LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

Variabel Pelayanan Purna Jual

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER PENELITIAN

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

Nomor Pernyataan Jawaban

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Lampiran 1 Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Pemilik Apotek

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

LAMPIRAN KUESIONER. 1. Profil Responden

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA Identitas Responden Nama : Jabatan : (boleh tidak diisi) Lama Menjabat/Kerja : Pangkat/Gol : Jenis Kelamin : Umur : Daftar Pertanyaan Bapak/Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan yang sesuai atas pernyataan-pernyataan berikut dengan memilih skor yang tersedia dengan cara disilang (X). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Skor jawaban adalah sebagai berikut : Skor 1 Sangat tidak Setuju (STS) Skor 2 Tidak Setuju (TS) Skor 3 Netral (N) Skor 4 Setuju (S) Skor 5 Sangat Setuju (SS) STS TS N S SS GANGGUAN PRIBADI 1. Memiliki hubungan pertalian darah ke atas, ke bawah atau semenda sampai dengan derajat kedua dengan jajaran manajemen entitas atau program yang diperiksa atau sebagai pegawai dari entitas yang diperiksa, dalam posisi yang dapat memberikan pengaruh langsung dan signifikan terhadap entitas atau program yang diperiksa. Hal tersebut merupakan gangguan pribadi terhadap independensi Pemeriksa pada saat dilakukan pemeriksaan. 2. Gangguan pribadi terhadap independensi pemeriksa termasuk dalam hal memiliki kepentingan keuangan baik secara langsung maupun tidak langsung pada entitas atau program yang diperiksa.

3. Pernah bekerja atau memberikan jasa kepada entitas atau program yang diperiksa dalam kurun waktu dua tahun terakhir adalah gangguan pribadi yang dirasakan Pemeriksa terhadap independensi Pemeriksa. 4. Pemeriksa juga merasa ada gangguan pribadi terrhadap independensinya pada saat melakukan pemeriksaan, jika mempunyai hubungan kerjasama dengan entitas atau program yang diperiksa. 5. Terlibat baik secara langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan obyek pemeriksaan, seperti memberikan asistensi, jasa konsultasi, pengembangan sistem, menyusun dan atau mereviu laporan keuangan entitas atau program yang diperiksa adalah salah satu gangguan pribadi yang dialami Pemeriksa terhadap independensi Pemeriksa. 6. Adanya prasangka terhadap perorangan, kelompok, organisasi atau tujuan suatu program, yang dapat membuat pelaksanaan pemeriksaan menjadi berat sebelah adalah halhal yang menjadi gangguan pribadi Pemeriksa terhadap independensinya. 7. Pada masa sebelumnya mempunyai tanggung jawab dalam pengambilan keputusan atau pengelolaan suatu entitas, yang berdampak pada pelaksanaan kegiatan atau program entitas yang sedang berjalan atau sedang diperiksa. Hal tersebut merupakan gangguan pribadi yang dialami Pemeriksa terhadap independensi Pemeriksa tersebut. 8. Memiliki tanggung jawab untuk mengatur suatu entitas atau kapasitas yang dapat mempengaruhi keputusan entitas atau program yang diperiksa, misalnya sebagai seorang direktur, pejabat atau posisi senior lainnya dari entitas, aktivitas atau program yang diperiksa atau sebagai anggota manajemen dalam setiap pengambilan keputusan, pengawasan atau fungsi monitoring terhadap entitas, aktivitas atau program yang diperiksa. Hal tersebut juga merupakan gangguan pribadi Pemeriksa terhadap independensinya. 9. Gangguan pribadi terhadap independensi Pemeriksa dapat dirasakan apabila adanya kecendrungan untuk memihak, karena keyakinan politik atau sosial, sebagai akibat hubungan antar pegawai, kesetiaan kelompok, organisasi atau tingkat pemerintahan tertentu.

10. Pelaksanaan pemeriksaan oleh seorang pemeriksa, yang sebelumnya pernah sebagai pejabat yang menyetujui faktur, daftar gaji, klaim, dan pembayaran yang diusulkan oleh suatu enttitas atau program yang diperiksa, termasuk gaangguan pribadi terhadap independensi Pemeriksa dalam melakukan pemeriksaan. 11. Pelaksanaan pemeriksaan oleh seorang pemeriksa, yang sebelumnya pernah menyelenggarakan catatan akuntansi resmi atas entitas/unit kerja atau program yang diperiksa, merupakan termasuk gangguan pribadi yang dialami Pemeriksa terhadap independensinya dalam melakukan Pemeriksaan. 12. Mencari pekerjaan pada entitas yang diperiksa selama pelaksanaan pemeriksaan, dapat menjadi gangguan pribadi Pemeriksa terhadap independensi Pemeriksa. GANGGUAN EKSTERN 1. Adanya campur tangan atau pengaruh pihak ekstern yang membatasi atau mengubah lingkup pemeriksaan secara tidak semestinya. 2. Terdapat campur tangan pihak ekstern terhadap pemilihan dan penerapan prosedur pemeriksaan atau pemilihan sampel pemeriksaan. 3. Pembatasan waktu yang tidak wajar untuk penyelesaian suatu pemeriksaan. 4. Adanya campur tangan pihak ekstern mengenai penugasan, penunjukan, dan promosi pemeriksa. 5. Pembatasan terhadap sumber daya yang disediakan bagi organisasi pemeriksa, yang dapat berdampak negatif terhadap kemampuan organisasi pemeriksa tersebut dalam melaksanakan pemeriksaan. 6. Wewenang untuk menolak atau mempengaruhi pertimbangan pemeriksa terhadap isi suatu laporan hasil pemeriksaan. 7. Ancaman penggantian petugas Pemeriksa atas ketidaksetujuan dengan isi laporan hasil pemeriksaan, simpulan Pemeriksa, atau penerapan suatu prinsip akuntansi atau kriteria lainnya. 8. Pengaruh yang membahayakan kelangsungan Pemeriksa sebagai pegawai, selain sebab-sebab yang berkaitan dengan kecakapan Pemeriksa atau kebutuhan pemeriksaan. GANGGUAN ORGANISASI 1. Kedudukan Pemeriksa dalam struktur organisasi pemerintahan, tempat Pemeriksa tersebut ditugaskan

menjadikan Pemeriksa tidak independen dalam melakukan pemeriksaan. 2. Gangguan organisasi terhadap independensi Pemeriksa dipengaruhi oleh pemeriksaan yang dilaksanakannya, yaitu apakah mereka melakukan audit intern atau audit terhadap entitas lain. INDEPENDENSI 1. Pemeriksa tidak memiliki hubungan kerjasama dan hubungan keluarga dengan entitas atau program yang diperiksa. 2. Dalam melakukan pemeriksaan, tidak ada pembatasan waktu yang tidak wajar untuk penyelesaian suatu pemeriksaan. 3. Jika Pemeriksa mengetahui sistem informasi keuangan dan administrasi entitas, maka Pemeriksa dapat melaksanakan pemeriksaan lebih baik. 4. Jika Pemeriksa melaksanakan pemeriksaan lebih dari 3 tahun, maka tidak semua kesalahan entitas Pemeriksa laporkan. 5. Organisasi Pemeriksa harus bebas dari hambatan independensi. 6. Tidak ada campur tangan pihak ekstern mengenai penugasan, penunjukan, dan promosi Pemeriksa.

TABEL PRODUK MOMENT Taraf Signif N 5% 1% Taraf Signif N 5% 1% Taraf Signif N 5% 1%

3 0,997 0,999 4 0,950 0, 990 5 0,878 0,959 6 0,811 0,917 7 0,754 0,874 8 0,707 0,834 9 0,666 0,798 10 0,632 0,765 11 0,602 0,735 12 0,576 0,708 13 0,553 0,684 14 0,532 0,661 15 0,514 0,641 16 0,497 0,623 17 0,482 0,606 18 0,468 0,590 19 0,456 0,575 20 0,444 0,561 21 0,433 0,549 22 0,423 26 0,388 0,496 27 0,381 0,487 28 0,374 0,478 29 0,367 0,470 30 0,361 0,463 31 0,355 0,456 32 0,349 0,449 33 0,344 0,442 34 0,339 0,436 35 0,334 0,430 36 0,329 0,424 37 0,325 0,418 38 0,320 0,413 39 0,316 0,408 40 0,312 0,403 41 0,308 0,398 42 0,304 0,393 43 0,301 0,389 44 0,297 0,384 45 0,294 0,380 55 0,266 0,345 60 0,254 0,330 65 0,244 0,317 70 0,235 0,306 75 0,227 0,296 80 0,220 0,286 85 0,213 0,278 90 0,207 0,270 95 0,202 0,263 100 0,195 0,256 125 0,176 0,230 150 0,159 0,210 175 0,148 0,194 200 0,138 0,181 300 0,113 0,148 400 0,098 0,128 500 0,088 0,115 600 0,080 0,105 700 0,074 0,097

0,537 23 0,413 0,526 24 0,404 0,515 25 0,396 0,505 46 0,291 0,376 47 0,288 0,372 48 0,284 0,368 49 0,281 0,364 50 0,279 0,361 800 0,070 0,091 900 0,065 0,086 1000 0,062 0,081

TABEL F (Taraf Signifikasi 0,05) Tabel f (Taraf signifikasi 0,05) Df 1 Df 2 1 2 3 4 5 6 7 8 1 161446 199.499 215.707 224.583 230.160 233,988 236,767 238,884 2 18.513 19.000 19.164 19.247 19.296 19,329 19,353 19,371 3 10.128 9.552 9.277 9.117 9.013 8,941 8,887 8,845 4 7.709 6.944 6.591 6.388 6.256 6,163 6,094 6,041 5 6.608 5.786 5.409 5.192 5.050 4,950 4,876 4,818 6 5.987 5.143 4.757 4.534 4.387 4,284 4,207 4,147 7 5.591 4.737 4.347 4.120 3.972 3,866 3,787 3,726 8 5.318 4.459 4.066 3.838 3.688 3,581 3,500 3,438 9 5.117 4.256 3.863 3.633 3.482 3,374 3,293 3,230 10 4.965 4.103 3.708 3.478 3.326 3,217 3,135 3,072 11 4.844 3.982 3.587 3.357 3.204 3,095 3,012 2,948 12 4.747 3.885 3.490 3.259 3.106 2,996 2,913 2,849 13 4.667 3.806 3.411 3.179 3.025 2,915 2,832 2,767 14 4.600 3.739 3.344 3.112 2.958 2,848 2,764 2,699 15 4.543 3.682 3.287 3.056 2.901 2,790 2,707 2,641 16 4.494 3.634 3.239 3.007 2.852 2,741 2,657 2,591 17 4.451 3.592 3.197 2.965 2.810 2,699 2,614 2,548 18 4.414 3.555 3.160 2.928 2.773 2,661 2,577 2,510 19 4.381 3.522 3.127 2.895 2.740 2,628 2,544 2,477 20 4.351 3.493 3.098 2.866 2.711 2,599 2,514 2,447 21 4.325 3.467 3.072 2.840 2.685 2,573 2,488 2,420 22 4.301 3.443 3.049 2.817 2.661 2,549 2,464 2,397 23 4.279 3.422 3.028 2.796 2.640 2,528 2,442 2,375 24 4.260 3.403 3.009 2.776 2.621 2,508 2,423 2,355 25 4.242 3.385 2.991 2.759 2.603 2,490 2,405 2,337 26 4.225 3.369 2.975 2.743 2,587 2,474 2,388 2,321 27 4.210 3.354 2.960 2.728 2,572 2,459 2,373 2,305 28 4.196 3.340 2.947 2.714 2,558 2,445 2,359 2,291 29 4.183 3.328 2.934 2.701 2,545 2,432 2,346 2,278 30 4.171 3.316 2.922 2.690 2,534 2,421 2,334 2,266 31 4.160 3.305 2.911 2.679 2,523 2,409 2,323 2,255 32 4.149 3.295 2.901 2.668 2,512 2,399 2,313 2,244 33 4.139 3.285 2.892 2.659 2,503 2,389 2,303 2,235 34 4.130 3.276 2.883 2.650 2,494 2,380 2,294 2,225 35 4.121 3.267 2.874 2.641 2,485 2,372 2,285 2,217 36 4.113 3.259 2.866 2.634 2,477 2,364 2,277 2,209 37 4.105 3.252 2.859 2.626 2,470 2,356 2,270 2,201 38 4.098 3.245 2.852 2.619 2,463 2,349 2,262 2,194

39 4.091 3.238 2.845 2.612 2,456 2,342 2,255 2,187 40 4.085 3.232 2.839 2.606 2,449 2,336 2,249 2,180 41 4.079 3.226 2.833 2.600 2,443 2,330 2,243 2,174 42 4.073 3.220 2.827 2.594 2,438 2,324 2,237 2,168 43 4.067 3.214 2.822 2.589 2,432 2,319 2,232 2,163 44 4.062 3.209 2.816 2.584 2,427 2,313 2,226 2,157 Tabel t (Pada taraf signifikansi 0,05) Df Signifikansi Signifikansi Df 0,025 0.05 0.025 0.05 1 12.706 6.314 46 2.013 1.679 2 4.303 2.920 47 2.012 1.678 3 3.182 2.353 48 2.011 1.677 4 2.776 2.132 49 2.033 1.677 5 2.571 2.015 50 2.009 1.676 6 2.447 1.943 51 2.008 1.675 7 2.365 1.895 52 2.007 1.675 8 2.306 1.860 53 2.006 1.674 9 2.262 1.833 54 2.005 1.674 10 2.228 1.812 55 2.004 1.673 11 2.201 1.796 56 2.003 1.673 12 2.179 1.782 57 2.002 1.672 13 2.160 1.771 58 2.002 1.672 14 2.145 1.761 59 2.001 1.671 15 2.131 1.753 60 2.000 1.671 16 2.120 1.746 61 2.000 1.670 17 2.110 1.740 62 1.999 1.670 18 2.101 1.734 63 1.998 1.669 19 2.093 1.729 64 1.998 1.669 20 2.086 1.725 65 1.997 1.669 21 2.080 1.721 66 1.997 1.668 22 2.074 1.717 67 1.996 1.668

23 2.069 1.714 68 1.995 1.668 24 2.064 1.711 69 1.995 1.667 25 2.060 1.708 70 1.994 1.667 26 2.056 1.706 71 1.994 1.667 27 2.052 1.703 72 1.993 1.666 28 2.048 1.701 73 1.993 1.666 29 2.045 1.699 74 1.993 1.666 30 2.042 1.697 75 1.992 1.665 31 2.040 1.696 76 1.992 1.665 32 2.037 1.694 77 1.991 1.665 33 2.035 1.692 78 1.991 1.665 34 2.032 1.691 79 1.990 1.664 35 2.030 1.690 80 1.990 1.664 36 2.028 1.688 81 1.990 1.664 37 2.026 1.687 82 1.989 1.664 38 2.024 1.686 83 1.989 1.663 39 2.023 1.685 84 1.989 1.663 40 2.021 1.684 85 1.988 1.663 41 2.020 1.683 86 1.988 1.663 42 2.018 1.682 87 1.988 1.663 43 2.017 1.681 88 1.987 1.662 44 2.015 1.680 89 1.987 1.662 45 2.014 1.679 90 1.987 1.662 Sumber : Function Statistical Microcoft Excel

Lampiran 2. DATA KUESIONER RESPONDEN PADA INSPEKTORAT KOTA BINJAI Gangguan Pribadi No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 Jumlah Mean 1 3 4 4 3 5 5 5 4 4 3 5 3 48 4,00 2 4 3 4 3 3 3 5 5 3 4 3 5 45 3,75 3 3 4 3 3 4 5 5 5 5 4 3 4 48 4,00 4 3 4 4 3 3 3 5 4 3 3 4 3 42 3,50 5 3 4 5 5 5 4 3 4 3 3 4 3 46 3,83 6 3 4 3 4 3 5 4 4 3 3 5 3 44 3,67 7 4 5 5 5 4 4 3 4 4 3 3 5 49 4,08 8 4 4 5 4 4 3 3 3 4 3 4 3 44 3,67 9 3 5 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 43 3,58 10 3 3 4 3 4 5 4 4 3 3 4 5 45 3,75 11 4 3 3 4 5 5 4 4 3 3 4 5 47 3,92 12 4 3 4 3 3 3 3 4 5 4 4 3 43 3,58 13 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 42 3,50 14 3 4 3 3 4 3 4 5 3 3 4 4 43 3,58 15 3 3 4 3 4 5 3 3 4 3 4 4 43 3,58 16 3 5 4 3 5 5 4 4 3 4 3 4 47 3,92 17 3 3 4 4 4 3 5 5 4 3 4 4 46 3,83 18 3 3 3 4 3 4 5 4 4 4 5 5 47 3,92 19 4 4 3 4 3 4 5 4 4 5 5 5 50 4,17 20 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 42 3,50 21 3 3 3 4 5 3 4 3 4 3 4 4 43 3,58 22 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 43 3,58 23 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 42 3,50 24 5 3 4 3 4 5 5 5 3 4 5 3 49 4,08 25 3 4 3 4 3 4 5 3 4 5 4 3 45 3,75 26 4 4 3 4 4 5 3 4 3 3 4 4 45 3,75 27 5 3 4 5 3 3 3 3 4 4 4 3 44 3,67 28 3 3 4 4 3 3 3 4 5 3 4 5 44 3,67 29 5 3 4 3 3 3 4 5 4 5 3 5 47 3,92 30 3 4 4 3 4 3 4 3 5 5 3 5 46 3,83 31 4 5 4 4 4 3 5 5 4 4 3 4 49 4,08 32 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 44 3,67 33 4 4 5 3 4 3 3 4 5 4 4 3 46 3,83

34 5 3 5 4 3 4 4 4 3 5 3 3 46 3,83 35 4 3 5 3 4 5 3 5 4 5 4 3 48 4,00 36 3 4 3 4 3 4 3 3 4 5 4 3 43 3,58 37 5 5 5 5 5 4 3 5 4 3 3 3 50 4,17

LAMPIRAN 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Angket Gangguan Pribadi Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 37 100.0 Excluded a 0.0 Total 37 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha a N of Items.727 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N gangguan pribadi-1 3.62.721 37 gangguan pribadi-2 3.70.702 37 gangguan pribadi-3 3.86.713 37 gangguan pribadi-4 3.62.681 37 gangguan pribadi-5 3.70.740 37 gangguan pribadi-6 3.81.845 37 gangguan pribadi-7 3.89.809 37 gangguan pribadi-8 4.00.707 37 gangguan pribadi-9 3.84.646 37 gangguan pribadi-10 3.68.784 37 gangguan pribadi-11 3.84.646 37 gangguan pribadi-12 3.78.821 37

Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted gangguan pribadi-1 41.73 5.147.655.283 gangguan pribadi-2 41.65 5.456.532.416 gangguan pribadi-3 41.49 5.479.443.508 gangguan pribadi-4 41.73 5.647.582.480 gangguan pribadi-5 41.65 4.845.639.257 gangguan pribadi-6 41.54 4.977.541.584 gangguan pribadi-7 41.46 5.311.432.416 gangguan pribadi-8 41.35 4.568.557.351 gangguan pribadi-9 41.51 6.257.556.626 gangguan pribadi-10 41.68 5.336.629.718 gangguan pribadi-11 41.51 6.423.604.254 gangguan pribadi-12 41.57 5.530.793.464 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 45.35 5.845 2.418 12

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Angket Gangguan Ekstern Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 37 100.0 Excluded a 0.0 Total 37 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.803 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N gangguan ekstern-1 3.73.693 37 gangguan ekstern-2 3.68.580 37 gangguan ekstern-3 4.00.745 37 gangguan ekstern-4 3.81.660 37 gangguan ekstern-5 3.92.795 37 gangguan ekstern-6 3.89.737 37 gangguan ekstern-7 3.78.630 37 gangguan ekstern-8 3.97.833 37 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted gangguan ekstern-1 27.05 3.997.671.418 gangguan ekstern-2 27.11 4.210.570.331 gangguan ekstern-3 26.78 4.952.467.338 gangguan ekstern-4 26.97 4.249.698.168 gangguan ekstern-5 26.86 3.842.453.422 gangguan ekstern-6 26.89 4.321.528.514 gangguan ekstern-7 27.00 4.333.585.377 gangguan ekstern-8 26.81 3.880.615.550 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items 30.78 4.952 2.225 8 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Angket Gangguan Organisasi Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 37 100.0 Excluded a 0.0 Total 37 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.742 2 Item Statistics Mean Std. Deviation N gangguan organisasi-1 3.73.652 37 gangguan organisasi-2 3.84.727 37 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted gangguan organisasi-1 3.84.529.574.361 gangguan organisasi-2 3.73.425.674.435 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 7.57 1.308 1.144 2

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Angket Independensi Pemeriksa Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 37 100.0 Excluded a 0.0 Total 37 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.831 6 Item Statistics Mean Std. Deviation N independensi pemeriksa-1 3.73.769 37 independensi pemeriksa-2 3.76.760 37 independensi pemeriksa-3 3.92.759 37 independensi pemeriksa-4 3.84.764 37 independensi pemeriksa-5 3.86.673 37 independensi pemeriksa-6 4.11.699 37 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted independensi pemeriksa-1 19.49 2.646.655.416 independensi pemeriksa-2 19.46 3.144.418.179 independensi pemeriksa-3 19.30 3.381.402.354 independensi pemeriksa-4 19.38 3.408.513.464 independensi pemeriksa-5 19.35 2.290.657.489 independensi pemeriksa-6 19.11 3.099.435.327

Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 23.22 3.674 1.917 6 Uji Normalitas Data Dalam Bentuk Histogram

Uji Normalitas Data P-Plot

Uji Asumsi Klasik Uji Multikolinearitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 6.545 6.315 2.036.008 gangguan pribadi 2.356.121.449 2.943.006.973 1.028 gangguan ekstern 1.583.138.396 2.602.007.887 1.127 gangguan organisasi 1.406.265.342 2.532.011.910 1.099 a. Dependent Variable: independensi pemeriksa Uji Heteroskedastisitas dengan Scatterplot

LAMPIRAN 4 Frekuensi Jawaban Responden Gangguan Pribadi Frequencies Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Variance gangguan pribadi-1 37 3 5 3.62.721.520 gangguan pribadi-2 37 3 5 3.70.702.492 gangguan pribadi-3 37 3 5 3.86.713.509 gangguan pribadi-4 37 3 5 3.62.681.464 gangguan pribadi-5 37 3 5 3.70.740.548 gangguan pribadi-6 37 3 5 3.81.845.713 gangguan pribadi-7 37 3 5 3.89.809.655 gangguan pribadi-8 37 3 5 4.00.707.500 gangguan pribadi-9 37 3 5 3.84.646.417 gangguan pribadi-10 37 3 5 3.68.784.614 gangguan pribadi-11 37 3 5 3.84.646.417 gangguan pribadi-12 37 3 5 3.78.821.674 Valid N (listwise) 37 Frequency Table gangguan pribadi-1 Valid netral 19 51.4 51.4 51.4 setuju 13 35.1 35.1 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0 gangguan pribadi-2 Valid netral 16 43.2 43.2 43.2 setuju 16 43.2 43.2 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0

gangguan pribadi-2 Valid netral 16 43.2 43.2 43.2 setuju 16 43.2 43.2 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0 gangguan pribadi-3 Valid netral 12 32.4 32.4 32.4 setuju 18 48.6 48.6 81.1 sangat setuju 7 18.9 18.9 100.0 gangguan pribadi-4 Valid netral 18 48.6 48.6 48.6 setuju 15 40.5 40.5 89.2 sangat setuju 4 10.8 10.8 100.0 gangguan pribadi-5 Valid netral 17 45.9 45.9 45.9 setuju 14 37.8 37.8 83.8 sangat setuju 6 16.2 16.2 100.0 gangguan pribadi-6 Valid netral 17 45.9 45.9 45.9 setuju 10 27.0 27.0 73.0 sangat setuju 10 27.0 27.0 100.0

gangguan pribadi-7 Valid netral 14 37.8 37.8 37.8 setuju 13 35.1 35.1 73.0 sangat setuju 10 27.0 27.0 100.0 gangguan pribadi-8 Valid netral 9 24.3 24.3 24.3 setuju 19 51.4 51.4 75.7 sangat setuju 9 24.3 24.3 100.0 gangguan pribadi-9 Valid netral 11 29.7 29.7 29.7 setuju 21 56.8 56.8 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0 gangguan pribadi-10 Valid netral 19 51.4 51.4 51.4 setuju 11 29.7 29.7 81.1 sangat setuju 7 18.9 18.9 100.0 gangguan pribadi-11 Valid netral 11 29.7 29.7 29.7 setuju 21 56.8 56.8 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0

gangguan pribadi-12 Valid netral 17 45.9 45.9 45.9 setuju 11 29.7 29.7 75.7 sangat setuju 9 24.3 24.3 100.0 Gangguan Ekstern Frequencies Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Variance gangguan ekstern-1 37 3 5 3.73.693.480 gangguan ekstern-2 37 3 5 3.68.580.336 gangguan ekstern-3 37 3 5 4.00.745.556 gangguan ekstern-4 37 3 5 3.81.660.435 gangguan ekstern-5 37 3 5 3.92.795.632 gangguan ekstern-6 37 3 5 3.89.737.544 gangguan ekstern-7 37 3 5 3.78.630.396 gangguan ekstern-8 37 3 5 3.97.833.694 Valid N (listwise) 37 Frequency Table gangguan ekstern-1 Valid netral 15 40.5 40.5 40.5 setuju 17 45.9 45.9 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0 gangguan ekstern-2 Valid netral 14 37.8 37.8 37.8 setuju 21 56.8 56.8 94.6

sangat setuju 2 5.4 5.4 100.0 gangguan ekstern-3 Valid netral 10 27.0 27.0 27.0 setuju 17 45.9 45.9 73.0 sangat setuju 10 27.0 27.0 100.0 gangguan ekstern-4 Valid netral 12 32.4 32.4 32.4 setuju 20 54.1 54.1 86.5 sangat setuju 5 13.5 13.5 100.0 gangguan ekstern-5 Valid netral 13 35.1 35.1 35.1 setuju 14 37.8 37.8 73.0 sangat setuju 10 27.0 27.0 100.0 gangguan ekstern-6 Valid netral 12 32.4 32.4 32.4 setuju 17 45.9 45.9 78.4 sangat setuju 8 21.6 21.6 100.0 gangguan ekstern-7

Valid netral 12 32.4 32.4 32.4 setuju 21 56.8 56.8 89.2 sangat setuju 4 10.8 10.8 100.0 gangguan ekstern-8 Valid netral 13 35.1 35.1 35.1 setuju 12 32.4 32.4 67.6 sangat setuju 12 32.4 32.4 100.0 Gangguan Organisasi Frequencies Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Variance gangguan organisasi-1 37 3 5 3.73.652.425 gangguan organisasi-2 37 3 5 3.84.727.529 Valid N (listwise) 37 Frequency Table gangguan organisasi-1 Valid netral 14 37.8 37.8 37.8 setuju 19 51.4 51.4 89.2 sangat setuju 4 10.8 10.8 100.0 gangguan organisasi-2 Valid netral 13 35.1 35.1 35.1

setuju 17 45.9 45.9 81.1 sangat setuju 7 18.9 18.9 100.0

Independensi Pemeriksa Frequencies Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Variance independensi pemeriksa-1 37 3 5 3.73.769.592 independensi pemeriksa-2 37 3 5 3.76.760.578 independensi pemeriksa-3 37 3 5 3.92.759.577 independensi pemeriksa-4 37 3 5 3.84.764.584 independensi pemeriksa-5 37 3 5 3.86.673.453 independensi pemeriksa-6 37 3 5 4.11.699.488 Valid N (listwise) 37 Frequency Table independensi pemeriksa-1 Valid netral 17 45.9 45.9 45.9 setuju 13 35.1 35.1 81.1 sangat setuju 7 18.9 18.9 100.0 independensi pemeriksa-2 Valid netral 16 43.2 43.2 43.2 setuju 14 37.8 37.8 81.1 sangat setuju 7 18.9 18.9 100.0 independensi pemeriksa-3 Valid netral 12 32.4 32.4 32.4 setuju 16 43.2 43.2 75.7 sangat setuju 9 24.3 24.3 100.0

independensi pemeriksa-3 Valid netral 12 32.4 32.4 32.4 setuju 16 43.2 43.2 75.7 sangat setuju 9 24.3 24.3 100.0 independensi pemeriksa-4 Valid netral 14 37.8 37.8 37.8 setuju 15 40.5 40.5 78.4 sangat setuju 8 21.6 21.6 100.0 independensi pemeriksa-5 Valid netral 11 29.7 29.7 29.7 setuju 20 54.1 54.1 83.8 sangat setuju 6 16.2 16.2 100.0 independensi pemeriksa-6 Valid netral 7 18.9 18.9 18.9 setuju 19 51.4 51.4 70.3 sangat setuju 11 29.7 29.7 100.0

Regresi Linier Berganda Variables Entered/Removed Model Variables Entered 1 gangguan organisasi, gangguan pribadi, gangguan ekstern a a. All requested variables entered. Variables Removed. Enter Method Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.802 a.643.623 1.732 a. Predictors: (Constant), gangguan organisasi, gangguan pribadi, gangguan ekstern b. Dependent Variable: independensi pemeriksa ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 33.271 3 11.090 13.697.001 a Residual 99.000 33 3.000 Total 132.270 36 a. Predictors: (Constant), gangguan organisasi, gangguan pribadi, gangguan ekstern b. Dependent Variable: independensi pemeriksa Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) 6.545 6.315 2.036.008 gangguan pribadi 2.356.121.449 2.943.006 gangguan ekstern 1.583.138.396 2.602.007 gangguan organisasi 1.406.265.342 2.532.011 a. Dependent Variable: independensi pemeriksa

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 21.12 24.95 23.22.961 37 Std. Predicted Value -2.180 1.800.000 1.000 37 Standard Error of Predicted Value.382.884.559.112 37 Adjusted Predicted Value 21.16 25.09 23.23.969 37 Residual -2.942 4.464.000 1.658 37 Std. Residual -1.698 2.577.000.957 37 Stud. Residual -1.810 2.657 -.004 1.013 37 Deleted Residual -3.368 4.743 -.016 1.858 37 Stud. Deleted Residual -1.878 2.950.003 1.058 37 Mahal. Distance.781 8.400 2.919 1.577 37 Cook's Distance.000.152.030.043 37 Centered Leverage Value.022.233.081.044 37 a. Dependent Variable: independensi pemeriksa