Pengantar Penelitian. Dengan hormat,

dokumen-dokumen yang mirip
PETUNJUK PENGISIAN SKALA

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PRA SURVEY

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

INSTRUMEN PENELITIAN

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER PENELITIAN

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Variabel Pelayanan Purna Jual

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN

Jenis Kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Pendidikan

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

Perpustakaan Unika LAMPIRAN KUESIONER

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1. : Bila Saudara sangat setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara tidak setuju dengan pernyataan

LAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

PERYATAAN SS S BS TS STS

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

LAMPIRAN A KUESIONER

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda ( ) atau ( X ) pada kotak yang tersedia.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

SKALA UJI COBA. SKALA I No Pernyataan Tanggapan 1. Saya senang dengan penampilan saya SS S E TS STS 2. Saya merasa tidak memiliki kemampuan yang dapat

Kepada Yth, Bpk/Ibu/Sdr/Sdri Konsumen Waroeng Makan Joglo bu Rini Salatiga

Lampiran 1: Kuesioner Penelitian. melalui Kepuasaan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT. Arief Nirwana Utama. Tapin

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

Lampiran. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

SKALA PERILAKU BELAJAR. Putaran I. Reliability. Case Processing Summary N % Cases

Transkripsi:

Lampiran

Lampiran 1 : Kuesioner penelitian Pengantar Penelitian Dengan hormat, Dalam rangka memenuhi tugas akhir sebagai mahasiswa di Program Pasca sarjana (PPs) Magister Manajemen Universitas Kristen satya wacana yakni penulisan tesis yang berjudul Pengaruh Konflik Peran Ganda (Pekerjaan-keluarga) Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Perawat Wanita di Rumah Sakit Umum Daerah Salatiga Maka perkenankan saya : Nama : Stanzcelly Turangan Nim : 912010026 Memohon ibu / saudara berkenan mengisi kuesioner ini untuk penelitian tesis saya. Semua informasi hanya untuk tujuan ilmiah saja. Atas perhatiannya saya ucapkan terima kasih. Salatiga, Februari 2013 Hormat Saya,

KUESIONER I. General information Nomor responden : Usia : Ruangan : Lama bekerja : Lama pernikahan : Pendidikan terakhir : Jumlah anak : Status tempat tinggal : Memiliki pengasuh anak : Petunjuk pengisian Berikut ini adalah beberapa pertanyaan tentang kehidupan keluarga dan kerja saudara, dan juga beberapa pertanyaan tentang burnout (kelelahan kerja) harap saudari menunjukkan sejauhmana saudari setuju atau tidak setuju dengan setiap pertanyaan tersebut dengan membubuhkan tanda silang (X) pada kolom yang sesuai dengan menggunakan skala berikut: 1 2 3 4 5

STS TS N S SS Ket : STS : Sangat Tidak setuju S : Setuju N : Netral TS : Tidak setuju SS : Sangat Setuju N o 1. Konflik peran ganda (pekerjaan keluarga) Pertanyaan 1 2 3 4 5 Conflict work-family (Konflik pekerjaan-keluarga) 1 Pekerjaan saya menghalangi saya untuk bertemu keluarga 2 Sepulang kerja saya terlalu letih untuk menjalankan aktivitas bersama keluarga 3 Jam kerja saya mengurangi waktu saya untuk bersama dengan keluarga 4 Setiba dirumah dari tempat kerja saya sudah kehabisan tenaga untuk menjalankan peran sebagai orang tua 5 Saya menghabiskan banyak waktu dikantor sehingga tidak dapat lagi mengurus pekerjaan rumah 6 Saat saya kembali kerumah saya tidak mempunyai waktu lagi untuk mengurus rumah tangga 7 Karena tuntutan pekerjaan saya jadi sering marah dirumah 8 Tuntutan urusan keluarga membatasi jumlah

jam kerja saya dikantor 9 Kekuatiran tentang apa yang akan terjadi dirumah membuat saya sulit 1 Keluarga saya menganggu sehingga saya 0 susah untuk bekerja 1 Jadwal kerja saya sering konflik dengan 1 kehidupan keluarga saya 1 Keluarga saya tidak suka pekerjaan dibawa 2 kerumah 1 Karena masalah dirumah saya sering marah 3 dikantor Emotional exhaustion (Emosi, kelelahan) 1 Saya merasa pekerjaan ini menguras saya 2 Pekerjaan yang dibebankan kepada saya membuat saya merasa lelah pada saat jam kerja berakhir 3 Saya merasa lelah ketika bangun pagi dan merasa lelah harus menghadapi pekerjaan pada hari lain 4 Bekerja dengan orang orang sepanjang hari benar benar membuat saya tegang 5 Saya merasa ingin keluar dari pekerjaan saya 6 Saya frustasi dengan pekerjaan saya 7 Saya merasa bahwa saya bekerja terlalu keras pada pekerjaan saya 8 Bekerja dengan orang secara langsung memberi tekanan terlalu banyak kepada saya 9 Saya merasa jenuh dengan pekerjaan saya 1 0 Personal accomplishment (pencapaian kerja/prestasi) 1 Saya merasa sulit memahami perasaan 1 pasien 1 Saya merasa tidak berempati kepada pasien 2 1 Saya tidak bangga dengan pekerjaan yang 3 saya lakukan 1 Saya tidak bergairah melakukan pekerjaan

4 1 5 1 6 1 7 Saya merasa tidak berusaha untuk menyenangkan pasien Saya merasa tidak menyelesaikan pekerjaan dengan baik Saya merasa tidak dapat menyelesaikan masalah dengan tenang Depersonalisasi 1 Saya merasa memperlakukan pasien seolah olah mereka adalah objek impersonal (tidak mengenai orang tersebut) 2 Saya merasa tidak berperasaan terhadap pasien 3 Pekerjaan yang saya lakukan menimbulkan emosi dalam bekerja 4 Saya tidak terlalu peduli apa yang terjadi pada pasien 5 Saya merasa pasien menyalahkan saya terhadap beberapa masalah mereka 2. Kuesioner stress kerja Pilihan jawaban : 1. Tidak pernah 2. Jarang 3. Kadang kadang 4. Sering No Pertanyaan 1 2 3 4 1 Perasaan malas bekerja, semangat bekerja menurun 2 Perasaan menurun: kuantitas dan kualitas kehidupan seksual baik dalam gairah kenikmatan maupun kemampuan seksual 3 Perubahan pola makan dan minum seperti makan besar per hari makin kurang atau makin jarang, porsi

makan bertambah atau berkurang 4 Pekerjaan menekan saya dalam menyelesaikan pekerjaan sehari hari 5 Perasaan mudah bosan dalam mengerjakan pekerjaan sehari hari 6 Perasaan tidak berdaya atau tidak mampu dalam melakukan pekerjaaan sehari hari 7 Perasaan mudah cemas dan cemas berkepanjangan dalam menyelesaikan pekerjaan sehari hari 8 Merasa sulit untuk memusatkan perhatian pada masalah tertentu 9 Merasa menurun kemampuan mengingat sesuatu 10 Merasa kesulitan untuk beradaptasi / menyesuaikan diri dengan program prosedur atau pekerjaan baru 11 Merasa kesulitan dalam memberi saran dalam masalah pekerjaan 12 Rasa sakit dibagian kepala, sakit kepala sebagian, sakit kepala berdenyut dan merasa pusing 13 Perasaan nyeri didada seperti ditusuk tusuk atau dipukul terutama didada sebelah kiri 14 Perasaan berdebar debar, detak jantung lebih cepat dari biasanya walaupun sedang tidak melakukan aktifitas fisik 15 Perasaan tegang otot terutama dibagian leher, bahu, dan punggung

16 Merasakan dan mengalami perubahan disistem kulit seperti gatal, sakit, bersisik, bintik, bercak, eksim,jerawat, jamur 17 Merasakan dan mengalami perubahan disistem pencernaan seperti mual, muntah, nyeri ulu hati, perut kembung, wasir, konstipasi,diare 18 Apakah anda merasa stress dalam bekerja 19 Apakah stress kerja menganggu anda 20 Apakah anda pernah mempunyai pengalaman buruk dalam pekerjaan 21 Apakah pengalaman buruk tsb menganggu pekerjaan anda 22 Apakah pengalaman buruk justru membantu anda dalam bekerja 3. Kuesioner kinerja perawat Pilihan jawaban : 1. Tidak pernah 2. Jarang 3. Kadang kadang 4. Sering N Pertanyaan 1 2 3 4 o Informasi 1 Saya memberikan informasi yang tepat kepada pasien dan keluarga pasien tentang prosedur keperawatan 2 Saya menjelaskan kepada pasien tentang tujuan tindakan keperawatan 3 Saya memberikan informasi kepada pasien tentang kemungkinan efek samping prosedur keperawatan 4 Saya memberikan penyuluhan tentang keperawatan dirumah

5 Saya menjelaskan kepada pasien apa yang menjadi bahan pertanyaan pasien atau keluarga pasien ketika mereka akan meninggalkan rumah sakit 6 Saya memberikan penjelasan kepada keluarga pasien apa yang harus dilakukan jika pasien ketika atau timbul gejala lanjutan 7 Saya memberikan penjelasan kepada pasien kapan mereka dapat melanjutkan aktivitas normal, seperti berkerja atau berkendaraan Coordination of care (saling berkoordinasi dengan perawat lain tentang perawatan pasien) 1 Saya menjelaskan kepada rekan perawat tentang kondisi pasien pada saat ganti shift 2 Saya memberikan informasi tentang kondisi kritis pasien saat pengatian shift kerja 3 Saya selalu memastikan seluruh rekan keperawatan mengetahui riwayat kesehatan pasien 4 Saya menginformasikan kepada rekan perawat tentang perubahan intervensi yang diberikan kepada pasien 5 Saya menginformasikan ke rekan perawat tentang tes dan hasil tes laboratorium pasien Social support (dukungan terhadap pasien dan keluarganya) 1 Saya menunjukkan kepedulian dan perhatian pada pasien dan keluarga pasien 2 Saya mendengarkan kekhawatiran keluarga pasien 3 Saya meluangkan waktu untuk memenuhi kebutuhan emosional pasien 4 Saya mendengarkan kekhawatiran pasien 5 Saya menunjukkan kepedulian kepada pasien Technical care (Teknik Perawatan) 1 Saya mengkaji data pasien dan keluarga secara lengkap

2 Saya menyimpulkan seluruh kebutuhan dan masalah pasien 3 Saya menyusun rencana tindakan keperawatan berdasarkan tujuan untuk menyelesaikan masalah pasien dan keluarga 4 Saya melaksanakan tindakan keperawatan berdasarkan rencana keperawatan 5 Saya melatih cara cara perawatan diri pasien dalam pemenuhan kebutuhan nutrisi, kebersihan diri dan eliminasi 6 Saya mengajarkan pasien tentang manfaat obat obatan, waktu makan obat dan cara makan obat 7 Saya mengevaluasi hasil tindakan keperawatan kepada pasien dan keluarga 8 Saya membuat rencana lanjutan jika hasil tindakan keperawatan belum sesuai dengan tujuan Interpersonal support ( saling mendukung antar sesama perawat) 1 Saya selalu memberikan semangat rekan perawat 2 Saya membantu rekan perawat untuk menyelesaikan masalah pekerjaannya 3 Saya selalu mengkonsultasikan dengan rekan perawat tentang tindakan yang akan dilakukan kepada pasien 4 Saya selalu meluangkan waktu untuk sharing dengan rekan perawat 5 Saya secara sukarela berbagi pengetahuan dan keterampilan dengan rekan perawat Job task 1 Saya membuat jadwal untuk keluarga pasien 2 Saya memenuhi kebutuhan keluarga pasien sesuai dengan jadwal yang telah dibuat Organizationn support 1 Saya selalu bekerja sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan pimpinan unit kerja 2 Dalam melakukan intervensi keperawatan saya selalu mengacu pada standar operasional

prosedur (SOP) 3 Saya selalu memastikan bahwa bahan bahan dan peralatan yang digunakan tidak terbuang sia sia 4 Saya sering memberikan saran yang inovatif untuk meningkatkan kualitas pelayanan di unit kerja saya

Reliability Konflik Pekerjaan Keluarga 1 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.878 35 Item Statistics Mean Std. Deviation 1 1.7875.77449 80 2 2.3375.79466 80 3 2.6125.86410 80 4 2.3375 1.03047 80 5 1.8000.58244 80 6 1.7750.57313 80 7 1.9000.86566 80 N

8 2.0625.66263 80 9 2.1375.86776 80 10 1.6500.53011 80 11 2.0750.80779 80 12 3.1000 1.21801 80 13 1.7625.53353 80 14 2.1000.73948 80 15 2.3000.90568 80 16 2.3625.93109 80 17 1.8250.56870 80 18 1.4875.55103 80 19 1.4750.57313 80 20 1.9125.73250 80 21 1.9875.78746 80 22 2.0625.93245 80 23 3.0125 1.06133 80 24 2.1375.95126 80 25 1.7125.59945 80 26 1.5625.74364 80

27 28 29 30 31 32 33 34 35 1.7375.56800 80 1.5625.52395 80 1.7125.64029 80 1.9125.64029 80 1.6875.75630 80 1.4500.50063 80 1.9875.66549 80 1.6250.55972 80 2.3250.92470 80 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 1 67.4875 126.987.637.870 2 66.9375 131.148.381.875 3 66.6625 128.834.465.873 4 66.9375 131.199.273.879 5 67.4750 131.468.517.873 6 67.5000 130.152.629.872 7 67.3750 129.731.417.875 8 67.2125 133.714.297.877 9 67.1375 127.411.538.872

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 67.6250 132.566.480.874 67.2000 128.162.541.872 66.1750 137.260 -.001.889 67.5125 131.975.526.874 67.1750 130.222.470.874 66.9750 125.544.608.870 66.9125 124.182.658.869 67.4500 131.289.545.873 67.7875 131.005.587.873 67.8000 131.149.551.873 67.3625 131.120.420.875 67.2875 131.549.362.876 67.2125 123.030.716.867 66.2625 139.614 -.081.888 67.1375 138.576 -.034.886 67.5625 131.186.522.873 67.7125 133.423.275.877 67.5375 132.935.416.875

28 29 30 31 32 33 34 35 67.7125 132.435.497.874 67.5625 130.604.526.873 67.3625 132.791.373.876 67.5875 131.334.392.875 67.8250 133.387.439.875 67.2875 136.106.139.880 67.6500 134.003.339.876 66.9500 131.643.293.878 Reliability Konflik Pekerjaan Keluarga 2 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.906 31 Item Statistics Mean Std. Deviation 1 1.7875.77449 80 2 2.3375.79466 80 3 2.6125.86410 80 4 2.3375 1.03047 80 5 1.8000.58244 80 6 1.7750.57313 80 7 1.9000.86566 80 8 2.0625.66263 80 9 2.1375.86776 80 10 1.6500.53011 80 11 2.0750.80779 80 13 1.7625.53353 80 14 2.1000.73948 80 15 2.3000.90568 80 16 2.3625.93109 80 17 1.8250.56870 80 18 1.4875.55103 80 N

19 20 21 22 25 26 27 28 29 30 31 32 34 3 5 1.4750.57313 80 1.9125.73250 80 1.9875.78746 80 2.0625.93245 80 1.7125.59945 80 1.5625.74364 80 1.7375.56800 80 1.5625.52395 80 1.7125.64029 80 1.9125.64029 80 1.6875.75630 80 1.4500.50063 80 1.6250.55972 80 2.3250.92470 80 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 1 57.2500 121.506.644.900 2 56.7000 125.884.369.905

3 56.4250 123.387.467.903 4 56.7000 125.428.286.908 5 57.2375 125.753.536.902 6 57.2625 124.399.655.901 7 57.1375 123.918.438.904 8 56.9750 128.303.290.906 9 56.9000 121.661.558.901 10 57.3875 126.873.498.903 11 56.9625 122.821.538.902 13 57.2750 126.556.521.903 14 56.9375 125.047.454.903 15 56.7375 120.424.596.901 16 56.6750 118.728.666.899 17 57.2125 125.891.540.902 18 57.5500 125.744.571.902 19 57.5625 125.718.549.902 20 57.1250 125.579.425.904 21 57.0500 126.225.353.905 22 56.9750 117.670.720.898 25 57.3250 125.817.515.903 26 57.4750 128.303.252.907

27 28 29 30 31 32 34 35 57.3000 127.377.421.904 57.4750 126.885.503.903 57.3250 125.007.537.902 57.1250 127.427.364.905 57.3500 125.547.412.904 57.5875 127.562.468.903 57.4125 128.397.346.905 56.7125 126.461.278.907 Reliability Stres Kerja 1 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.887 22 Item Statistics Mean Std. Deviation SK1 2.3875.70250 80 SK2 2.3500.76473 80 SK3 2.4375.77694 80 SK4 2.0125.86410 80 SK5 2.0750.72522 80 SK6 1.8375.71942 80 SK7 1.6375.64128 80 SK8 2.0125.86410 80 SK9 2.3875.83429 80 SK10 1.8250.65168 80 SK11 1.9125.74958 80 SK12 2.3250.83855 80 SK13 1.3625.66072 80 SK14 1.3625.66072 80 SK15 2.2000.97305 80 SK16 1.5625.79307 80 SK17 2.0375.77040 80 SK18 1.6875.82052 80 SK19 1.8625.88223 80 SK20 1.9625.73680 80 SK21 1.8375.96053 80 SK22 2.1250.95963 80 N

Item Statistics Mean Std. Deviation SK1 2.3875.70250 80 SK2 2.3500.76473 80 SK3 2.4375.77694 80 SK4 2.0125.86410 80 SK5 2.0750.72522 80 SK6 1.8375.71942 80 SK7 1.6375.64128 80 SK8 2.0125.86410 80 SK9 2.3875.83429 80 SK10 1.8250.65168 80 SK11 1.9125.74958 80 SK12 2.3250.83855 80 SK13 1.3625.66072 80 SK14 1.3625.66072 80 SK15 2.2000.97305 80 SK16 1.5625.79307 80 SK17 2.0375.77040 80 SK18 1.6875.82052 80 SK19 1.8625.88223 80 SK20 1.9625.73680 80 SK21 1.8375.96053 80 N Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SK1 40.8125 80.661.730.876 SK2 40.8500 82.965.489.882

SK3 40.7625 82.310.529.880 SK4 41.1875 83.623.379.885 SK5 41.1250 82.642.546.880 SK6 41.3625 83.095.515.881 SK7 41.5625 82.831.610.879 SK8 41.1875 82.585.448.883 SK9 40.8125 80.610.605.878 SK10 41.3750 86.035.323.886 SK11 41.2875 86.131.264.887 SK12 40.8750 79.250.697.875 SK13 41.8375 88.923.081.891 SK14 41.8375 84.923.411.884 SK15 41.0000 79.873.549.880 SK16 41.6375 85.854.264.888 SK17 41.1625 81.201.617.878 SK18 41.5125 81.595.546.880 SK19 41.3375 78.910.681.875 SK20 41.2375 82.766.526.881 SK21 41.3625 81.500.458.883 SK22 41.0750 82.906.374.886 Reliability Stres Kerja 2 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0

Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.891 21 Item Statistics Mean Std. Deviation SK1 2.3875.70250 80 SK2 2.3500.76473 80 SK3 2.4375.77694 80 SK4 2.0125.86410 80 SK5 2.0750.72522 80 SK6 1.8375.71942 80 SK7 1.6375.64128 80 SK8 2.0125.86410 80 SK9 2.3875.83429 80 SK10 1.8250.65168 80 SK11 1.9125.74958 80 SK12 2.3250.83855 80 SK14 1.3625.66072 80 SK15 2.2000.97305 80 SK16 1.5625.79307 80 N

SK17 2.0375.77040 80 SK18 1.6875.82052 80 SK19 1.8625.88223 80 SK20 1.9625.73680 80 SK21 1.8375.96053 80 SK22 2.1250.95963 80 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SK1 39.4500 79.238.735.880 SK2 39.4875 81.569.490.886 SK3 39.4000 80.952.527.885 SK4 39.8250 82.020.393.889 SK5 39.7625 81.247.547.885 SK6 40.0000 81.468.534.885 SK7 40.2000 81.453.610.884 SK8 39.8250 81.260.444.888 SK9 39.4500 79.289.602.883 SK10 40.0125 84.494.334.890 SK11 39.9250 84.450.284.892 SK12 39.5125 78.126.681.881 SK14 40.4750 83.696.396.889 SK15 39.6375 78.715.536.885 SK16 40.2750 84.480.262.893 SK17 39.8000 79.985.606.883 SK18 40.1500 80.129.553.885 SK19 39.9750 77.544.682.880 SK20 39.8750 81.351.529.885 SK21 40.0000 80.051.462.888 SK22 39.7125 81.473.377.891

Reliability Kinerja Perawat 1 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.885 36 Item Statistics Mean Std. Deviation KP1 3.8875.35556 80 KP2 3.9125.28435 80 KP3 3.7500.46389 80 KP4 3.4750.52711 80 KP5 3.6750.47133 80 KP6 3.7250.44933 80 KP7 3.6375.55675 80 KP8 4.0000.00000 80 KP9 3.9250.26505 80 KP10 3.6625.59414 80 KP11 3.7750.42022 80 KP12 3.9250.26505 80 N

KP13 3.8250.38236 80 KP14 3.8250.44366 80 KP15 3.3250.68943 80 KP16 3.6375.55675 80 KP17 3.8250.49746 80 KP18 3.6250.53663 80 KP19 3.5750.63195 80 KP20 3.8375.37124 80 KP21 3.8375.37124 80 KP22 3.6375.64128 80 KP23 3.8625.34655 80 KP24 3.6875.46644 80 KP25 3.5625.52395 80 KP26 3.6000.54191 80 KP27 3.6875.51788 80 KP28 3.8875.31797 80 KP29 3.6750.47133 80 KP30 3.7750.42022 80 KP31 2.2250.98051 80 KP32 2.5125 1.10228 80 KP33 3.8125.45266 80 KP34 3.7250.61572 80 KP35 3.7125.45545 80 KP36 3.3875.70250 80 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KP1 127.5250 70.379.215.885 KP2 127.5000 70.557.241.885 KP3 127.6625 69.138.316.884

KP4 127.9375 67.528.460.881 KP5 127.7375 66.728.629.879 KP6 127.6875 68.876.364.883 KP7 127.7750 67.873.393.883 KP8 127.4125 71.790.000.886 KP9 127.4875 70.937.175.885 KP10 127.7500 66.367.524.880 KP11 127.6375 66.664.721.878 KP12 127.4875 69.924.405.883 KP13 127.5875 68.043.571.880 KP14 127.5875 68.954.358.883 KP15 128.0875 67.802.309.885 KP16 127.7750 67.670.416.882 KP17 127.5875 68.347.389.883 KP18 127.7875 67.511.453.881 KP19 127.8375 65.176.609.878 KP20 127.5750 68.374.534.881 KP21 127.5750 67.969.602.880 KP22 127.7750 64.987.618.878 KP23 127.5500 68.251.597.881 KP24 127.7250 66.734.635.879 KP25 127.8500 66.863.543.880 KP26 127.8125 66.914.517.880 KP27 127.7250 66.050.650.878 KP28 127.5250 70.202.279.884 KP29 127.7375 69.918.209.886 KP30 127.6375 68.690.420.882 KP31 129.1875 66.129.295.889 KP32 128.9000 65.129.306.891 KP33 127.6000 70.116.194.886 KP34 127.6875 69.458.190.887 KP35 127.7000 68.997.342.883 KP36 128.0250 65.797.483.881

Reliability Kinerja Perawat 2 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Exclude d a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.886 34 Item Statistics Mean Std. Deviation KP1 3.8875.35556 80 KP2 3.9125.28435 80 KP3 3.7500.46389 80 KP4 3.4750.52711 80 KP5 3.6750.47133 80 KP6 3.7250.44933 80 KP7 3.6375.55675 80 KP10 3.6625.59414 80 KP11 3.7750.42022 80 KP12 3.9250.26505 80 KP13 3.8250.38236 80 KP14 3.8250.44366 80 N

KP15 3.3250.68943 80 KP16 3.6375.55675 80 KP17 3.8250.49746 80 KP18 3.6250.53663 80 KP19 3.5750.63195 80 KP20 3.8375.37124 80 KP21 3.8375.37124 80 KP22 3.6375.64128 80 KP23 3.8625.34655 80 KP24 3.6875.46644 80 KP25 3.5625.52395 80 KP26 3.6000.54191 80 KP27 3.6875.51788 80 KP28 3.8875.31797 80 KP29 3.6750.47133 80 KP30 3.7750.42022 80 KP31 2.2250.98051 80 KP32 2.5125 1.10228 80 KP33 3.8125.45266 80 KP34 3.7250.61572 80 KP35 3.7125.45545 80 KP36 3.3875.70250 80 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KP1 119.6000 69.509.219.886 KP2 119.5750 69.691.245.886 KP3 119.7375 68.247.323.885 KP4 120.0125 66.671.463.882

KP5 119.8125 65.901.629.880 KP6 119.7625 68.057.361.884 KP7 119.8500 67.066.390.883 KP10 119.8250 65.640.514.881 KP11 119.7125 65.853.719.879 KP12 119.5625 69.135.393.884 KP13 119.6625 67.239.566.881 KP14 119.6625 68.150.353.884 KP15 120.1625 66.847.321.886 KP16 119.8500 66.838.416.883 KP17 119.6625 67.619.375.884 KP18 119.8625 66.702.450.882 KP19 119.9125 64.334.612.879 KP20 119.6500 67.572.529.882 KP21 119.6500 67.167.597.881 KP22 119.8500 64.180.618.878 KP23 119.6250 67.453.591.881 KP24 119.8000 65.909.635.879 KP25 119.9250 66.045.542.881 KP26 119.8875 66.076.518.881 KP27 119.8000 65.225.651.879 KP28 119.6000 69.332.284.885 KP29 119.8125 69.091.207.887 KP30 119.7125 67.878.416.883 KP31 121.2625 65.259.298.890 KP32 120.9750 64.354.304.892 KP33 119.6750 69.235.199.887 KP34 119.7625 68.588.193.888 KP35 119.7750 68.101.350.884 KP36 120.1000 64.927.487.882

NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandar dized Residual N 80 Normal Parameters a Most Extreme Differences Mean.0000000 Std. Deviation 7.8127829 7 Absolute.121 Positive.059 Negative -.121 Kolmogorov-Smirnov Z 1.084 Asymp. Sig. (2-tailed).191 a. Test distribution is Normal. Regression Mode l Variables Entered/Removed b Variables Entered 1 Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga a Variables Removed Method a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Perawat. Enter

Mode l R Model Summary b R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.374 a.140.117 7.91360 a. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga b. Dependent Variable: Kinerja Perawat Model 1 Regressio n Sum of Squares ANOVA b df Mean Square F Sig. 781.861 2 390.930 6.242.003 a Residual 4822.127 77 62.625 Total 5603.988 79 a. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga b. Dependent Variable: Kinerja Perawat

Model 1 (Constant) Konflik Pekerjaan Keluarga Stres Kerja a. Dependent Variable: Kinerja Perawat Unstandardize d Coefficients B Coefficients a Std. Error 141.735 5.268 Standa rdized Coeffici ents Beta -.165.083 -.226 -.204.101 -.228 t Sig. 26.9 03.000-1.99 6-2.01 5 Collinearity Statistics Tolera nce VIF.049.874 1.14 5.047.874 1.14 5 Regression Mode l Variables Entered/Removed b Variables Entered 1 Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: abs_res Variables Removed Method. Enter

Mode l Variables Entered/Removed b Variables Entered 1 Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga a Variables Removed Method. Enter Mode l R Model Summary R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.276 a.076.052 4.67177 a. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga Model 1 Regressio n Sum of Squares ANOVA b df Mean Square F Sig. 138.516 2 69.258 3.173.047 a Residual 1680.560 77 21.825 Total 1819.076 79 a. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Konflik Pekerjaan Keluarga b. Dependent Variable: abs_res

Model Coefficients a Unstandardized Coefficients B Std. Error Standardi zed Coefficien ts Beta t Sig. 1 (Constant) -1.475 3.110 -.474.637 Konflik Pekerjaan Keluarga.095.049.228 1.949.055 Stres Kerja.048.060.094.799.427 a. Dependent Variable: abs_res N Descriptive Statistics Minimu m Maximu m Mean Std. Deviation 1 80 1.00 4.00 1.7875.77449 2 80 1.00 4.00 2.3375.79466 3 80 1.00 4.00 2.6125.86410 4 80 1.00 5.00 2.3375 1.03047 5 80 1.00 4.00 1.8000.58244 6 80 1.00 4.00 1.7750.57313 7 80 1.00 5.00 1.9000.86566 8 80 1.00 4.00 2.0625.66263 9 80 1.00 4.00 2.1375.86776 10 80 1.00 3.00 1.6500.53011 11 80 1.00 4.00 2.0750.80779 13 80 1.00 3.00 1.7625.53353 14 80 1.00 5.00 2.1000.73948 15 80 1.00 5.00 2.3000.90568 16 80 1.00 4.00 2.3625.93109 17 80 1.00 4.00 1.8250.56870 18 80 1.00 3.00 1.4875.55103

19 80 1.00 3.00 1.4750.57313 20 80 1.00 5.00 1.9125.73250 21 80 1.00 5.00 1.9875.78746 22 80 1.00 4.00 2.0625.93245 25 80 1.00 5.00 1.7125.59945 26 80 1.00 4.00 1.5625.74364 27 80 1.00 4.00 1.7375.56800 28 80 1.00 3.00 1.5625.52395 29 80 1.00 4.00 1.7125.64029 30 80 1.00 4.00 1.9125.64029 31 80 1.00 4.00 1.6875.75630 32 80 1.00 2.00 1.4500.50063 34 80 1.00 3.00 1.6250.55972 35 80 1.00 5.00 2.3250.92470 Valid N (listwise) 80 N Descriptive Statistics Minimu m Maximu m Mean Std. Deviation SK1 80 1.00 3.00 2.3875.70250 SK2 80 1.00 4.00 2.3500.76473 SK3 80 1.00 3.00 2.4375.77694 SK4 80 1.00 4.00 2.0125.86410 SK5 80 1.00 4.00 2.0750.72522 SK6 80 1.00 3.00 1.8375.71942 SK7 80 1.00 3.00 1.6375.64128 SK8 80 1.00 4.00 2.0125.86410 SK9 80 1.00 4.00 2.3875.83429 SK10 80 1.00 4.00 1.8250.65168 SK11 80 1.00 3.00 1.9125.74958 SK12 80 1.00 4.00 2.3250.83855

SK14 80 1.00 3.00 1.3625.66072 SK15 80 1.00 4.00 2.2000.97305 SK16 80 1.00 3.00 1.5625.79307 SK17 80 1.00 3.00 2.0375.77040 SK18 80 1.00 3.00 1.6875.82052 SK19 80 1.00 3.00 1.8625.88223 SK20 80 1.00 3.00 1.9625.73680 SK21 80 1.00 4.00 1.8375.96053 SK22 80 1.00 4.00 2.1250.95963 Valid N (listwise) 80 N Descriptive Statistics Minimu m Maximu m Mean Std. Deviation KP1 80 2.00 4.00 3.8875.35556 KP2 80 3.00 4.00 3.9125.28435 KP3 80 2.00 4.00 3.7500.46389 KP4 80 2.00 4.00 3.4750.52711 KP5 80 3.00 4.00 3.6750.47133 KP6 80 3.00 4.00 3.7250.44933 KP7 80 2.00 4.00 3.6375.55675 KP10 80 2.00 4.00 3.6625.59414 KP11 80 3.00 4.00 3.7750.42022 KP12 80 3.00 4.00 3.9250.26505 KP13 80 3.00 4.00 3.8250.38236 KP14 80 2.00 4.00 3.8250.44366 KP15 80 2.00 4.00 3.3250.68943 KP16 80 2.00 4.00 3.6375.55675 KP17 80 2.00 4.00 3.8250.49746

KP18 80 2.00 4.00 3.6250.53663 KP19 80 2.00 4.00 3.5750.63195 KP20 80 3.00 4.00 3.8375.37124 KP21 80 3.00 4.00 3.8375.37124 KP22 80 2.00 4.00 3.6375.64128 KP23 80 3.00 4.00 3.8625.34655 KP24 80 3.00 4.00 3.6875.46644 KP25 80 2.00 4.00 3.5625.52395 KP26 80 2.00 4.00 3.6000.54191 KP27 80 2.00 4.00 3.6875.51788 KP28 80 3.00 4.00 3.8875.31797 KP29 80 3.00 4.00 3.6750.47133 KP30 80 3.00 4.00 3.7750.42022 KP31 80 1.00 4.00 2.2250.98051 KP32 80 1.00 4.00 2.5125 1.10228 KP33 80 2.00 4.00 3.8125.45266 KP34 80 2.00 4.00 3.7250.61572 KP35 80 3.00 4.00 3.7125.45545 KP36 80 1.00 4.00 3.3875.70250 Valid N (listwise) 80