BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 DESKRIPSI UMUM

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

1. Hasil wawancara dan kuisioner dengan pihak perusahaan. 1. Bergerak di bidang apakah perusahaan ini?

ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. Perusahaan ini bergerak di bidang pendistribusian produk Healthcaare berupa

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Sinar Jaya Sukses Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI. permintaan terhadap produk juga meningkat.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM BASISDATA

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM. CV. ProPoster Indonesia merupakan sebuah perusahaan production

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 PERENCANAAN DATABASE, BATASAN SISTEM, DAN ANALISIS KEBUTUHAN. No.NPWP oleh notaris Yuli Welding Ningsih.S.H.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

BAB 3 ANALISA DAN EVALUASI SISTEM YANG BERJALAN. kepada Factory Manager untuk dikelola dengan baik.

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III ANALISA KEBUTUHAN DAN TUJUAN BASIS DATA

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi,

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Riwayat Singkat PT.Datacomindo Mitrausaha

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB 3 Analisis dan perancangan

Dibawah ini ialah wawancara yang penulis lakukan pada salah satu staff PT. Panca Prima

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

Hasil Wawancara dengan CV. AGH. Tanggal Wawancara : 22 Oktober 2013

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III GAMBARAN UMUM PT MULTIFARMA SATWA MAJU. III.1. Sejarah dan Perkembangan PT.Multifarma Satwa Maju

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

BAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke

BAB 1 PENDAHULUAN. Informasi telah menjadi kebutuhan penting dalam perusahaan untuk mendukung

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang pembuatan plate flexo photopolymer. PT. PUTRA MANDIRI PT. PUTRA MANDIRI ABADI

LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PERUSAHAAN. Tanya(T) : Seperti apa aplikasi yang dibutuhkan oleh PT. ENERGITAMA MULTIGUNA SOLUSI?

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB I PENDAHULUAN. penjualan membuat sales order berdasarkan purchase order dan menyerahkan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo

Bab IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 DESKRIPSI UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang

BAB 4 USULAN SISTEM 4.1 Tahap Inovasi Inovasi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJUALAN PADA CV. PUTRA MAS PRATAMA. Oleh. Jati Putra, S.Kom, S.E., MM Dosen Tetap STMIK IBBI Medan ABSTRAK

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN PADA PT.RIZKI ADHIBUANA PERKASA. pendirian perseroan terbatas No. 19 oleh Notaris Miranti Tresnining Timur SH

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. bergerak di bidang sistem integrator, yang menyediakan solusi-solusi bagi

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

Irsan Lubis, SE.Ak,BKP

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. A XI No. 5 Jakarta PT. Tanavit Organik Murni telah memulai

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM BASISDATA

BAB 3 ANALISA SISTEM BERJALAN

BAB III ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

Lampiran 1. Wawancara perancangan sistem penjualan PT. Master Centranusa Cemerlang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. pengadaan barang-barang yang dibutuhkan baik oleh klien maupun oleh

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Transkripsi:

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Panca Lima Mandiri beralamat di Jl. D.I. Panjaitan Kav 5 7 2 nd Floor, Patria Park Building. No. 06, Jakarta Timur 13440. Perusahaan bergerak di bidang perdagangan barang dan jasa (Distributor, Importir), khususnya pipa minyak mentah (flexible steel pipe dan umbilical systems) untuk proses pengeboran minyak mentah maupun lainnya. PT. Panca Lima Mandiri mempunyai pemasok dari luar negeri seperti Technip, Coflexip serta Duco dan merupakan penyuplai pipa minyak dari perusahaan-perusahaan besar dari Indonesia seperti PT. Pertamina, PT. Krakatau, PT. Energi M ega Persada, serta perusahaanperusahaan minyak dan gas dari luar negeri lainnya. PT. Panca Lima Mandiri didirikan pada tanggal 3 Februari 2005 oleh Bapak Ir. Darmadi Sutrisna. 79

80 3.1.2 Tujuan Perusahaan Tujuan dari PT. Panca Lima Mandiri, yaitu : Mendorong pertumbuhan kegiatan usaha perdagangan berbasis distribusi. Membangun hubungan kerjasama yang kuat antar jaringan usaha distribusi sesuai dengan peraturan perdagangan dan pendistribusian. Mengaplikasikan strategi perusahaan dengan sumber daya sesuai dengan kebutuhan usaha distribusi melalui penerapan strategi pemasaran dan kontribusi pengembangannya berdasarkan analisa pasar, pengamatan area serta perkembangan sumber daya manusia. Memberikan informasi yang mendukung nilai tambah usaha dalam upaya meningkatkan jumlah pelanggan dengan azas yang saling menguntungkan. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan kompetitif serta meningkatkan pelatihan, pendidikan informal dalam upaya meningkatkan produktifitas dan efektivitas kerja. 3.1.3 Kegiatan Bisnis Perusahaan Kegiatan bisnis perusahaan adalah di bidang perdagangan barang, distribusi, dan impor, khususnya pipa minyak mentah. Perusahaan memasarkan dan menawarkan produk pipa minyak untuk proses pengeboran minyak mentah, kemudian pelanggan memberikan rincian

81 data pesanan produk. Perusahaan lalu mengorder pesanan tersebut ke pemasok melalui proses impor. Setelah proses pemesanan diselesaikan, data pembelian akan dikirimkan ke perusahaan dan mengkonfirmasi pengiriman barang. Lalu data pengiriman barang akan disampaikan kepada pelanggan dan barang akan dikirimkan langsung kepada pelanggan atau melalui sebuah perusahaan jasa pengiriman barang, serta mengirimkan surat tagihan kepada pelanggan untuk melakukan pembayaran. 3.1.4 Struktur Organisasi Gambar 3.1 Struktur Organisasi Sumber : PT. Panca Lima Mandiri

82 3.1.5 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab 1. Managing Director & Operation Manager Tugas dan wewenang Managing Director & Operation Manager, yaitu : - Merupakan pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas jalannya keseluruhan sistem di dalam perusahaan secara menyeluruh dan memegang kendali penuh terhadap perusahaan. - Meminta laporan dari masing-masing bagian di bawahnya untuk mengevaluasi sistem kerja perusahaan secara berkala. - Membawahi semua divisi dan bertanggung jawab atas kinerja semua bagian divisi perusahaan secara menyeluruh. - Memimpin dan mengatur setiap proyek yang dilakukan oleh perusahaan. 2. Secretary Tugas dan wewenang Secretary, yaitu : - Menyusun jadwal rapat / pertemuan, perjalanan, dan perusahaan yang dilakukan oleh direktur. - Mempersiapkan penyelenggaraan rapat yang dilakukan perusahaan seperti pidato, presentasi dan penerimaan tamu. - Membuat dokumentasi, laporan, proposal, ucapan atau surat kepada klien, serta mengatur ruang kantor pimpinan.

83 3. Sales & Marketing Manager Tugas dan wewenang Sales & Marketing Manager, yaitu : - Menawarkan produk dan jasa kepada pemesan / customer. - Memberikan informasi produk dan jasa kepada pemesan / customer. - Membuat penawaran harga dengan customer. - Mengontak calon customer / pemesan. - Bertanggung jawab terhadap barang yang sudah atau akan dikirim (memastikan barangnya ada dan sampai tujuan). 4. Technical Support Supervisor Tugas dan wewenang Technical Support Supervisor, yaitu : - Men-support kebutuhan teknologi informatika dalam database hardware dan jaringan dalam perusahaan. - Menganalisa kebutuhan perusahaan untuk menunjang kinerja perusahaan di masa yang akan datang. 5. Accounting Finance & Admin Manager Tugas dan wewenang Accounting Finance & Admin Manager, yaitu : - Bertanggung jawab dalam mengelola data keuangan perusahaan. - Mencatat semua transaksi dan aset-aset perusahaan. - Membuat laporan laba / rugi. - Membuat jurnal dan pencatatan ke buku besar berdasarkan jurnal.

84 - Menerima pembayaran penjualan dari customer. - Membuat Jurnal. 6. Personal & IT Manager Tugas dan wewenang Personal & IT Manager, yaitu : - Memberi dan meningkatkan layanan bisnis sesuai dengan keinginan perusahaan dalam bidang IT seperti web, software dan hardware. - Me-maintenance sistem software dan hardware perusahaan secara berkala. 7. Business Development Manager Tugas dan wewenang Bussiness Development Manager, yaitu : - Mempresentasikan produk baru kepada customer. - Mengirim sampel produk kepada customer. - Menerima komplain dari customer. 8. Sales Engineer Tugas dan wewenang Sales Engineer, yaitu : - Menawarkan produk kepada customer. - Mencari klien yang memungkinkan untuk member keuntungan bagi perusahaan. - Mengembangkan hubungan jangka panjang dengan customer. - Mempresentasikan demo produk dan spesifikasi teknis kepada customer. - Mempersiapkan laporan penjualan kepada manajer.

85 9. Finance Staff Tugas dan wewenang Finance Staff, yaitu : - Menyiapkan anggaran / budget perusahaan. - Mengatur pemasukan dan pengeluaran perusahaan. - Melaksanakan transaksi dengan anggaran perusahaan. - Mengelola dan membagikan gaji para karyawan perusahaan. - Membuat laporan dan rincian tentang pemasukan dan pengeluaran perusahaan. - Membuat Faktur Pembelian. 10. Admin Staff Tugas dan wewenang Admin Staff, yaitu : - Mengatur file perusahaan dengan rapi dan terperinci. - Mengurus kebutuhan administrasi perusahaan. - Membuat layanan administrasi meliputi logistik, sampel, filing, surat di bawah pengawasan manajer. - Menjaga dan meng-update informasi administrasi seperti office supply, stationaries, absensi karyawan. - Membuat Purchase Order. - Menerima pesanan, surat jalan dan invoice dari supplier. - Menghubungi Perusahaan jasa untuk distribusi barang. 11. Tax Staff Tugas dan wewenang Tax Staff, yaitu : - Membuat faktur pajak keluaran dan menerima faktur pajak masukan.

86 - Membuat laporan bulanan untuk pajak perusahaan. 3.2 Gambaran Sistem 3.2.1 Data Flow Diagram Sesuai dengan analisa tentang prosedur pembelian dan penjualan, berikut ini data flow diagram dari prosedur tersebut : 3.2.1.1 Diagram Konteks Sistem Pembelian dan Penjualan Berikut merupakan diagram konteks dari sistem pembelian dan penjualan yang terjadi pada PT. Panca Lima Mandiri : Pelanggan data_pelanggan data_pesanan negosiasi_harga bayar Laporan Piutang Laporan Hutang Laporan Penjualan Laporan Pembelian Managing Director & Operation Manager rincian_harga persetujuan_harga konfirmasi_barang data_pengiriman_barang data_pembayaran SIST EM PENJUAL AN DAN PEMBELIAN PT.PANCA LIMA MANDIRI bayar data_pesanan data_bukti_pembelian data_pembayaran barang Pemasok Gambar 3.2 Diagram Konteks Sistem Pembelian dan Penjualan

87 3.2.1.2 Diagram Nol Sistem Pembelian dan Penjualan Berikut merupakan diagram nol dari sistem pembelian dan penjualan yang terjadi pada PT. Panca Lima Mandiri : Gambar 3.3 Diagram Nol Sistem Pembelian dan Penjualan

88 3.2.2 Prosedur di Dalam Sistem Berikut merupakan prosedur pembelian yang terjadi pada PT. Panca Lima Mandiri : 3.2.2.1 Prosedur Pembelian Terdapat 2 (dua) langkah dalam transaksi pembelian, yaitu : - Mencatat Order Pembelian (Purchase Order) - Mencatat Faktur Pembelian (Purchase Invoice) 3.2.2.1.1 Order Pembelian (Purchase Order) Order Pembelian adalah surat pemesanan barang dari perusahaan yang dibuat oleh staff ke supplier. Data yang diperlukan, yaitu nomor order pembelian yang unik, tanggal order pembelian, cara pengiriman barang, data staff, data supplier, data barang, jumlah barang yang dipesan, harga barang yang dipesan, tanggal barang akan dikirim, dan cara pembayaran. 3.2.2.1.2 Faktur Pembelian (Purchase Invoice) Faktur Pembelian adalah surat pembelian barang yang diterima staff dari supplier. Data yang diperlukan, yaitu nomor invoice pembelian yang unik, nomor order pembelian berdasarkan Order Pembelian, tanggal pembelian, cara

89 pengiriman pembelian barang, data staff, data supplier, data barang yang dikirim, jumlah barang yang dikirim, harga pembelian untuk setiap barang, subtotal pembelian keseluruhan belum termasuk PPN, PPN pembelian, grandtotal pembelian setelah ditambah PPN.

Gambar 3.4 Flow Chart Sistem Pembelian 90

91 3.2.2.2 Prosedur Penjualan Terdapat 3 (tiga) langkah dalam transaksi penjualan, yaitu : - Mencatat Order Penjualan (Sales Order) - Mencatat Faktur Penjualan (Sales Invoice) - Mencatat Surat Jalan 3.2.2.2.1 Order Penjualan (Sales Order) Order Penjualan adalah surat pemesanan barang yang dikirim dari customer ke staff perusahaan. Data yang diperlukan, yaitu nomor order penjualan yang unik, tanggal order penjualan, cara pengiriman barang, data staff, data customer, data barang, jumlah barang yang dipesan, harga barang yang dipesan, tanggal barang akan dikirim, dan cara pembayaran. 3.2.2.2.2 Faktur Penjualan (Sales Invoice) Faktur Penjualan adalah surat penjualan barang dari perusahaan yang dikirim oleh staff ke customer. Data yang diperlukan, yaitu nomor invoice penjualan yang unik, nomor order penjualan berdasarkan Order Penjualan, tanggal penjualan, cara pengiriman penjualan barang, data staff, data customer, data barang yang dikirim, jumlah barang yang dikirim, harga penjualan untuk setiap barang,

92 subtotal penjualan keseluruhan belum termasuk PPN, PPN penjualan, grandtotal penjualan setelah ditambah PPN. 3.2.2.2.3 Surat Jalan Surat Jalan adalah surat izin jalan untuk melakukan pengiriman penjualan. Data yang diperlukan, yaitu nomor surat jalan yang unik, nomor order penjualan berdasarkan Order Penjualan, tanggal surat jalan, data staff, data customer, data barang, dan data kendaraan.

Gambar 3.5 Flow Chart Sistem Penjualan 93

94 3.3 Analisis Kebutuhan Informasi Berikut ini adalah informasi yang dibutuhkan dalam setiap transaksi yang terjadi pada perusahaan : Tabel 3.1 Analisis Kebutuhan Informasi No Entiti Keterangan 1 Staff Menjelaskan semua karyawan dalam perusahaan. 2 Item Jenis-jenis barang beserta deskripsinya. 3 Supplier Perusahaan penjual / penyalur barang. 4 Customer Perusahaan penawar barang / jasa. 5 ExWork Macam-macam jenis / cara pengiriman barang. 6 Port Menjelaskan nama bandar udara / pelabuhan. 7 PurchaseOrder Merupakan data mengenai order pembelian yang dipesan oleh perusahaan kepada supplier. 8 PurchaseInvoice Merupakan faktur pembelian atas barang yang telah dikirim kepada perusahaan oleh supplier. 9 SalesOrder Merupakan data mengenai order penjualan yang dipesan oleh customer kepada perusahaan. 10 SalesInvoice Merupakan faktur penjualan atas barang yang telah dikirim kepada customer oleh perusahaan.

95 11 SuratJalan Sebagai surat izin jalan dari perusahaan kepada perusahaan jasa untuk customer. SuratJalan akan ditandatangani oleh customer dan berdasarkan SalesOrder. 3.4 Permasalahan yang Dihadapi Berdasarkan analisis hasil wawancara dan observasi kami terhadap sistem perusahaan yang sedang berjalan saat ini, ditemukan beberapa permasalahan pada perusahaan ini. Masalah-masalah yang terjadi antara lain : 1. Penyimpanan data yang dilakukan secara manual yang masih berupa lembaran formulir (fisik) yang memungkinkan lembaran tersebut tercecer / hilang. 2. Proses pencarian data transaksi pembelian dan penjualan yang sulit apabila berkas tersebut tidak tersimpan secara rapi dan teratur. 3. Proses pengumpulan data pada saat membuat laporan pun akan memakan banyak waktu. 1.5 Usulan Pemecahan Masalah Berdasarkan analisis permasalahan yang telah dilakukan terhadap sistem yang sedang berjalan pada perusahaan ini, maka diusulkan penerapan basisdata untuk menggantikan sistem yang sedang dipakai saat ini. Basisdata yang dibuat dimaksudkan untuk mendukung pembelian, penjualan, laporan pembelian, dan laporan penjualan.

96 Selain itu akan dikembangkan juga program aplikasi yang dapat mengakses basisdata yang dibuat dan program aplikasi ini akan digunakan oleh beberapa bagian perusahaan terutama yang berkaitan dengan proses pembelian dan penjualan. Program ini akan memvalidasi input dari user sehingga diharapkan dapat membantu mengurangi kesalahan yang terjadi dengan sistem yang sedang berjalan. Perancangan program ini juga dimaksudkan agar informasi pembelian dan penjualan barang dapat lebih akurat dan tersedia bagi divisi-divisi yang membutuhkan.