KUESIONER PENELITIAN DEWI LINA LAMPIRAN 1

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

Lampiran 1 KUESIONER

Data Pra Survey. Sumber : Data olahan penelitian hasil pra survey 2017

KUESIONER PENELITIAN

Reliability Scale: Reliability Analysis

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN INSTRUMEN. Penelitian

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

LAMPIRAN A KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Diversifikasi Produk Keripik 888 Terhadap Keputuan Pembelian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Penelitian. Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUISIONER PENELITIAN

ITEM PERTANYAAN PENELITIAN

Kuesioner Pra Survey

Scale: Kejelasan Sasaran Anggaran

LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER. Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

Selamat Mengerjakan,

Kisi-kisi Kuisioner Penelitian

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

: Sendiri Keluarga. Pendapatan : < >

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN INSTRUMEN PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUISIONER PENELITIAN

Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat saya yang alami sebagai Pegawai.

Lampiran : 1. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

LAMPIRAN - LAMPIRAN Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN


Lampiran 1: Kuesioner

Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,

PENGANTAR DENGAN HORMAT,

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

A. SKALA PENELITIAN. A 1 Skala Komunikasi Interpersonal. A 2 Skala Konsep Diri

V. KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Ada pengaruh yang positif dan signifikan pendidikan etika dalam keluarga

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENELITIAN. A. Pertanyaan Umum 1. Nama (boleh tidak diisi) : 2. Nama Perusahaan : 3. Umur : Thn 4. Jenis Kelamin : [ L] [ P]

Pedoman Pengisian Skala Sikap DUKUNGAN SOS IAL DAN KEPERCAYAAN DIRI

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

Petunjuk pengisian : berilah tanda (V) untuk jawaban saudara. : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Setuju : Sangat Setuju No Pernyataan SS S TS STS

LAMPIRAN N % Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Alpha if Item Item Deleted. Scale Variance if. Corrected Item- Total Correlation

Identitas. Nama : Jenis kelamin : Pria/Wanita* Umur : Jabatan : Masa kerja :

PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS EFEKTIVITAS BAURAN PROMOSI PADA PT. BFI FINANCE INDONESIA Tbk CABANG BOGOR.

KUESIONER. Jenis kelamin Anda : Perempuan Laki-laki. Pendidikan terakhir Anda : Sekolah Dasar (SD) SLTP. Pekerjaan Anda : Karyawan Swasta PNS

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

LAMPIRAN 1 SKALA KEMATANGAN KARIR

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

Petunjuk Pengisian ( ) SS TS STS

KUESIONER A HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA. PERAWAT DI RSUD. dr H YULIDDIN AWAY TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN

Lampiran. 1 KUESIONER PENELITIAN. Ibu/Bapak yang terhormat,

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

Selamat mengerjakan!!!

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PERBANDINGAN BRAND EQUITY PRODUK JILBAB MEREK RABBANI DENGAN MEREK ZOYA PADA KONSUMEN DI UNIVERSITAS

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN SISTEM REWARD SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI KASUS DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA) DEWI LINA 067007066 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2012 94

PENGANTAR Kepada Yth. Bpk/Ibu/Sdr/Sdri Di UMSU Dengan Hormat. Pertama-tama Kami mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya karena ditengah-tengah kesibukan Bapak/Ibu dapat meluangkan waktu untuk mengisi angket kuesioner serta kesediaan untuk diwawancarai. Kami sangat menjamin kerahasiaannya dan tidak perlu ragu untuk menjawabnya, karena hal ini dibutuhkan hanya untuk keperluan ilmiah semata dan tidak mempunyai efek lain terhadap eksistensinya. Tujuan kami mengadakan penelitian ini adalah untuk menguji apakah Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Moderating. Untuk itu kami mohon untuk memberikan pilihan jawaban yang sejujur-jujurnya sehingga penelitian ini dapat bermanfaat sesuai dengan tujuan dalam penelitian ini. Medan Hormat Saya Peneliti Dewi Lina 95

IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : (boleh dirahasiakan) 2. Usia :... tahun 3. Jenis kelamin : Laki-laki Perempuan *) 4. Jenjang pendidikan terakhir : SMA D3 S1 S2 *) 5. Statuspernikahan : 6. Masa kerja di Lembaga ini :... tahun... bulan 7. Jabatan saat ini :... 8. Lama menjabat pada jabatan saat ini :... tahun... bulan 10. Pengalaman bekerja terakhir di unit lain sebelum bekerja di unit ini *) : Ada, lanjutkan ke nomor 11 dan seterusnya. Tidak Ada,lanjut ke daftar kuesioner 11. Lama bekerja di unit lain tersebut :... tahun... bulan 12. Jabatan terakhir di unit tersebut :... *) Beri tanda contreng ( ) di dalam kotak yang tersedia. Petunjuk Pengisian: 1. Pengisian kuesioner ini semata-mata untuk tujuan ilmiah dan pengembangan ilmu pengetahuan, semua pilihan jawaban dan pendapat Saudara akan dirahasiakan oleh peneliti. 2. Setiap penyataan telah disediakan lima buah jawaban. Pilihlah salah satu jawaban yang memenuhi persepsi Saudara dengan cara memberi tanda checklist ( ) 3. Bila terjadi kesalahan dan ingin merubah pilihan jawaban, maka beri tanda sama dengan (=) pada jawaban yang salah dan memberi tanda checklist ( ) pada jawaban yang baru 4. Bacalah baik-baik setiap pernyataan berikut dan pilihlah salah satu jawaban yang sesuai dengan keadaan saudara dengan memberi tanda sesuai dengan petunjuk pada setiap pernyataan di atasnya. STS TS KS S SS : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Kurang Setuju : Setuju : Sangat Setuju 96

KEPEMIMPINAN Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap Kepemimpinan yang dirasakan. Pilihlah jawaban berupa skala 1 sampai 5 yang menunjukkan sangat tidak setuju sampai sangat setuju. NO PERNYATAAN 1 Atasan selalu memberikan pengawasan terhadap aktivitas kerja yang dilakukan bawahannya 2 Atasan selalu memberikan bimbingan dan arahan pada setiap pekerjaan kepada setiap bawahannya 3 Atasan selalu memberikan perhatian yang lebih kepada karyawan yang memiliki prestasi kerja yang tinggi 4 Atasan memiliki tingkat energi yang tinggi dan kemampuan yang baik dengan apa yang ia lakukan 5 Atasan selalu menunjukkan kemampuan bekerja yang melebihi kemampuan bawahannya 6 Atasan mendorong bawahan untuk memikul tanggung jawab dan mempraktekkan apa yang dia katakan 7 Atasan memberi inspirasi kepada anak buah untuk melakukan sesuatu melebihi tugas yang wajib dan memberi inspirasi kepada anak buah untuk setia kepadanya 8 Atasan membantu pegawai merasa dihargai dan membantu anak buah merasa bahwa mereka memiliki kemampuan (kompetensi). 9 Atasan selalu tegas dalam menetapkan kebijakan dan peraturan 10 Atasan selalu memiliki inisiatif yang tinggi di dalam melaksanakan pekerjaanya 11 Atasan bersedia menanggung resiko kehilangan status/jabatan demi mencapai cita-cita organisasi/unit. STS TS KS S SS 1 2 3 4 5 97

BUDAYA ORGANISASI Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap Budaya Organisasi yang dirasakan. Pilihlah jawaban berupa skala 1 sampai 5 yang menunjukkan sangat tidak setuju sampai sangat setuju. NO PERNYATAAN 1 Dalam lembaga ini anda telah mencurahkan seluruh kemampuan anda untuk bekerja 2 Dalam lembaga ini anda dan setiap orang yang ada telah mengetahui apa tujuan dan pentingnya pekerjaan 3 Anda tidak pernah mengeluh dalam menghadapi situasi yang tidak biasa 4 Lembaga ini selalu memberikan kesempatan untuk memperbaiki kesalahan (Tidak terlalu besar) yang diperbuat, karena menurut saya hal itu menjadi pelajaran yang berharga 5 Lembaga ini memberikan sedikit perhatian terhadap masalah pribadi karyawannya 6 Lembaga ini hanya mementingkan dan memperhatikan pekerjaan yang dilakukan karyawan 7 Dalam pengambilan keputusan di Lembaga ini dilakukan secara sentralisasi di puncak pimpinan 8 Dalam Lembaga ini pimpinan puncak tidak menyukai adanya kontradiksi (perbedaan) 9 Setiap orang dalam Lembaga ini bersikap terbuka terhadap rekan sekerja 10 Setiap orang dalam Lembaga ini selalu bersikap optimis 11 Anda selalu menggunakan seragam kerja sesuai dengan ketentuan organisasi ini 12 Setiap orang dalam Lembaga ini selalu diharapkan memiliki inisiatif atau prakarsa dalam setiap pekerjaan STS TS KS S SS 1 2 3 4 5 98

13 Setiap pertemuan atau rapat yang dilakukan dalam organisasi ini selalu dilakukan tepat waktunya 14 Setiap orang dalam Lembaga ini selalu berbicara tentang pekerjaan dan organisasi secara serius 15 Setiap orang dalam Lembaga ini selalu memperhatikan biaya yang dikeluarkan sesuai dengan pekerjaan 16 Pimpinan puncak dalam Lembaga ini mengambil keputusan selalu berdasarkan fakta yang ada 17 Orang-orang yang ada dalam Lembaga ini saling merasa curiga dan menyimpan rahasia 18 Dalam Lembaga ini sering terjadi kompetisi dan ketidakpercayaan antar bagian yang ada 19 Dalam Lembaga ini setiap karyawan yang baru masuk dibiarkan begitu saja untuk menemukan cara kerjanya sendiri 20 Para karyawan dalam Lembaga ini sulit untuk menjalin hubungan antara satu dengan yang lainnya 21 Setiap orang dalam Lembaga ini merasa aman dengan pekerjaannya 22 Sebagai karyawan dalam Lembaga ini anda merasa bangga dan dihargai 23 Sebagai karyawan dalam Lembaga ini anda sering menceritakan keberadaan Lembaga ini kepada pihak lain 24 Dalam Lembaga ini kerjasama antara bagian terjalin dengan baik 99

SISTEM REWARD Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap Sistem Reward yang dirasakan. Pilihlah jawaban berupa skala 1 sampai 5 yang menunjukkan sangat tidak setuju sampai sangat setuju. NO PERNYATAAN 1 Reward/Imbalan yang diberikan lembaga ini terhadap pegawai dalam menjalankan tugasnya telah memberikan kepuasan kerja bagi pegawai 2 Reward/Imbalan yang didapatkan pegawai dapat meningkatkan harga diri dan posisinya saat ini 3 Bapak/Ibu yang mendapatkan reward/imbalan berusaha secara terusmenerus untuk meningkatkan kinerja 4 Reward/Imbalan yangdiberikan lembaga ini terhadap pegawai dalam menjalankan tugasnya telah sesuai dengan beban kerja 5 Reward/Imbalan berupa insentif yang diberikan lembaga ini hanya untuk pegawai yang memiliki prestasi kerja yang tinggi 6 Bapak/Ibu diberikan kesempatan untuk mengembangkan kreatifitas di lembaga ini 7 Bapak/Ibu selalu mendapatkan pengakuan dari atasan dan rekan kerja jika Bapak/Ibu sukses dalam menjalankan pekerjaannya STS TS KS S SS 1 2 3 4 5 100

KINERJA PEGAWAI Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap Kinerja Pegawai yang dirasakan. Pilihlah jawaban berupa skala 1 sampai 5 yang menunjukkan sangat tidak setuju sampai sangat setuju. NO PERNYATAAN 1 Bapak/Ibu mampu melaksanakan tugas sesuai dengan waktu yang telah ditentukan 2 Bapak/Ibu dalam melaksanakan tugas selalu dilakukan dengan teliti 3 Bapak/Ibu dalam melaksanakan tugas yang diberikan sesuai dengan keterampilan kerja yang dimiliki. 4 Pekerjaan yang Bapak/Ibu lakukan selalu memperhatikan kebersihan 5 Bapak/Ibu selalu berusaha untuk mencapai target kerja yang telah ditentukan 6 Bapak/Ibu selalu berusaha menyelesaikan pekerjaan sebelum waktu yang ditentukan 7 Bapak/Ibu selalu berusaha menyelesaikan pekerjaan melampaui target yang ditentukan 8 Bapak/Ibu dalam melakukan pekerjaan selalu mengikuti instruksi kerja yang telah diberikan 9 Bapak/Ibu selalu berusaha mengembangkan inisiatif dan kemandirian dalam berkerja 10 Bapak/Ibu memiliki tingkat kerajinan yang tinggi dalam bekerja 11 Bapak /Ibu selalu memberikan pelayanan dan berhubungan baik dengan mahasiswa dan dosen STS TS KS S SS 1 2 3 4 5 101

LAMPIRAN 2 Hasil Uji Reliabilitas X1 (Kepemimpinan) Case Processing Summary N % Cases Valid 79 100.0 Excluded a 0.0 Total 79 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.907 11 Hasil Uji Reliabilitas X2 (Budaya Organisasi) Case Processing Summary N % Cases Valid 79 100.0 Excluded a 0.0 Total 79 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.886 24 102

Hasil Uji Reliabilitas X3 (Sistem Reward) Case Processing Summary N % Cases Valid 79 100.0 Excluded a 0.0 Total 79 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.905 7 Hasil Uji Reliabilitas Y (Kinerja Pegawai) Case Processing Summary N % Cases Valid 79 100.0 Excluded a 0.0 Total 79 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.893 11 103