Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA

P E NCAPAIAN KPI P OLITEKNIK 2014 Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA

POLITEKNIK MALAYSIA PTSS POLIMAS PMTG PTSB PBU PSP PUO PJK PKB PKT PSMZA PHT PKK PSS PSIS PMKL POLISAS PSA PNS PBS PPD PMK PMM PPJ PMKU PIS PMS PMJ PMJB PKS PMU PMBS 3 Premier 25 Konvensional 5 METrO 2

VISI & MISI JPP VISI Penjana utama modal insan inovatif melalui pendidikan dan latihan transformasional bagi memenuhi keperluan tenaga kerja global menjelang 2015 MISI Menerobos sempadan untuk membina persekitaran pembelajaran transformatif dan kreatif ke arah menjana ekonomi yang dipimpin inovasi 3

KONSEP PENDEKATAN TRANSFORMASI POLITEKNIK QUICK WINS & TRANSFORMASI KEINSTITUSIAN PENINGKATAN PEMERKASAAN 2010 2013 2015 2020 Tujuan FASA 1 Pembinaan Asas FASA 2 Peningkatan FASA 3 Prestasi Tinggi Indikator Pencapaian Kuantitatif Kuantitatif & Kualitatif Kualitatif Hasil New Direction New Threshold New Position 4

HALA TUJU TRANSFORMASI POLITEKNIK 5

PETA TUJU TRANSFORMASI 6

KEBERHASILAN PELAN TRANSFORMASI POLITEKNIK FASA 1 & 2 7

LAPORAN PENCAPAIAN KPI POLITEKNIK TAHUN 2014 30

JADUAL 1: SKALA KECEMERLANGAN SKOR KESELURUHAN KPI POLITEKNIK Julat skor (%) Tahap Huraian 90-100 Terbilang 80-89 Cemerlang 70-79.9 Sangat Baik 60-69.9 Baik 50-59.9 Memuaskan 0-49.9 Lemah Pelan tindakan dan aktiviti bagi KPI perlu kajian semula oleh pengurusan Politeknik berkaitan 9

PENCAPAIAN KESELURUHAN POLITEKNIK BERDASARKAN KPI POLITEKNIK 2014 LEMAH MEMUASKAN BAIK SANGAT BAIK CEMERLANG TERBILANG < 50 50-59.99 60-69.99 70-79.99 80-89.99 90-100 PUO PSA PIS 100 99.69 97.81 PMU PSP SAS PPD PTSS SMZA PSAS 89.09 87.47 99.99 99.99 99.6 99.53 99.22 PKB PMM PSIS MAS PTSB 98.49 99.99 97.01 95.86 93.21 PKS PKK 92.99 92.91 PSS PMJ PKT PBS PMS PMK PNS PJK PHT 57.74 78.89 88.79 82.46 99.99 97.05 94.77 93.97 92.97 PBU 90.94 PMBS PMTG PMKU PMKL PMJB 47.22 100 100 99.99 99.81 NOTA: PREMIER KONVENSIONAL 1 KONVENSIONAL 2 METrO 10

PENCAPAIAN KESELURUHAN POLITEKNIK PERBANDINGAN BAGI TAHUN 2013 & 2014 BIL KAMPUS PENCAPAIAN % PERUBAHAN 2013 2014 (+/-) 1 SAS 97.9 99.99 2.09 2 MAS 97.28 95.86-1.42 3 PKB 95 98.49 3.49 4 PKS 76.02 92.99 16.97 5 PPD 99.61 99.99 0.38 6 PKK 89.8 92.91 3.11 7 PSP 86.32 87.47 1.15 8 PSMZA 84.89 99.53 14.64 9 PMM 99.68 99.99 0. 10 PSIS 83.2 97.01 13.81 11 PSAS 94.58 99.22 4.64 12 PMU 77.6 89.09 11.49 13 PTSS 87.61 99.6 11.99 14 PTSB 79.3 93.21 13.91 PENCAPAIAN BIL KAMPUS % PERUBAHAN 2013 2014 (+/-) 1 PUO 95.21 100.00 4.79 2 PSA 98 99.69 1.69 3 PIS 99.99 97.81-2.18 BIL KAMPUS PREMIER KONVENSIONAL 1 KONVENSIONAL 2 METrO PENCAPAIAN % PERUBAHAN 2013 2014 (+/-) 1 PBS 82.18 82.46 0.28 2 PNS 66.89 94.77 27.88 3 PMJ 82.25 78.89-3.36 4 PJK 72.06 93.92 21.86 5 PHT 65.14 92.97 27.83 6 PSS 56.3 57.74 1.44 7 PBU 73.05 90.95 17.90 8 PMK 95.49 97.05 1.56 9 PKT 80.43 88.79 8.36 10 PMS 99.93 99.99 0.06 BIL KAMPUS PENCAPAIAN % PERUBAHAN 2013 2014 (+/-) 1 PMKL 66.45 99.99 33.54 2 PMJB 77.1 99.81 22.71 3 PMKU 58.33 100 41.67 4 PMTG 52.65 100 47.35 5 PMBS 17.27 47.22 29.95 11

SO : Melonjak politeknik sebagai institusi peneraju TVET serantau Bilangan penulisan kertas ilmiah yang diterbitkan pada peringkat politeknik/ zon/ kebangsaan/ antarabangsa melalui pembudayaan penyelidikan. PHT, 6 PJK, 1 PMJ, 5 PTSS, 32 PNS, 2 PTSB, 29 PSS, 3 PBS, 4 PKT, 9 PMK, 9 PBU, 2 PMS, 2 PMKL, 1 PMJB, 5 PMKU, 1 PSA, 57 30 3 2 1 1 PMTG, 2 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 625 PUO, 58 penulisan kertas ilmiah telah diterbitkan. Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PMBS. PMU, 12 PSAS, 54 PSIS, 2 PMM, 11 SMZA, 2 PSP, 5 PKK, 3 PPD, 62 PIS, 54 SAS, 33 MAS, 42 PMBS tidak dimasukkan dalam carta kerana pencapaiannya ialah 0. Isu pelaksanaan: Tiada surat pelantikan panel penilai dari Pusat Penyelidikan dan Pembangunan Politeknik, Jabatan Pengajian Politeknik. Kekurangan staf dan kekangan masa menyebabkan pensyarah tidak membuat penyelidikan PKS, 14 PKB, 103 12

SO : Melonjak politeknik sebagai institusi peneraju TVET serantau Bilangan produk inovasi yang diaplikasi PTSB, 2 PTSS, 1 PMS, 1 PKT, 1 PMK, 2 PBU, 2 PJK, 1 PHT, 2 PBS, 1 PMJ, 1 PNS, 2 PUO, 3 PSA, 8 PIS, 9 90 2 1 1 na Sasaran pusat berjaya. Sebanyak 162 produk inovasi telah diaplikasikan. Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PSS. PSS tidak dimasukkan ke dalam carta kerana pencapaiannya bgi KPI ini ialah 0. PMU, 7 PSAS, 4 PMM, 1 PSIS, 1 SMZA, 2 PSP, 2 PKK, 1 PPD, 1 PKS, 2 PKB, 10 SAS, 1 MAS, 2 Politeknik METrO adalah dikecualikan dari KPI ini. Isu pelaksanaan: Tiada pengesahan dari pihak yang mengaplikasikan produk. Jabatan akademik tidak melaporkan dengan jelas mengenai produk diaplikasikan Produk kurang berkualiti untuk dapat diaplikasikan. 13

SO : Melonjak politeknik sebagai institusi peneraju TVET serantau Bilangan produk yang telah mendapat Nombor Fail Paten / Perlindungan Harta Intelek PTSS, 2 PTSB, 1 PUO, 2 15 2 1 na na PSAS, 3 PMU, 1 PSA, 3 PIS, 2 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 34 produk telah mendapat nombor fail paten. PSP tidak dimasukkan ke dalam carta kerana pencapaiannya bagi KPI ini ialah 0. SAS, 1 MAS, 1 Politeknik Konvensional 2 dan METrO adalah dikecualikan dari KPI ini. PSIS, 5 PMM, 1 PKB, 5 Isu pelaksanaan: tiada peruntukan khas disediakan untuk mendapatkan IPP. Kurang kefahaman atau pengetahuan mengenai proses permohonan paten. SMZA, 1 PKK, 1 PPD, 2 PKS, 3 14

SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program % Graduat Mendapat Pekerjaan Dalam Tempoh 6 Bulan selepas tamat pengajian. 80 80 80 80 80 PMK, 83 PBU, 95 PSS, 91 PHT, 85 PKT, 85 PMJ, 67 PMS, 87 PNS, 90 PMJB, 86 PMKL, 86 PBS, 85 PTSB, 48 PTSS, 76 PUO, 84 PSA, 78 PIS, 75 SAS, 90 PMM, 89 PSIS, 74 PSAS, 73 PMU, 49 MAS, 54 PKB, 66 PKS, 60 PPD, 90 PKK, 68 PSP, 79 SMZA, 76 Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 75%. 14 politeknik gagal mencapai sasaran. PJK, PMKU, PMTG & PMBS tiada di dalam carta kerana belum ada pelajar yang tamat pengajian. Isu pelaksanaan: Terdapat graduan yang tidak mahu menerima tawaran pekerjaan yang jauh dari keluarga. Program-program kerjaya yang dilaksanakan kurang mendapat sambutan dari pelajar. Terdapatnya graduan yang tidak mengisi atau memberi respon sepanjang tempoh sistem 1L5G dibuka. Kurang pemantauan ke atas pelaksanaan 1L5G. 15

SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program Peratus program yang mencapai jam interaksi yang melibatkan pensyarah pelawat industri (PPI) PMBS, 100 PUO, 83 PMTG, 100 PSA, 85 PIS, 64 PMKU, 100 SAS, 92 PMJB, 100 MAS, 73 PMKL, 100 PMS, 100 PKT, 100 PMK, 100 PBU, 100 PSS, 67 PHT, 100 PJK, 100 PMJ, 100 PNS, 100 PBS, 100 PTSB, 73 PSAS, 100 PMU, 100 PTSS, 88 PKB, 92 PKS, 100 PPD, 100 PKK, 85 PSP, 100 SMZA, 100 PMM, 100 PSIS, 81 80 80 70 70 70 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 93.15%. PIS dan PSS gagal mencapai sasaran masing-masing. Isu Pelaksanaan: peruntukan kewangan yang terhad kurang komitmen daripada sesetengah jabatan akademik di politeknik. Kurang kerjasama dalam pengumpulan laporan dari pihak yang terlibat dan tidak mengikut format yang telah ditetapkan oleh pemilik proses, BIPD. 16

SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program Bilangan pelajar yang menceburi bidang perniagaan/keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian PSS, 9 PHT, 9 PMKL, 2 PMS, 9 PMK, 4 PKT, 3 PMJB, 2 PUO, 16 PSA, 16 300 16 16 9 1 Sasaran pusat berjaya dicapai. Seramai 264 pelajar telah menceburi bidang perniagaan/ keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian. PMJ, 9 PIS, 16 6 politeknik iaitu PKS, PSP, PBS, PBU, PMK dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. PNS, 9 PTSB, 12 SAS, 12 MAS, 11 PBS & PBU tidak dimasukkan ke dalam carta kerana pencapaiannya adalah 0. PTSS, 14 PKB, 12 PMKU, PMTG & PMBS dikecualikan dari KPI ini kerana belum ada pelajar yang tamat pengajian. PMU, 11 PSAS, 11 PSIS, 12 PMM, 12 PKK, 11 PSP, 7 SMZA, 15 PKS, 8 PPD, 12 Isu Pelaksanaan: Kesukaran mendapatkan maklumat data graduan telah mendaftar syarikat atau perniagaan. (Cth : Perakuan Daftar Syarikat atau permit daripada pihak berkuasa tempatan) Tiada tatacara yang jelas untuk membuktikan perniagaan yang tidak didaftarkan seperti menjual di pasar malam atau jual burger dan lain-lain. 17

SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program Bilangan Pelajar Yang Menyertai Program Keusahawanan. PJK, 192 PNS, 276 PBS, 149 PHT, 155 PMJ, 82 PMU, 1976 PSAS, 3058 PTSS, 2256 PSS, 112 PTSB, 1523 PKT, 124 PMK, 321 PBU, 155 PMS, 186 PMKL, 51 PMJB, 559 PMKU, 3 PMTG, 85 PMBS, 73 PUO, 3912 PSA, 2600 PIS, 2622 SAS, 3232 32,000 2,600 1,700 70 20 Sasaran pusat berjaya dicapai. Seramai 47,990 telah menyertai program keusahawanan. PTSB gagal mencapai sasarannya kerana terdapat beberapa program keusahawanan yang dilaksanakan tidak memenuhi definisi pengoperasian KPI ini. Tiada isu pelaksanaan bagi KPI ini. PSIS, 1902 PMM, 2838 MAS, 2298 PKB, 2760 SMZA, 3499 PKS, 1878 PSP, 4250 PKK, 1830 PPD, 2723 18

SO : Meneraju bidang tujahan dan teknologi tertentu % Tahap Pencapaian Status CoT Berfungsi PBS, 39 PTSB, 66 PTSS, 48 PMU, 26 PSAS, 91 PBU, 22 PSS, 7 PHT, 10 PJK, PNS, 17 PSIS, 40 PKT, 22 PMK, 50 PMM, 78 PMS, 30 SMZA, 54 PSP, 40 PUO, 94 PPD, 63 PKK, 24 PSA, 92 PKS, 27 PIS, 81 SAS, 68 MAS, 67 PKB, 64 80 80 Fasa 1 (PTSB & PSAS) = 75 Fasa 2 (MAS, SAS & PMM) = 65 Lain-lain = 40 Kesemua Politeknik Premier telah berjaya mencapai sasaran. 30 na Politeknik Konvensional 1: PTSB, PKS, PKK & PMU gagal mencapai sasaran masing-masing. Politeknik Konvensional 2: PKT, PBU, PSS, PHT, PNS & PMJ gagal mencapai sasaran. PMJ tidak masuk dalam carta kerana pencapaiannya adalah 0 disebab oleh niche area game technology telah berpindah kepada PMJB. PMJ masih menunggu keputusan niche area baru dari JPP. Isu Pelaksanaan: Kekurangan kepakaran/staf untuk melaksanakan projek niche area Penjelasan kriteria CoT yang kurang mantap dari pemilik proses kepada pelaksana menyebabkan pelaksana kurang faham mengenai sasaran kriteria METrO dikecualikan dari KPI ini. 19

SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan program kesukarelawanan PBU, 4 PMJB, 3 PMKL, 2 PMS, 4 PKT, 3 PMK, 10 PMKU, 2 PMTG, 2 PMBS, 3 PUO, 23 150 10 6 3 2 PNS, 9 PBS, 4 PTSB, 10 PSS, 3 PJK, 3 PHT, 5 PMJ, 4 PTSS, 8 PMU, 8 PSAS, 9 PSIS, 6 PMM, SMZA, 8 6 PSP, 12 PKS, 6 PPD, 6 PKK, 8 PSA, 27 PIS, 13 SAS, 9 MAS, 8 PKB, 12 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan program sukarelawan yang dilaksana ialah 240. Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing. Isu Pelaksanaan: Kekangan kewangan Kurang penyelarasan di antara jabatan akademik 20

SO : Membina jenama dan reputasi Peratus penglibatan pelajar di peringkat kebangsaan / antarabangsa PIS, 14 PUO, 16 13 13 na na na Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata peratus penglibatan pelajar di peringkat kebangsaaan/ antarabangsa ialah ialah 18%. Kesemua Politeknik Premier berjaya mencapai sasaran. Tiada isu pelaksanaan. PSA, 23 21

SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan Anugerah Pengurusan Organisasi yang dimenangi/diiktiraf/ Diperakukan oleh badan Penilai Bertauliah PTSS, 4 PMU, 5 PTSB, 4 PUO, 6 PSA, 3 23 3 1 na na Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan anugerah pengurusan organisasi yang diperolehi ialah 65. PSAS, 3 PIS, 7 Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing. PSIS, 3 PMM, 5 SAS, 3 MAS, 3 Isu pelaksanaan: Proses untuk mendapatkan anugerah dari badan bertauliah agak sukar diperolehi melibatkan kos yang tinggi. SMZA, 4 PSP, 4 PKK, PPD, 2 1 PKS, 4 PKB, 4 22

SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan Penglibatan Staf di Peringkat Kebangsaan/ Antarabangsa 45 15 na na na PIS 154 PUO 154 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah penglibatan staff di peringkat kebangsaaan/ antarabangsa ialah ialah sebanyak 392. Kesemua Politeknik Premier berjaya mencapai sasaran. Tiada isu pelaksanaan. PSA 84 23

SO : Membina jenama dan reputasi % staf mengikuti 10 hari latihan dalam perkhidmatan setahun. PUO, 100 PMBS, 100 PMTG, 100 PSA, 100 PMKU, 100 PIS, 100 SAS, 100 PMJB, 100 PMKL, 100 MAS, 100 PMS, 100 PKT, 100 PMK, 99 PBU, 100 PSS, 100 PHT, 100 PJK, 100 PMJ, 100 PNS, 98 PBS, 100 PTSB, 100 PTSS, 100 PKB, 100 PKS, 100 PPD, 100 PKK, 100 PSP, 100 SMZA, 99 PMM, 100 PSIS, 93 PSAS, 100 PMU, 97 100 100 100 100 100 Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 99.52%. 4 politeknik iaitu PMK, PNS, PMU dan PSMZA gagal mencapai sasaran. Isu pelaksanaan: Staf sokongan kurang memberi kerjasama atau tidak berpeluang untuk menghadiri latihan. Terdapat staf yang cuti bersalin, staf ditempatkan secara pentadbiran atau dalam proses tindakan tatatertib. Kekangan masa menjadi sebab ada staf yang tidak mencukupi 10 hari latihan. 24

SO : Membina jenama dan reputasi % pembayaran bil disempurnakan dalam masa 7 hari bekerja. PMK, 100 PMKL, 100 PMS, 100 PKT, 100 PBU, 99 PSS, 100 PHT, 100 PMTG, 100 PMKU, 100 PMJB, 95 PJK, 100 PMJ, 86 PNS, 99 PBS, 89 PUO, 100 PMBS, 100 PTSB, 100 PSA, 97 PIS, 100 SAS, 100 MAS, 100 PSIS, 98 PSAS, 100 PMU, 98 PTSS, 100 PKB, 100 PKS, 100 PPD, 100 PKK, 100 PSP, 100 SMZA, 100 PMM, 100 100 100 100 100 100 Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 98.72%. 8 politeknik iaitu PSA, PSIS, PMU, PBS, PNS, PMJ dan PMJB gagal mencapai sasaran. Isu pelaksanaan: Kesilapan kemasukan tarikh invois atau bil ke dalam sistem. Masalah capaian sistem espkb di politeknik atau akauntan negeri. Kerosakan pada kad pintar kerajaan elektronik yang digunakan oleh pegawai yang diberi kuasa. 25

SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan industri / agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan politeknik PBU, 4 PSS, 1 PHT, 3 PMK, 5 PMJB, 2 PMKL, 2 PMS, 3 PKT, 3 PMKU, 2 PMTG, 2 PMBS, 0 PUO, 8 PSA, 5 PIS, 6 SAS, 4 MAS, 4 109 5 4 3 2 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 114 industri/agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan politeknik telah dicapai. 5, politeknik iaitu PKK, PTSB,PMJ, PSS dan PMBS gagal mencapai sasaran masing-masing PJK, 3 PMJ, 1 PNS, 3 PBS, 3 PTSB, 3 PTSS, 4 PMU, 5 PSAS, 4 PSIS, 4 PMM, 4 PSP, 4 SMZA, 4 PKK, 3 PPD, 4 PKB, 4 PKS, 7 Isu pelaksanaan: Pendokumentasian aktiviti kolaborasi yang dilaksanakan tidak diberi perhatian oleh pihak pelaksana. Tiada laporan aktiviti yang dilaksanakan untuk menyokong kolaborasi aktif berlaku 26

SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan kerjasama bilateral antara alumni dan politeknik. PTSS, 1 PTSB, 1 PMU, 2 PUO, 3 20 2 1 na na PSIS, 2 PMM, 3 PSAS, 3 PSA, 6 PIS, 3 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 40 kerjasama bilateral antara alumni dan politeknik telah dicapai. Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masingmasing. Isu pelaksanaan: Tiada kerjasama 2 hala antara alumni dan politeknik. Kurang kefahaman mengenai istilah bilateral di kalangan warga politeknik. SMZA, 2 PSP, 1 PKK, 3 PPD, 3 MAS, 1 PKB, 1 PKS, 2 SAS, 3 27

SO : Membina jenama dan reputasi Jumlah pendapatan yang diperolehi hasil daripada program PSH - Program Pengajian Separa Masa dan Program Jangka Pendek PNS, 11735 PHT, 53370 PBS, 3850 PMJ, 16650 PJK, PTSS, 68781 PTSB, 163290 500 PMU, 11400 PSAS, 328339 PSIS, 37395 PMM, 6207 PBU, 21477 PMK, 17325 PKT, 3850 PMJB, 6,570 PMS, 57115 PMKL, 445 PMKU, 4,476 PMTG, 720 PMBS, 450 PUO, 1190188 1,000,000 150,000 50,000 4,000 200 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak RM6,523,577. pendapatan telah diperolehi hasil dari pelaksanaan program PSH. 5 politeknik iaitu PMU, PBS,PJK, PSS dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. SMZA, 251862 PSA, 1150949 PSP, 220425 PKK, 364804 PPD, 397392 PIS, 327390 PKS, 150082 PKB, 343555 SAS, 519202 MAS, 168784 PSS tiada di dalam carta kerana pencapaian PSS bagi KPI ini ialah 0. Isu pelaksanaan: Kurang koordinasi antara ULPL sebagai pelaksana PSH dan unit Kewangan politeknik sebagai pentadbir akaun amanah menyebabkan sebahagian hasil tidak diselaraskan dalam rekod. Terdapat beberapa politeknik tidak melaksanakan program KSS disebabkan tiada ambilan walaupun usaha promosi telah dilaksanakan. 28

SO : Flexi Learning For All. Meningkatkan capaian dan prasarana bagi melaksanakan PSH melalui program TSP Bilangan Program PSH yang dilaksanakan - Program Pengajian Separa Masa dan program jangka pendek POLITEKNIK PJK, 7 PBS, 3 PMJ, 6 PNS, 10 PTSB, 11 PTSS, 17 PHT, 10 PMU, 8 PSAS, 17 PSIS, 5 PKT, 3 PMK, 11 PSS, 7 PBU, 7 PMM, 40 PMKL, 1 PMJB, 5 PMS, 12 SMZA, 13 PMKU, 10 PSP, 14 PKK, 12 PMTG, 3 PMBS, 1 PUO, 43 PPD, 15 PKS, 16 PSA, 19 PIS, 19 MAS, 6 PKB, 16 SAS, 63 300 14 11 7 1 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 430 program PSH telah dilaksanakan. 6 politeknik iaitu, POLIMAS, PSIS, PMU, PBS, PMJ dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. Beberapa politeknik tidak mencapai sasaran disebabkan oleh perkara yang berikut: Kurang sambutan dari kalangan pemohon menyebabkan program tidak dapat ditawarkan. Lokasi politeknik yang kurang strategik untuk menawarkan program KSS. Pelaksanaan PSH tidak mendapat sambutan dari komuniti setempat kerana telah ada pembekal latihan yang lebih diyakini. peserta memilih kursus jangka pendek yang dianjurkan oleh institusi/pembekal latihan lain yang menawarkan yuran kursus lebih rendah berbanding politeknik. 29

SO : Flexi Learning For All. Meningkatkan capaian dan prasarana bagi melaksanakan PSH melalui program TSP Bilangan penyertaan Program PSH - Program Pengajian Separa Masa dan program jangka pendek PJK, 211 PNS, PMJ, 145 492 PBS, 260 PTSB, 717 PTSS, 1383 PMU, 465 PMS, 527 PHT, 353 PSS, 537 PSAS, 1124 PKT, 49 PMK, 419 PBU, 742 PSIS, 510 PMJB, 158 PMKL, 42 PMM, 1100 PMKU, 168 PMTG, 72 PMBS, 30 SMZA, 570 PUO, 2470 PSA, 984 PIS, 563 SAS, 1299 MAS, 357 PKB, 544 PKS, 514 PPD, 554 PKK, 560 PSP, 651 10,000 480 420 180 30 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 18,570 peserta telah menyertai program PSH. 3 politeknik iaitu POLIMAS, PMJ dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. Beberapa politeknik tidak mencapai sasaran disebabkan oleh perkara yang berikut: Kurang sambutan dari kalangan pemohon menyebabkan program tidak dapat ditawarkan. Lokasi politeknik yang kurang strategik untuk menawarkan program KSS. Program KSS tidak mendapat pengiktirafan MQA. Pelaksanaan PSH tidak mendapat sambutan dari komuniti setempat kerana telah ada pembekal latihan yang lebih diyakini. peserta memilih kursus jangka pendek yang dianjurkan oleh institusi/pembekal latihan lain yang menawarkan yuran kursus lebih rendah berbanding politeknik. 30

TERIMA KASIH