LAMPIRAN
Lampiran 2
3 Lampiran 2 Tanggal Check Sheet Laporan Produksi CV. Madiun Garment Periode Bulan Maret 207 Jumlah Produksi (pcs) Jahitan Loncat Label Tidak Ada Jahitan Tumpuk Jenis Produk Cacat (pcs) Jahitan Kendor Jahitan Putus Jahitan Jebol Jahitan Tidak Simetris Jahitan Jatuh Jumlah Produk Cacat (pcs) 0/03/207 570 20 7 5 0 2 8 20 5 27 02/03/207 595 2 4 7 0 0 6 2 5 06 03/03/207 495 0 2 5 7 0 8 5 98 04/03/207 495 5 7 2 0 0 5 20 5 4 05/03/207 LIBUR 06/03/207 30 5 4 0 6 0 4 2 02 07/03/207 440 7 6 8 2 9 9 7 29 08/03/207 440 7 6 3 4 2 9 7 9 09/03/207 526 8 22 4 6 4 20 4 5 33 0/03/207 570 8 4 20 5 4 20 3 6 30 /03/207 458 0 8 5 4 0 0 2 5 04 2/03/207 LIBUR 3/03/207 475 9 20 22 9 8 24 9 2 62 4/03/207 336 4 6 9 9 2 4 2 5 22 5/03/207 350 3 3 8 4 3 3 8 2 23 6/03/207 40 7 5 7 20 8 6 5 20 38 7/03/207 420 6 20 20 8 2 6 7 5 43 8/03/207 304 2 4 0 6 0 4 98
9/03/207 LIBUR 20/03/207 520 2 4 9 2 0 7 2 4 24 2/03/207 480 3 5 8 3 8 3 22 22/03/207 660 23 3 8 6 3 8 23 2 35 23/03/207 640 9 26 9 4 4 2 22 25 30 24/03/207 640 7 20 5 20 5 8 0 5 30 25/03/207 585 20 5 7 8 5 0 5 6 26 26/03/207 LIBUR 27/03/207 835 23 3 8 8 3 20 2 24 50 28/03/207 740 22 7 9 8 6 7 20 22 5 29/03/207 844 25 9 23 4 22 5 25 9 62 30/03/207 785 2 2 23 2 8 6 8 23 43 3/03/207 647 25 20 9 23 25 20 7 5 64 Total 4.570 463 45 46 47 387 439 433 458 3.485 4
5 Lampiran 3 Histogram Jenis Produk Cacat CV. Madiun Garment
Proportion 6 Lampiran 4 Peta Kendali P(p-chart) Cacat Produk CV. Madiun Garment Maret 207 P Chart of Produk Cacat 0,35 0,30 UCL=0,25 0,25 _ P=0,239 0,20 LCL=0,27 0,5 4 7 0 3 6 Sample 9 22 25 Tests performed with unequal sample sizes
7 Lampiran 5 Diagram Sebab Akibat Untuk Produk Cacat CV. Madiun Garment
8 Lampiran 6 Hasil Rekap Wawancara No. Responden Pertanyaan Jawaban Rio (HRD) Apa saja bahan baku untuk pembuatan garmen ini seniri pak? Untuk bahan baku seniri perusahaan ada pemasok atau cari seniri pak? Dari semua bahan baku tersebut apakah sampai itangan perusahaan ada yang cacat dari sananya pak? Kalau seperti itu bagaimana perusahaan menanggapi hal tersebut pak? Bagaimana sih pak penerapan pengendalian kualitas perusahaan sendiri? Kalau bahan baku yang kami gunakan diantaranya kain benang, peniti, acecoris, acecoris berupa kancing baju, merek dan resleting. Ada pemasok dari Jakarta, semua bahan baku dan acecoris kami datangkan semua dari sana. Ya kadang-kaang ada contohnya kain, benang yang tidak sesuai dengan pesanan, tapi itu sangant jarang terjadi. Biasanya ketahuannya kalau ada bahan baku yang tidak sesui dengan yang kami pesan kelihatan pas waktu produksi, jadi sudah terlanjur di cutting, dijahit, dari situ kami data lalu kami kembalikan bahan baku tersebut. Dari perusahaan kami sebenarnya sudah ada pengendalian dari mulai bahan baku, proses produksi
9 Dalam satu bulan produksi perusahaan mampu menghasilkan berapa banyak produk jadi pak? Untuk karyawannya sendiri, jam masuk dari jam berapa sampai jam berapa pak? dari cutting sampai siap packing. Tidak pasti mas, tapi rata-rata dalam satu bulan 4.000 an produk yang kami hasilkan, untuk lebih jelasnya nanti saya perlihatkan dikumennya pada anda. Disini masuk jam 7:30-6:30, jam istirhatat dari jam 2:00 sampai 3:00. Apakah selama ini ada karyawan yang terlambat pak? Dari perusahaan apakah memberi sanksi atau gimana pak untuk karyawan yang terlambat? Kalau itu sering mas, biasanya karyawan terlambat datang itu kebanyakan ketika setelah libur, ini juga mengahambat produksi kami, masalahnya, operasional jahit sudah ada bagian masing-masing yang dikerjakan, kalau yang punya bagian ini telat kejaannya kan jadi numpuk, kerjanya mereka jadi tidak maksimal. Kalau dari perusahaan sendiri kita tindak dengan melakukan terguran,
0 Untuk kesalahan yang sering dilakukan karyawan sehingga membuat produk rusak apa saja pak? Biasanya yang sering terjadi dan paling banyak itu operatornya sering lupa, contohnya saat operasional jahit kadang-kadang saat pergantian benang itu sering keliru, nggak tau mungkin lagi melamun atau apa,saat pergantian ukuran jarum juga begitu sama saja, ada lagi untuk operator cutting ini biasanya dia habis motong kain itu ukuran yang seharusnya diganti lupa dengan ukuran yang baru hasilnya kain yang tadi di potong nggak sesui. 2. Dian (operasional sewing) Untuk pemasarannya perusahan kemana saja pak? Mbak Dian sudah berapa lama bekerja disini? Bagaimna mbak bekerja disini nyaman atau tidak? Kira-kira yang membuat tidak nyaman dari yang mbak Dian rasakan apa? Soal produk cacat sendiri apakah mbak Dian mengalami membuat kesalahan? Pemsarannya kami langsung bekerja sama dengan Matahari,dan ke Jakarta. Kira-kira sudah 3-4 tahun ini mas. Ya namanya kerja mas nyaman nggak nyaman ya dijalani. Kalau boleh bilang ya mas, ini ruanganya bisa mas rasakan panas kan, teman-teman disini semua mengeluhnya ya itu, coba saja tanya satu-satu mas. Bagaimana ya mas, sebenarnya untuk soal itu, kesalahan bukan pada kami saja yang jahit, kadang instruksi yang diberikan kurang jelas jadi maunya yang ngasih instruksi gini, kami dengarnya gini. Ada lagi nanti pas diberi instruksi kami lagi produksi
3. Joko (operasional Cutting) Untuk pengawasanya bagaimna mbak? Memangnya yang membuat mesin macet mendadak itu apa mbak? Apa mungkin kurang perawatn ya mbak? Saat bekerja di operasional cutting kendala apa saja yang bapak pernah alami? Ya maksudnya kendala yang pernah bapak rasakan contohnya waktu salah ukuran atau gimna gitu pak? tiba-tiba mesinnya macet, nunggu mesinnya nyala kami kan jadi lupa instruksi pertama gimana. Maksudnya pengawasan saat produksi? Ya ada pengawasan mas tapi pengawasannya hanya sekedarnya saja kan cuma muter aja yang ngawasin. Saya nggak tau mas, soalnya saya isini kan kerjanya jahit jai tidak tahu dengan hal seperti itu. Itu bisa mas soalnya perawatan mesin disini nggak terlalu dipentingkan, ya kalau pas lagi macet saja dibenahi. Kendalanya capek mas,haha.. Kalau itu memang pernah mas, soalnya kan lupa mas, tapi itu jarang terjadi mas, sering-sering dipecat bos mas.
2 Lampiran 7 Proses Produksi
3 Lampiran 8 Bahan Baku Produksi
4
5 Lampiran 9 Contoh Hasil Produksi
6 Lampiran 0 Contoh Produk Cacat