Jumlah dan Satuan Visi Misi

dokumen-dokumen yang mirip
Satuan Visi Misi. Pendukung - Ada di manual mutu FIA UB - Ada di Renstra Jurusan

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen

Check List AIM UKPA XII Lingkup Penjaminan Mutu Pelayanan Prima Program Studi : S-3 Teknik Sipil

Pelayanan Prima Jurusan Sosiologi

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen

BUPATI BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,

PJM UNIVERSITAS BRAWIJAYA Refreshing Auditor AIM Siklus 12 Tanggal 5 Juni 2013

2012, No BAB I PENDAHULUAN

PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2012

ORGANISASI, MEKANISME, DAN INSTRUMEN PENILAIAN BAB I PENDAHULUAN

MEMUTUSKAN: : PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI.

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

PANDUAN KOMPETISI KINERJA DAN INOVASI PELAYANAN KECAMATAN KABUPATEN PEKALONGAN

2 3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 165 Tahun 2014 tentang Penataan Tugas dan Fungsi Kabinet Kerja; 4. Peraturan Menteri Perhubungan Nomo

KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL BIMBINGAN MASYARAKAT ISLAM NOMOR DJ

Standar Pelayanan Prima Universitas Brawijaya

Laporan Rapat Tinjauan Manajemen 20 Juni 2012

BAB II TINJAUAN TEORETIS

Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi Atas temuan AIM Siklus 11

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 64 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat I Bali, Nusa

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR PELAYANAN PRIMA

TINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan

MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA

BAB 2 TINJAUAN TEORETIS

MANUAL PROSEDUR. Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA

Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Permenpan No. 14 Tahun Makassar, 20 Februari 2018

Manual Prosedur Pengaduan Layanan Laboratorium Komputer Economist Learning Center

LAPORAN KINERJA 2016

[2015] PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

LAPORAN HASIL SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT PADA PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PUSAT DI BKPM SEMESTER I TAHUN 2017

BAB 1 PENDAHULUAN. Indonesia dirasakan sangat penting, tidak hanya oleh pemerintah tapi juga oleh

RENCANA AKSI IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI. Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi SK Ketua Pengadilan

PROGRAM DAN KEGIATAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

LAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

AIM ( Audit Internal Mutu ) BAAK

1. Achmad Wicaksono, Ph.D 2. Machlusil Husna, dr, Sp.S. MR (PD-1) : Dr. Ir. Bambang Dwi Argo DEA. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1.

WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 35 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN BADAN PENANAMAN MODAL KOTA BATU

LAPORAN TAHUNAN PELAYANAN PENGADUAN MASYARAKAT (DUMAS)

Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 2013

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi Kode:

LAMPIRAN LEMBAR OBSERVASI PADA PDAM TIRTANADI MEDAN : JALAN SISINGAMANGARAJA NO. 1 MEDAN. Kode Klausul Terlaksana Tidak

Standar Pelayanan [SP]

LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK BALAI BESAR KULIT, KARET DAN PLASTIK TAHUN 2014

PERATURAN KEPALA BADAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KABUPATEN SRAGEN NOMOR 48 TAHUN 2011 TENTANG

PERSIAPAN AKREDITASI PRODI OLEH BAN-PT TIM KJM. Kantor Jaminan Mutu 2014

RINGKASAN EKSEKUTIF KAJIAN PENGEMBANGAN SISTEM PERIZINAN PEMANFAATAN SUMBER RADIASI PENGION

Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu

DEPUTI BIDANG PELAYANAN PUBLIK KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI

PENILAIAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK BERDASARKAN PERMENPAN NOMOR 38 TAHUN 2012

Laporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

Manual Mutu. Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran

BORANG AUDIT STANDAR KEMAHASISWAAN Kode/No: Tanggal berlaku : Revisi : DP.03.03/I.01/ / Mei

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Fakultas/Program

LAPORAN SURVEI KEPUASAN PELANGGAN LABORATORIUM PENGUJI BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU

PENILAIAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK BERDASARKAN PERMENPAN NOMOR 38 TAHUN 2012 PADA PT PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN (APJ) SURABAYA SELATAN

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Fakultas

Tinjauan Manajemen. Oktober 2011

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK LAMPIRAN SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR SE - 13/PJ/2012 TENTANG

LAPORAN HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) TERHADAP PELAYANAN DI LINGKUNGAN SETJEN WANTANNAS

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH RUMAH SAKIT JIWA DAERAH SURAKARTA LAPORAN TENTANG HASIL PENINGKATAN KEPATUHAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

Manual Prosedur Indeks Kepuasan Pengguna Jasa

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

2012, No BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Manual Mutu. Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

PENGADILAN TINGGI MANADO

TINJAUAN MANAGEMEN LABORATORIUM PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BorangLaporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAF PENGAJAR PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PUSAT INFORMASI DAN DOKUMENTASI STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIONAL TAHUN

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN

LAPORAN PERKEMBANGAN PENGELOLAAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) PELAKSANA DI SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN MEDAN (STPP MEDAN)

LAPORAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT SEMESTER II TAHUN 2016

Nuning Rodiyah Komisi Pelayanan Publik Jawa Timur

PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017

IMPLEMENTASI PELAYANAN PRIMA (EXCELLENT SERVICE IMPLEMENTATION)

PELAKSANAAN SISTEM PEMBELAJARAN BERBASIS ISO 9001:2008 DI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI

Laporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

LAPORAN TAHUNAN PELAYANAN INFORMASI PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT TAHUN 2016

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

RAPAT KOORDINASI PERSIAPAN PENILAIAN KEPATUHAN PEMENUHAN STANDAR PELAYANAN

PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN NOMOR 55 TAHUN 2011 TENTANG

WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

KERTAS KERJA PENILAIAN WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI KATEGORI

Transkripsi:

Komponen no Indikator Penilaian 1 Visi-Misi-Motto 1.1 Adanya visi dan misi yang dijabarkan dalam perencanaan (Renstra, Renja) mengacu UU nomer 25 Tahun 2009 tentang Publik 2 Standar dan Maklumat Jumlah dan Satuan Visi Misi Kondisi Lapangan -Tertempel di figura jurusan -Tertempel di figura ruang prodi - Tertempel di ruang rapat utama lt 2 Gd B FIA 1.2 Motto -Tertempel di figura jurusan -Tertempel di figura ruang prodi - Tertempel di ruang rapat utama lt 2 Gd B FIA 1.3 Pengumuman -di web PS Perpajakan -di banner pintu masuk lantai 4 (sebagai ruang utama jurusan adm. Bisnis) 2.1 Penyusunan, penetapan dan penerapan standar yang mengacu pada UU No. 25 Tahun 2009 tentang Publik 2.2 Maklumat yang dipublikasikan Standar Maklumat -disosialisasikan kepada setiap pegawai baru ataupun lama dalam kesempatan rapat atau pertemuan staf -di web FIA bisnis/ PS Perpajakan -di banner pintu masuk lantai 4 (sebagai ruang utama jurusan adm. Bisnis) -dipahami oleh seluruh pegawai baik baru maupun senior -di web FIA bisnis/ PS Perpajakan Dokumen Pendukung - Ada di manual mutu FIA - Ada di Renstra PRodi - Ada di manual mutu FIA - Ada di Renstra Prodi - Ada di manual mutu FIA - Ada di Renstra Prodi untuk masingmasing -Ada di manual mutu FIA

3 Sistem, Mekanisme dan Prosedur 4 Sumber Daya Manusia 3.1 Menerapkan Sistem Manajemen Mutu (SMM), namun tidak memiliki sertifikat ISO 9001:2008 3.2 Penetapan Standar Operasional Prosedur 3.3 Penetapan uraian tugas yang jelas 4.1 Penetapan dan penerapan pedoman kode etik pegawai 4.2 Sikap dan perilaku pegawai dalam memberikan 4.3 Tingkat kedisiplinan pegawai dalam memberikan SMM SOP/ MP (Manual Prosedur) Uraian tugas/ Job deskripsi -di banner pintu masuk lantai 4 (sebagai ruang utama jurusan adm. Bisnis) -disosialisasikan kepada setiap pegawai baru dalam kesempatan rapat atau pertemuan staf -pengendali unit terkecil ada UJM -pengendali unit fakultas ada GJM -di web FIA bisnis -di dokumen MP dan dipahami oleh segenap pegawai jurusan -pelaksanaan tugas sudah sesuai dengan TUPOKSI -load pekerjaan untuk masing-masing pegawai sudah disesuaikan Kode etik -mengikuti kode etik kepegawaian dan kode etik dosen di sosialisasikan di web jurusan fia bisnis dan prodi perpajakan Sikap perilaku dan -sudah sesuai dengan standar prima Kedisiplinan -sudah sesuai dengan standar prima -Ada di manual mutu FIA -ada di dokumen portofolio -kode etik pegawai (tenaga kependidikan) - kode etik dosen

4.4 Tingkat kepekaan/ respon pegawai dalam memberikan kepada pengguna Layanan Responsivitas -sudah sesuai dengan standar prima -dapat ditelusur dalam dokumen EPOM (Evaluasi Pembelajaran Oleh Mahasiswa) khususnya komentar atas yang terkait dalam proses pembelajaran -dapat ditelusur dari dokumen komplain, ada atau tidaknya komplain atas responsivitas -Ada dikode etik kepegawaian dan diaplikasikan dalam jobdesk sesuai struktur organisasi jurusan dan prodi (manual mutu FIA ) -Ada dikode etik kepegawaian dan diaplikasikan dalam jobdesk sesuai struktur organisasi jurusan (di manual mutu FIA ) 4.5 Tingkat keterampilan pegawai Keterampilan -sudah sesuai dengan dalam memberikan standar prima -ada program pelatihan terstruktur untuk staf baru, -Ada dikode etik dalam mengupgrade skil kepegawaian dan bahasa, komputer, dll diaplikasikan dalam jobdesk sesuai struktur organisasi jurusan (di manual mutu FIA ) 4.6 Penetapan kebijakan Pengembangan -sudah sesuai daengan

5 Sarana dan Prasarana pengembangan pegawai dalam rangka peningkatan keterampilan/ profesionalisme pegawai dengan tujuan meningkatkan kualitas kepada pengguna palayanan. 5.1 Sarana dan prasarana yang dipergunakan untuk proses telah didayagunakan secara optimal. 5.2 Sarana dan prasarana yang tersedia memberikan kenyamanan (perhatikan: kebersihan, kesederhanaan, kelayakan dan pegawai Sarana dan prasarana Kebersihan standar prima -mengajukan permohonan untuk mengikuti pelatihan -ada program pelatihan terstruktur untuk staf baru, dalam mengupgrade skil bahasa, komputer, dll. -Gedung B lantai 4, sebagai jurusan administrasi bisnis ( bersama antara PS Adm Bisnis dan PS Perpajakan) dan dosen -Gedung B lantai 3, sebagai Guru besar yang mengajar di jurusan administrasi bisnis dan PS Perpajakan - Peralatan komputer disediakan dalam setiap ruang staf prodi, kaprodi, jurnal. -Sarana prasarana penunjang: tempat olah raga, ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik -di Gedung B lantai 4, ada 3 toilet untuk wanita dan 3 toilet untuk laki-laki -di gedung B lantai 4, ada Diatur dalam surat keputusan dekan FIA -tinjau dokumen pendukung borang akreditasi standar 6 -cek list kebersihan

kemanfaatan) 5.3 Sarana pengaduan (kotak pengaduan, loket pengaduan, telepon tol, email, dan lainnya) Sarana pengaduan khusus UJM -digedung B lantai 4, ada khusus publikasi jurnal Digedung B lantai 4, ada khusus mushollah -digedung B lantai 4, ada staf jurusan, kajur dan dosen -untuk menjaga kebersihan masing masing dan fasilitas FIA mengoutsoucing OB dari MPM -tersedia berupa kotak pengaduan yang terletak dimuka ruang jurusan, -tersedia fasilitas e- complain yang mana hasilnya langsung dikomunikasikan dengan pimpinan, dan -tersedia berupa quesioner EPOM (Evaluasi Pembelajaran Oleh Mahasiswa) yang dilakukan tiap akhir semester. -bukti pengaduan tertulis yang diambil dari kotak saran - dokumen EPOM (Evaluasi Pembelajaran Oleh Mahasiswa) yang mengandung sarandan kritik atas program pembelajaran yang berlangsung - bukti tertulis melalui e- complain pengaduan 6 Penanganan 6.1 Sistem/ prosedur pengelolaan Sistem -manual menggunakan -ada di dokumen MP

Pengaduan pengaduan pengguna layanan pengaduan kotak pengaduan dan quesioner EPOM (Evaluasi Pembelajaran Oleh Mahasiswa) -online menggunakan e- complain atau email langsung ke ketua prodi atau sekretaris prodi. 6.2 Petugas khusus/ unit yang Petugas -ada salah satu staf menangani pengelolaan pengaduan jurusan, bertindak sebagai pengaduan petugas penanganan khusus pengaduan yang kemudian diteruskan ke prodi 6.3 Presentase jumlah pengaduan Jumlah -setiap kali ada yang dapat diselesaikan pengaduan pengaduan, sesegera mungkin untuk diselesaikan 6.4 Pengelolaan pengaduan yang Pengelolaan - ada pegawai/ staff yang mengacu peraturan menteri pengaduan khusus menangani PAN-RB No.13 Tahun 2009 pengaduan. Ada sistem dalam rangka peningkatan dan prosedur pengaduan. kualitas -ada 3 macam sarana pengaduan. -ada tindak lanjut dan penyelesaian masalah dari pengaduan 7 Indeks Kepuasan Masyarakat 7.1 Pelaksanaan survei IKM dalam periode penilaian 7.2 Survei IKM yang dilakukan yang mengacu Kepmen 25 Tahun 2004 dalam periode penilaian Survei IKM Survei IKM yang muncul. -sudah dilakukan oleh FIA, yang mana termasuk juga didalamnya survei tentang prodi perpajakan -sudah dilakukan oleh FIA, yang mana termasuk juga didalamnya survei tentang prodi perpajakan pengaduan. - dipublikasikan di web FIA bisnis/ps Perpajakan -Struktur Organisasi dalam manual mutu FIA -banyaknya dokumen komplain yang masuk -di manual mutu FIA, yang menjelaskan jobdesk struktur organisasi jurusan -quesioner yang sudah dibuat berdasarkan Kepmenpan 25 Tahun 2004 -quesioner yang sudah bibuat berdasarkan Kepmenpan 25

8 Sistem Informasi Publik 9 Produktivitas dalam pencapaian target 7.3 Rata-rata skor IKM yang diperoleh 7.4 Tindak lanjut dari hasil survei IKM 8.1 Sistem informasi secara Elektronik 8.2 Penyampaian informasi publik 8.3 Tingkat keterbukaan informasi kepada pengguna layanan 9.1 Penetapan target kinerja 9.2 Tingkat pencapaian target kinerja Rata-rata skor IKM Tindak lanjut Sistem informasi Penyampaian informasi Keterbukaan informasi -dirapatkan dalam rapat pimpinan atau rapat khusus menindaklanjuti hasil survei -e learning -e complain -web prodi perpajakan yang di link kan dengan web FIA -kontai web prodi perpajakan yang selalu diupdate -sangat terbuka karena sudah dipublish di website prodi perpajakan Target kinerja -disosialisasikan dan dijabarkan dalam rapat prodi berdasarkan renstra Prodi Perpajakan Pencapaian target kinerja -indikasi dapat dilihat dari: IPK, tingkat DO, presentasi kehadiran dosen, dll. Tahun 2004 -notulen rapat yang membahas tindak lanjut hasil survei -Prosedur belajar Mengajar menggunakan e- learning -Manual Prosedur e- complain -web prodi perpajakan -ada di renstra Prodi perpajakan - ada di dokumen pendukung