PENETAPAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

dokumen-dokumen yang mirip
PENETAPAN STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENETAPAN STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

PENETAPAN STANDAR PROSES PENELITIAN

PENETAPAN STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN

PENETAPAN STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

PENETAPAN STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

DAFTAR ISI. Halaman Muka... Kata Pengantar... Daftar Isi...

MANUAL MUTU MANUAL PENETAPAN STANDAR UNIVERSITAS NAROTAMA (MM-BPM-01)

M A N U A L M U T U S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

DAFTAR ISI. Daftar Isi... A. Manual Penetapan Standar. 1. B. Manual Pelaksanaan Standar.. 5. C. Manual Pengendalian Standar 8

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

MANUAL MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KEBIJAKAN MUTU AKADEMI KEBIDANAN BHAKTI PUTRA BANGSA PURWOREJO

MANUAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS SAINS AL-QUR AN (UNSIQ) JAWA TENGAH DI WONOSOBO

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL MUTU PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

MANUAL PENETAPAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

MANUAL PENINGKATAN STANDAR DOSEN DAN TENDIK

BAB I. Pendahuluan. Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal 1

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

BUKU MANUAL MUTU

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

Sistem Penjaminan Mutu Internal ( SPMI)

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

MANUAL MUTU PENETAPAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU

MANUAL PENGEMBANGAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

PENYUSUNAN MANUAL SPMI

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU II MANUAL SPMI

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL SPMI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PUSAT PENJAMINAN MUTU LEMBAGA PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN DAN PENJAMINAN MUTU

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL MUTU AKADEMIK

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PROSEDUR PENGEMBANGAN & PENINJAUAN KURIKULUM SPMI - UBD

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Standar XIII Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas PGRI Semarang

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Mutu Internal (SPMI) ditetapkan, dipenuhi, dievaluasi dan ditingkatkan mutunya dalam berbagai Standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

DAFTAR ISI No Keterangan Halaman 1 Visi, Misi dan Tujuan Universitas Dayanu Ikhsanuddin 2 Definisi / Istilah yang digunakan 3 Rasional Standar 4 Perny

MANUAL MUTU PENGEMBANGAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

PROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD

PENYUSUNAN MANUAL SPMI PERGURUAN TINGGI

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) UBD SPMI - UBD

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR ISI PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

MANUAL MUTU PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL Sistem Penjaminan Mutu Internal

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. Oleh: Tim Pengembang SPMI

LPM IAIN PALOPO Page 1

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR AR MUTUHASIL PENELITIAN PROGRAM RAM STUDI INFORMATIKA FAKULTAS TEKNIK Kode Dokumen : SPMI-FT/TI/A/002-1 Revisi : - Tanggal Diajukan Oleh : Agu

PENYUSUNAN MANUAL SPMI

Standar IX Pengelolaan Universitas PGRI Semarang

Manual Prosedur Audit Internal

STANDAR ISI PENELITIAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL EVALUASI PELAKSANAAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

MEMUTUSKAN PERATURAN REKTOR TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS SYIAH KUALA

Transkripsi:

UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA PENETAPAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No. : - Tanggal : - Revisi : - Halaman : 01 dari 02 PENETAPAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA Proses 1. Dirumuskan oleh 2. Dikendalikan oleh 3. Disetujui oleh Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal

1. Tujuan Memberikan panduan dalam merancang, merumuskan, dan menetapkan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat 2. Lingkup Penerapan Manual ini mencakup proses penelaahan peraturan, penyusunan draf, dan penetapan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. 3. Definisi Istilah 1. Merancang standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah olah pikir untuk menghasilkan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang dibutuhkan dalam rangka mengembangkan mutu Universitas Perjuangan Tasikmalaya. 2. Merumuskan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah menuliskan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat ke dalam bentuk pernyataan lengkap dan utuh. 3. Menetapkan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah tindakan persetujuan dan pengesahan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat oleh Rektor sehingga standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dinyatakan berlaku. 4. Hal-hal yang Harus Dilakukan a. Laksanakan studi pelacakan atau survey tentang aspek standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat terhadap pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal. b. Rumuskan draf awal pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat terkait dengan isi tahapan kegiatan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat meliputi persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi serta tindak lanjut hasil evaluasi. c. Lakukan uji publik atau sosialisasi draf standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dengan mengundang pemangku kepentingan internal (Rektor, Warek, Dekan, Kaprodi dan/atau eksternal untuk mendapatkan saran. d. Rumuskan kembali pernyataan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dengan memperhatikan hasil dari uji publik dan sosialisasi. e. Lakukan pengeditan dan verifikasi pernyataan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat untuk memastikan tidak ada kesalahan kesalahan penulisan. f. Sahkan dan berlakukan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat melalui penetapan dalam bentuk keputusan. 5. Pihak yang Terlibat a. Rektor yang menetapkan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. b. LP3M yang melakukan pendampingan dalam penyusunan penetapan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat.

UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA PELAKSANAAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN Kode/No. : - Tanggal : - Revisi : - Halaman : 01 dari 02 PELAKSANAAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA Proses 1. Dirumuskan oleh 2. Dikendalikan oleh 3. Disetujui oleh Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal

1. Tujuan Memberikan panduan dalam melaksanakan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang telah direncanakan, dirumuskan, dan ditetapkan oleh Universitas Perjuangan Tasikmalaya. 2. Luas Lingkup Mencakup proses penentuan kriteria mahasiswa dan dosen pada aspek pengabdian kepada masyarakat dan pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa dan dosen. 3. Definisi Istilah Pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah kriteria mengenai kualifikasi pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen dan mahasiswa yang sesuai dengan kode etik pengabdian kepada masyarakat Universitas Perjuangan. 4. Hal-hal yang Harus Dilakukan a. Lakukan persiapan teknis dan/atau administratif sesuai dengan isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. b. Sosialisasikan isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat kepada seluruh dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa secara periodik dan konsisten. c. Siapkan dan tuliskan dokumen tertulis berupa: instruksi kerja, atau sejenisnya sesuai dengan isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. d. Laksanakan kegiatan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dengan menggunakan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat sebagai tolok ukur pencapaiannya. 5. Pejabat/Petugas yang Terlibat Dalam Pelaksanaan Standar a. Rektor yang menerbitkan SK bagi pelaksana standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dan melakukan pemantauan pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. b. Ketua LP3M yang melakukan pemantauan pelaksanaan standar pengabdian kepada masyarakat..

UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA EVALUASI STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN Kode/No. : - Tanggal : - Revisi : - Halaman : 01 dari 02 EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR ISI PEMBELAJARAN UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA Proses 1. Dirumuskan oleh 2. Dikendalikan oleh 3. Disetujui oleh Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal

1. Tujuan Manual Memberikan panduan untuk melakukan evaluasi pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Universitas Perjuangan Tasikmalaya. 2. Luas Lingkup Mencakup proses perencanaan dan tindakan evaluasi pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh bagian SPI. 3. Definisi Istilah a. Perencanaan adalah sejumlah kegiatan yang ditentukan sebelumnya pada suatu periode tertentu dalam rangka mengevaluasi pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. b. Evaluasi pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah kegiatan membandingkan antara pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dengan isi standar isi pengabdian kepada masyarakat yang telah ditetapkan. c. Formulir evaluasi pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah formulir yang digunakan untuk menuliskan daftar temuan dan ketidaklengkapan dokumen dalam kegiatan penyelenggaraan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. d. Pemantauan (monitoring) adalah kegiatan untuk mengamati suatu proses atau suatu kegiatan dengan maksud untuk mengetahui apakah proses atau kegiatan tersebut berjalan dengan apa yang diharuskan dalam isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. e. Rekomendasi adalah kegiatan pemberian saran/usulan yang diberikan untuk peningkatan pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. 4. Hal-hal yang Harus Dilakukan a. Lakukan pengukuran secara periodik, setiap telah berlangsungnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen maupun mahasiswa terhadap ketercapaian isi semua standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. b. Catat atau rekam semua temuan berupa penyimpangan, kelalaian, kesalahan, atau sejenisnya dari penyelenggaraan pengabdian kepada masyarakat yang tidak sesuai dengan isi standar. c. Catat pula bila ditemukan ketidaklengkapan dokumen seperti prosedur kerja, formulir, dsbnya dari setiap standar yang telah dilaksanakan. d. Periksa dan pelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan dari isi standar, atau bila isi standar gagal dicapai. e. Buat laporan tertulis secara periodik tentang semua hasil pengukuran di atas. f. Laporkan hasil pengukuran ketercapaian isi semua standar kepada pimpinan unit kerja dan pimpinan UNPER, disertai saran atau rekomendasi pengendalian. 5. Pejabat/Petugas yang Terlibat a. Rektor yang menerima laporan evaluasi pelaksanaan standar isi pembelajaran. b. Ketua LP3M yang merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan evaluasi pelaksanaan standar isi pembelajaran. c. Ketua LP3M yang melaksanakan kegiatan evaluasi dan pembuatan laporan pelaksanaan standar isi pembelajaran.

UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA PENGENDALIAN STANDAR HASIL PENELITIA Kode/No. : - Tanggal : - Revisi : - Halaman : 01 dari 02 PENGENDALIAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA Proses 1. Dirumuskan oleh 2. Dikendalikan oleh 3. Disetujui oleh Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal

1. Tujuan Manual Memberikan panduan dalam melakukan pengendalian pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Universitas Perjuangan Tasikmalaya. 2. Luas Lingkup Mencakup proses analisis penyebab tidak tercapainya standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dan pengambilan tindakan korektif terhadap penyimpangan dari isi standar. 3. Definisi Istilah a. Pengendalian pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah kegiatan analisis penyebab tidak tercapainya isi standar untuk kemudian dilakukan tindakan koreksi. b. Analisis penyebab tidak tercapainya standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat adalah menemukan faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya temuan dan/atau ketidaklengkapan dokumen dalam penyelenggaraan, yang bersumber dari sumber daya seperti dari sarana prasarana, manusia dan manajemen, dan atau juga menemukan peluang-peluang untuk peningkatan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. c. Tindakan koreksi adalah penyelesaian masalah sebagai bentuk tindak lanjut atas temuan dan atau melengkapi ketidaklengkapan dokumen untuk kesempurnaan kegiatan penyelenggaraan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. 4. Hal-hal yang Harus Dilakukan a. Periksa dan pelajari catatan hasil evaluasi yang dilakukan pada tahap sebelumnya, dan pelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan dari isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat, atau apabila isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat gagal dicapai. b. Ambil tindakan korektif terhadap setiap penyimpangan/kegagalan ketercapaian isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. c. Catat atau rekam semua tindakan korektif yang diambil. d. Pantau terus menerus efek dari tindakan korektif tersebut, misal: apakah kemudian penyelenggaraan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat kembali berjalan sesuai dengan isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. e. Buat laporan tertulis secara periodik tentang semua hal yang menyangkut pengendalian standar seperti diuraikan di atas. f. Laporan hasil dari pengendalian standar itu kepada pimpinan unit kerja dan pimpinan perguruan tinggi, disertai saran atau rekomendasi. 5. Pejabat/Petugas yang Terlibat a. Rektor yang menetapkan tindak lanjut perbaikan kinerja Bagian SPI berdasarkan laporan hasil evaluasi. b. Ketua LP3M yang memantau tindak lanjut upaya pengendalian pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat.

c. Ketua SPI yang merupakan pengambil tindakan korektif terhadap setiap pelanggaran atau penyimpangan dari pelaksanaan isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat.

UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA PENINGKATAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN Kode/No. : - Tanggal : - Revisi : - Halaman : 01 dari 02 PENINGKATAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN UNIVERSITAS PERJUANGAN TASIKMALAYA Proses 1. Dirumuskan oleh 2. Dikendalikan oleh 3. Disetujui oleh Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal

1. Tujuan Manual Memberikan panduan dalam melakukan peningkatan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Universitas Perjuangan Tasikmalaya. 2. Luas Lingkup Mencakup proses evaluasi dan revisi isi standar jika diperlukan dalam meningkatkan menjadi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang lebih tinggi daripada sebelumnya. 3. Definisi Istilah a. Peningkatan standar adalah upaya memperbaiki isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat secara periodik dan berkelanjutan. b. Evaluasi isi standar adalah proses menilai isi standar berdasakarkan pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat, perkembangan bidang ilmu dan Universitas Perjuangan Tasikmalaya, dan kebutuhan pemangku kepentingan. c. Siklus standar adalah masa berlakunya standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. 4. Hal-hal yang Harus Dilakukan a. Pelajari laporan hasil pengendalian standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. b. Selenggarakan rapat atau forum diskusi untuk mendikusikan hasil laporan tersebut dengan mengundang pejabat struktural yang terkait dan dosen. c. Evaluasi isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. d. Lakukan revisi isi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat sehingga menjadi standar SPMI yang baru yang lebih tinggi daripada standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat sebelumnya. e. Tempuh langkah atau prosedur yang berlaku dalam penetapan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat yang lebih tinggi tersebut sebagai standar SPMI yang baru. 5. Pejabat/Petugas yang Terlibat Dalam Peningkatan Standar a. Rektor yang menerima laporan hasil pengendalian pelaksanaan standar dan melakukan evaluasi isi standar isi pembelajaran. b. Ketua LP3M yang memberikan rekomendasi peningkatan standar dan melakukan pendampingan dalam melakukan revisi isi standar. c. Ketua SPI yang merupakan subyek utama dalam melakukan revisi isi standar.