BAB III METODOLOGI PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

5. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN 6. MANAJEMEN SUMBER DAYA 7. REALISASI PRODUK 8. PENGUKURAN,ANALISA & PERBAIKAN

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

PROSEDUR AUDIT INTERNAL SISTEM MUTU DAN SAFETY

Manual Prosedur Audit Internal

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

Manual Prosedur Audit Internal

BAB 5 PENUTUP. Mutu ISO 9001:2008 pada PT Metabisulphite Nusantara. maka dapat diambil

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

PROSEDUR MUTU TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN. 4. REFERENSI : ISO 9001 : 2008 Klausul & Manual Mutu PT.

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

ZAKIYAH Badan Standardisasi Nasional. Badan Penelitian dan Pengembangan Departemen Pekerjaan Umum Bandung, 13 Juni 2007

Kepemimpinan & Komitmen

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN

peningkatan kerangka kerja dan menggabungkan manajemen energi ke dalam sehari-hari

Daftar Periksa Audit SMM ISO 9001:2008. Memeriksa Ada struktur organisasi

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

Manual Prosedur Audit Internal

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Implementasi kebijakan mutu di SMKTI Bandar Lampung dilaksanakan

Manual Prosedur. Audit Internal

ISO 9001:2000. Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Mutu

KOMITMEN DAN KEBIJAKAN DALAM MEMBANGUN K3 PERTEMUAN #4 TKT TAUFIQUR RACHMAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA INDUSTRI

Model Rencana Impelementasi Pengembangan SML-14001

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

-1- DOKUMEN STANDAR MANAJEMEN MUTU

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Manual Prosedur. Audit Internal

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Audit Internal

ANALISIS PENERAPAN ISO TS DALAM PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL PADA PT HONDA LOCK INDONESIA

Manual Prosedur Audit Internal

PERSYARATAN ISO 9001:2008 (KLAUSUL 4 6)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

Manual Prosedur Audit Keuangan

Checklist Audit Mutu ISO 9001:2008

Lampiran 1. Perancangan Sistem Manajemen Mutu. Pada PT. Garuda Indonesia. Pedoman Mutu. Sistem Manajemen Mutu Perusahaan

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI GUGUS JAMINAN MUTU

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB V SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

BAB II TINJAUAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Gambaran Umum PT. Freshklindo Graha Solusi

Manual Prosedur Audit Internal

Lisensi No: BNSP-LSP-063-ID

Sumber: ISO Environmental Management System Self-Assesment Checklist, GEMI (1996)

Manual Prosedur Audit Internal

PEDOMAN MANAJEMEN MUTU UPT PUSKESMAS II NEGARA No Kode : Terbitan : No Revisi : Tgl Mulai Berlaku : Halaman :

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

PERTEMUAN #8 PENGELOLAAN KOMUNIKASI DALAM PENERAPAN K3 TKT TAUFIQUR RACHMAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA INDUSTRI

Apa Tujuan ISO. Material SDM. Resource. Alat. Metode. Output 3 C. Input Proses. Procedure IK Control. Monev

Manual Prosedur Audit Internal. Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

BAB II KAJIAN TEORI. A. Konsep Dasar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: Pengertian Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

KLAUSUL-KLAUSUL DALAM DOKUMEN ISO 9001

Standard Operating Procedure Audit Internal

PEDOMAN MUTU TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. PROGRAM PASCASARJANA Universitas Brawijaya Malang

UNSUR KEGIATAN PENGEVALUASIAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BESERTA JENIS PEKERJAANYA

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PENGELOLAAN KOMUNIKASI DAN PENERAPAN K3

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Fakultas Ilmu Administrasi UB Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

TL-4103 Manajemen Teknik Lingkungan AUDIT LINGKUNGAN

Manual Prosedur Audit Internal

BIDANG MANAJEMEN AIR MINUM SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA BUKU PENILAIAN

DOKUMEN TIDAK TERKONTROL

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. manajemen mutu di SMK Negeri 13 Bandung sudah berjalan efektif, yaitu

CODES OF PRACTICE. Dokumen: Codes of Practice Edisi / Rev: 1 / 2 Tanggal: 03 April 2017 Hal : Hal 1 dari 7

Rekapitulasi Persyaratan (Standar) SMM ISO 9001:2008

Jakarta, No :... Lampiran : 1 Berkas Subject : Proposal Pelatihan Dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Perancangan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 : Studi Kasus

BAB III PEMBAHASAN. 3.1 Tinjauan Teori

Q # Pertanyaan Audit Bukti Audit 4 Konteks Organisasi 4.1 Memahami Organisasi dan Konteksnya

MANUAL PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER

( (021) : (021) NSS : NIS : NPSN

LEMBAGA PENYELENGGARA AUDIT DAN SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN PT. ANUGERAH GLOBAL SUPERINTENDING DOKUMEN PENDUKUNG

Manual Prosedur Tinjauan Manajemen

CODES OF PRACTICE. 1. Pendahuluan

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Transkripsi:

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian dilakukan dari januari 2012 sampai dengan Mei 2012 pada PT.Memory-Tech Indonesia yang beralamatkan di Gobel Industrial Complex Jl.Teuku Umar Km.44, Desa Telaga Asih, Kec.Cikarang Barat Bekasi 17520 Jawa Barat, sedangkan data-data yang diambil adalah dari Juni 2011 sampai dengan Desember 2011. Untuk saat ini PT.Memory-Tech Indonesia belum mendapatkan sertifikat ISO 9001:2008. 3.2 Rancangan Penelitian Rancangan Penelitian ini dimaksudkan untuk membantu mengetahui dengan lebih jelas teori-teori yang menjadi alat untuk diimplementasikan dalam 36

37 perancanagan ini, rancangan penelitian juga digunakan dalam mengolah dan menyelesaikan permasalahan yang ada, teori-teori maupun konsep-konsep yang diperlukan bagi pengolahan data dan penyelesaian tugas akhir ini adalah teori tentang sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 beserta beberapa alat dan metode yang digunakan didalamnya. Pada rancangan penelitian ini penulis menggunakan langkah langkah amupun tahapan-tahapan implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001 yang telah dijelaskan oleh Garperz diantaranya yaitu : Tahap Persiapan Tahap Pengembangan Tahap Implementasi Tahap Audit Tahap Sertifikasi Secara umum penerapan persyaratan-persyaratan ISO 9001:2008 dapat dikategorikan ke dalam lima aspek yaitu aspek komitmen manajemen, aspek proses yang harus dijalankan, aspek dokumen, aspek personil, dan aspek organisasi yang dibutuhkan. Aspek komitmen manajemen merupakan inti dari sistem manajemen integrasi berbasis ISO 9001. Hal ini disebabkan kedua standar tersebut menganut falsafah TQM dimana performa dan sustainabilitas suatu organisasi menjadi tanggung jawab penuh manajemen. komitmen manajemen adalah faktor terbesar yang menentukan kesuksesan penerapan suatu standar. Komitmen manajemen objek studi kasus dapat dikatakan sangat terbatas hanya untuk memenuhi kebutuhan sertifikasi. Hal ini dapat dilihat

38 dari partisipasi dalam sistem manajemen dan penyediaan anggaran. Partisipasi manajemen secara langsung dalam kegiatan sistem manajemen sangat terbatas hanya pada kegiatan yang diwajibkan standar yaitu penetapan kebijakan dan sasaran mutu serta partisipasi dalam tinjauan manajemen.

39 3.3 Langkah Langkah Penerapan ISO 9001:2008 Langkah langkah yang digunakan dalam penyusunan tugas akhir ini adalah sebagai berikut : Mulai Latar Belakang Pokok Permasalahan Tujuan Penelitian Pembatasan Masalah Observasi Metodologi Penelitian Kepustakaan Data ISO Section Pengumpulan Data & Pemecahan Masalah Wawancara Kesimpulan & Saran Selesai Gambar 3.1 Langkah-Langkah Penyusunan Tugas Akhir

40 Pengumpulan Data dan Pemecahan Masalah 1. Tahap Persiapan Pelatihan SMM Penetapan (MR) Pembentukan Tim ISO 2. Tahap Pengembangan Initial Assessment Action Plan 3. Tahap Implementasi Sistem Dokumentasi 4. Tahap Audit Pelatihan Internal Audit Pelaksanaan Internal Audit Hasil Internal Audit Tinjauan Manajemen 5. Tahap Sertifikasi Pelaksanaan Eksternal Audit Hasil Eksternal Audit Gambar 3.2 Langkah-Langkah Penerapan ISO 9001:2008 Penjelasan tentang langkah - langkah dalam implementasi ISO 9001:2008 adalah sebagai berikut :

41 1. Tahap Persiapan Pelatihan Menyediakan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh semua karyawan kunci dan top management mengenai tata cara dalam menerapkan ISO 9001 : 2008 serta tata cara dalam menerapkan prosedur pada tiap tiap depertemen. Pelatihan yang diberikan meliputi pelatihan sebagai berikut : 1) Pelatihan Awareness ISO 9001 : 2008, yaitu untuk mengetahui tentang pemahaman ISO 9001 : 2008. Pembentukan Tim ISO Pembentukan tim ini adalah untuk merencanakan dan menyusun programprogram dalam implementasi ISO 9001:2008. Penetapan Mangement representative (MR) Sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 mengharuskan sebuah perusahaan memiliki wakil manajemen atau Management Representative (MR). Hal tersebut dapat dilihat pada persyartan ISO 9001:2008 pada klausul 5.5.2. 2. Tahap Pengembangan Initial Assessment Tujuan yang dicapai pada audit tahap awal ini adalah :

42 1) Untuk mengetahui perbedaan perbedaan yang terdapat pada internal perusahaan dengan persyaratan ISO 9001 : 2008. 2) Untuk mengetahui inkonsisten dari implementasi sistem mutu yang ada di dalam organisasi. 3) Untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan mengenai beberapa hal yang ada didalam organisasi, yaitu dengan meninjau kualitas dokumen dokumen yang ada dan menyiapkan suatu laporan dari pada area dan temuan temuan kunci sebagai saran peningkatan. Action Plan Pada tahap ini membantu manajemen dalam menetapkan kebijakan dan sasaran mutu, serta merencanakan pengembangan dokumen dokumen yang terdapat pada organisasi ( SOP, Instruksi Kerja, Formulir, dll ), mengenai masing masing persyaratan yang terdapat pada klausul ISO 90001 : 2008. 3. Tahap Implementasi Mutu Untuk memastikan apakah sistem dokumentasi mutu yang telah diimplementasikan dan untuk memecahkan permasalahan yang terjadi saat implementasi sistem mutu agar dapat memberikan saran dan masukan sebagai dasar bagi team internal auditor yang mencangkup klasifikasi, aturan dan responsibilitas.

43 Sistem Dokumentasi Mutu Target yang akan diharapkan untuk menyelesaikan kualitas sistem dokumentasi mutu menurut sistem standar mutu ISO 9001 : 2008, mendiskusikan dan menyelesaikan kebijakan mutu dan sasaran mutu serta meninjau ulang dokumentasi pada organisasi. 4. Tahap Audit Untuk memastikan bahwa semua persyaratan ISO 9001 : 2008 telah dijalankan dan semua prosedur terimplementasi secara konsisten, dan memastikan bahwa sistem manajmen mutu organisasi sudah sesuai dengan kinerja standar ISO 9001 : 2008. Untuk mempersiapkan perusahaan dalam audit sertifikasi ISO 9001 : 2008 oleh pihak internal ( internal audit yang sudah mendapatkan sertifikat), melakukan tindakan koreksi dan pencegahan terhadap semua ketidak sesuaian sebelum dilakukan audit sertifikasi dari audit eksternal atau badan sertifikasi. 5. Tahap Sertifikasi Untuk mempersiapkan perusahaan dalam audit sertifikasi ISO 9001 : 2008 oleh pihak eksternal ( badan sertifikasi ), melakukan tindakan koreksi dan pencegahan terhadap semua ketidaksesuaian dari badan sertifikasi sebelum dilakukan audit sertifikasi.

44 3.4 Metode Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, diskusi, observasi maupun studi dokumen PT.Memory-Tech Indonesia. Wawancara dilakukan terhadap tim yang telah dibentuk oleh PT.Memory-Tech Indonesia untuk menerapkan ISO 9001:2008. Kegiatan wawancara dilakukan pada tahap diagnosis, perencanaan aksi, maupun penerapan aksi. Diskusi partisipatif dilakukan pada tahap penerapan aksi dan evaluasi, sementara studi dokumen dilakukan pada tahap diagnosis dan perencanaan aksi. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini terdiri atas dua jenis data, data yang pertama adalah motif penerapan ISO 9001:2008 yang merupakan faktorfaktor pendorong PT.Memory-Tech Indonesia dalam menerapkan ISO 9001:2008 pada layanan admistrasinya. Dan yang kedua adalah data rancangan sistem manajemen mutu, rancangan sistem manajemen mutu yang dikumpulkan meliputi: Struktur proses sistem Struktur sistem dokumentasi Struktur organisasi Sistem untuk mendorong lahirnya komitmen manajemen, partisipasi personel dan perbaikan berkelanjutan. 3.5 Analisa Data Setelah dilakukan pengumpulan dan pengolahan data semua out put pada tahap ini akan dianalisa lebih lanjut yang penulis gunakan untuk mendapatkan

45 informasi dengan cara mengadakan observasi terus menerus terhadap subyek yang diteliti dengan memperdalam pengamatan terhadap hal-hal yang diteliti yaitu tentang implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001 di PT.Memory- Tech Indonesia. 3.6 Kesimpulan dan saran Setelah dilakukan analisa terhadap pencapai tujuan proyek yang diharapkan, maka dilakukan penarikan kesimpulan dari proses penelitian yang telah dilakukan. Kegiatan tersebut juga disertai dengan pemberian beberapa saran bagi pihak perusahaan untuk dapat dijadikan acuan dan dasar pemikiran dalam perbaikan proses yang berkesinambungan. 45