ABSTRAK PT. Mitas Firsta Garmen adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pembuatan pakaian jadi. Perusahaan ini berusaha untuk menghasilkan produk yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen secara produktif. Oleh karena itu maka pemborosan-pemborosan, baik berupa pemborosan biaya dan pemborosan waktu kerja harus dihindarkan agar dapat menghasilkan produk yang berkualitas baik dengan harga terjangkau dan selesai tepat pada waktu yang telah ditetapkan. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk menghindari pemborosan-pemborosan tersebut, adalah melalui pengukuran waktu kerja. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitsas perusahaan. Daya guna yang maksimal dari tenaga kerja dapat dicapai oleh perusahaan dengan mengadakan analisis kerja (work study) guna memperoleh suatu hasil analisis berupa waktu standar yang dapat membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan produktivitas kerjanya. Metode penelitian yang digunakan, adalah studi atau telaah kasus dengan teknik pengumpulan data meliputi observasi dan wawancara. Observasi terhadap aktivitas proses produksi dan wawancara dilakukan terhadap pimpinan perusahaan dan kepala produksi dari perusahaan yang bersangkutan. Berdasarkan hasil penelitian, dengan memperhitungkan faktor kelonggaran pekerjaan menurut tabel kelonggaran dalam persentase waktu dasar sebesar 19 % (kelonggaran tetap sebesar 11 % dan kelonggaran variabel sebesar 8 %) maka diperoleh waktu standar untuk memproduksi satu buah kemeja pria adalah 277,032 detik. Berdasarkan waktu standar 277,032 detik tersebut, maka PT. Mitas Firsta Garmen memperoleh peningkatan produktivitas kerja sebesar 15,55 %. i
DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK i KATA PENGANTAR.. ii DAFTAR ISI. iv DAFTAR TABEL. vii DAFTAR GAMBAR. viii BAB I PENDAHULUAN.. 1 1.1 Latar Belakang Penelitian.. 1 1.2 Identifikasi Masalah. 3 1.3 Tujuan Penelitian.. 4 1.4 Kegunaan Penelitian. 5 1.5 Kerangka Pemikiran. 6 1.6 Metode Penelitian 11 1.7 Lokasi dan Lamanya Penelitian... 12 1.8 Sistemetika Pembahasan.. 13 BAB II TINJAUAN PUSTAKA.. 14 2.1 Pengertian Manajemen Operasi... 14 2.2 Work Study.. 15 2.2.1 Pengertian Work Study... 15 2.2.2 Ruang Lingkup Work Study... 16 2.3 Method Study.. 17 2.4 Pengertian Time Study 18 iv
Halaman 2.4.1 Tujuan Time Study 19 2.5 Pengertian Waktu Standar 20 2.5.1 Kegunaan Waktu Standar 20 2.5.2 Metode Pengukuran Waktu Standar 21 2.5.3 Pengukuran Waktu Standar dengan Metode Direct Time Study.. 23 2.5.4 Pengukuran Waktu dengan Menggunakan Teknik Waktu Jam Henti. 25 2.5.5 Uji Keseragaman Data. 26 2.5.6 Uji Kecukupan Data. 28 2.5.7 Menghitung Faktor Penyesuaian.. 29 2.5.8 Menghitung Waktu Normal.. 31 2.5.9 Menetapkan Faktor Kelonggaran. 43 2.5.10 Menghitung Waktu Kerja Standar.. 44 2.5.11 Menghitung Keluaran Standar 45 2.6 Produktivitas.. 46 2.6.1 Langkah-langkah untuk Mencapai Produktivitas. 47 BAB III OBYEK PENELITIAN. 48 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan... 48 3.2 Struktur Organisasi Perusahaan dan Uraian Tugas 49 3.2.1 Struktur Organisasi Perusahaan 49 3.2.2 Uraian Tugas. 49 v
Halaman 3.3 Proses Produksi.. 55 3.4 Kegiatan Perusahaan Lainnya 59 3.4.1 Kegiatan Personalia... 59 3.4.2 Kegiatan Pemasaran.. 59 BAB IV PEMBAHASAN MASALAH.. 60 4.1 Kondisi Kerja di PT. Mitas Firsta Garmen 60 4.2 Pengumpulan Data. 62 4.3 Pengolahan Data 67 4.4 Pembahasan Masalah. 82 4.4.1 Perhitungan Waktu Standar.. 82 4.4.2 Perhitungan Peningkatan Produktivitas 84 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 85 5.1 Kesimpulan 85 5.2 Saran.. 86 DAFTAR PUSTAKA vi
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1.1 Pengukuran Pendahuluan... 3 Tabel 2.1 Penyesuaian Menurut Westinghouse. 42 Tabel 4.1 Waktu Kerja pada Stasiun I 66 Tabel 4.2 Waktu Kerja pada Stasiun II. 66 Tabel 4.3 Waktu Kerja pada Stasiun III 67 Tabel 4.4 Waktu Kerja pada Stasiun IV 67 Tabel 4.5 Waktu Kerja pada Stasiun V. 68 Tabel 4.6 Waktu Kerja pada Stasiun VI 68 Tabel 4.7 Waktu Kerja pada Stasiun VII.. 69 Tabel 4.8 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun I. 70 Tabel 4.9 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun II 72 Tabel 4.10 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun III 74 Tabel 4.11 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun IV 76 Tabel 4.12 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun V. 78 Tabel 4.13 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun VI 80 Tabel 4.14 Waktu Rata-rata Proses pada Stasiun VII 82 vii
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1.1 Bagan Kerangka Pemikiran 10 Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Mitas Firsta Garmen 52 Gambar 3.2 Peta Proses Produksi PT. Mitas Firsta Garmen.. 60 Gambar 4.1 Peta Kendali Stasiun I. 71 Gambar 4.2 Peta Kendali Stasiun II 73 Gambar 4.3 Peta Kendali Stasiun III.. 75 Gambar 4.4 Peta Kendali Stasiun IV.. 77 Gambar 4.5 Peta Kendali Stasiun V... 79 Gambar 4.6 Peta Kendali Stasiun VI.. 81 Gambar 4.7 Peta Kendali Stasiun VII. 83 viii