CONTOH LENGKAP RKT-TAPKIN-PK-EK

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

Contoh RKT SKPD SKPD : Dinas Tenaga Kerja... TA : 2012 SASARAAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya perluasan kesempatan 2. Meningkatnya jumlah tenaga trampil 3. Meningkatnya kesejahteraan tenaga Persentase tenaga produktif yang dapat diserap oleh dunia sampai dengan akhir tahun 2012 Jumlah hari produktif tenaga 70 % tenaga produktif terserap dunia 65 % tenaga be : 8 jam/perhari 5 hari dalam seminggu Meningkatnya UMK Naik 15 % dari tahun 2011 Meningkatnya jangkauan asuransi 80 % tenaga formal Menurunnya angka kecelakaan yang menyebabkan cacat atau kematian 5 kejadian dari 11 kejadian di tahun 2011

PENETAPAN KINERJA

TAPKIN SKPD

Contoh TAPKIN SKPD SKPD : Dinas Tenaga Kerja... TA : 2012 SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR TARGET Meningkatnya perluasan kesempatan Persentase tenaga produktif yang dapat diserap oleh dunia sampai dengan akhir tahun 2012 70 % PROGRAM Program Pengembangan Kesempatan Kerja Jumlah Anggaran 1. Program Pengembangan Kesempatan Kerja : Rp. 1.225.000.000 2. Program. 3. Program. Gubernur/Bupati /Walikota ( ) KEGIATAN 1. Bursa tenaga 2. Informasi Tenaga Kerja Berbasis TI 3. Pelatihan Calon Tenaga Kerja 4. Perluasan jejaring dengan perusahaan ANGGARAN (Rp.) 200.000.000 500.000.000 450.000.000 75.000.000..,, Januari 2012 Kepala Dinas Tenaga Kerja ( ) NIP.

PENGUKURAN KINERJA

PENGUKURAN KINERJA SKPD

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012 PROVINSI/KAB./KOTA : SKPD : DINAS TENAGA KERJA SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE PENCAPAIAN RENCANA TINGKAT CAPAIAN KET 1. Meningkatnya perluasan kesempatan Persentase tenaga produktif yang dapat diserap oleh dunia 70 % 50 % 71,43 % 2. Meningkatnya jumlah tenaga trampil Jumlah hari produktif tenaga 65 % tenaga be : 8 jam/perhari 5 hari dalam seminggu 60 % 92,31 % 3. Meningkatnya kesejahteraan tenaga Meningkatnya UMK Meningkatnya jangkauan asuransi bagi tenaga formal Menurunnya angka kecelakaan Naik 15 % dari tahun 2011 80 % tenaga formal 18 % 120 % 70 % 87,5 % 5 kejadian 9 kejadian?

EVALUASI DAN ANALISIS KINERJAA

Tabel Bantu : PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN INSTANSI : DINAS TENAGA KERJA. KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT. TARGET REALISASI % KET Program Pengembangan Kesempatan Kerja Bursa tenaga Input: Dana Output: Jumlah perusahaan yang mengikuti bursa Rp. Perusahaan 100 juta 20 98 juta 23 98 % 115 % Jumlah lowongan yang tersedia Lowongan 200 212 106 % Outcome: Jumlah tenaga yang terserap melalui bursa Orang 680 450 66,18 %

EVALUASI PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN Kegiatan : Bursa Tenaga Kerja Input : IKK SATUAN TARGET REALISASI % Dana Rupiah 100 juta 98 juta 98 % EVALUASI KINERJA Ketepatan perencanaan teknis Ketepatan waktu penyerapan anggaran sesuai dengan jadwal yang sudah ditetapkan Pertanggungjawaban adiministratif (SPJ) diselesaikan tepat waktu Output : Jumlah perusahaan yang mengikuti bursa Jumlah lowongan yang tersedia Perusahaan lowongan pean 20 200 23 212 115 106 Sosialisasi penyelenggaraan Bursa tenaga Kerja dilakukan secara intensif Dukungan perusahaan tinggi karena koordinasi yang harmonis antara Pemda dengan Sektor swasta Outcome : Jumlah tenaga yang terserap melalui bursa orang 680 450 67,18 Tidak sesuai target karena : Beberapa jenis lowongan yang tersedia tidak sesuai dengan kualifikasi pendidikan yang dimiliki oleh pencari Sebagian pencari tidak mendapatkan jenis pean yang diinginkan/diharapkan

EVALUASI TINGKAT EFISIENSI Kegiatan : Bursa Tenaga Kerja INPUT OUTPUT TINGKAT EFISIENSI Dana yang digunakan untuk kegiatan Bursa Tenaga Kerja sebesar Rp. 98 juta 23 perusahaan yang mengikuti bursa Tersedia 212 lowongan yang tersedia Banyaknya perusahaan yang berpartisipasi dalam kegiatan Bursa Tenaga Kerja sehingga tersedia 212 lowongan pean akan dapat memberikan peluang yang cukup luas bagi pencari untuk mendapatkan pean di sektor formal. Namun demikian jumlah pencari yang terserap belum sesuai target karena masih banyaknya pencari yang kualifikasi pendidikan dan kompetensi yang dimiliki tidak sesuai dengan peluang yang tersedia. Kegiatan ini telah memberikan informasi yang riil bahwa dibutuhkan upaya-upaya terencana untuk menyiapkan tenaga sesuai dengan kebutuhan dunia, baik malalui kebijakan pendidikanmmaupun pelatihan.

EVALUASI TINGKAT EFEKTIVITAS Kegiatan : Bursa Tenaga Kerja SASARAN HASIL (OUTCOMES) TINGKAT EFEKTIVITAS SASARAN : Meningkatnya perluasan kesempatan Otcome dari kegiatan 1 Jumlah tenaga yang terserap melalui bursa Indikator : Persentase tenaga produktif yang dapat diserap oleh dunia sebesar 70% Jumlah tenaga yang terserap dalam kegiatan Bursa tenaga mencapai 450 orang dari 680 yang direncanakan. Hasil kegiatan ini sudah memberikan kontribusi 4,5% terhadap pencapaian target 10.000 orang yang direnacakan. Untuk meningkatkan kontribusi kegiatan ini terhadap perluasan kesempatan, dibutuhkan peninjauan kembali terhadap kebijakan pendidikan daerah khususnya pengembangan pendidikan menengah kejuruan, politeknik dan asejenisnya. Untuk Meningkatkan efektifitas kegiatan ini juga dapat melalui pelatihan-pelatihan dengan kompetensi sesuai dengan peluang pean yang tersedia.