LAMPIRAN 1 KUESIONER PT. GHI. Tolong tebalkan pilihan yang menurut Anda paling benar! PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 4 HASIL EVALUASI DAN REKOMENDASI. pengukuran masing-masing perspektif IT Balanced Scorecard melalui hasil

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan (trading). Tanpa teknologi

KUESIONER UNTUK PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PADA PT. DAYA MITRA SERASI KUESIONER BERDASARKAN ORIENTASI PENGGUNA

BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT

LAMPIRAN 1. Kuesioner KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

LAMPIRAN 1. Kuesioner. Nama : Felicia Maria Cynthia Damayanti NIM : Universitas : Binus University. Nama : Meita Triyasha Sari

KUESIONER Analisis Efektifitas Knowledge Management System pada KAP Siddharta Siddharta & Widjaja

METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. berbagai organisasi. Namun masih banyak manager bisnis yang belum yakin akan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

V. Hasil Penelitian. Usulan Penentuan Faktor Kunci Sukses

BAB 1 PENDAHULUAN. sangat membantu individu maupun perusahaan agar arus informasi berjalan cepat, tepat

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Wawancara Hubungan Lights- On dan Proyek dengan. Arahan Strategi ( Strategic Intention)

BAB 1 PENDAHULUAN. seperti Mainframe, CPU, Monitor dan juga peralatan pendukung lainnya. dalam suatu sistem manajemen aset yang tepat.

BAB 4 PENGUKURAN DAN EVALUASI IT BALANCED SCORECARD

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PEMBANGUNAN IT BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PT. ASURANSI INDRAPURA

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada saat ini pemenuhan kebutuhan akan sistem informasi bagi semua jenis

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pembahasan dan perancangan terhadap sistem informasi

BAB IV EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. BERNOFARM

Gambar Halaman Account Receivable Insert Sales Return Detail Tampilan halaman edit sama dengan tampilan halaman insert, tetapi ID tidak dapat

MARKETING INFORMATION SYSTEM & SALES ORDER PROCESS

BAB 1 PENDAHULUAN. persaingan bisnis pun semakin meningkat. Dan untuk menghadapi persaingan

Bab V Penutup. V.1 Kesimpulan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PENGUKURAN KINERJA DIVISI IT DENGAN METODE IT BALANCED SCORECARD PADA PT PERTAMINA (PERSERO) Daniel Pranoto ( )

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

START. 6.1 Menerima Tagihan. 6.2 Memverifikasi Dokumen. 6.3 Sesuai? 6.5 Mencatat ke Sistem. 6.6 Melakukan Closing AP. 6.7 Menyiapkan Voucher

EVALUASI IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING DENGAN PENDEKATAN

BAB 3 DESKRIPSI UMUM

PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI MENGGUNAKAN IT BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT. NOAH ARKINDO)

KUESIONER UNTUK EKSPERIMEN

73 Perpustakaan Unika LAMPIRAN 1

ICT STRATEGIC INITIATIVES BERBASIS PENGUKURAN KINERJA TI MENGGUNAKAN METODE IT SCORECARD

BAB I PENDAHULUAN. organisasi semakin menyadari manfaat potensial yang dihasilkan oleh Information

LAMPIRAN. LAMPIRAN 1 - Wawancara dengan pihak PT. Panasonic Manufacturing Indonesia. Departemen Finance and Accounting

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. 3.1 Gambaran Umum dan Struktur Organisasi Perusahaan

LAMPIRAN A KUESIONER. Menetapkan Dan Mengatur Tingkatan Layanan (DS1)

BAB I PENDAHULUAN. penting bagi perusahaan di bidang apapun. Dengan menguasai teknologi dan

BAB III ANALISIS SISTEM

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Bab IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PRAKTEK KERJA DAN ANALISIS. 1. Bagian Direct Sales Distribution (DSD) mengambil Data Pesanan di Sistem

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era globalisasi seperti sekarang ini, banyak perusahaan yang

LAMPIRAN. A. Wawancara Sistem yang Sedang Berjalan. 1. Q: Bagaimana sistem help desk yang sedang berjalan saat ini?

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 4 EVALUASI SISTEM INFORMASI DISTRIBUSI PADA PT PRIMA CIPTA INSTRUMENT

LAMPIRAN. Wawancara dilakukan di PT. Halim Raya Samudra yang bertempat di Jl. Pintu

BAB I PENDAHULUAN. Kemajuan teknologi yang telah diadopsi menuntut user (pemakai) untuk dapat

BAB I PENDAHULUAN. Paradigma lama dari manajemen pemerintahan yang berfokus pada

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2004/2005

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Triana Maya Linggadewi Kurniawan Sidik Purnomo Fransisca Kelas 08 PBA / Kelompok 05

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Lampiran 1. Questionnaire Biaya sub modul Aplikasi Lights-On

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. keputusan investasi TI, tentunya perusahaan mengharapkan hasil berupa

Mengenal Balanced Scorecard

LAMPIRAN. Lampiran 1. Pick List. Lampiran 1 Tampilan Pick List

BAB I PENDAHULUAN. tepat dalam mempertahankan keunggulan kompetitifnya (competitive advantage).

24. Form IW32 [Service Advisor] OPL : Buat PR, kegunaannya untuk membuat. rincian OPL (Order Pekerjaan Luar) yang akan menghasilkan PR (Purchase

Menu ini digunakan untuk user untuk login ke sistem QAD. User harus memasukkan username dan password.

HASIL DAN PEMBAHASAN. Langkah awal dalam tahap perencanaan audit sistem informasi menghasilkan

BAB 1 PENDAHULUAN. Serikat, yaitu Robert S. Kaplan dan David P. Norton. Saat itu mereka diberikan tugas yang

Variabel Dependen: Efektivitas Penjualan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perusahaan baik jasa, dagang maupun industri selalu berusaha mengikuti

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Penggunaan teknologi dalam mendukung aktivitas perusahaan bukanlah

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo

BAB 3 DESKRIPSI SISTEM YANG BERJALAN PADA PT PRIMA CIPTA INSTRUMENT. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi perangkat hardware

DAFTAR PERTANYAAN. Pertanyaan dalam kuesioner ini terdiri dari dua tipe, yaitu tipe isian dan tipe

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

KUESIONER PENELITIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PEMAKAI SISTEM E.D.I DI PELABUHAN LAUT TANJUNG PRIOK

BINUS UNIVERSITY. Jurusan Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2007 / 2008

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. metode balance scorecardpada KJPP Hari Utomo dan Rekan dapat ditarik

BAB II LANDASAN TEORI. teknis yang dikosentrasikan untuk produk atau layanan yang spesifik. Helpdesk

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. lingkungan bisnis. Persaingan bisnis semakin tajam dan beragam. Pada dunia era informasi,

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I. Pendahuluan Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. menyimpan dan mengontrol data-data yang di perlukan seperti data pembelian,

BAB V PENUTUP. Djatikoesoemo Bojonegoro dengan menggunakan metode Balanced Scorecard, dapat diketahui hasilnya dari berbagai perspektif, antara lain :

TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI SEBAGAI SALAH SATU STRATEGI BISNIS

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN. tugas tak bisa dipisahkan dari dunia perkuliahan dan dunia mahasiswa. sumber tersebut adalah perpustakaan.

Identitas Responden. 1. Jabatan di perusahaan ini sebagai. 5. Posisi di perusahaan :.. Manajer tingkat bawah ( manager lini)

WAWANCARA PENGUMPULAN DATA

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. pengendalian intern siklus penjualan pada PT. Sukabumi Trading Coy serta

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

KUESIONER PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL DIREKTORAT JENDERAL HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL DEPARTEMEN HUKUM DAN HAM RI

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

BAB 4 HASIL EVALUASI IMPLEMENTASI SAP. 4.1 Analisis Kesesuaian Sistem dengan Kebutuhan Perusahaan

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PRESENTASI TUGAS AKHIR

BAB 1 PENDAHULUAN. kebutuhan masing-masing ( Kebutuhan informasi

Transkripsi:

L 1 LAMPIRAN 1 KUESIONER PT. GHI Tolong tebalkan pilihan yang menurut Anda paling benar! PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA Parameter: Keterlibatan Pengguna 1. Berapa sering Anda dilibatkan dalam penentuan kebutuhan terhadap pengembangan aplikasi yang sesuai standar perusahaan? a. Sangat sering (>7 kali) b. Sering (3-7 kali) c. Jarang (1-2 kali) d. Tidak pernah Parameter : Peningkatan Kepuasan Pengguna 2. Apakah user interface dan feature-feature yang ada di Microsoft Dynamics Navision 4.0 mudah dimengerti dan digunakan oleh pengguna? a. Sangat mudah b. Mudah c. Sulit d. Sangat sulit 3. Seberapa puas Anda menggunakan Microsoft Dynamics Navision 4.0? a. Sangat puas b. Puas

L 2 c. Tidak puas d. Sangat tidak puas 4. Apakah Microsoft Dynamics Navision 4.0 mendukung ketersediaan aplikasi sesuai kebutuhan Anda? a. Sangat mendukung b. Mendukung c. Tidak mendukung d. Sangat tidak mendukung Parameter : Peningkatan Efektifitas Kerja Pengguna 5. Bagaimana peningkatan kecepatan waktu kerja setelah penerapan Microsoft Dynamics Navision 4.0? a. Sangat cepat b. Cepat c. Lambat d. Sangat lambat 6. Apakah dengan menggunakan Microsoft Dynamics Navision 4.0 membantu mengurangi kesalahan pengguna secara manual dalam memasukkan data? a. Sangat membantu b. Membantu c. Tidak membantu d. Sangat tidak membantu

L 3 7. Apakah fungsi pada aplikasi sistem menghasilkan data yang akurat bagi pengguna? a. Sangat akurat b. Akurat c. Tidak akurat d. Sangat tidak akurat PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF KEUNGGULAN OPERASIONAL Parameter : Pengoperasian yang efisien 8. Seberapa besar aplikasi Microsoft Dynamics Navision 4.0 membantu Anda menghemat waktu, sumber daya dan biaya dalam melakukan pekerjaan? a. Sangat efisien b. Efisien c. Tidak efisien d. Sangat tidak efisien Parameter : Peningkatan Kualitas Pemeliharaan Infrastruktur TI 9. Seberapa cepat IT Help Desk membantu Anda dalam menangani masalah yang Anda hadapi? a. Sangat cepat b. Cepat c. Lambat d. Sangat lambat

L 4 PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF ORIENTASI MASA DEPAN Parameter: Pelatihan pengguna 10. Bagaimana menurut Anda kualitas pelatihan Microsoft Dynamics Navision 4.0 yang diberikan? a. Sangat baik b. Baik c. Tidak baik d. Sangat tidak baik

L 5 LAMPIRAN 2 WAWANCARA MANAJER TI PT.GHI WAWANCARA MANAJER TI PT. GHI PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA 1. Berapa indeks keluhan pengguna terhadap aplikasi Microsoft Dynamics Navision 4.0? 2. Berapa % tingkat keamanan sistem Microsoft Dynamics Navision 4.0? WAWANCARA MANAJER TI PT. GHI PERSPEKTIF KEUNGGULAN OPERASIONAL 1. Berapa % pekerjaan yang selesai tepat pada waktunya? 2. Bagaimana response time aplikasi? 3. Berapa rata-rata waktu yang digunakan untuk menjawab pertanyaan pengguna? 4. Berapa rata-rata waktu perbaikan bila sistem jaringan mengalami down? 5. Seberapa sering perusahaan melakukan aktivitas pemeliharaan peralatan sistem jaringan? 6. Berapa lama waktu proses perbaikan hardware (PC)? WAWANCARA MANAJER TI PT. GHI PERSPEKTIF ORIENTASI MASA DEPAN 1. Berapa kali pelatihan pengguna dilakukan dalam waktu 1 tahun? 2. Berapa kali pelatihan staf TI dalam 1 tahun?

L 6 3. Berapa sering perusahaan melakukan pengembangan terhadap infrastruktur TI? WAWANCARA MANAJER TI PT. GHI PERSPEKTIF KONTRIBUSI PERUSAHAAN 1. Berapa anggaran TI yang terpakai untuk mengimplementasi Microsoft Dynamics Navision 4.0? 2. Berapa besar perbandingan antara anggaran TI terhadap anggaran perusahaan untuk pengembangan Teknologi Informasi, khususnya Microsoft Dynamics Navision 4.0? 3. Berapa lama periode pengembalian investasi TI, khususnya pada Microsoft Dynamics Navision 4.0? 4. Berapa % tingkat penjualan produk setelah menggunakan Microsoft Dynamics Navision 4.0?

L 7 LAMPIRAN 3 Tampilan Layar Pembuatan Purchase Order

L 8 LAMPIRAN 4 Tampilan Layar Pembuatan Purchase Receipt

L 9 LAMPIRAN 5 Tampilan Layar Pembuatan Purchase Invoice

L 10 LAMPIRAN 6 Tampilan Layar Pembuatan Purchase Credit Memo

L 11 LAMPIRAN 7 Tampilan Layar Pembuatan Sales Order

L 12 LAMPIRAN 8 Tampilan Layar Pembuatan Sales Shipment (Delivery Order)

L 13 LAMPIRAN 9 Tampilan Layar Pembuatan Sales Invoice

L 14 LAMPIRAN 10 Tampilan Layar Pembuatan Sales Credit Memo

L 15 LAMPIRAN 11 Tampilan Layar Pembuatan Transfer Order