KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016 TAHUN 2016

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Alloh Subhanahu Wa Ta ala, karena berkat rahmat dan karunia-nya dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2016, telah dapat disusun sesuai dengan aturan yang berlaku. Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman perencanaan kinerja tahunan RSKIA Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna mewujudkan visi yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung Tahun 2013 2018. Semoga dokumen ini bermanfaat serta dapat dijadikan pedoman pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dan pencapaian kinerja yang dilaksanakan di RSKIA Kota Bandung. Bandung, DIREKTUR RS KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG ttd dr. Hj. NINA MANAROSANA R, M.Kes Pembina Tk I NIP. 196603191997032001 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung i

DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Gambar... iv BAB I Pendahuluan... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Tugas dan Fungsi RSKIA Kota Bandung... 2 1.3 Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung... 3 BAB II Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung... 4 2.1 Visi dan Misi... 4 2.2 Tujuan dan Sasaran... 7 2.3 Komponen Rencana Kinerja Tahunan... 8 2.4 Indikator Kinerja... 8 2.5 Rencana Strategis... 9 BAB III Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2014... 12 3.1 Capaian Kinerja Tahun 2014... 12 3.2 Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2014... 17 BAB IV Rencana Kinerja Tahun 2016... 10 4.1 Indikator Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016... 19 4.2 Rencana Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016... 20 BAB V Penutup... 24 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung ii

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1 Target Capaian Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2013-2018... 10 Tabel 3.1 Analisis Pencapaian Sasaran 1... 14 Tabel 3.2 Analisis Pencapaian Sasaran 2... 15 Tabel 3.3 Pencapaian Indikator Sasaran 1... 16 Tabel 3.4 Pencapaian Indikator Sasaran 2... 17 Tabel 3.5 Rekomendasi Peningkatan Kinerja RSKIA Kota Bandung... 18 Tabel 4.1 Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung... 20 Tabel 4.2 Analisis Perbandingan Target Kinerja Tahun 2014, 2015 dan Tahun 2016... 22 Tabel 4.3 Rencana Kinerja Tahunan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016... 23 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung iii

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung... 3 Gambar 3.1 Pencapaian Keberhasilan Sasaran RSKIA Kota Bandung... 12 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung iv

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undangundang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dalam rangka mendukung harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 1

Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka RSKIA Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. 1.2 Tugas dan Fungsi RSKIA Kota Bandung RSKIA Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor : 14 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung yang mempunyai tugas Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung mempunyai tugas pokok melaksanakan upaya kesehatan di bidang kesehatan ibu dan anak, upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasilguna dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan. Dalam melaksanakan tugas tersebut maka RSKIA Kota Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu : a) Penyelenggaraan pelayanan kesehatan ibu dan anak b) Pelaksanaan tugas teknis operasional bidang pelayanan kesehatan ibu dan anak yang meliputi pelayanan dan penunjang medik, keperawatan serta sarana dan prasarana Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 2

c) Pelaksanaan teknis administrasi rumah sakit d) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya 1.3 Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor : 14 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung, susunan Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung terdiri atas : a. Direktur b. Sub Bagian Tata Usaha c. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik d. Seksi Keperawatan e. Seksi Sarana Prasarana f. Kelompok Jabatan Fungsional Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 3

BAB II RENCANA STRATEGIS RSKIA KOTA BANDUNG Dokumen Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2013 2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. 2.1. VISI dan MISI Visi RSKIA Kota Bandung setelah reviu dalam jangka waktu 5 (lima) Tahun adalah : Menjadi Rumah Sakit Rujukan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak Yang Unggul, Mudah dan Nyaman Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 4

Penjabaran dari visi tersebut adalah sebagai berikut : Rumah Sakit rujukan : adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat yang dijadikan fasilitas rujukan oleh Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FTKP). Unggul : adalah menjadi yang terbaik dan terdepan meliputi sumber daya manusia yang profesional, sigap kreatif dan berintegritas tinggi serta berperilaku baik. Terdepan dalam pemenuhan sarana prasarana yang sesuai standar, cepat dalam pelayanan dan tanggap dalam menyelesaikan keluhan pasien atau pengunjung. Mudah : adalah terciptanya suatu kondisi di rumah sakit dengan memberikan berbagai kemudahan, meliputi mudah dalam akses menuju rumah sakit, kemudahan pelayanan administrasi pendaftaran dan pembayaran, kemudahan menyampaikan keluhan bagi pasien dan pengunjung. Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 5

Nyaman : adalah terciptanya suatu kondisi dimana kualitas lingkungan terpelihara dengan baik dan aman, serta dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi pasien dan pengunjung. Rumah sakit yang nyaman adalah suatu kondisi dimana keramahtamahan dan empaty terjalin antara pasien, pengunjung dan pegawai dengan metode 5 S (senyum, salam, sapa, sentuh, sayang). Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi setelah reviu yang diemban oleh RSKIA Kota Bandung yaitu : 1 2 3 Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang lengkap, terpadu, unggul dan bermutu kelas dunia. Membangun kolaborasi dan jejaring dengan berbagai pihak Mengembangkan sumber daya manusia yang profesional, berakhlak mulia dan berdaya saing tinggi Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 6

2.2. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai, sinerjik dan berkelanjutan. Berikut tujuan dan sasaran RSKIA Kota Bandung : Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia Meningkatnya akuntabilitas rumah sakit kinerja Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 7

2.3. KOMPONEN RENCANA KINERJA TAHUNAN Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja RSKIA Kota Bandung sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur RSKIA Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen RKT ini dalam pelaksanaannya didukung oleh beberapa komponen komponen antara lain sasaran dan indikator kinerja. Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen draft rencana Strategis RSKIA Kota Bandung setelah reviu. 2.4. INDIKATOR KINERJA Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 8

2.5. RENCANA STRATEGIS Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan strategis dibawah ini : Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 9

NO. TUJUAN Tabel 2.1 Target Capaian Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2013-2018 INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SATU AN KOND ISI AWAL RENS TRA TARGET KINERJA PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) Terselenggaranya Indeks kepuasan Meningkatnya Indeks kepuasan 1 pelayanan masyarakat kualitas masyarakat Nilai 75 75 82 80 80 80 80 ibu kesehatan ibu prima dan ibu karena karena perdarahan % 100 100 100 100 100 100 100 dan anak yang paripurna dalam perdarahan berhasil guna 0.1% rangka Kejadian kematian dan berdaya Kejadian kematian ibu kesehatan yang Kejadian kematian pelayanan Kejadian kematian meningkatkan derajat kesehatan ibu karena preeklamsi guna menuju rumah sakit karena preeklamsi 0.3% % 100 100 100 100 100 100 100 ibu dan anak terstandarisasi kelas dunia % 100 100 100 100 100 100 100 Kejadian kematian ibu karena sepsis Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram 2500 gram Kejadian kematian ibu karena sepsis 0.2% Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio cesaria yang direncanakan 10% Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram 2500 gram Kematian pasien > 48 jam di rawat Inap 2.5/1000 KONDISI AKHIR RENSTR A % 100 100 100 100 100 100 100 % 95 95 98 98 98 98 98 % 95 95 97 98 99 100 100 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 10

NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit SATU AN KOND ISI AWAL RENS TRA TARGET KINERJA PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) Cakupan Pelayanan Pasien keluarga % 100 100 100 100 100 100 100 miskin Cakupan Pelayanan Pasien Peserta Jaminan Kesehatan % NA 55 60 62 63 64 64 Nasional (JKN) Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Nilai 900 900 980 980 980 980 980 Ombudsman RI Presentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang % 100 100 100 100 100 100 100 ditindaklanjuti Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 72 72 80 80 80 80 80 (AKIP) Presentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti KONDISI AKHIR RENSTR A % 100 100 100 - - - - Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 11

BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2015 3.1. Capaian Kinerja Tahun 2015 Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Pada tahun 2015 RSKIA Kota Bandung menetapkan Perjanjian Kinerja melalui 2 (dua) sasaran dengan 13 (tiga belas) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan hasil reviu yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran Tahun 2015 dapat dijelaskan sebagai berikut : Diagram 3.1 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 12

Pada tahun 2015 capaian indikator kinerja hasil adalah dari 13 indikator yang diukur, sebanyak 2 indikator (15.38%) mencapai atau melebihi target, sebanyak 5 indikator (38.46%) mencapai sesuai target dan 4indikator (30.77%) kurang mencapai target. 1. Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia. Terdiri dari 11 (sebelas) indikator sasaran, 2 (dua) indikator sasaran telah tercapai melebihitarget(18.18%),5(lima) indikator sasaran tercapai sesuai target (45.45%) dan 4 (empat) indikator sasaran tidak mencapai target (36.36%). 2. Sasaran 2 Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit terdiri dari 2 (dua) indikator. 1 (satu) indikator telah mencapai melebihi target (50%) dan 1 (satu) indikator mencapai sesuai target (50%). Berikut tabel pencapaian Sasaran RSKIA Kota Bandung tahun 2015 : Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 13

Tabel 3.1 Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia NO INDIKATOR KINERJA SASARAN 1. Indeks Kepuasan Masyarakat SAT Tahun 2014 TAHUN 2015 TARGET REALISASI % Nilai 76.01 82 80.80 98.54 2. Kejadian kematian ibu karena perdarahan 0.1% 3. Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi 0.3% 4. Kejadian kematian ibu karena sepsis 0.2% 5. Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan 10% 6. Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram 7. Kematian pasien > 48 jam di rawat inap 2.5/1000 8. Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin 9. Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN) 10. Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI 11. Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti % 146.00 100 100.10 103.60 % 167.40 100 100.00 100.00 % 100.00 100 100.00 100.00 % 130.17 100 85.99 85.99 % 100.81 98 93.24 95.14 % 84.65 97 93.21 96.09 % 100.00 100 100.00 100.00 % 57.32 60 61.40 102.33 Nilai 980 980 980 100.00 % 100 100 100.00 100.00 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 14

Tabel 3.2 Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit INDIKATOR NO KINERJA SASARAN 1 Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) 2 Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti SAT Tahun TAHUN 2015 2014 TARGET REALISASI % Nilai 72.28 80 72.31 90.51 % 100 100 100.00 100.00 Berikut tabel pencapaian sasaran dibandingkan dengan target akhir Renstra RSKIA Kota Bandung : Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 15

NO Tabel 3.3 Pencapaian Indikator Sasaran 1 dibandingkan Target Akhir Renstra RSKIA Kota Bandung INDIKATOR KINERJA SASARAN 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Kejadian kematian ibu karena perdarahan 0.1% 3. Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi 0.3% 4. Kejadian kematian ibu karena sepsis 0.2% RENCANA AKHIR SAT Tahun TAHUN 2015 RENSTRA TAHUN 2018 2014 PENCAPAIAN TARGET REALISASI % TARGET (%) Nilai 76.01 82 80.80 98.54 85 95.06 % 146.00 100 100.10 103.60 100 100.10 % 167.40 100 100.00 100.00 100 100.00 % 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 5. Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan 10% 6. Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram 7. Kematian pasien > 48 jam di rawat inap 2.5/1000 8. Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin 9. Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN) 10. Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI 11. Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti % 130.17 100 85.99 85.99 100 85.99 % 100.81 98 93.24 95.14 98 95.14 % 84.65 97 93.21 96.09 100 93.21 % 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 % 57.32 60 61.40 102.33 64 95.94 Nilai 980 980 980 100.00 980 100.00 % 100 100 100.00 100.00 100 100.00 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 16

Tabel 3.4 Pencapaian Indikator Sasaran 2 Dibandingkan Target Akhir Renstra RSKIA Kota Bandung NO INDIKATOR KINERJA SASARAN 1 Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) 2 Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti RENCANA AKHIR SAT Tahun TAHUN 2015 RENSTRA TAHUN 2018 2014 PENCAPAIAN TARGET REALISASI % TARGET (%) Nilai 72.28 80 72.31 90.51 80 90.39 % 100 100 100.00 100.00 100 100.00 3.2. Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2015 Rekomendasi perbaikan kinerja yang diperoleh dari hasil evaluasi dan analisis pencapaian kinerja sasaran yang tercantum dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kota Bandung Tahun 2015. Rekomendasi yang tercantum dalam LKIP Tahun 2015 pada sasaran strategis sebagaimana tabel berikut : Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 17

Tabel 3.5 Rekomendasi Peningkatan Kinerja RSKIA Kota Bandung Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 18

BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran RSKIA Kota Bandung dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Renstra RSKIA Kota Bandung dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan. Keberhasilan dan kegagalan organisasi melalui pelaksanaan program kegiatan dirancang dengan Rencana Target Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Target Rencana Kinerja Tahunan yang akan diperjanjikan. 4.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 19

pemerintah. Berikut tabel Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 : Tabel 4.1 Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TAHUN 2016 1. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 Kejadian kematian ibu karena perdarahan 0.1% Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi 0.3% Kejadian kematian ibu karena sepsis 0.2% Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan 10% Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram Kematian pasien > 48 jam di rawat inap 2.5/1000 Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN) % 100 % 100 % 100 % 100 % 98 % 97 % 100 % 62 4.2. RENCANA KINERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 Berdasarkan dokumen Renstra RSKIA Kota Bandung, maka disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sebagai landasan kinerja yang diperjanjikan pada Tahun 2016. Hal ini mengingat Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji kinerja tahunan Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 20

sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Proses Penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2016 bersumber dari Renstra RSKIA Kota Bandung dan memperhatikan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015. Data realisasi kinerja tahun 2014, target dan realisasi kinerja tahun 2015 dan rancangan awal target kinerja tahun 2016, dan selanjutnya terhadap target kinerja tahun 2016 yang tidak relevan dengan sasaran dilakukan perbaikan target kinerja, sebagaimana tabel berikut : Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 21

Tabel 4.2 Analisis Perbandingan Target Kinerja Tahun 2014, 2015 dan Tahun 2016 No Sasaran Indikator Satuan 1. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia Target Realisasi Target Realisasi Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 75 76.01 82 80.8 80 80 Kejadian kematian ibu karena perdarahan 0.1% Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi 0.3% % 100 146.00 100 103.60 100 100 % 100 167.40 100 100.00 100 100 Kejadian kematian ibu karena sepsis 0.2% % 100 100.00 100 100.00 100 100 Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan 10% Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram Kematian pasien > 48 jam di rawat inap 2.5/1000 Tahun 2014 Tahun 2015 Rencana Awal Target Renstra Tahun 2016 Rencana Kinerja Tahun 2016 % 100 130.17 100 85.23 100 100 % 95 95.77 98 93.56 98 98 % 95 84.65 97 96.14 97 97 Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin % 100 100.00 100 100.00 100 100 2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN) Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti % 55 57.32 60 61.67 62 62 Nilai 900 980 980 980 980 980 % 100 100.00 100 100.00 100 100 Nilai 72 72.28 80 72.31 80 80 % 100 100.00 100 100.00 - - Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 22

Berdasarkan hasil analisa pada tabel tersebut diatas dan hasil reviu maka disusun rencana kinerja tahun 2016, sebagaimana tabel berikut : Tabel 4.3 Rencana Kinerja Tahunan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TAHUN 2016 1. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia 2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 Kejadian kematian ibu karena perdarahan 0.1% Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi 0.3% Kejadian kematian ibu karena sepsis 0.2% Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan 10% Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram Kematian pasien > 48 jam di rawat inap 2.5/1000 Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN) Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) % 100 % 100 % 100 % 100 % 98 % 97 % 100 % 62 Nilai 980 % 100 Nilai 80 Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 23

BAB V PENUTUP Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung tahun 2016 ini merupakan komitmen RSKIA Kota Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean government) sebagaimana diharapkan oleh semua pihak. Dokumen RKT RSKIA Kota Bandung tahun 2016 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman perencanaan kinerja oleh stakeholders dilingkungan RSKIA Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi. Demikian kami sampaikan RKT RSKIA Anak Kota Bandung Tahun 2016, sehingga dapat memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan. Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 24