PENGARUH IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERKEBUNAN TESIS. Oleh RIANTRI BARUS /MAG

Transkripsi

1 PENGARUH IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERKEBUNAN TESIS Oleh RIANTRI BARUS /MAG PROGRAM STUDI MAGISTER AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

2 PENGARUH IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERKEBUNAN TESIS Tesis Sebagai Salah Satu Syarat untuk Dapat Memperoleh Gelar Magister Pertanian pada Program Studi Magister Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara Oleh RIANTRI BARUS /MAG PROGRAM STUDI MAGISTER AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

3 Judul : Pengaruh Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Profitabilitas Perusahaan Perkebunan Nama : Riantri Barus NIM : Program Studi : Magister Agribisnis Menyetujui Komisi Pembimbing, (Ir. Diana Chalil, MSi, PhD) Ketua (Sri Fajar Ayu, SP, MM, DBA) Anggota Ketua Program Studi, Dekan, (Dr. Ir. Tavi Supriana, MS) (Prof. Dr. Ir. Darma Bakti, MS)

4 Telah diuji dan dinyatakan LULUS di depan Tim Penguji pada Selasa, 27 Agustus 2013 Tim Penguji Ketua : Ir. Diana Chalil, MSi, PhD Anggota : 1. Sri Fajar Ayu, SP, MM, DBA 2. Ir. Iskandarini, MM, PhD 3. Dr. Ir. Rahmanta Ginting, MSi

5 LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa Tesis yang berjudul: PENGARUH IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERKEBUNAN Adalah benar hasil karya saya sendiri dan belum dipublikasikan oleh siapapun sebelumnya. Sumber-sumber data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan secara benar dan jelas. Medan, Agustus 2013 yang membuat pernyataan, Riantri Barus NIM /MAG

6 ABSTRAK RIANTRI BARUS. Pengaruh Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Profitabilitas Perusahaan Perkebunan (Di bawah bimbingan Ir. DIANA CHALIL, MSi, PhD sebagai ketua dan SRI FAJAR AYU, SP, MM, DBA sebagai anggota). Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan suatu konsep dimana organisasi bisnis bertanggung jawab atas dampak kegiatan mereka terhadap pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya serta lingkungan. Hal ini dikenal sebagai triple bottom line (profit, planet dan people). Namun pada umummnya perusahaan hanya menganggap CSR merupakan program bantuan pada masyarakat saja, padahal sebagai unit usaha, program CSR bagi perusahaan seharusnya dipandang sebagai suatu strategi investasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bentuk kegiatan CSR dan alokasi dana untuk masing-masing kegiatan, menganalisis perbedaan profitabilitas antara perusahaan perkebunan, menganalisis pengaruh alokasi total dana CSR dan alokasi dana CSR yang sesuai dengan core business secara langsung terhadap produksi dan penjualan dan secara tidak langsung terhadap laba pada perusahaan perkebunan. Data yang digunakan yaitu data yang bersumber dari laporan tahunan perusahaan perkebunan selama 7 tahun. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, uji beda rata-rata independent sample t test, dan path analysis. Hasil analisis menunjukkan ada perbedaan tingkat profitabilitas antara perusahaan perkebunan. Perusahaan yang mengalokasikan dana CSR lebih besar memiliki laba yang lebih besar. Hasil analisis juga menunjukan bahwa alokasi total dana CSR dan dana CSR yang sesuai dengan core business berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap produksi dan penjualan, berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap laba melalui penjualan, tetapi tidak berpengaruh signifikan secara tidak langsung terhadap laba melalui produksi. Kata kunci: CSR, perusahaan perkebunan, core business, profitabilitas, path analysis i

7 ABSTRACT RIANTRI BARUS. Effect of Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) on the Profitability of the Plantation Company (Under the supervision of Ir. Diana Chalil, MSi, PhD and Sri Fajar Ayu, SP, MM, DBA). Corporate Social Responsibility (CSR) can be defined as a business organization responsible for the impact of their activities on customers, suppliers, employees, shareholders, communities and other stakeholders as well as the environment, which is known as the triple bottom line (profit, planet and people). However, there are many companies implemented their CSR only on public assistance programs and not integrated with the company's core business. Theoretically, if company doing their CSR activities more integrated with the company's core business, it is expected that these activities can be an investment strategy that can improve the production, sales, and corporate profits. To test this hypothesis, this study surveyed a representing sample of 2 companies where as the company that their CSR activities more integrated to the company's core business and the company that their CSR activities less integrated to the company's core business. The data used is from the company's annual report for 7 years from , which is then analyzed with path analysis models. The results showed that CSR programs that implemented by the company is still focused on social activities and community that are not continuous, although there has been an integrated activities with the core business such as mentoring the smallholders. The analysis also showed there is a difference between the profitability of the plantation companies. Company that allocates a larger CSR has a greater profit. The results also show that CSR is affect to production, sales, and profit. Companies that allocate larger CSR activities more integrated with the core business gain a greater sales and profit. One of the CSR program that integrated with the core business is mentoring the smallholders. Keyword: CSR, plantation company, core business, profitability, path analysis ii

8 RIWAYAT HIDUP RIANTRI BARUS, lahir di Medan, pada tanggal 07 April 1983 dari Bapak Monten Barus dan Ibu Indrawaty br Ginting. Penulis merupakan anak ke tiga dari tiga bersaudara. Pendidikan formal yang pernah ditempuh penulis adalah sebagai berikut: 1. Tahun 1988 masuk Sekolah Dasar Swasta Angkasa 2, tamat tahun Tahun 1994 masuk Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama Negeri 2 Medan, tamat tahun Tahun 1998 masuk Sekolah Lanjutan Tingkat Atas Negeri 2 Medan, tamat tahun Tahun 2001 diterima di Departemen Sosial Ekonomi Pertanian di Universitas Sumatera Utara Medan tamat tahun Tahun 2011 melanjutkan pendidikan S2 di Program Studi Magister Agribisnis Universitas Sumatera Utara. iii

9 KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus atas segala karunia dan pertolongan-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan tesis ini. Penulis menyadari bahwa tesis ini dapat diselesaikan karena bantuan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada Ibu Ir. Diana Chalil, MSi, PhD selaku Ketua Komisi Pembimbing atas motivasi, dukungan, dan bimbingan yang diberikan dan kepada Ibu Sri Fajar Ayu, SP, MM, DBA selaku Anggota Komisi Pembimbing yang telah membantu penulis dalam penyusunan tesis ini. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada Bapak Dr. Ir. Rahmanta Ginting, MSi dan Ibu Ir. Iskandarini, MM, PhD selaku komisi penguji atas segala saran dan masukan yang diberikan. Terima kasih yang sebesar-besarnya juga penulis ucapkan untuk kedua orang tua (Bapak M. Barus dan Mamak Indrawaty br Ginting), abang (Michael Barus dan Dwinop Barus), kakak (Elvina br Ginting dan Rini br Sembiring) dan seluruh keluarga atas segala pengorbanan, doa, dan dukungan yang diberikan kepada penulis selama ini. Secara khusus penulis juga mengucapkan terima kasih kepada Ibu Dr. Tavi Supriana, MS dan keluarga atas segala bantuan yang diberikan kepada penulis sehingga bisa menyelesaikan studi di Program Studi Magister Agribisnis. Ucapan terima kasih juga penulis ucapkan kepada Dian Siregar, Sarah Fonna, dan Iskandar Simarmata atas segala bantuan dan dukungannya. iv

10 Akhirnya penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang sudah mendukung dalam penyelesaian tesis ini yang tidak dapat disebutkan satu per satu. Semoga tesis ini dapat bermanfaat. Medan, Agustus 2013 Penulis v

11 DAFTAR ISI Hal ABSTRAK... ABSTRACT... RIWAYAT HIDUP... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii iv vi viii x xi I. PENDAHULUAN Latar Belakang Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 5 II. TINJAUAN PUSTAKA Konsep Corporate Social Responsibility (CSR) Implementasi CSR di Indonesia Penelitian Terdahulu Landasan Teori Teori Corporate Social Responsibility (CSR) Manfaat Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) Path Analysis Kerangka Pemikiran Hipotesis Penelitian III. METODE PENELITIAN Metode Pemilihan Lokasi Metode Penentuan Sampel Metode Pengumpulan Data Metode Analisis Data Definisi dan Batasan Operasional Definisi Batasan Operasional vi

12 IV. HASIL DAN PEMBAHASAN Bentuk Kegiatan CSR dan Alokasi Dana untuk Masing-Masing Kegiatan Bentuk Kegiatan CSR dan Alokasi Dana untuk Masing- Masing Kegiatan di PTPN IV Bentuk Kegiatan CSR dan Alokasi Dana untuk Masing- Masing Kegiatan di PT BSP, Tbk Perbedaan Profitabilitas antar Perusahaan Perkebunan Pengaruh Alokasi Total Dana CSR Secara Langsung dan Tidak Langsung terhadap Laba Perusahaan Pengaruh Alokasi Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung dan Tidak Langsung terhadap Laba Perusahaan. 59 V. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN vii

13 DAFTAR TABEL No Judul Hal 1 Penelitian Terdahulu tentang Pengaruh Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Profitabilitas Perusahaan Daftar Perkebunan Negara (PTPN) dan Perkebunan Swasta yang Sudah Go Public yang Beroperasi di Propinsi Sumatera Utara Jenis dan Sumber Data Penelitian Goodness of Fit dalam Path Analysis Penyaluran Dana Program Kemitraan Berdasarkan Sektor (Rp Miliar), Tahun Penyaluran Dana Program Bina Lingkungan Berdasarkan Kegiatan (Rp Miliar), Tahun Alokasi Dana Program PKBL dan CSR yang Sesuai dengan Core Business PTPN IV (Rp Miliar), Tahun Proporsi Alokasi Dana CSR PTPN IV berdasarkan Laba Tahun Sebelumnya, Tahun Alokasi Dana Program CSR yang Sesuai dengan Core Business PT BSP, Tbk (Rp Miliar), Tahun Proporsi Alokasi Dana CSR PT BSP, Tbk berdasarkan Laba Tahun Sebelumnya, Tahun Hasil Uji Beda Rata-Rata Tingkat Profitabilitas Perusahaan Uji Normalitas Data Pengaruh Alokasi Total Dana CSR Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan Evaluasi Kriteria Goodness of Fit Model Pengaruh Alokasi Total Dana CSR Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan Hasil Estimasi Pengaruh Alokasi Total Dana CSR Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan Uji Normalitas Data Pengaruh Alokasi Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan viii

14 16 Evaluasi Kriteria Goodness of Fit Model Pengaruh Alokasi Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan Hasil Estimasi Pengaruh Pengaruh Alokasi Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan ix

15 DAFTAR GAMBAR No Judul Hal 1 Piramida CSR Skema Kerangka Pemikiran Model Struktural Pengaruh Total Dana CSR dan Pengaruh Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba Perkembangan Realisasi Dana Kemitraan, Bina Lingkungan, dan CSR PTPN IV (Rp Miliar), Tahun Distribusi Dana Kemitraan untuk Tiap Sektor Perkembangan Dana Program Pendidikan dan Pelatihan Karyawan PTPN IV (Rp Miliar), Tahun Perkembangan Alokasi Dana Program PKBL dan CSR PTPN IV yang Sesuai dengan Core Business, Tahun Perkembangan Realisasi Dana CSR PT BSP, Tbk (Rp Miliar), Tahun Distribusi Dana CSR PT BSP, Tbk Perkembangan Dana Program Pendidikan dan Pelatihan Karyawan PT BSP, Tbk (Rp Miliar), Tahun Path Analysis Pengaruh Implementasi CSR terhadap Profitabilitas Perusahaan Perkembangan Total Volume Produksi (ton) PTPN IV dan PT BSP, Tbk, Tahun Perkembangan Total Volume Penjualan (ton) PTPN IV dan PT BSP, Tbk, Tahun Perkembangan Profitabilitas (Rp M) PTPN IV dan PT BSP, Tbk, Tahun Path Analysis Pengaruh Alokasi Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan x

16 DAFTAR LAMPIRAN No Judul Hal 1 Penyaluran Dana Program Kemitraan PTPN IV Berdasarkan Sektor Tahun 2006 s/d 2012 (Rp Miliar) Penyaluran Dana Program Bina Lingkungan PTPN IV Berdasarkan Sektor Tahun 2006 s/d 2012 (Rp Miliar) Penyaluran Dana Program CSR dan Program Pelatihan Karyawan (SDM) PTPN IV Tahun 2006 s/d Produksi, Penjualan, dan Laba PTPN IV Tahun 2006 s/d Penyaluran Dana Program CSR dan Program Pelatihan Karyawan (SDM) PT BSP, Tbk Tahun 2006 s/d Produksi, Penjualan, dan Laba PT BSP, Tbk Tahun 2006 s/d Hasil Analisis Path Analysis Pengaruh Alokasi Total Dana CSR Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan Hasil Analisis Path Analysis Pengaruh Alokasi Dana CSR yang Sesuai dengan Core Business Secara Langsung terhadap Produksi dan Penjualan dan Secara Tidak Langsung terhadap Laba pada Perusahaan Perkebunan Hasil Uji Beda Rata-Rata Tingkat Profitabilitas Perusahaan xi