DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

Brahmasari, Ida Ayu & Agus Suprayetno Pengaruh Motivasi Kerja, Vol.10 No.2, September 2008:

DAFTAR PUSTAKA. Agus, Sunyoto,2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Badan. Arikunto Penelitian Tindakan Kelas, Jakarta: Bumi Aksara

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

DAFTAR PUSTAKA. Kusumo, Ali jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol.11. No. 1 Kalimantan: Universitas Darwan Ali Sampit.

KUESIONER PENELITIAN. pennyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

Mohon diisi dengan tanda pada jawaban yang sesuai dengan pengalaman anda

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

LAMPIRAN. LEMBAR KUESIONER (Pra Survey) pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk mengetahui

Reliability Scale: Reliability Analysis

KUISIONER PENELITIAN. Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada

DAFTAR PUSTAKA. Marihot T. E Hariandja. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

DAFTAR PUSTAKA. Alex S. Nitisemito,2005, Manajemen Personalia : Manajemen Sumber Daya. Manusia, edisi ketiga, Jakarta : Ghalia Indonesia

DAFTAR PUSTAKA. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

Notoatmodjo, Soekidjo Pengembangan Sumber Daya Manusia.Jakarta : PT. Rineka Cipta.

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

LAMPIRAN A KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid. 1. Jakarta : PT. Indeks.

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI

Jabatan : Staf Manajer Lain-lain Usia : 25-35thn 36-45thn 46thn keatas Lama bekerja : 1-5thn 6-10thn 11 thn keatas Jenis kelamin : Pria

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

Kuesioner Penelitian

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

LAMPIRAN. Kuesioner Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Pemerintah Daerah terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

DAFTAR PUSTAKA.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. LAUTAN RIZKI GROUP

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN A ALAT UKUR

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

DAFTAR PUSTAKA. A.A. Anwar Prabu Mangkunegara Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

Kuesioner Penelitian. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Sikap Konsumen dan. Loyalitas Nasabah di Bank Victoria (Cabang Green Garden)

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

DAFTAR KUESIONER. Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi daftar

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

DAFTAR PUSTAKA. Alma, Buchari. (2004). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Cetakan Keenam, Bandung: Alphabet.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

Kuesioner. Saya adalah mahasiswa Binus University Fakultas Ekonomi Manajemen. sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Ketidakamanan

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kerja karyawan tetap dan karyawan kontrak yang bekerja di Hotel Sahid Raya

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

Lampiran : 1. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar

No Pernyataan Jawaban. 1 Menurut saya, perawat bersikap santai dan tidak kaku 2 Menurut saya, perawat tidak membedabedakan

Lampiran 1. No Responden :. 1. Identitas Responden Nama :

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER UJI VALIDITAS

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

BAB IV PENUTUP. teori yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut :

Lampiran I DAFTAR KUISIONER PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.PEKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENELITIAN. digunakan untuk menyusun penelitian yang berjudul Pengaruh Kualitas

SELAMAT MENGERJAKAN. Berikancentang ( ) padajawaban yang paling sesuaidenganpendapatanda. I. Harga. SkalaUkur SS S KS TS STS

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER. Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ

Formulir Isian Pembinaan UMK (Usaha Mikro dan Kecil)

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Lampiran. 1 KUESIONER PENELITIAN. Ibu/Bapak yang terhormat,

Petunjuk Pengisian Kuesioner

LAMPIRAN A: HASIL PENGUJIAN ALAT UKUR A.1. Hasil Uji Coba Inventori Kepuasan kerja. Reliabilitas Kepuasan Kerja. Reliability Statistics.

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN "PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN. EFEKTIVITAS PROSES PRODUKSI (Studi Kasus pada CV.Chan Jaya).

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Kepada Yth : Konsumen Swalayan Macan Yaohan Merak Jingga Medan

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Transkripsi:

DAFTAR PUSTAKA Edison, Emron. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Bandung: Penerbit Alfabeta. Ernawati, Ita. 2011. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada CV. Graha Indah Furniture Jepara. Semarang: Universitas Negeri Semarang. Fahmi, Irham. 2016. Perilaku Organisasi. Cetakan Ketiga. Bandung: Penerbit Alfabeta. Hamed, T. Ayo. Dan Shadare, Oluseyi. A. 2009. Influence of Work Motivation, Leadership Effectiveness and Time Management on Employees Performance in Some Selected Industries in Ibadan. Oyo State. Nigeria. Dalam Journal Of Economics Finance and Administrative Sciences. University of Lagos: Lagos. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara. Iskandar. 2008. Metodologi Penelitian Pendidikan dan Sosial (Kuantitatif dan Kualitatif). Jakarta: Gaung Persada Press. Istijanto. 2010. Riset Sumber Daya Manusia Cara Praktis Mengukur Stres, Kepuasan Kerja Komitmen. Loyalitas, Motivasi Kerja Dan Aspek Aspek Kerja Karyawan Lainnya. Cetakan Keempat. Jakarta: Penerbit Gramedia Pustaka Utama. Kurniawan, Albert. 2015. Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis. Cetakan Pertama Bandung: Penerbit Alfabeta. Mangkuprawira, Sjafri. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Cetakan Pertama Edisi Kedua. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia. Setianto, Hasan dan Nugraha. 2008. Keterampilan Manajemen. Jakarta: Penerbit Yayasan Pendidikan Internal Audit.. 2008. Perilaku Organisasi. Jakarta: Penerbit Yayasan Pendidikan Internal Audit.

Sugianto, Frana Agus. 2011. Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Madubaru Yogyakarta). Yogyakarta: Universitas Pembangunan Nasional Veteran. Sugiyono. 2002. Statistika untuk Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan Riset. Cetakan Pertama. Bandung: Penerbit Alfabeta.. 2007. Metode Penelitian Administrasi. Cetakan Sepuluh. Bandung: Penerbit Alfabeta. Sunyoto, Danang. 2015. Teori Perilaku Keorganisasian. Cetakan Pertama. Jakarta: Penerbit Center For Academic Publishing Service. Suranta, Sri. 2002. Dampak Motivasi Karyawan pada Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja karyawan Perusahaan Bisnis. Dalam Jurnal Empirika. Vol. 15. No. 2, Desember. Hal 116-138. Umar, Husein. 2008. Desain Penelitian MSDM Dan Perilaku Karyawan: Paradigma Positivistik Dan Berbasis Pemecahan Masalah. Cetakan Pertama. Jakarta: Penerbit Raja Grafindo Persada. Valianto, Yofi Dwi Hari. 2015. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan CV Sahabat Mandiri. Surabaya: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA). Waluyo, Minto. 2013. Manajemen Psikologi Industri. Cetakan Pertama. Jakarta: Penerbit Indeks. Winardi, 2007, Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: Penerbit Kencana.

KUESIONER PENELITIAN PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silahkan tunjukkan seberapa besar tingkat persetujuan atau ketidaksejuan anda dengan memberi tanda pada pilihan jawaban di bawah ini : 1. Sangat Setuju = SS 2. Setuju = S 3. Kurang Setuju = KS 4. Tidak Setuju = TS 5. Sangat Tidak Setuju = STS DATA RESPONDEN: No. Responden:... 1. Nama :... 2. Usia :... 3. Jenis Kelamin * : [ ] Laki-laki [ ] Perempuan : * Berilah tanda ( ) pada jawaban yang sesuai dengan pilhan anda. No Variabel Kepemimpinan (X 1 ) 1 2 3 4 5 Strategi yang akan diterapkan pimpinan jelas dan dikomunikasikan dengan baik kepada para karyawan Pimpinan selalu memberikan motivasi, memperhatikan lingkungan dan kenyamanan kerja karyawannya Pimpinan merangsang para karyawan untuk membekali diri dengan pengetahuan dalam meningkatkan kompetensi Pimpinan dapat menyelesaikan setiap konflik antar karyawan dengan baik Pemimpin mengajak seluruh karyawan untuk menghormati perbedaan dan keyakinan Skala STS TS KS S SS

No Variabel Motivasi (X 2 ) Skala STS TS KS S SS 1 2 3 4 5 Saya termotivasi bekerja agar kebutuhan hidup terpenuhi Saya termotivasi bekerja karena pimpinan saya menyenangkan Rekan kerja saya membuat lingkungan bekerja lebih nyaman Tidak ada perbedaan perlakuan pada seluruh anggota oleh pemimpin Pimpinan memfasilitasi untuk pengembangan diri karyawan No 1 2 3 4 5 Variabel Kinerja (Y) Saya dapat menyelesaikan semua pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan walaupun telah melebihi beban tugas saudara Saya selalu berusaha meningkatkan kualitas hasil pekerjaan yang diberikan saya selalu tepat waktu dalam menyelesaikan tugas Saya selalu memeriksa kembali pekerjaan yang sudah saudara kerjakan Saya dapat bekerja sama dengan rekan kerja dalam satu bagian di dalam bekerja Skala STS TS KS S SS

NO X 1 X 2 Y X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2..5 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 JUMLAH 1 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 57 2 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 71 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 67 5 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 55 6 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 63 7 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 66 8 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 56 9 3 3 4 3 3 3 2 2 4 3 4 3 4 4 3 48 10 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 11 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 54 12 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 61 13 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 14 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 49 15 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 65 16 4 4 4 3 3 5 4 5 4 4 4 3 5 4 3 59 17 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 56 18 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 19 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62

20 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 46 21 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 65 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 23 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 68 24 3 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 34 25 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 52 26 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 65 27 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 28 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 52 29 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 55 30 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 52 31 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45 32 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 50 33 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 34 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 68 35 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 36 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 46 37 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 65 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 39 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 68 40 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 70

41 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 58 43 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 66 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 45 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 68 46 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 47 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 52 48 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 65 49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 50 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 66 51 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 52 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 49 53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 56 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 58 3 3 2 4 3 3 2 3 2 3 2 2 3 2 2 39 59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

Tabel Frekuensi X1.1 Valid KS 6 10.2 10.2 10.2 S 37 62.7 62.7 72.9 SS 16 27.1 27.1 100.0 X1.2 Valid KS 12 20.3 20.3 20.3 S 41 69.5 69.5 89.8 SS 6 10.2 10.2 100.0 X1.3 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 8 13.6 13.6 16.9 S 39 66.1 66.1 83.1 SS 10 16.9 16.9 100.0 X1.4 Valid KS 6 10.2 10.2 10.2 S 40 67.8 67.8 78.0 SS 13 22.0 22.0 100.0

X1.5 Valid TS 1 1.7 1.7 1.7 KS 18 30.5 30.5 32.2 S 35 59.3 59.3 91.5 SS 5 8.5 8.5 100.0 X2.1 Valid KS 11 18.6 18.6 18.6 S 40 67.8 67.8 86.4 SS 8 13.6 13.6 100.0 X2.2 Valid TS 3 5.1 5.1 5.1 KS 7 11.9 11.9 16.9 S 39 66.1 66.1 83.1 SS 10 16.9 16.9 100.0 X2.3 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 10 16.9 16.9 20.3 S 39 66.1 66.1 86.4 SS 8 13.6 13.6 100.0

X2.4 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 8 13.6 13.6 16.9 S 39 66.1 66.1 83.1 SS 10 16.9 16.9 100.0 X2.5 Valid TS 1 1.7 1.7 1.7 KS 13 22.0 22.0 23.7 S 39 66.1 66.1 89.8 SS 6 10.2 10.2 100.0 Y1.1 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 7 11.9 11.9 15.3 S 40 67.8 67.8 83.1 SS 10 16.9 16.9 100.0

Y1.2 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 18 30.5 30.5 33.9 S 35 59.3 59.3 93.2 SS 4 6.8 6.8 100.0 Y1.3 Valid TS 1 1.7 1.7 1.7 KS 10 16.9 16.9 18.6 S 38 64.4 64.4 83.1 SS 10 16.9 16.9 100.0 Y1.4 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 7 11.9 11.9 15.3 S 40 67.8 67.8 83.1 SS 10 16.9 16.9 100.0

Y1.5 Valid TS 2 3.4 3.4 3.4 KS 18 30.5 30.5 33.9 S 35 59.3 59.3 93.2 SS 4 6.8 6.8 100.0

Correlations X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 TOTAL X1.1 Pearson Correlation 1.480 **.451 **.771 **.486 **.435 **.517 **.485 **.451 **.502 **.452 **.540 **.424 **.452 **.540 **.660 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.001.000.000.000.000.000.000.001.000.000.000 X1.2 Pearson Correlation.480 ** 1.414 **.265 *.820 **.922 **.478 **.828 **.414 **.881 **.427 **.783 **.774 **.427 **.783 **.801 ** Sig. (2-tailed).000.001.042.000.000.000.000.001.000.001.000.000.001.000.000 X1.3 Pearson Correlation.451 **.414 ** 1.195.509 **.448 **.910 **.499 ** 1.000 **.536 **.981 **.571 **.559 **.981 **.571 **.818 ** Sig. (2-tailed).000.001.138.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 X1.4 Pearson Correlation.771 **.265 *.195 1.476 **.181.278 *.266 *.195.306 *.193.480 **.203.193.480 **.448 ** Sig. (2-tailed).000.042.138.000.169.033.042.138.018.142.000.123.142.000.000 X1.5 Pearson Correlation.486 **.820 **.509 **.476 ** 1.729 **.512 **.761 **.509 **.880 **.488 **.941 **.743 **.488 **.941 **.854 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 X2.1 Pearson Correlation.435 **.922 **.448 **.181.729 ** 1.508 **.900 **.448 **.819 **.458 **.702 **.843 **.458 **.702 **.792 ** Sig. (2-tailed).001.000.000.169.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 X2.2 Pearson Correlation.517 **.478 **.910 **.278 *.512 **.508 ** 1.617 **.910 **.542 **.929 **.567 **.529 **.929 **.567 **.830 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.033.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 X2.3 Pearson Correlation.485 **.828 **.499 **.266 *.761 **.900 **.617 ** 1.499 **.900 **.512 **.728 **.884 **.512 **.728 **.842 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.042.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 X2.4 Pearson Correlation.451 **.414 ** 1.000 **.195.509 **.448 **.910 **.499 ** 1.536 **.981 **.571 **.559 **.981 **.571 **.818 ** Sig. (2-tailed).000.001.000.138.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 X2.5 Pearson Correlation.502 **.881 **.536 **.306 *.880 **.819 **.542 **.900 **.536 ** 1.510 **.836 **.866 **.510 **.836 **.869 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.018.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

Y1.1 Pearson Correlation.452 **.427 **.981 **.193.488 **.458 **.929 **.512 **.981 **.510 ** 1.553 **.571 ** 1.000 **.553 **.817 ** Sig. (2-tailed).000.001.000.142.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 Y1.2 Pearson Correlation.540 **.783 **.571 **.480 **.941 **.702 **.567 **.728 **.571 **.836 **.553 ** 1.718 **.553 ** 1.000 **.878 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 Y1.3 Pearson Correlation.424 **.774 **.559 **.203.743 **.843 **.529 **.884 **.559 **.866 **.571 **.718 ** 1.571 **.718 **.830 ** Sig. (2-tailed).001.000.000.123.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 Y1.4 Pearson Correlation.452 **.427 **.981 **.193.488 **.458 **.929 **.512 **.981 **.510 ** 1.000 **.553 **.571 ** 1.553 **.817 ** Sig. (2-tailed).000.001.000.142.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 Y1.5 Pearson Correlation.540 **.783 **.571 **.480 **.941 **.702 **.567 **.728 **.571 **.836 **.553 ** 1.000 **.718 **.553 ** 1.878 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 TOTAL Pearson Correlation.660 **.801 **.818 **.448 **.854 **.792 **.830 **.842 **.818 **.869 **.817 **.878 **.830 **.817 **.878 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.959 15 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1 4.17.592 59 X1.2 3.90.548 59 X1.3 3.97.669 59 X1.4 4.12.560 59 X1.5 3.75.632 59 X2.1 3.95.570 59 X2.2 3.95.705 59 X2.3 3.90.662 59 X2.4 3.97.669 59 X2.5 3.85.611 59 Y1.1 3.98.656 59 Y1.2 3.69.650 59 Y1.3 3.97.642 59 Y1.4 3.98.656 59 Y1.5 3.69.650 59

Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted X1.1 54.66 51.952.612.960 X1.2 54.93 51.168.773.957 X1.3 54.86 49.671.786.956 X1.4 54.71 54.036.386.963 X1.5 55.08 49.734.829.955 X2.1 54.88 51.003.761.957 X2.2 54.88 49.141.797.956 X2.3 54.93 49.513.813.956 X2.4 54.86 49.671.786.956 X2.5 54.98 49.845.847.955 Y1.1 54.85 49.821.785.956 Y1.2 55.14 49.292.855.955 Y1.3 54.86 49.843.801.956 Y1.4 54.85 49.821.785.956 Y1.5 55.14 49.292.855.955

2024 © DocPlayer.info Pengaturan dan alat privasi | Ketentuan | Tanggapan