TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh LUSI ASTRI TANJUNG

dokumen-dokumen yang mirip
PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK SPRING BED DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

PERBAIKAN RANCANGAN ALAT LARYNGEAL MIRROR PADA RSU DR. PIRNGADI MEDAN MENGGUNAKAN METODE QFD, MARKOV CHAIN DAN AXIOMATIC DESIGN

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Untuk Mengikuti Sidang Tugas Sarjana. Oleh LIA MARETTY P. NIM.

EVALUASI PROSES PERAKITAN PRODUK SPRING BED UNTUK MENDAPATKAN RANCANGAN YANG EFISIEN ANDY PRIMA NIM

PERBAIKAN PROSES PERANCANGAN PRODUK INDUSTRIAL LATEX GLOVES DENGAN PENDEKATAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK MENGOPTIMALKAN KEPUASAN KONSUMEN BERDASARKAN METODE QFD-ANP

BAB I PENDAHULUAN. dan perusahaan harus cepat tanggap terhadap perubahan pasar. Perusahaan harus

DESAIN ALAT PENGGORENGAN KERUPUK MENGGUNAKAN METODE MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD) PADA UD. SASANDO PUTRA PRIMA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

PERANCANGAN ALAT PENYISIR IJUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN ANTROPOMETRI (STUDI KASUS DI CV.

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK PARABOLA DENGAN MENGGUNAKAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

BAB I PENDAHULUAN. yang penuh persaingan,. Inovasi yang dilakukan harus disesuaikan dengan. agar merancang produk dengan fungsi yang maksimal.

DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING di PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN DALAM PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK MENGGUNAKAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2013

PENDEKATAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS PADA PROSES PERANCANGAN PRODUK DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN DESIGN STRUCTURE MATRIX

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh ARIEF RACHMAN S. DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

BAB I PENDAHULUAN. persaingan antara perusahaan spring bed memaksa perusahaan harus melakukan inovasi

DAFTAR ISI. I ii Iii iv V vi vii viii x xi xvi xvii

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK DENGAN METODE CONCURRENT FUNCTION DEPLOYMENT DAN TRIZ

RE-DESIGN ALAT SORTASI KELAPA SAWIT DENGAN METODE KANSEI ENGINEERING DAN MODEL KANO

PENYEIMBANGAN LINTASAN PADA PERAKITAN TRANSFORMATOR DENGAN METODE MOODIE YOUNG DAN COMSOAL PADA PT. MORAWA ELECTRIC TRANSBUANA

PENERAPAN THEORY OF CONSTRAINT (TOC) PADA PENJADWALAN DARI SISTEM DRUM BUFFER ROPE DI PT COCA COLA AMATIL INDONESIA

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

STUDI PENDEKATAN CONCURRENT ENGINEERING DALAM PERBAIKAN PRODUK SPRING BED IFRA ANNISA NIM

OPTIMASI KEPUASAN KONSUMEN DENGAN INTEGRASI PENERAPAN MODEL KANO DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan yang dapat meningkatkan nilai tambah (value added) produk (barang dan

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN DENGAN INTEGRASI METODE SERVQUAL DAN KANO

BAB III LANDASAN TEORI

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN CROSS ENTROPY-GENETIC ALGORITHM DI PT WIJAYA KARYA BETON PPB SUMUT VERAYANTI C. SIMANULLANG NIM.

Universitas Kristen Maranatha

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Disusun oleh : SHEILA SELVIONA

USULAN PERBAIKAN METODA KERJA DAN PENENTUAN WAKTU STANDAR DENGAN MENGGUNAKAN PETA KERJA PADA BAGIAN SERVICE LADLE DEPARTEMEN TANUR PT.

TUGAS AKHIR. Rancang Bangun Produk Pembersih dan Pelumas Rantai Motor Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

PERANCANGAN FASILITAS KERJA DI BAGIAN PRODUKSI PT. MEWAH INDAH JAYA DENGAN MENGGUNAKAN MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD)

TUGAS AKHIR. Diajukan guna melengkapi sebagian syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata Satu (S1) Disusun Oleh :

BAB I PENDAHULUAN. Perancangan adalah tindakan mewujudkan sebuah gagasan atau konsep

USULAN PERBAIKAN WAKTU SETUP MESIN PRODUKSI DENGAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) PADA DEPARTEMEN PAKU DI PT. INTAN SUAR KARTIKA

PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN CAPACITY REQUIREMENT PLANNING (CRP) DI PT. SINAR UTAMA NUSANTARA TUGAS SARJANA

BAB V ANALISIS HASIL

DAFTAR ISI. repository.unisba.ac.id. BAB I Pendahuluan Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan Penelitian...

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

KATA PENGANTAR. memberikan rahmat-nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan Tugas

BAB I PENDAHULUAN. terjadinya redesign (penyesuaian rancangan) sehingga mengakibatkan delay. Marketing (Analisis Kebutuhan Konsumen)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... ii. HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI... iii. HALAMAN PERSEMBAHAN... iv. HALAMAN MOTTO...

PERANCANGAN DESAIN PRODUK SPRINGBED DENGAN MENGGUNAKAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS DI PT IVANA MERY LESTARI MATRAS

Jakarta, 30 Maret Penulis

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES VULKANISIR BAN DI PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI

TUGAS AKHIR INTEGRASI METODE KANO DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DALAM ANALISIS KEPUASAN TERHADAP

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

TUGAS AKHIR PERANCANGAN MEJA KERJA LAS DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (STUDI KASUS PT DWI GADING WIJAYA MANDIRI)

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

PERBAIKAN KUALITAS LAYANAN DENGAN METODE SERVQUAL DAN KANO DI PONDOK JATI RESTO

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Marantha

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

PENENTUAN RUTE PENDISTRIBUSIAN BBM UNTUK MEMINIMALKAN KETERLAMBATAN PENDISTRIBUSIAN DI CENTRAL SUPPLY FACILITIES (STUDI KASUS: PT. XYZ) TUGAS SARJANA

GITA ASTETI GINTING DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

BAB 2 LANDASAN TEORI...

2.10 Pengertian Efisiensi Pengertian Lintasan Produksi(Line Balancing) Keseimbangan Kapasitas Lintasan Produksi 25 2.

DESAIN PENGEMBANGAN PRODUK WALLSHELF MENGGUNAKAN INTEGRASI QFD DAN DFMA DI UD. XYZ

(Studi Kasus di PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Tebing Tinggi) TUGAS SARJANA

INTEGRASI METODE QFD DAN AHP DALAM PENGEMBANGAN DESAIN KEMEJA BATIK PRIA

BAB 3 METODE PENELITIAN. Berikut ini adalah diagram alir yang digunakan dalam penyelesaian studi kasus ini: Mulai

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK SPRING BED DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

BAB 3 METODE PENELITIAN

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN... i. LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS... ii. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI...

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. BANDAR BUNDER IRA RUMIRIS HUTAGALUNG

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017

BAB I PENDAHULUAN. dalam bidang sanitary ware. PT Prima Indah Saniton memproduksi 5 jenis

BAB I PENDAHULUAN. Dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif, setiap. perusahaan dituntut untuk mampu meningkatkan efisiensi dan kemampuan

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh:

SKRIPSI. IMPLEMENTASI METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) dan ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) TERHADAP PERANCANGAN PRODUK HANGER BOOK

LAPORAN TUGAS AKHIR REDESAIN GEROBAK USAHA MARTABAK MENGGUNAKAN ANTROPOMETRI DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

Laporan Skripsi. (Studi Kasus Pada PT Selamat Sempurna Tbk.)

Transkripsi:

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK PARABOLA DENGAN MENGGUNAKAN INTEGRASI METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT, AXIOMATIC DESIGN, DAN DESIGN FOR MANUFACTURE AND ASSEMBLY PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh LUSI ASTRI TANJUNG 0 9 0 4 0 3 0 1 5 DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan pada Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat dan karunia-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana ini. Tugas Sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, khususnya program studi Reguler Strata Satu, Fakultas Teknik,. Judul untuk tugas sarjana ini adalah Perbaikan Rancangan Produk Parabola dengan Menggunakan Integrasi Metode Quality Function Deployment, Axiomatic Design dan Design For Manufacture and Assembly pada PT. Bintang Persada Satelit. Sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan, maka penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas sarjana ini. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan saran dan masukan yang sifatnya membangun demi kesempurnaan laporan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini dapat bermanfaat bagi penulis sendiri, perpustakaan, dan pembaca lainnya. Medan, Juli 2014 Penulis

DAFTAR ISI BAB LEMBAR JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii iv v vii xviii xxii xxiv xxv I PENDAHULUAN... I-1 1.1 Latar Belakang... I-1 1.2 Perumusan Permasalahan... I-4 1.3 Tujuan Penelitian... I-4 1.4 Manfaat Penelitian... I-5 1.5 Batasan dan Asumsi Penelitian... I-5 1.6 Sistematika Penulisan Tugas Akhir... I-6

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN... II-1 2.1 Seajarah Umum Perusahaan... II-1 2.2 Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-1 2.3 Lokasi Perusahaan... II-2 2.4 Daerah Pemasaran... II-2 2.5 Organisasi dan Manajemen... II-2 2.5.1 Struktur Organisasi... II-2 2.5.2 Pembagian Tugas dan Tanggungjawab... II-5 2.6 Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja... II-5 2.7 Proses Produksi... II-7 2.8 Standar Mutu Bahan/ Produk... II-7 2.8.1 Bahan yang Digunakan... II-8 2.8.1.1 Bahan Baku... II-8 2.8.1.2 Bahan Penolong... II-9 2.8.1.3 Bahan Tambahan... II-10 2.8.2 Uraian Proses... II-11 2.8.2.1 Proses Pembuatan Disc... II-11 2.8.2.2 Proses Pembuatan Mounting... II-13 2.8.3 Mesin dan Peralatan... II-14

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB III LANDASAN TEORI... III-1 3.1 Perancangan Produk... III-1 3.2 QFD (Quality Function Deployment)... III-1 3.2.1 Pengertian QFD... III-1 3.2.2 Tahapan QFD... III-2 3.2.3 Manfaat QFD... III-4 3.2.4 House of Quality (HOQ)... III-4 3.3 Axiomatic Design... III-10 3.3.1 Pengukuran Coupling... III-12 3.4 DFMA ( Design for Manufacturing and Assembly)... III-14 3.4.1 Design for Manufacture Sebagai Metodologi yang Paling Umum... III-14 3.4.2 Design for Assembly (DFA)... III-15 3.4.3 Memperkirakan Biaya Perakitan... III-16 3.4.4 Mengintegrasikan Komponen... III-17 3.4.5 Memaksimumkan Kemudahan Perakitan... III-18 3.4.6 Prosedur untuk Analisis Produk yang Dirakit Secara Manual... III-19

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 3.5 Kuesioner... III-20 3.5.1 Pertanyaan Terbuka vs Pertanyaan Tertutup... III-20 3.6 Validitas Data... III-20 3.7 Reliabilitas... III-21 3.8 Pengukuran Waktu... III-23 3.8.1 Langkah-langkah Sebelum Melakukan Pengukuran Waktu... III-24 3.8.2 Tahapan Penentuan Waktu Normal... III-26 3.8.3 Allowance... III-28 3.8.3.1 Kelonggaran Waktu untuk Kebutuhan Pribadi.. III-28 3.8.3.2 Kelonggaran Waktu untuk Melepaskan Lelah (Fatique Allowance)... III-29 3.8.3.3 Kelonggaran Waktu Karena Keterlambatan- Keterlambatan (Delay Allowance)... III-29 3.8.4 Tahapan Penentuan Waktu Baku... III-30 3.9 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data... III-31 3.9.1 Pengujian Keseragaman Data... III-31 3.9.2 Perhitungan Jumlah Pengamatan yang Diperlukan... III-32 3.10 Peta Kerja... III-33 3.10.1 Definisi Peta Kerja... III-33

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 3.10.2 Assembly Process Chart... III-33 3.11 Work Methods Design Mengembangkan Metode Lebih Baik... III-34 3.12 Struktur Produk... III-37 3.13 Produk Antena Parabola... III-39 3.13.1 Antena... III-39 3.13.2 Jenis-jenis Antena... III-40 3.13.3 Antena Parabola... III-41 3.13.4 Prinsip Kerja... III-42 IV METODOLOGI PENELITIAN... IV-1 4.1 Tempat dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2 Jenis Penelitian... IV-1 4.3 Objek Penelitian... IV-1 4.4 Variabel Penelitian... IV-2 4.5 Kerangka Konseptual Penelitian... IV-3 4.6 Definisi Variabel Operasional... IV-4 4.7 Rancangan Penelitian... IV-5 4.8 Pengumpulan Data... IV -10 4.8.1 Sumber Data... IV-10

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 4.8.2 Instrumen Penelitian... IV-11 4.8.2.1 Kuesioner... IV-11 4.8.2.2 Stopwacth... IV-14 4.8.3 Metode Pengumpulan Data... IV-15 4.8.4 Populasi dan Sampel Penelitian... IV-16 4.9 Pengolahan Data... IV-18 4.9.1 Pengolahan Kuesioner... IV-18 4.9.2 Pengolahan Waktu... IV-20 4.9.3 Membuat Matriks House of Quality... IV-24 4.9.4 Pengolahan Axiomatic Design... IV-25 4.9.5 Perancangan Produk dengan Metode DFMA... IV-26 4.10 Analisis Pemecahan Masalah... IV-28 4.11 Kesimpulan dan Saran... IV-28 V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... V-1 5.1 Pengumpulan Data... V-1 5.1.1 Kuesioner Terbuka... V-1 5.1.2 Kuesioner Tertutup... V-13

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 5.1.3 Data Desain Produk Awal... V-16 5.1.3.1 Komponen Penyusun Produk... V -16 5.1.3.2 Proses Perakitan Produk Parabola Tipe 8BP... V -18 5.2 Pengukuran Data Waktu... V-20 5.2.1 Penentuan Rating Factor... V-20 5.2.2 Pengukuran Waktu Proses Tiap Stasiun Kerja... V-28 5.2.3 Penetapan Allowance (Kelonggaran Waktu)... V-32 5.3 Pengolahan Data QFD... V-33 5.3.1 Uji Validitas dan Reliabilitas... V-33 5.3.1.1 Uji Validitas Data... V-33 5.3.1.2 Uji Reliabilitas Data... V-38 5.3.2 Membangun Quality Function Deployment (QFD)... V-40 5.3.2.1 Menentukan Kebutuhan Pelanggan/Customer Requirement... V-40 5.3.2.2 Menentukan Tingkat Kepentingan/Customer Importance (CI)... V-41 5.3.2.3 Menentukan Karakteristik Teknis Produk... V-42 5.3.2.4 Menetapkan Hubungan Antara Karakteristik Teknis... V-44

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 5.3.2.5 Menetapkan Tingkat Hubungan Antara Karakteristik Teknis Produk dengan Keinginan Konsumen... V-45 5.3.2.6 Menyusun Matriks Perencanaan/Planning Matriks... V-47 5.3.2.7 Membangun Matriks House of Quallity (HOQ) Produk Parabola Tipe 8 BP... V-49 5.4 Axiomatic Design... V-53 5.4.1 Proses Dekomposisi (Mapping)... V-55 5.4.1.1 Dekomposisi untuk Kebutuhan Fungsional Waktu Perakitan... V-56 5.4.1.2 Dekomposisi untuk Kebutuhan Fungsional Jumlah Komponen... V-57 5.4.1.3 Dekomposisi untuk Kebutuhan Fungsional Biaya Perakitan... V-58 5.4.2 Proses Pemetaan (Mapping) Kebutuhan Fungsional (FR) pada Parameter Desain (DP)... V-60 5.4.2.1 Proses Pemetaan (Mapping) pada Kebutuhan Fungsional Level 1... V-60

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 5.4.2.2 Proses Pemetaan (Mapping) pada Kebutuhan Fungsional Level 2... V-62 5.4.2.3 Mengukur Coupling Design... V-67 5.4.2.4 The Information Axioms... V-71 5.5 Pengolahan dengan Metode Design for Manufacture and Assembly... V-74 5.5.1 Pengolahan Data Waktu... V-74 5.5.1.1 Uji Keseragaman Data... V-74 5.5.1.2 Uji Kecukupan Data... V-79 5.5.1.3 Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku... V-84 5.5.2 Perbaikan Rancangan dengan Metode DFMA... V-85 5.5.2.1 Struktur Produk... V-86 5.5.2.2 Evaluasi Komponen Penyusun Produk serta Pengembangan DFMA Worksheet Desain Awal Produk... V-88 5.5.2.3 Identifikasi Part yang dapat di Kembangkan, Kombinasi dan Eliminasi... V-92 5.5.2.4 Perbaikan Struktur Produk... V-97

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 5.5.2.5 Perbaikan Assembly Process Chart... V-99 5.5.2.5.1 Assembly Process Chart Desain Awal V-99 5.5.2.5.2 Analisis Proses Perakitan dengan Menggunakan 5W dan 1 H... V-101 5.5.2.5.3 Menggambar Assembly Process Chart Usulan... V-103 5.5.2.6 Pengembangan Lembar Kerja DFMA dari Produk Hasil Rancangan... V-107 5.5.2.7 Efisiensi Desain dan Jumlah Produk Standar... V-109 5.5.2.8 Rancangan Akhir Produk DFMA... V-113 VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL... VI-1 6.1 Analisis Data Kuesioner... VI-1 6.2 Analisis Pengukuran Waktu... VI-2 6.3 Analisis QFD... VI-4 6.3.1 Analisis Matriks Variabel Proses Perakitan Terhadap Tingkat Kepentingan... VI-4 6.3.2 Analisis Matriks Variabel Produk terhadap Sales Point... VI-6

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 6.3.3 Analisis Matriks Importance Weight dan Relative Weight... VI-8 6.3.4 Analisis Matriks Ukuran Kinerja Proses Perakitan... VI-9 6.4 Analisis Hasil Pengembangan Rancangan dengan Axiomatic Design... VI-10 6.4.1 Analisis Independence Axiom (Pengukuran Coupling Design)... VI-11 6.4.2 Analisis The Information Axioms... VI-11 6.5 Analisis Metode DFMA... VI-12 VII KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1 7.1 Kesimpulan... VII-1 7.2 Saran... VII-2 DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR TABEL TABEL 1.1 Data Permintaan Parabola Tipe 8 BP pada Tahun 2013... I-2 2.1 Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja... II-5 2.2 Sistem Pembagian Jam Kerja Bagian Administrasi dan Kantor... II-6 2.3 Sistem Pembagian Jam Kerja Bagian Produksi... II-6 2.4 Sistem Pembagian Jam Kerja Keamanan... II-7 2.5 Jenis Produk Parabola PT. Bintang Persada Satelit... II-8 3.1 Westinghouse Factor... III-27 4.1 Defenisi Variabel Operasional... IV-4 5.1 Rekapitulasi Kuesioner Terbuka... V-2 5.2 Rekapitulasi Kuesioner Tertutup... V-13 5.3 Komponen Penyusun Parabola Tipe 8 BP... V-17 5.4 Uraian Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-19 5.5 Penilaian Rating Factor... V-21 5.6 Data Pengukuran Waktu Operasi (detik) Perakitan Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-30 5.7 Perhitungan Allowance Masing-masing Stasiun Kerja... V-32 5.8 Tabulasi Frekuensi Jawaban Responden... V-34 5.9 Perhitungan Skala Baru... V-34

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 5.10 Hasil Perhitungan Validitas Variabel... V-37 5.11 Perhitungan Varians Tiap Butir... V-38 5.12 Customer Requirement (CR) terhadap Proses Perakitan Produk Parabola Tipe 8 BP... V-41 5.13 Customer Importance (CI) terhadap Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-42 5.14 Karakteristik Teknis Produk Parabola Tipe 8 BP... V-44 5.15 Nilai Sales Point Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-47 5.16 Nilai Importance dan Relative Weight... V-49 5.17 Data Aktual Perusahaan Terhadap Functional Requirements... V-54 5.18 Dekomposisi Kebutuhan Fungsional (FR) dan Parameter Desain pada Densitas Busa... V-56 5.19 Dekomposisi Kebutuhan Fungsional (FR) dan Parameter Desain pada Jumlah Komponen... V-58 5.20 Dekomposisi Kebutuhan Fungsional (FR) dan Parameter Desain pada Biaya Perakitan... V-58 5.21 Rekapitulasi Hasil Dekomposisi FR dan DP... V-59 5.22 Desain Matriks 1 x 3 FR-DP 1... V-61 5.23 Pemetaan FR-DP Level 1... V-61 5.24 Proses Pemetaan Level 2 FR1-DP1, FR2-DP2 dan FR3-DP3... V-63

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 5.25 Pemindahan FR 3.1/DP 3.1, FR 3.2/DP 3.2, FR 3.3/DP 3.3dan FR 3.4/DP 3.4... V-64 5.26 Pemindahan FR 2.1/DP 2.1 dengan FR 1.1/DP 1.1... V-64 5.27 Pemindahan FR 2.2/DP 2.2 dengan FR 1.3/DP 1.3... V-65 5.28 Pemindahan FR 1.1/DP 1.1 dengan FR 2.3/DP 2.3... V-65 5.29 Pemindahan FR 1.2/DP 1.2 dengan FR 2.2/DP 2.2... V-66 5.30 Pemindahan FR 1.2/DP 1.2 dengan FR 1.4/DP 1.4... V-66 5.31 Rekapitulasi Hasil Dekomposisi FR dan DP... V-68 5.32 Hasil Pengukuran Coupling Design... V-71 5.33 Perhitungan Information Content... V-72 5.34 Rekapitulasi Uji Keseragaman Data Waktu Elemen Kegiatan Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-76 5.35 Uji Kecukupan Data Elemen Kegiatan 1... V-80 5.36 Rekapitulasi Uji Kecukupan Data Waktu Elemen Kegiatan Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-81 5.37 Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku (menit) Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... V-84 5.38 Identifikasi Komponen Penyusun Produk Parabola Tipe 8 BP... V-88 5.39 Lembar Kerja DFMA dari Desain Awal Produk... V-90 5.40 Identifikasi Komponen Penyusun Produk Parabola Tipe 8 BP... V-93

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 5.41 Lembar Kerja DFMA dari Desain Parabola Tipe 8 BP Usulan... V-104 5.42 Lembar Kerja dan Biaya Perakitan Desain Usulan... V-107 5.43 Efisiensi Desain Setelah Tahap DFMA... V-112 6.1 Hasil Perhitungan Validitas Variabel... VI-1 6.2 Waktu Elemen Kegiatan Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... VI-2 6.3 Customer Importance (CI) terhadap Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... VI-5 6.4 Nilai Sales Point Proses Perakitan Parabola Tipe 8 BP... VI-7 6.5 Nilai Importance dan Relative Weight... VI-8 6.6 Bobot Kepentingan Karakteristik Teknis Terbesar... VI-10 6.7 Perhitungan Information Content... VI-12 6.8 Perbandingan Efisiensi Desain setelah Tahap DFMA... VI-13 6.9 Perbandingan Jumlah Produksi setelah Tahap DFMA... VI-13 6.10 Perbandingan Elemen Kerja Perakitan setelah Tahap DFMA... VI-14 6.11 Perbandingan Waktu Perakitan setelah Tahap DFMA... VI-14 6.12 Perbandingan Biaya Perakitan setelah Tahap DFMA... VI-15

DAFTAR GAMBAR GAMBAR 2.1 Struktur Organisasi PT. Bintang Persada Satelit... II-4 3.1 House of Quality... III-9 3.2 Proses Pemetaan (Mapping) pada Empat Domain Utama Axiomatic Design... III-11 3.3 Kategori Desain Berdasarkan Independence Axiom... III-12 3.4 Struktur Produk FP... III-38 3.5 Produk Parabola... III-39 4.1 Kerangka Konseptual Penelitian... IV-4 4.2 Langkah-langkah Proses Penelitian... IV-9 4.3 Diagram Alir Pembuatan Kuesioner... IV-14 4.4 Stopwatch Merek ROX Tipe SW8-2008... IV-15 4.5 Flow Chart Penyebaran Kuesioner... IV-20 4.6 Flow Chart Pengukuran Waktu... IV-23 4.7 Block Diagram Pembangunan House of Quality... IV-25 4.8 Block Diagram Pengolahan Axiomatic Desgn... IV-26 4.9 Block Diagram Perancangan dan Perbaikan Produk... IV-28 5.1 Parabola Tipe 8 BP... V-17 5.2 Hubungan Antar Karakteristik Teknik Produk Parabola Tipe 8 BP V-45 5.3 Matriks Antara CR dengan Karakteristik Teknis Produk Parabola Tipe 8 BP... V-46

DAFTAR GAMBAR (LANJUTAN) GAMBAR 5.4 Penentuan Tingkat Kesulitan, Derajat Kepentingan dan Perkiraan Biaya... V-51 5.5 QFD Produk Parabola Tipe 8 BP... V-52 5.6 Peta Kontrol Waktu Siklus Elemen Kegiatan 1... V-75 5.7 Struktur Produk Parabola Tipe 8 BP... V-87 5.8 Struktur Produk Parabola Tipe 8 BP Usulan... V-98 5.9 Assembly Process Chart Desain Parabola Tipe 8 BP Awal... V-100 5.10 Assembly Process Chart Usulan... V-106 5.11 Perbaikan Rancangan Mounting Parabola... V-113 5.12 Hasil Akhir Rancangan DFMA... V-113 6.1 Ukuran Kinerja QFD... VI-9 6.2 Perbandingan Produk Awal dan Produk Usulan... VI-13

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Kuesioner Terbuka... L-1 2 Kuesioner Tertutup... L-2 3 Kuesioner Wawancara Penentuan Karakteristik Teknis Produk... L-3 4 Kuesioner Penentuan Hubungan Karakteristik Teknis Produk... L-4 5 Nilai Sales Point Produk... L-5 6. Diskusi Matriks Hubungan QFD... L-6 7 Tabel R Product Moment... L-7 8 Form Tugas Akhir... L-8 9 Surat Penjajakan... L-9 10 Surat Balasan... L-10 11 Surat Keputusan Tugas Akhir... L-11 12 Lembar Asistensi... L-12