BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

KUESIONER PENELITIAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

Lampiran 1. Struktur Organisasi

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PROYEK AKHIR SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN SARI ROTI. PT NIPPON INDOSARI CORPINDO,Tbk.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Berdirinya PT. Atozz Jaya Indonesia

Anggota Tim Proyek. Manajer Proyek 22/09/2007

SISTEM INFORMASI FUNGSIONAL AREA

BAB II PT. MITRA JAYA BAHARI BELAWAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. layanan pengelolaan limbah. PT PPLi beralamat di Jalan Raya Narogong, Desa

BAB I 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

Perancangan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 untuk Supporting Department di PT. X

BAB 3 DESKRIPSI UMUM

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Dalam menyusun skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada PT. X (Group) merupakan

Struktur Organisasi PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company, Tbk

IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Pineapple berdiri melalui beberapa tahapan. Pada awal berdirinya PT

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB. III METODOLOGI PENELITIAN. PT. FK adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri insektisida rumah tangga.

BAB 3 TINJAUAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap

RIWAYAT HIDUP PENULIS. Alamat : Kp. Cisitu no.66. Padalarang Bandung.

BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. bergerak di bidang automotif. PT. Mercindo Autorama didirikan pada 22 April

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN PADA PT.RIZKI ADHIBUANA PERKASA. pendirian perseroan terbatas No. 19 oleh Notaris Miranti Tresnining Timur SH

BAB 3 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City,

L A M P I R A N UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II PROFIL INSTANSI. menggantikan PT. Duta Putra Sumatera sebagai main dealer sepeda motor Suzuki

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Rumah Sakit Internasional Bintaro

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Evaluasi sistem dan prosedur pembelian bahan baku. pada perusahaan j rot galery. di Klaten. Oleh : Riasti F BAB I PENDAHULUAN

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Kecamatan Bawen-50661, Kabupaten Semarang Jawa Tengah ini mulai berdiri

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Lampiran 1: Tugas dan Tanggung Jawab Karyawan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Lampiran 1 Tabel Nilai-Nilai r Product Moment

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang Penelitian. Dunia bisnis di Indonesia mengalami kemunduran setelah terjadi krisis

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI (PROFIL PT SARANA TATA UDARA)

BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK. maka para pengusaha AMDK berusaha mengemas tempat untuk air agar konsumen

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB 3. Gambaran Umum Perusahaan. flexo photopolymer. Dengan misi awal yang sangat sederhana, yaitu memproduksi plate

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN Bentuk Usaha PT. Karya Sarana Cipta Mandiri

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan baik perusahaan milik negara maupun perusahaan swasta. Kesiapan

Pemilik. Komisaris. Direktur. Internal Audit. Office. Gudang. Timbangan. Personalia. Umum. Keamanan

Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2015 TENTANG

BAB 3 ANALISA SISTEM PROYEK MANAJEMEN YANG BERJALAN PADA PT. SERASI AUTORAYA (TRAC)

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

PENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III OBJEK PENELITIAN

Transkripsi:

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Latexindo Toba-Perkasa adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi sarung tangan berbahan latex. PT. Latexindo Toba-Perkasa didirikan pada tahun 1988. Perusahaan ini terletak di Jalan Medan Binjai Km. 11, Kabupaten Deliserdang. PT. Latexindo Toba-Perkasa memiliki ±750 pekerja dengan 14 lini produksi dengan kapasitas produksi 135 juta pasang sarung tangan/bulan. Hasil produksi perusahaan ini seluruhnya di ekspor ke luar negeri. Negara yang menjadi tujuan ekspor adalah negara-negara di Amerika Utara, Amerika Selatan, Amerika Latin, Eropa, Timur Tengan dan Asia terutama Jepang. PT. Latexindo Toba-Perkasa memperoleh izin dari United States Food and Drug Administration (FDA 510K dan FDA Medical Device Listing Approval) untuk pemasaran sarung tangan di wilayah Amerika Serikat. Perusahaan ini telah memperoleh GM-Mark (Gepruftes Medizinprodukt) yang disertifikasi oleh TÜV Rheinland. Hal ini membuktikan bahwa produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini memiliki kualitas yang sesuai dengan standard. Perusahaan ini juga telah tersertifikasi oleh International Standard Organization (ISO) ISO 9001:2008 dan ISO 13485:2003.

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha PT. Latexindo Toba Perkasa adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi sarung tangan berbahan latex dengan jenis powdered dan powder free. 2.3. Lokasi Perusahaan PT. Latexindo Toba-Perkasa terletak di Jalan Medan Binjai Km. 11, Kabupaten Deliserdang. 2.4. Daerah Pemasaran PT. Latexindo Perkasa merupakan perusahaan yang daerah pemasarannya di luar Indonesia. Daerah pemasarannya antara lain negara-negara yang berada di Amerika Utara, Amerika Selatan, Amerika Latin, Eropa, Timur Tengah dan Asia terutama Jepang. 2.5. Organisasi dan Manajemen 2.5.1. Struktur Organisasi PT. Latexindo Toba Perkasa memiliki bentuk organisasi yaitu lini (garis) dan fungsional. Bentuk atau hubungan garis ditunjukkan dengan adanya spesialisasi atau pembagian tugas setiap unit organisasi (departemen) sehingga pelimpahan wewenang dari pimpinan dalam bidang pekerjaan tertentu dapat langsung dilimpahkan kepada departemen yang menangani pekerjaan tersebut. Mampu atau tidaknya perusahaan dalam memajukan usahanya tergantung kepada karyawan dalam memenuhi tanggung jawabnya sebagai salah satu aktor produksi

yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Setiap karyawan yang bekerja di PT. Latexindo Toba Perkasa harus memiliki keterampilan, pemahaman, kesadaran, jadwal, dan target untuk setiap pekerjaan yang diberikan oleh atasannya. Struktur organisasi di PT. Latexindo Toba Perkasa adalah dapat dilihat pada Gambar 2.1. 2.5.2. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut saling diintegrasikan (koordinasi). Dalam menjalankan aktivitas sehari - hari pada suatu organisasi dibutuhkan personil - personil untuk menduduki jabatan tertentu yang mampu menjalankan wewenang dan tanggung jawab yang dibebankan sesuai dengan jabatan tersebut. Uraian tanggung jawab dan wewenang untuk masing-masing jabatan pada PT. Latexindo Toba Perkasa adalah sebagai berikut: 1. President Director 1) Menetapkan tujuan dan sasaran perusahaan 2) Menetapkan strategi perusahaan dan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan Mengawasi pelaksanaan tugas manajemen perusahaan apakah telah sesuai dengan kebijakan yang ditentukan

President Director General Management Represntative (MR) Vice General Finance &Accounting Human Resources Production Quality Assurance Marketing Prod. ADM QA/QC Administration Accounting Cashier Boiler Control Head Compound & Latex Stocker Chemical Stock Keeper Lab Analyst Production Assistant Maintenance Supervisor Electrician Supervisor Building Maintenance QA/QC Assistant QA/QC Stocking Assistant Marketing Assistant Export Purchasing Security Cleaning Driver & Forklift Administration HRD Boiler Control Pearl Mill & Ball Mill Production Supervisor Maintenance Electrician QC Assistant Customs Documentation Officer Charcoal Transporter Machine QC 2nd Level QC Sampler QC Sortation Packing Water Test Stock Mover Packaging & Stocking Material Opr. Stripping & Tumbling Keterangan: = Hubungan Fungsional = Hubungan Lini Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Latexindo Toba Perkasa

1) Membuat keputusan atas pemakaian bahan yang sesuai dengan kebijakan mutu perusahaan 2) Mengawasi pelaksanaan tugas manajemen perusahaan apakah telah sesuai dengan kebijakan 3) Mempelopori pelaksanaan sistem manajemen mutu di perusahaan 2. General 1) Membangun dan mengkomunikasikan kebijakan mutu dalam perusahaan 2) Memastikan implementasi kebijakan mutu dengan sumber daya yang terbatas dalam perusahaan 3) Memelihara hubungan baik dengan pelanggan 4) Mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan 5) Memimpin dan mengkoordinasi kegiatan bawahannya sesuai dengan divisi masing-masing: operasional dan non operasional, dalam melaksanakan kebijakan mutu perusahaan 1) Mengevaluasi hasil kegiatan bawahannya 2) Menetapkan apakah kebijakan mutu perusahaan telah dilaksanakan, jika tidak harus diputuskan tindakan perbaikan yang diperlukan 3. Vice General VI-1

1) Membantu General membangun dan mengkomunikasikan kebijakan mutu perusahaan kepada departemen operasional atau nonoperasional 2) Memastikan pelaksanaan sistem manajemen mutu yang efektif pada departemen operasional dan non-operasional 3) Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan departemen operasional untuk melaksanakan kebijakan mutu perusahaan 1) Menentukan tindakan perbaikan yang diperlukan bila terjadi penyimpangan sistem pada departemen operasional ataupun non operasional. 2) Mengevaluasi hasil kerja departemen yang dipimpinannya. 4. Marketing 1) Membantu Vice GM menyusun strategi pemasaran untuk produk yang sudah ada maupun produk baru 2) Membina hubungan baik dengan pelanggan 3) Melaksanakan kegiatan pemasaran dan penjualan seperti menginformasikan produk baru, negosiasi harga dan jangka waktu pembayaran, penetapan tanggal pengiriman 1) Menerima dan menindaklanjuti keluhan pelanggan kepada departemen terkait untuk diambil tindakan perbaikan yang tepat

5. Marketing Assistant 1) Membantu tugas-tugas Marketing melaksanakan kegiatan pemasaran dan penjualan produk 2) Menangani permintaan pelanggan serta memberikan info tambahan yang diperlukan oleh pelanggan 1) Menindaklanjuti informasi yang diberikan oleh pelanggan, seperti perubahan kontrak, informasi tambahan dari pelanggan dan masalahmasalah lainnya 2) Menggantikan Marketing saat tidak berada di kantor 6. Export 1) Menganalisa hasil pre-shipment test 2) Mengurus dokumen-dokumen ekspor 3) Mencari perusahaan jasa pelayaran yang dibutuhkan 1) Memutuskan pengiriman atau penolakan pengiriman produk 7. Customs Documentation Officer 1) Mengontrol kegiatan ekspor-impor di perusahaan 2) Menyiapkan laporan ekspor-impor yang berhubungan dengan bea cukai

1) Melaporkan hasil kerja pada atasannya 8. Export Assistant 1) Membantu staf ekspor mengontrol kuantiti dan kondisi bahan yang siap diekspor 2) Memeriksa kontainer setelah dimuat dan sebelum di segel 3) Memberikan seal/segel pada kontainer setelah dimuat 1) Melaporkan kepada staf ekspor bila ditemukan masalah 9. Finance & Accounting 1) Menyusun dan menganalisa laporan keuangan 2) Membuat anggaran biaya dan laporan hutang-piutang 3) Memastikan semua pembayaran yang dilakukan benar-benar dapat dipertanggungjawabkan 1) Menerima atau menolak tagihan pembayaran berdasarkan kelengkapan administrasi dan kebenaran transaksi 2) Menetapkan prosedur pembukaan yang akan digunakan 10. Accounting 1) Menginput data transaksi keuangan dan stock

2) Membantu Finance & Accounting membuat laporan keuangan. 3) Memeriksa tagihan hutang-piutang serta mengajukan pembayaran hutang perusahaan yang sudah jatuh tempo 1) Meminta kelengkapan administrasi atas pembayaran yang telah dilakukan bila diperlukan 2) Mengajukan pembayaran hutang perusahaan yang jatuh tempo 11. Cashier 1) Membuat laporan kas 2) Membuat laporan bank 3) Melaksanakan pembayaran gaji dan transaksi keuangan lainnya 1) Mengontrol saldo bank setiap hari 2) Melakukan pembayaran gaji dan transaksi keuangan lainnya 12. Management Representative 1) Menerapkan dan memastikan sistem manajemen mutu dilaksanakan secara efisien 2) Melakukan verifikasi sistem dengan melaksanakan audit mutu dan rapat tinjauan manajemen

3) Membuat proposal untuk perubahan sistem manajemen mutu perusahaan 1) Berhubungan dengan pihak luar dalam kaitan dengan sistem manajemen mutu 2) Membuat dan melaksanakan rencana-rencana yang berkaitan dengan peningkatan pemahaman sistem manajemen mutu di dalam perusahaan 13. Human Resources 1) Menyeleksi dan menerima karyawan baru yang sesuai dengan kualifikasi jabatan yang akan diisi 2) Melaksanakan training untuk karyawan baru maupun yang sudah ada sesuai dengan permintaan atasan yang bersangkutan 3) Menyimpan data karyawan dan pelatihan yang pernah dilaksanakan 4) Memastikan peraturan pemerintah tentang ketenagakerjaan benar-benar diterapkan 1) Memberikan instruksi kepada bawahannya tentang pekerjaan dan halhal yang harus diperhatikan dalam melaksanakan pekerjaannya 2) Memberikan peringatan kepada karyawan yang tidak disiplin dalam melakukan pekerjaannya 3) Menyelesaikan masalah perusahaan dengan pihak luar, misalnya masalah kontrak, masalah tenaga kerja

14. HRD Administrator 1) Membantu Human Resource untuk urusan administrasi 2) Menyimpan data karyawan 3) Menghitung upah karyawan 1. Memeriksa kehadiran karyawan