kelola yang baik. Dewan Komisaris selalu mendukung berbagai upaya yang dilakukan Direksi Perusahaan untuk mempertahankan pangsa pasar di antaranya dengan membangun unit bisnis dan cabang-cabang baru di berbagai wilayah di Indonesia. Perusahaan juga memperkuat posisinya di sektor konstruksi serta memperluas pelayanan purna jualnya. To our valued shareholders, The year 2013 has been a challenging year for us and the industry as a whole. The slowing demand in China, coupled with weak global economic growth, has pushed commodity prices down. As mining is the primary source of demand for heavy equipment, this market condition has translated into a significant decline in mining activities. This in turn has led to a less-thanideal market condition for the Company and the heavy equipment industry in overall. Despite the unfavourable market condition, the Company still managed to record revenue for 2013 of US$478 million, a decrease by 24% from 2012 revenue of US$ 633 million. Net income and EBIT margin for 2013 was realized at US$ 21.9 million and 6.3%, respectively, yet both experienced a decrease by 66% from 2012 net income of USD63.78 million and a decrease by 54% from 2012 EBIT of 13.5%. The Company in the meantime stayed true to its commitment to protect shareholder's value. This is reflected in the dividend payout of US$22.3 million or US$ per share for 2012 financial achievement. The Board of Commissioners would like to appreciate the Directors' efforts throughout The Board of Commissioners recognizes the real challenges faced by the Directors and is satisfied with the Directors' continued focus on sustainable growth despite adverse market conditions. Moving forward, the company will keep its focus on sustainable growth, as well as carry on shareholder's value creation and the implementation of good corporate governance. The Board of Commissioners supports the Board of Directors' effort in maintaining its market share by establishing new business units and branches in various locations throughout Indonesia. Specifically, the Company aims at strengthening its position in the construction sector and make an expansion in after-sales service. 16 Annual Report 2013
6 Perusahaan juga melanjutkan berbagai upaya untuk meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik sebagaimana tercermin dalam upaya untuk peningkatan kewaspadaan Perusahaan secara berkelanjutan dalam activitas audit internal serta operasinya sehari-hari. Selain itu, Komite Audit Perusahaan sejauh ini juga telah membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan peran pengawasan dan telah melakukan pertemuan dengan internal auditor perusahaan maupun auditor eksternal untuk memastikan bahwa fungsi pengawasan telah berjalan efektif dan memastikan tidak ada penyajian material yang keliru dalam laporan keuangan perusahaan. Kami menutup laporan ini dengan mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham dan mitra kerja lainnya yang telah memberikan kepercayaan dan dukungannya kepada Perusahaan. Izinkan pula kami dalam kesempatan ini menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada Direksi serta karyawan atas kegigihan dan dedikasinya yang ekselen kepada Perusahaan. Kekuatan yang dimiliki Perusahaan akan memastikan kemampuannya untuk kembali menunjukkan performa terbaiknya, sebagaimana yang pernah dicapai pada tahun-tahun sebelumnya. HARRY DANUI President Commissioner Komisaris Utama The Company also continues to place good corporate governance at high regard, as reflected in our continued and increased vigilance in our internal audit activity as well as our day-to-day operations. As well, the Audit Committee thus far has assisted the Board of Commissioners in carrying out its supervisory role and has conducted meetings with both Company's internal auditor and external auditor to ensure that sufficient control is in place and there is no material misstatement in the company's financial report. To conclude, I would like to thank our shareholders and other stakeholders for their continued trust and support for the Company. Last but not least, the Board of Commissioners would also like to thank the Directors and valued employees for their tenacity and dedication to the excellence. The strength of the Company ensures that the Company will continue to perform well as it has been in the past years. Laporan Keuangan 2013 Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Kinerja 2013 Profil Perusahaan Sumber Daya Analisis dan Manusia Pembahasan Manjemen Annual Report
7 Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Accountability for 2013 Annual Report 2013 Performance Company Profile Human Resouces Management Discussion and Analysis KARDINAL A. KARIM President Director Direktur Utama 18 Annual Report 2013
8 MESSAGE FROM PRESIDENT DIRECTOR SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Melihat kondisi tersebut, Perusahaan berusaha keras mempertahankan pangsa pasar ditengah kompetisi yang makin ketat dengan membuka lini bisnis baru seperti penyewaan dan trade-in alat-alat berat, meluncurkan beberapa tipe unit baru serta membuka cabang-cabang baru dalam waktu dekat di: Gorontalo, Kupang, Cirebon dan Cilegon. Learning about the situation, the Company is willing to work hard to maintain its market share amid tighter competition through expansion of new business lines, such as trade in and used machine division, launch of new types of units as well as opening of new branches in: Gorontalo, Kupang, Cirebon and Cilegon. Laporan Keuangan 2013 Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Kinerja 2013 Profil Perusahaan Sumber Daya Analisis dan Manusia Pembahasan Manjemen Annual Report
9 Accountability for 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance 2013 Performance Company Profile Human Resouces Management Discussion and Analysis Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi industri alat berat di Indonesia. Dampak tapering policy US Fed, tidak menentunya kondisi perekonomian Eropa dan perlambatan ekonomi China, memberikan pengaruh besar terhadap penurunan harga komoditas tambang yang merupakan salah satu primadona dan tulang punggung komoditas ekspor Indonesia. Seperti diketahui, perusahaan yang bergerak di komoditas tambang merupakan pasar utama industri alat berat. Dilain pihak kenaikan harga BBM pada bulan Juli 2013 yang diikuti kenaikan suku bunga Bank Indonesia (BI) hingga 7,5 % dan terdepresiasinya nilai rupiah hingga sekitar 20 % telah membuat permintaan alat berat menurun drastis. Dalam kondisi tersebut, di tahun 2013, Perusahaan masih berhasil membukukan penjualan sebesar AS$478 juta, 85 % dari target atau turun 24 % dari penjualan di tahun 2012 sebesar AS$633 juta. Mengantisipasi turunnya penjualan unit-unitnya, Perusahaan menempuh beberapa kebijakan strategis untuk meningkatkan penjualan spare parts dan jasa perawatan sehingga mencapai AS$192 juta atau 104 % dari target AS$184 juta. Dengan demikian secara keseluruhan total laba bersih tahun buku 2013 adalah sebesar AS$21,9 juta atau 80 % dari target atau turun 66 % dari laba bersih tahun 2012 sebesar USD63,8 juta. Menghadapi tahun 2014/2015 kami melihat masih terdapat banyak tantangan yang harus dihadapi oleh industri alat berat Indonesia. Harga komoditas tambang masih belum menunjukkan perbaikan dan subsidi BBM oleh pemerintah yang makin membengkak akan berdampak besar bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pertumbuhan komoditas perkebunan akan terpengaruh oleh perubahan iklim global dan fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap AS$ yang masih tinggi. Melihat kondisi tersebut, Perusahaan berusaha keras mempertahankan pangsa pasar ditengah kompetisi yang makin ketat dengan membuka lini bisnis baru seperti penyewaan dan trade-in alat-alat berat, meluncurkan beberapa tipe unit baru serta membuka cabang-cabang baru dalam waktu dekat di: Gorontalo, Kupang, Cirebon dan Cilegon. Upaya-upaya tersebut dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar di sektor konstruksi sekaligus perluasan pelayanan purna jual. Manajemen berkeyakinan bahkan komitmen Perusahaan dalam mengimplementasikan Tata Kelola yang Baik (Good Corporate Governance) sangat penting untuk menjaga kesinambungan bisnisnya. The Indonesian heavy equipment industry dealt with a series of challenges in the course of the year of The implementation of US Fed's tapering policy, the European economic uncertainty and Chinese economic slowdown brought adverse impact on the prices of mining commodities, which have been the primary as well as the backbone of Indonesia's commodity export performance. For heavy equipment industry, the mining commodity-related companies are its primary market. In the meantime, July 2013's fuel hike followed by the Bank Indonesia's rate hike to 7.5% and rupiah depreciation by 20% pushed down the demand for heavy equipment. Despite the unfavorable condition in 2013, the Company succeeded to book US$478 million in sales income, which was 85% of target and a 24% decrease compared to 2012, amounted to US$633 million. Anticipating the decline in sales, the Company launched several strategic programs to increase the sales performance of spare parts and maintenance services which reached US$192 million or 104% of the target, which amounted to USD184 million. In total the net income for 2013 was realized at US$21.9, which was 80% of the target and 66% decrease from 2012 net income amounted to US$63.8 million. Anticipating the business situation in 2014/2015, we project the Indonesian heavy equipment to still be exposed to lots of challenges. The prices of the mining commodities remain not yet recovered while fuel subsidy by the Government will be burgeoning, thus hampering the pace of Indonesian economic growth. The growth of plantation commodities will be intervened by the global climate change while we will see rupiah to keep fluctuating at its high against US$. Learning about the situation, the Company is willing to work hard to maintain its market share amid tighter competition through expansion of new business lines, such as rental and trade in of heavy equipment, launch of new types of units as well as opening of new branches in: Gorontalo, Kupang, Cirebon and Cilegon. Those strategies will be used to widen market share in the construction sector as well as to add up our after-sales service. The management is assured of the Company's commitment to implement the Good Corporate Governance, which is significant to ensure our business continuity. 20 Annual Report 2013
10 Terkait komitmen tersebut, Perusahaan telah menerapkan standar yang tertinggi dalam setiap aspek operasional perusahaan. Peningkatan aktivitas unit internal audit terus digalakkan untuk meminimalkan risiko kebocoran/kecurangan, sementara temuantemuan team internal audit di tindak lanjuti dengan cepat dengan menerapkan sistem reward and punishment yang fair, terarah dan konsisten. For realizing that commitment, the Company has set highest standards for each of the company's operational aspects. Internal audit activities have been stepped up to mitigate risk of fraud while audit findings by internal audit team will attain quick response through a fair, consistent and well-guided implementation of reward and punishment system. Laporan Keuangan 2013 Pada tahun buku 2013, terjadi perubahan komposisi Direksi seiring dengan berakhirnya masa jabatan Bapak Chikara Hirose dan Bapak Hideo Satake. Melalui kesempatan ini, Direksi memberikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas dedikasi yang telah diberikan oleh Bapak Chikara Hirose dan Bapak Hideo Satake selama bergabung dengan jajaran Direksi Perusahaan, Kami juga mengucapkan selamat datang dan selamat bergabung kepada Bapak Masaaki Hirose dan Bapak Naoki Miyauchi kedalam jajaran Direksi Perusahaan yang baru. Kehadiran jajaran Direksi baru Perusahaan ini semoga mampu memberikan energi baru bagi kemajuan kinerja Perusahaan di masa yang akan datang. Sebagai akhir kata, perkenankan kami atas nama Dewan Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris yang senantiasa mendukung strategi yang dijalankan oleh Dewan Direksi. Kami juga mengucapkan terimakasih kepada seluruh jajaran manajemen, para karyawan, serikat pekerja, mitra kerja serta para pelanggan yang dengan setia mendukung langkah dan kemajuan bisnis kami selama ini. KARDINAL A. KARIM President Director Direktur Utama In the same year, Board of Directors underwent a change in the composition as Mr. Chikara Hirose and Mr. Hideo Satake met their end of terms. In this opportunity, Board of Directors would like to extend its high gratitude and appreciation for the high dedication of both Mr. Chikara Hirose and Mr. Hideo Satake while joining in the Board of Directors. At the same time, we welcomed Mr. Masaaki Hirose and Mr. Naoki Miyauchi into the new Board's structure. The new structure of Board of Directors is expected to raise new energy that will lead the Company to achieve a better performance in the future years. To conclude, please allow us, on behalf of Board of Directors, to extend our great gratitude to all Shareholders, and Board of Commissioners for the relentless support to every strategy taken by Board of Directors. We also thank the dedicated management, employees, labor union, partners and our loyal customers for their supports to every step and every improvement we have made so far to boost the business. Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Kinerja 2013 Profil Perusahaan Sumber Daya Analisis dan Manusia Pembahasan Manjemen Annual Report
Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner
Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Saya menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas konsistensinya terhadap penerapan strategi bisnis Perseroan, sehingga berhasil mencapai
Lebih terperinciVISION To be a world class company in heavy equipment industry in Indonesia through high quality of service to satisfy stakeholders.
2 Visi dan Misi Vision and Mission Dalam menjalankan bisnisnya, Hexindo berpegang pada visi dan misi perusahaan yang telah ditetapkan agar senantiasa fokus pada pencapaian hasil yang optimal dan memberikan
Lebih terperinciKEPEDULIAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES AND CARE
KEPEDULIAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES AND CARE Pada tahun 2011, Perusahaan menjalankan program CSR bidang pendidikan yang menandai sebuah era baru untuk ikut berkontribusi
Lebih terperinci14,87% 17,43% 17,97% 13,69%
Laporan Tahunan 2013 BANK KALBAR Pembukaan Opening Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report from the Board of Commissioners and Directors Profil Perusahaan
Lebih terperinciMENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN
Prakata Preface Sekilas Perseroan Company At A Glance Mengutamakan Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Laporan Kepada Pemegang Saham Report To Shareholders Analisis Dan Pembahasan Manajemen Management
Lebih terperinciMaintaining Performance in a Year of Challenges
Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015
Lebih terperinciLaporan Direksi Report from Directors 11
Laporan Direksi Report from Directors 11 Dengan menerapkan metode cost management yang ketat, PT Hexindo Adiperkasa Tbk berhasil menurunkan biaya umum dan administrasi dari 2,75% atau $AS 18,457 juta di
Lebih terperinci004 KINERJA KINERJA Performance. PT Hexindo Adiperkasa Tbk
004 KINERJA 2014 KINERJA 2014 2014 Performance PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2014 Performance 005 Laporan Tahunan 2014 Annual Report 006 KINERJA 2014 IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights (dalam ribuan AS$,
Lebih terperinciProduk Domestik Regional Bruto/ Gross Regional Domestic Product
Produk Domestik Regional Bruto/ Bangka Selatan Dalam Angka/ Bangka Selatan In Figures 2012 327 328 Bangka Selatan Dalam Angka/ Bangka Selatan In Figures 2012 10.1 Produk Domestik Regional Bruto Produk
Lebih terperinciKOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
136 KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik,
Lebih terperinciABSTRAK. Keywords: Balanced Scorecard, Low Cost Strategy, financial, sales volumes, customer, internal business processes, learning and growth.
ABSTRAK The competition strategies between the ice beam components manufacturer at the time of globaliasasi the current look is increasingly competitive. Companies compete to improve its quality in order
Lebih terperinciTata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun
Lebih terperinciREMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Kilas Kinerja 06 06 Performance Overview REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Remuneration of Board of Commissioners and Directors Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Dan Direksi Remuneration Policy for
Lebih terperinciPT BATAVIA PROSPERINDO FINANCE Tbk LAPORAN KEUANGAN TANGGAL 31 DESEMBER 2016 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31,
Lebih terperinciPENURUNAN BIAYA-BIAYA OPERASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN PADA PT. XYZ
PENURUNAN BIAYA-BIAYA OPERASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN PADA PT. XYZ ABSTRAK PT. XYZ adalah sebuah perusahaan swasta nasional dan merupakan agen tunggal dari perusahaan-perusahaan manufaktur Eropa
Lebih terperinciABSTRACT Keywords: Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT This study aims to determine the effect of the indicator mechanism of corporate governance on company s performance; the effect of the amount of the board of directors, proportion of the independent
Lebih terperinciPerseroan akan berupaya mempertahankan posisinya melalui perluasan cakupan penjualan. The Company will strive to maintain its position through sales
Perseroan akan berupaya mempertahankan posisinya melalui perluasan cakupan penjualan. The Company will strive to maintain its position through sales coverage expansion. KINERJA 2015 2015 PERFORMANCE Kinerja
Lebih terperinciABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Every company has a pattern of activities and different types of business, but have the same goal of achieving optimum profit. Company is expected to reach or exceed the targets set in order to
Lebih terperinciSIARAN PERS / PRESS RELEASE No.056/HO-ASR/III/17 Tangerang, 31 Maret 2017
ALAM SUTERA REALTY LAPORKAN KINERJA KEUANGAN TAHUN 2016 *** ALAM SUTERA REALTY REPORTS 2016 FINANCIAL PERFORMANCE *** PT Alam Sutera Realty Tbk ( ASRI ), hari ini 31 Maret 2017 mengumumkan hasil kinerja
Lebih terperinci08 PT Bank Mizuho Indonesia, Annual Report. Sambutan dari Presiden Direktur Message from the President Director
SAMBUTAN DARI PRESIDEN DIREKTUR Message From The President Director Sambutan dari Presiden Direktur Message from the President Director Dalam kesempatan ini, kami hendak melaporkan pencapaian PT Bank Mizuho
Lebih terperinciABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT In an increasingly competitive business environment, every company is required to be able to participate in the competition, including manufacturing companies. Customer satisfaction and product
Lebih terperinciSEKRETARIS PERUSAHAAN
141 SEKRETARIS PERUSAHAAN OJK No. 35/POJK.04/2014, tanggal 8 Desember atau Perusahaan Publik ( Peraturan No. 35/2014 ), Perusahaan disesuaikan dengan Peraturan No. 35/2014 yang terdiri dari: a publicly
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA TANGERANG
CHAPTER XIV REGIONAL INCOME Penjelasan Teknis Catatan Teknis 1. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) pada tingkat regional (provinsi dan kabupaten/kota) menggambarkan kemampuan suatu wilayah untuk menciptakan
Lebih terperinciMedia Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017
KINERJA ADHI 6M17 Pencapaian kinerja ADHI hingga Juni 2017 telah sukses mencapai laba bersih sebesar Rp131,3 miliar, meningkat 136,4% dibandingkan tahun sebelumnya yakni Rp55,5 miliar. Peningkatan laba
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini perkembangan dunia bisnis dan ekonomi sudah berkembang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dewasa ini perkembangan dunia bisnis dan ekonomi sudah berkembang semakin pesat. Tantangan yang dihadapi oleh para pelaku bisnis pun semakin beragam, mulai
Lebih terperinciBahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017
Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) yang akan diselenggarakan pada: Hari/tanggal
Lebih terperinciABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha
v ABSTRACT Sales activity is one important activity within the company because the sale is affecting the company in maintaining continuity of production of goods. Proceeds from sales of goods production
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN KREDIT PT. BANK " X " SEBAGAI BANK RETAIL DIMASA KRISIS EKONOMI
STRATEGI PEMASARAN KREDIT PT. BANK " X " SEBAGAI BANK RETAIL DIMASA KRISIS EKONOMI ABSTRAK PT. Bank "X" adalah perusahaan milik pemerintah daerah yang bergerak disektor industri perbankan. Perusahaan
Lebih terperinciLaporan Komisaris Utama
12 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2008 Laporan Pemegang Saham yang Terhormat, Perekonomian Indonesia mengalami berbagai dinamika perubahan selama tahun 2008. Tahun 2008 diawali secara positif
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya ditandai dengan meningkatnya inflasi, dimana terjadi kenaikan harga barang dan jasa secara terus
Lebih terperinciPendapatan Regional/ Regional Income
2011 541 542 BAB XI PENDAPATAN REGIONAL CHAPTER XI REGIONAL INCOME PDRB atas dasar berlaku pada tahun 2010 sebesar 49.362,71 milyar rupiah, sedang pada tahun sebelumnya 43.985,03 milyar rupiah, atau mengalami
Lebih terperinciPendapatan Regional/ Regional Income
2010 539 540 BAB XI PENDAPATAN REGIONAL CHAPTER XI REGIONAL INCOME PDRB atas dasar berlaku pada tahun 2008 sebesar 35.261,68 milyar rupiah, sedang pada tahun sebelumnya 33522,22 milyar rupiah, atau mengalami
Lebih terperinciTINJAUAN YURIDIS MENGENAI KEDUDUKAN KOMISARIS INDEPENDEN DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PUBLIK
TINJAUAN YURIDIS MENGENAI KEDUDUKAN KOMISARIS INDEPENDEN DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PUBLIK TESIS Oleh : RUSLI 047011057 / MKn PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Lebih terperinciKeywords: Internal Audit, Quality Public Services.
ABSTRACT The quality of public services provided by companies should be increased from time to time. To improve the quality of service required a competent person to see anything that is not in accordance
Lebih terperinciPENGARUH IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERKEBUNAN TESIS. Oleh RIANTRI BARUS /MAG
PENGARUH IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERKEBUNAN TESIS Oleh RIANTRI BARUS 117039025/MAG PROGRAM STUDI MAGISTER AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS
Lebih terperinciPENDAPATAN REGIONAL REGIONAL INCOME BAB IX PENDAPATAN REGIONAL CHAPTER IX REGIONAL INCOME Struktur Ekonomi. 9.1.
BAB IX PENDAPATAN REGIONAL CHAPTER IX 9.1. Struktur Ekonomi 9.1. Economy Structure Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) adalah indikator utama perekonomian di suatu wilayah. PDRB atas dasar harga berlaku
Lebih terperinciABSTRAK. Kata-kata kunci: Capital Budgeting, Payback Period, Internal Rate of Return, Profitability Index, Net Present Value, Investasi.
ABSTRAK Krisis perekonomian Indonesia telah membuat perusahaan-perusahaan terguncang dan lemah. Banyak perusahaan melakukan investasi untuk mempertahankan keberadaannya dan agar tidak kalah bersaing dengan
Lebih terperinciAbigail Allo Karangan
TINJAUAN YURIDIS TERHADAP TANGGUNG JAWAB BADAN USAHA DALAM PELAKSANAAN KEWAJIBAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN DALAM SISTEM HUKUM INDONESIA Abigail Allo Karangan 0987006 ABSTRAK Perkembangan
Lebih terperinciANALISIS PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN RETURN ON CAPITAL EMPLOYED (ROCE) PADA PT TRAKINDO UTAMA CABANG MAKASSAR
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN RETURN ON CAPITAL EMPLOYED (ROCE) PADA PT TRAKINDO UTAMA CABANG MAKASSAR BEATRICE MAGDALENA MAILOA A 31104031 JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS
Lebih terperinciCONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK
1 2 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2014 PT BANK EKONOMI RAHARJA TBK Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and scope of responsibility Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil
Lebih terperinciINTISARI. Kata kunci : Komitmen Organisasi, Komitmen Profesional, Kepuasan Kerja. Universitas Kristen Maranatha
i INTISARI Dampak persaingan global adalah munculnya tuntutan dari setiap organisasi untuk memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Oleh karena itu
Lebih terperinciAnalisis Pengungkapan Good Corporate Governance (GCG) pada Perusahaan Indeks Pefindo25 (SME Index) Tahun
Analisis Pengungkapan Good Corporate Governance (GCG) pada Perusahaan Indeks Pefindo25 (SME Index) Tahun 2011-2013 Diana Alfrita (dianaalfrita1204@gmail.com) Mahasiswa Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri
Lebih terperinciSTUDI TENTANG PRAKTEK CORPORATE ENTREPRENEURSHIP DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA STUDI KASUS: LEMBAGA PASAR MODAL PT ABC PROYEK AKHIR
STUDI TENTANG PRAKTEK CORPORATE ENTREPRENEURSHIP DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA STUDI KASUS: LEMBAGA PASAR MODAL PT ABC PROYEK AKHIR Oleh: DICKY HENRIA NUGRAHA NIM : 29106011 Program Magister
Lebih terperinciRAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS RAPAT DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan rapat, baik rapat internal maupun rapat
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Pada tahun 1945 sejak Indonesia merdeka dari penjajahan, Indonesia telah mengalami krisis ekonomi seperti krisis moneter yang mengakibatkan perekonomian di Indonesia menjadi tidak stabil. Krisis
Lebih terperinciABSTRAK PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN (STUDI KASUS PADA PT. MITRA PRIMA SAGITA LESTARI, BANDUNG)
ABSTRAK PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN (STUDI KASUS PADA PT. MITRA PRIMA SAGITA LESTARI, BANDUNG) Aktivitas penjualan merupakan salah satu aktivitas
Lebih terperinciSummary. 1. Financial and Operational Performance of the Company. 2. Important Event in year Important Event from Jan- May 2014
Summary 1. Financial and Operational Performance of the Company 2. Important Event in year 2013 3. Important Event from Jan- May 2014 4. Work Plan Year 2014 1.a. Financial Summary year 2013 Expressed
Lebih terperinciBab 2 Keputusan Perencanaan Strategi
Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya
Lebih terperinciUniversitas Bina Nusantara
Universitas Bina Nusantara Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Teknik Industri Semester Ganjil 2004 / 2005 Usulan Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Suatu Sistem Manajemen Strategis Di PT. Dunia
Lebih terperinciKinerja Performance. PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk Annual Report 2013
Kinerja 213 213 Performance 4 PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk Annual Report 213 Annual Report 213 5 FINANCIAL HIGHLIGHTS IKHTISAR KEUANGAN Accountability for 213 Annual Report dalam ribuan Dolar Amerika/In s
Lebih terperinciSA Seksi 534 PELAPORAN ATAS LAPORAN KEUANGAN YANG DISUSUN UNTUK DIGUNAKAN DI NEGARA LAIN. Sumber: PSA No. 71 PENDAHULUAN
SA Seksi 534 PELAPORAN ATAS LAPORAN KEUANGAN YANG DISUSUN UNTUK DIGUNAKAN DI NEGARA LAIN Sumber: PSA No. 71 PENDAHULUAN 01 Seksi ini memberikan panduan bagi auditor independen yang berpraktik di Indonesia
Lebih terperinciBAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017
BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017 Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Dalam era globalisasi terjadi perkembangan yang sangat pesat di segala bidang. Salah satunya dalam dunia perbankan. Perkembangan dunia perbankan yang semakin maju dan pesat ini akan menimbulkan
Lebih terperinciPERAN KLASIFIKASI MULAI DARI PERTANIAN HINGGA PELANGGAN ROLE OF CLASSIFICATION FROM FARM TO CUSTOMER MICHAEL SOUTHAN GRAIN GROWERS LTD
PERAN KLASIFIKASI MULAI DARI PERTANIAN HINGGA PELANGGAN ROLE OF CLASSIFICATION FROM FARM TO CUSTOMER MICHAEL SOUTHAN GRAIN GROWERS LTD KEPUTUSAN PETANI FARMER DECISIONS Petani memanen hasil panen biji-bijian
Lebih terperinciBERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera
BERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera MPMX Akan Gelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada 31 Mei 2016 Jakarta, 4 Mei 2016 Berdasarkan undangan yang dikirimkan hari ini oleh PT Mitra Pinasthika Mustika
Lebih terperinciEVALUASI PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PT. XYZ TESIS
EVALUASI PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PT. XYZ TESIS Untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai Derajat Magister Manajemen OLEH : Daniel Nuri Satrio Waspodo 041224353049 Program
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. panjang yang seharusnya dicapai perusahaan yang akan tercermin dari harga pasar
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Peningkatan nilai perusahaan yang tinggi merupakan tujuan jangka panjang yang seharusnya dicapai perusahaan yang akan tercermin dari harga pasar sahamnya
Lebih terperinciMANAJEMEN PROYEK LANJUT
MANAJEMEN PROYEK LANJUT Advance Project Management Dr. Ir. Budi Susetyo, MT Fakultas TEKNIK Program Magister SIPIL - MK www.mercubuana.ac.id 1 Bagian Isi 1. PM and Project financial management 2. Money
Lebih terperinciKonsep Dasar Kegiatan Bank
REGULASI PERBANKAN Konsep Dasar Kegiatan Bank Bank berfungsi sebagai financial intermediary antara source of fund dan use of fund Use of fund Revenue Loan BANK Cost Deposit Source of fund Bank merupakan
Lebih terperinciABSTRACT. Key words: financial ratios, financial distress, bankruptcy, Altman Z-Score model. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Continuity of life is determined by the success of the management company to manage the various activities of the company. Company is expected to change the threat environment that is turbulent
Lebih terperinciLaporan Tahunan 2015 Annual Repor t
Laporan Tahunan Annual Repor t Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board
Lebih terperinciAbstract-Abstrak ABSTRACT
Abstract-Abstrak ABSTRACT Globalization is the case today, providing significant impact on various aspects of human life, especially the economic aspects. One example is Indonesia will face the ASEAN Free
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: The cost of quality, Profitability. viii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT The development at this time rapidly growing business that certainly had an impact on the economic development in Indonesia. In order to be competitive, the company's products should have advantages
Lebih terperinciAbstract. INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG
Abstract INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG Accountants play an important role on the implementation of a good corporate governance
Lebih terperinciPendapatan Regional/ Regional Income
Nusa Tenggara Barat in Figures 2012 559 560 Nusa Tenggara in Figures 2012 BAB XI PENDAPATAN REGIONAL CHAPTER XI REGIONAL INCOME Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga berlaku pada tahun
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Laporan hasil pemeriksaan merupakan kesempatan bagi satuan pengawas
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Laporan hasil pemeriksaan merupakan kesempatan bagi satuan pengawas intern untuk menunjukkan kontribusinya pada perbaikan kinerja organisasi. Laporan juga
Lebih terperinciPENDAPATAN REGIONAL REGIONAL INCOME
PENDAPATAN REGIONAL REGIONAL INCOME NUSA TENGGARA BARAT DALAM ANGKA 2013 NUSA TENGGARA BARAT IN FIGURES 2013 Pendapatan Regional/ BAB XI PENDAPATAN REGIONAL CHAPTER XI REGIONAL INCOME Produk Domestik
Lebih terperinciPerformance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS
Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Where Do You Begin Implementing Performance Management? Implement performance management is a
Lebih terperinciS U T A R T O NIM : Program Studi Teknik dan Manajemen industri
PENGEMBANGAN MODEL KEBIJAKAN SEKTOR INDUSTRI KOMPONEN ELEKTRONIKA (KBLI 321) DENGAN PENDEKATAN DINAMIKA SISTEM TESIS Karya Tulis sebagai salah satu syarat Untuk memperoleh gelar Magister dari Institut
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dikenal dengan istilah asing Good Corporate Governance (GCG) tidak dapat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Mulai populernya istilah tata kelola perusahaan yang baik atau yang lebih dikenal dengan istilah asing Good Corporate Governance (GCG) tidak dapat dilepaskan
Lebih terperinciOLEH : LEVIA IMELDA
PENGARUH PROFITABILITAS DAN CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP PENGUNGKAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2012-2014 OLEH : LEVIA IMELDA 3203011146
Lebih terperinciSTRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORE CARD ( Studi Kasus Divisi Purna Jual PT IPTN )
STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORE CARD ( Studi Kasus Divisi Purna Jual PT IPTN ) BIDANG KHUSUS BISNIS MANUFAKTUR PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN BISNIS DAN ADMINISTRASI TEKNOLOGI
Lebih terperinciTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities (CSR) Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) selama tahun 2016 Corporate Social Responsibility (CSR) Activities during the year
Lebih terperinciABSTRACT. viii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Companies that will win the competition in a market segment should be able to reach the level of quality, not just the quality of its products, but quality viewed from all aspect. This can be
Lebih terperinciPERAN PENGEMBANGAN KARIR DAN KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KARYAWAN DEPARTEMEN QUALITY MANAGEMENT
PERAN PENGEMBANGAN KARIR DAN KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KARYAWAN DEPARTEMEN QUALITY MANAGEMENT DI PT. X CIKARANG, BEKASI TESIS OLEH : Christian Helvin G, S. Farm., Apt.
Lebih terperinciAnalisis dan Dampak Leverage
Analisis dan Dampak Leverage leverage penggunaan assets dan sumber dana oleh perusahaan yang memiliki biaya tetap dengan maksud agar peningkatan keuntungan potensial pemegang saham. leverage juga meningkatkan
Lebih terperinciIDENTIFIKASI KARAKTERISTIK DAN PENGELOMPOKAN INDUSTRI KIMIA DI INDONESIA
IDENTIFIKASI KARAKTERISTIK DAN PENGELOMPOKAN INDUSTRI KIMIA DI INDONESIA T 338.476 6 HAR Indonesian chemical industries improvement and development need to be arranged of operational policies. Arrangement
Lebih terperinciABSTRACT. : Inventory, EPQ, Cost Efficiency. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT In today s era of globalization, companies are required to deal witk the increasingly tight competition. Various efforts were to be done in order to achieve maximum results. It can be either the
Lebih terperinciTINJAUAN TERHADAP KONTRAK KERJA PADA DEPARTEMEN KOMERSIAL PT TOBA PULP LESTARI, TBK PORSEA TUGAS AKHIR
TINJAUAN TERHADAP KONTRAK KERJA PADA DEPARTEMEN KOMERSIAL PT TOBA PULP LESTARI, TBK PORSEA TUGAS AKHIR Disusun sebagai Syarat Menyelesaikan Pendidikan Program Diploma 3 Oleh Dahlianty Sihaloho NIM 1005092093
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI II.1 Corporate Governance II.1.1 Pengertian Corporate Governance Kata governance berasal dari bahasa Perancis gubernance yang berarti pengendalian. Selanjutnya kata tersebut dipergunakan
Lebih terperinciBERTUMBUH SERTA BERKEMBANG UNTUK MENGHASILKAN NILAI YANG BERDAYA GUNA Grow And Develop To Generate Useful Value
BERTUMBUH SERTA BERKEMBANG UNTUK MENGHASILKAN NILAI YANG BERDAYA GUNA Grow And Develop To Generate Useful Value 2014 Laporan Tahunan Annual Report DAFTAR ISI Table of Contents 2 EXECUTIVE SUMMARY Executive
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Dalam penulisan tesis ini digunakan strategi analisis situasi dimana
BAB III METODOLOGI 3.1 Kerangka Pikir Dalam penulisan tesis ini digunakan strategi analisis situasi dimana informasi yang nantinya diperoleh, digunakan sebagai acuan dalam mengembangkan strategi baru atau
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci : audit, audit operasional, kinerja karyawan. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Karyawan merupakan salah satu sumber daya utama pada perusahaan yang perlu diperhatikan kinerjanya dalam rangka meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing pada era globalisasi ini. Kinerja
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. digariskan. Audit internal modern menyediakan jasa- jasa yang mencakup
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam pelaksanaan pengendalian internal di suatu perusahaan dapat dilakukan secara langsung oleh anggota perusahaan dan dapat pula dilakukan oleh suatu departemen
Lebih terperinciMEDIA RELEASE 1M17 Kontrak Baru ADHI hingga Desember 2016
Kontrak Baru ADHI hingga Desember 2016 ADHI hingga Desember 2016 mencatat perolehan kontrak baru sebesar Rp16,5 triliun. Pertumbuhan kontrak baru ADHI hingga Desember 2016 meningkat sebesar 17,8% dibandingkan
Lebih terperinciAgenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) PT BANK CIMB NIAGA Tbk ( PERSEROAN ) DETAILS OF THE AGENDA OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (THE MEETING ) OF PT BANK CIMB NIAGA
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. 1. Exchange rate, GCG (kepemilikan institusional, komite audit, ukuran dewan
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Dari hasil pengujian hipotesis yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Exchange rate, GCG (kepemilikan institusional, komite audit, ukuran dewan
Lebih terperinciFinance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards
Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards Materi 1. What is Financial Management? 2. Goals of Financial Management in the Context of BSC 3. Financial Aspect of BSC What is Financial Management
Lebih terperinciUPAYA PENANGANAN GANGGUAN JARINGAN TELEPON DALAM RANGKA PENINGKATAN MUTU PELAYANAN. (Studi Kasus : PT. TELKOM Kandatel Bandung)
UPAYA PENANGANAN GANGGUAN JARINGAN TELEPON DALAM RANGKA PENINGKATAN MUTU PELAYANAN (Studi Kasus : PT. TELKOM Kandatel Bandung) T 658.8 HER Reformasi sektor telekomunikasi di Indonesia yang mengarah dan
Lebih terperinciANALISIS PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI PD. BPR BANK SOLO
ANALISIS PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI PD. BPR BANK SOLO Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Derajat Ahli Madya Program Studi Diploma III Manajemen Bisnis Oleh: RAHMAD DWI SEPTIYANTO
Lebih terperinciKEDUDUKAN HUKUM DIREKSI TERHADAP PENGELOLAAN PERSEROAN TERBATAS YANG BELUM BERSTATUS BADAN HUKUM
KEDUDUKAN HUKUM DIREKSI TERHADAP PENGELOLAAN PERSEROAN TERBATAS YANG BELUM BERSTATUS BADAN HUKUM Oleh: Sang Made Satya Dita Permana I Wayan Wiryawan I Ketut Westra Bagian Hukum Perdata Fakultas Hukum Universitas
Lebih terperinciKeywords: Balanced Scorecard, Financial Perspective, Customers Perspective, Internal Business Process Perspective, Learnings and growth Perspective.
ABSTRACT To the face a revolutionary transformation in information age competition, a method of performance measurement that can accurately and comprehensively assess the company's performance is essentially
Lebih terperinciAnalisis dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management Discussion
Analisis dan Pembahasan Manajemen 33 TINJAUAN OPERASIONAL a. Kondisi Umum Makro Ekonomi Secara umum, kondisi makro ekonomi Indonesia menunjukkan tren positif pada tahun 2012. Hal itu ditunjukkan dari indikator
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. peningkatan sebesar 74,8%. Dalam laporan Produk Domestik Bruto (PDB)
INTISARI Perusahaan diversifikasi memerlukan strategi pada tingkat korporat agar menghasilkan kinerja unit bisnis yang lebih baik daripada jika unit bisnis tersebut berdiri sendiri. Untuk melihat bagaimana
Lebih terperinciANALISIS AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DALAM PENILAIAN KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KRAKATAU STEEL,Tbk
55 ANALISIS AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DALAM PENILAIAN KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KRAKATAU STEEL,Tbk Widya Pratiwi Yosina Sainyakit, Widya Susanti, Juliani Pudjowati Prodi Akuntansi Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci: Current Ratio, Total Asset Turnover, Net Profit Margin, Debt to Equity Ratio, Earning PerShare, Laba Bersih.
ABSTRAK Penelitian ini berjudul Rasio Keuangan Terhadap Laba Bersih Pada Perusahaan Sektor Properti di BEI Pada tahun 2012-2015. Tujuan penelitian ini untuk Memberikan gambaran penelitian mengenai pengaruh
Lebih terperinciJeanne Asteria W. Martinus Sony Ersetiawan Universitas Katolik Darma Cendika
KAJIAN TEORITIS PERANAN INTERNAL AUDITOR Jeanne Asteria W. Martinus Sony Ersetiawan Universitas Katolik Darma Cendika ABSTRACT Internal auditor as internal examination which evaluating all the operation
Lebih terperinciTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities (CSR) Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) selama tahun 2015 Bank senantiasa melanjutkan program Corporate Social Responsibility
Lebih terperinciLAPORAN KOMISARIS. Jayant Rikhye. Tahun 2015 merupakan momentum yang penting bagi Bank Ekonomi untuk mengembangkan potensi ke tingkatan berikutnya
Kilas Kinerja 2015 Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen LAPORAN KOMISARIS Tahun 2015 merupakan momentum yang penting bagi Bank Ekonomi untuk mengembangkan potensi ke tingkatan berikutnya
Lebih terperinci