UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.24 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT undiknas, 2016 all rights reserved Pada Masyarakat C.24 1
1. Visi dan Misi Universitas Visi Universitas Pendidikan Nasional Menjadi universitas unggul di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berlandaskan konsep Tri Hita Karana serta berperan aktif dalam meningkatkan IPTEKS, peradaban, serta mampu menghasilkan lulusan yang berwawasan global dan bermoral Pancasila. Misi Universitas Pendidikan Nasional 1. Menyelenggarakan proses pendidikan untuk menghasilkan mahasiswa atau peserta didik menjadi manusia yang berkualitas dan visioner, berkemampuan akademik tinggi, bermartabat, berkepribadian kuat, profesional, berjiwa entrepreneur serta bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. 2. Menjadi agen pembaharuan, pengembangan dan penyebarluasan ilmu pengetahuan, teknologi,humaniora dan seni, baik di tingkat lokal, nasional maupun internasional serta mengupayakan pemanfaatan kemajuan IPTEKS untuk meningkatkan taraf kehidupan dan kesejahteraan masyarakat serta dapat pula memperkaya kebudayaan daerah dan nasional. 3. Sebagai pelopor pelaksanaan Tri Hita Karana dalam mengimplementasikan Tridharma Perguruan Tinggimeningkatkan taraf hidup masyarakat dan mem-perkaya kebudayaan nasional. 2. Rasionale Dana dan biaya merupakan komponen yang berperan penting dalam pelaksanaan pengabdian pada masyarakat untuk menghasilkan pengabdian yang bermutu dan berkelanjutan. Universitas harus memiliki anggaran yang memadai agar pelaksanaan pengabdian pada masyarakat sesuai dengan Visi dan Misi Universitas. Standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian masyarakat merupakan kretiria minimal sumber dan mekanisme pendanaan dan pembiayaan pengabdian pada masyarakat sesuai dengan Permenristek RI No. 44 Tahun 2015. Standar pengabdian kepada masyarakat tersebut harus mengacu pada standar hasil pengabdian kepada masyarakat, standar isi pengabdian kepada masyarakat, standar proses pengabdian kepada Pada Masyarakat C.24 2
3. Subyek/ Pihak yang Bertanggung jawab untuk Mencapai/ Memenuhi Isi Standar masyarakat, standar penilaian pengabdian kepada masyarakat, standar pelaksana pengabdian kepada masyarakat, standar sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakat, standar pengelolaan pengabdian kepada masyarakat, serta standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. 1. Pimpinan Universitas/Pascasarjana 2. Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ( Ka. P3M) 3. Pimpinan Fakultas/Dekan 4. Ketua Program Studi 5. Tenaga Dosen 6. Direktorat Penjaminan Mutu 4. Definisi Istilah 1. Pimpinan Undiknas adalah unsur pengelola yang terdiri atas Rektor dan para Direktur untuk tingkat universitas. 2. Pimpinan Fakultas/Pascasarjana adalah unsur pengelola yang terdiri atas Dekan dan Ketua Program Studi. 3. Kepala P3M adalah penanggungjawab pelaksanaan penellitian dan pengabdian pada masyarakat di Undiknas Denpasar 4. Pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah proses rencana anggaran baik anggaran pendapatan maupun pembiayaan dalam suatu kegiatan 5. civitas akademika yang memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa 5. Pernyataan Isi Standar 1. PENETAPAN: Perguruan tinggi wajib menyediakan dana pengabdian kepada masyarakat berupa dana internal disamping dana yang bersumber dari pemerintah, kerjasama dengan lembaga lain di dalam maupun di luar negeri atau dana dari masyarakat. 2. PELAKSANAAN Pendanaan pengabdian kepada masyarakat yang bersumber dari internal maupun eksternal digunakan untuk membiayai: a)perencanaan pengabdian kepada masyarakat, b) pelaksanaan Pada Masyarakat C.24 3
pengabdian kepada masyarakat,c) pengendalian pengabdian kepada masyarakat, d)pemantauan dan evaluasi pengabdian kepada masyarakat, e)pelaporan hasil pengabdian kepada masyarakat dan f) desiminasi hasil pengabdian kepada masyarakat. 3. EVALUASI a. Pimpinan Universitas di bantu oleh tu oleh Direktorat PEMA wajib melakukan monitoring dan evaluasi tingkat ketercapaian standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat pada setiap akhir pelaksanaan kegiatan. b. Pimpinan unit P3M wajib melaporkan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat kepada badan audit setiap akhir kegiatan 4. PENGENDALIAN Pemimpin perguruan tinggi yang dibantu oleh Pimpinan unit P3M menyelenggarakan rapat yang khusus membahas hasil evaluasi hingga menjatuhkan tindakan korektif tertentu (Instruksi,teguran,peringatan,penghentian kegiatan pemeriksaan mendalam, dan penjatuhan sangsi ringan sedang dan berat) 5. PENINGKATAN Pimpinan Universitas/Unit /Progdi wajib meningkatkan Dana pengelolaan pengabdian kepada masyarakat yang berhubungan dengan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang digunakan untuk peningkatan kapasitas pelaksana. 6. Strategi 1. Pimpinan Universitas, Fakultas/ Pascasarjana, Program Studi berkoordinasi dengan Kepala P3M menyusun dan menetapkan strategi dalam upaya pencapaian standar tersebut. 2. Pimpinan Universitas, Fakultas/ Pascasarjana, Program Studi berkoordinasi dengan Kepala P3M mengimplementasikan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat, yang mengacu pada standar hasil pengabdian Pada Masyarakat C.24 4
kepada masyarakat. 3. Pimpinan Universitas, Fakultas/Pascasarjana, Program Studi, berkoordinasi dengan pimpinan P3M menerapkan manajemen pengabdian kepada masyarakat yang terdiri atas seleksi proposal, pemantauan dan evaluasi, pelaporan dan desiminasi hasil pengabdian kepada masyarakat 4. Pimpinan Universitas, Fakultas/ Pascasarjana, Program Studi bekerjasama dengan Kepala P3M melakukan pengendalian dengan mengacu pada manual SPMI untuk dapat mengimplementasikan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat di Universitas Pendidikan Nasional (Undiknas) Denpasar. 7. Indikator Tingkat capaian keberhasilan dari pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang efisien, relevansi, transparan, akuntabel, kreativitas dan pemerataan 8. Dokumen terkait 1. Statuta Undiknas 2. Rencana Strategis (Renstra) Universitas; 3. Laporan Auditor Intern (Badan Audit). 4. Pedoman Pembiayaan dan Penggunaan anggaran di Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar 5. Prosedur Kerja Monitoring dan Evaluasi Penggunaan Anggaran di Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar 9. Referensi 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Pendidikan Tinggi 2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012 Tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia 3. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 73 Tahun 2013 Tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia bidang Pendidikan Tinggi 4. Undang-Undang Republik Indonesia No.20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 5. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi 6. Statuta Universitas Pendidikan Nasional Denpasar Tahun 7. Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Pada Masyarakat C.24 5
Operasional (RENOP) Universitas Pendidikan Nasional Denpasar Tahun 2010-2025. Pada Masyarakat C.24 6