Adapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) A. Maslow, Mc. Clelland, Herzberg, McGregor

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

Perkenalkan Saya, mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Esa Unggul

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

LAMPIRAN 1 SKALA PSIKOLOGI

LAMPIRAN 1. Kuesioner

Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

PENGANTAR KUESIONER. Kepada Yth: Bapak/Ibu/Sdr/I Manajer/Karyawan PT. Dwi Mancur, Semarang

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

LAMPIRAN 1. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

Pengisian angket / kuesioner ini hanya untuk memperoleh data bagi tujuan ilmiah

Lampiran 1: PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

Kuesioner. Bapak /Ibu terhormat,

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

ANGKET PENELITIAN. Negeri se-kota Yogyakarta tahun ajaran 2012/2013. adalah yang sesuai dengan keadaan diri Anda sebenarnya.

Kuesioner Pra Survey

PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN DAMPAK KUALITAS SOFTWARE ABSENSI FINGERPRINT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN

Dalam peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan, yang dimaksud. dengan guru honorer adalah pegawai non PNS Departemen Pendidikan Nasional

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara

Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT JAKARTA

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI

KUESIONER SKRIPSI. Persepsi Karyawan Terhadap Fakto-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja di Managed Services Department PT. Ericsson Indonesia

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

LAMPIRAN 1. Kuesioner

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PROGRAM SARJANA EKSTENSI ILMU ADMINISTRASI NIAGA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS INDONESIA

KUESIONER PENELITIAN

Untuk keperluan dalam menyusun tugas akhir/skripsi. : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PUSTAKA. 1. Mangkunegara,A.A Anwar Prabu.2004.Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan.Bandung : PT. Remaja Rosdakarya

PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT GIRI MURIA KUDUS

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN


DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

BAB IV KESESUAIAN ANTARA KEMATANGAN KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN PADA SUB DIREKTORAT SDM PT X KANTOR PUSAT JAKARTA

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN

II. KUESIONER LINGKUNGAN ORGANISASI Bagian ini meneliti keberadaan Peksos di Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial, Propinsi Jawa Timur. Pertimbangkan se

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

K U E S I O N E R PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMU SINT LOUIS SEMARANG

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PEMAKAI SISTEM INFORMASI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PONOROGO

Atas bantuan dan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya sampaikan banyak. Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki [ ] Wanita

Lampiran 1. Instrumen (Kuisioner) Penelitian

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

INSTRUMEN PENELITIAN. PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI DAN KOMUNIKASI TERHADAP SEMANGAT KERJA DI SEKRETARIAT KOTAMADYA JAKARTA BARAT VARIABEL Dimensi

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI PROPERTI PT. RAMAYANA LESTARI SENTOSA, Tbk

KUESIONER PENELITIAN DEWI LINA LAMPIRAN 1

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

DATA DIRI. 2. Fakultas/ Bagian/ Unit : 3. Jenis kelamin* : Laki-laki / Perempuan. 4. Masa kerja :..th

PENGARUH MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN TITI RANTAI KECAMATAN MEDAN BARU

Lampiran 1 : Lembar penjelasan untuk responden PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS ESA UNGGUL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN (MM)

: Kuesioner penelitian : Permohonan bantuan pengisian kuesioner penelitian

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN. Sehubungan dengan penelitian yang akan dilakukan pada. Saudara/saudari di RSU Kardinah Kota Tegal, oleh :

KUESIONER. (Pertanyaan ini diajukan kepada pimpinan bagian)

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

ABSTRAK. Kata kunci : Budaya oragnisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai

Data Pra Survey. Sumber : Data olahan penelitian hasil pra survey 2017

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

DAFTAR LAMPIRAN. PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner)

PETUNJUK PENGISIAN tanda ( ) Sangat Sering Sering Jarang Tidak Pernah tanda ( = )

STS = Sangat Tidak Setuju. Cara Pengisian Kuesioner. 1. Isilah kuesioner ini dengan tanda ( ) pada kolom yang tersedia

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESADARAN DAN PENERAPAN INTERNAL MARKETING TERHADAP JOB SATISFACTION

1. No. Responden : (diisi oleh peneliti) 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *) 3. Usia : tahun 4. Lama masa kerja : 5. Pendidikan terakhir :

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER. : Permohonan Pengisian Kuesioner

Bapak/Ibu/Sdr(i) yang terhormat,

LAMPIRAN 1 DATA IDENTITAS RESPONDEN. status marital. pendidikan terakhir. jenis kelamin. tunjangan pangkat jabatan gol angka kredit

LAMPIRAN 1 Instrumen Penelitian

Lampiran 1 kuesioner

= Jika Bapak/Ibu merasa sangat setuju dengan pernyataan yang dimaksud. = Jika Bapak/Ibu merasa setuju dengan pernyataan yang dimaksud

ADLN PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

67 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Transkripsi:

Adapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) Kepemimpinan (X2) Indikator-indikator 1. Merasa puas dengan gaji yang diterima saat ini. 2.Terpenuhinya kebutuhan seharihari mendorong pegawai bekerja lebih baik 3.Pelaksanaan jaminan kesehatan cukup baik. 4.Adanya keinginan untuk lebih berhasil dari orang lain. 5.Untuk memperoleh penghargaan dan pengakuan atas hasil kerja sehingga pegawai bekerja keras. 6. Pemberian penghargaan bagi karyawan yang berprestasi akan memberi motivasi kerja karyawan 7. Bekerja membuat pegawai berguna di dalam kehidupan bermasyarakat. 8. Bila pegawai membutuhkan pertolongan dalam bekerja, rekan sekerja selalu siap memberikan bantuan 9. Pegawai ingin untuk partisipasi dalam setiap pengambilan keputusan. 10. Bekerja di sini membuat kemampuan pegawai berkembang. 11. Pegawai memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan ketrampilan dan kemampuan pegawai. 12. Pegawai menikmati kepuasan dalam menyelesaikan tugas pekerjaan yang sukar. 13. Pegawai ingin sukses dalam bekerja. 14. Situasi lingkungan kerja baik dan menyenangkan. 15. Kondisi ruang kerja yang digunakan cukup memuaskan. 1.Pimpinan menetapkan sasaran tugas pekerjaan bawahan melalui penyusunan program kerja dan rencana kerja. Referensi A. Maslow, Mc. Clelland, Herzberg, McGregor Hitt, Michael A R dan Robert E. Hoskinsson, Paul Hersey dan

2. Pimpinan kuat dalam memberikan kontrol dan pengawasan bagi para pegawai. 3. Pimpinan mengetahui prosedur dan teknis pekerjaan yang dikerjakan bawahan. 4. Pimpinan menyediakan waktu untuk berdiskusi dengan bawahan berkenaan dengan pekerjaan. 5. Pimpinan mempunyai sifat terbuka terhadap masukan dan gagasan bawahan.. 6. Pimpinan mendorong bawahan untuk mengikuti pendidikan dan latihan 7. Pimpinan memberikan kesempatan bertanya apabila bawahan dihadapkan tugas yang sukar untuk dipahami. 8. Pimpinan tidak segan-segan untuk memberikan teguran kepada bawahan yang melakukan kesalahan dan memberikan penghargaan kepada yang berprestasi. 9. Setiap semester, pimpinan memberikan briefing kepada bawahannya berkaitan dengan kinerja pegawai. 10. Pimpinan mendelegasikan pekerjaannya kepada saya apabila tidak berada di tempat. 11. Pimpinan memberikan koreksi dan penilaian terhadap pelaksanaan pekerjaan bawahannya. 12. Pimpinan memberikan tugas/pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan potensi yang saya miliki. 13. Pimpinan mempercayakan pekerjaan pada pegawai sesuai dengan fungsinya dalam pelaksanaan pekerjaan. 14. Pimpinan peka terhadap perubahan yang terjadi dan kemajuan organisasi. 15. Dalam rangka menciptakan perubahan/inovasi Pimpinan Ken Blanchard, Fiedler, Robert House, B. Nanus

Kinerja(Y) menciptakan visi, strategi dan memilih taktis. 1.Menurut atasan pekerjaan yang dilakukan bawahan tepat waktu. 2.Pimpinan berpendapat bahwa bawahan bisa diberikan pekerjaan yang bersifat segera. 3.Berdasarkan rekapitulasi absensi, bawahan datang dan pulang kantor tepat waktu. 4. Pegawai selalu siap berada di tempat kerja, saat atasan meminta bantuan masalah pekerjaan. 5. Pegawai memahami dan menguasai pekerjaan sehari-hari. 6. Dalam bekerja pegawai menguasai penggunaan komputer. 7. Menurut rekan kerja, pegawai selalu menyegerakan pekerjaan. 8. Pegawai bekerja berdasarkan apa yang diperintahkan atasan. 9. Pegawai memiliki disiplin dan tanggung jawab yang tinggi terhadap tugas yang diemban. 10. Pegawai mengutamakan kepentingan organisasi daripada kepentingan pribadi. 11. Pegawai berinisiatif mencari cara-cara terbaik untuk meningkatkan kualitas kerja. 12. Pegawai berinisiatif mencari solusi untuk menyelesaikan pekerjaan yang sukar. 13. Selama ini, pegawai bekerja sesuai dengan prosedur/job description. 14. Berdasarkan penilaian atasan dan pendapat rekan kerja, bawahan bekerja dengan teliti. 15. Hasil pekerjaan bawahan dapat diterima atasan. Mondy R. Wayne, Noe Robert M, Amstrong,Mitchael, Mathis dan Jackson, Spencer, Dessler, Mitchell, Bacal

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI KUESIONER TESIS NAMA : FENNY JULITA NPM : 0706186505 PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS INDONESIA JAKARTA 2009

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI Kepada Yth. Bapak Ibu/Sdr/i Responden Di Jakarta. Dengan hormat, bahwa saya Fenny Julita NPM 0706186505 adalah mahasiswi Program Pascasarjana Program Studi Ilmu Administrasi Kekhususan Administrasi dan Kebijakan Pelayanan Publik bermaksud untuk melakukan penelitian dalam rangka penyusunan tesis yang berjudul PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI. Sehubungan dengan hal tersebut, maka saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Sdr/i responden kiranya bersedia mengisi kuesioner ini dengan seobyektif mungkin sesuai dengan kenyataan yang dilihat dan dirasakan oleh Bapak/Ibu/Sdr/i responden yang ada di Direktorat Jenderal Imigrasi. Dalam melakukan pengisian kuesioner ini, dimohon Bapak/Ibu/Sdr/i responden terlebih dahulu untuk membaca petunjuk yang tertera agar memudahkan dalam memberikan jawaban serta keakuratan jawaban yang diberikan. Apapun jawaban Bapak/Ibu/Sdr/i responden akan sangat berharga dan bermanfaat bagi penelitian ini. Saya sangat menjunjung tinggi komitmen dan memegang teguh kerahasiaan dan kepercayaan yang telah Bapak/Ibu/Sdr/i responden berikan. Atas segala perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu/Sdr/i responden saya ucapkan terima kasih. Hormat saya, KUESIONER FENNY JULITA IDENTITAS RESPONDEN 1. Bagian Kerja :... 2. Jenis kelamin : a. Laki-laki b.perempuan 3. Usia : a. < 25 tahun b. > 25-35 tahun c. > 36-45 tahun d.> 46-55 tahun 4. Pendidikan formal terakhir : a. SMP b. SMU c. Diploma (D3) d. Sarjana (S1) e. Pascasarjana (S2/S3) 5. Pangkat / Golongan :... 6. Masa Kerja : a. < 5 tahun b. > 6-15 tahun c. > 16-20 tahun d.> 21 tahun

Petunjuk Pengisian Kuesioner : Pilihlah jawaban dengan memberi tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/i anggap sesuai. Keterangan kolom sebagai berikut : STS TS R S SS : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Ragu-ragu : Setuju : Sangat Setuju A. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG MOTIVASI KERJA No Pernyataan 1. Saya merasa puas dengan gaji yang diterima saat ini. 2. Terpenuhinya kebutuhan sehari-hari mendorong saya bekerja lebih baik. 3. Pelaksanaan jaminan kesehatan cukup baik. 4. Adanya keinginan untuk lebih berhasil dari orang lain. 5. Untuk memperoleh penghargaan dan pengakuan atas hasil kerja sehingga saya bekerja keras. 6. Pemberian penghargaan bagi pegawai yang berprestasi akan memberi motivasi kerja pegawai. 7. Bekerja membuat saya berguna di dalam kehidupan bermasyarakat 8. Bila saya membutuhkan pertolongan dalam bekerja, rekan sekerja selalu siap membantu. 9. Saya ingin untuk partisipasi dalam setiap pengambilan keputusan. 10. Bekerja di sini membuat kemampuan saya berkembang. 11. Saya memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan ketrampilan dan kemampuan saya 12. Saya menikmati kepuasan dalam menyelesaikan tugas pekerjaan yang sukar. 13. Saya ingin sukses dalam bekerja. 14. Situasi lingkungan kerja baik dan menyenangkan. 15. Kondisi ruang kerja yang digunakan cukup memuaskan. Jawaban Responden STS TS R S SS 1 2 3 4 5

B. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG KEPEMIMPINAN No Pernyataan 1. Pimpinan saya, menetapkan sasaran tugas pekerjaan bawahan melalui penyusunan program kerja dan rencana kerja. 2. Pimpinan saya kuat dalam memberikan kontrol dan pengawasan bagi para pegawai. 3. Pimpinan mengetahui prosedur dan teknis pekerjaan yang dikerjakan bawahan. 4. Pimpinan saya, mempunyai waktu untuk berdiskusi dengan bawahannya berkenaan dengan pekerjaan. 5. Pimpinan saya, mempunyai sifat terbuka terhadap masukan dan gagasan dari pegawai. 6. Pimpinan saya, mendorong bawahannya untuk mengikuti pendidikan/pelatihan. 7. Pimpinan saya, memberikan kesempatan bertanya apabila saya dihadapkan pada tugas yang sukar untuk dipahami. 8. Pimpinan tidak segan-segan untuk memberikan teguran kepada bawahan yang melakukan kesalahan dan memberikan penghargaan kepada yang berprestasi. 9. Setiap semester, pimpinan saya memberikan briefing kepada bawahannya berkaitan dengan kinerja pegawai 10. Pimpinan mendelegasikan pekerjaannya kepada saya apabila tidak berada di tempat. 11. Pimpinan memberikan koreksi dan penilaian terhadap pelaksanaan pekerjaan bawahannya. 12. Pimpinan saya memberikan tugas/pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan potensi yang saya miliki. 13. Pimpinan mempercayakan pekerjaan pada pegawai sesuai dengan fungsinya dalam pelaksanaan pekerjaan. 14. Pimpinan peka terhadap perubahan yang terjadi dan kemajuan organisasi. 15. Dalam rangka menciptakan perubahan/inovasi pimpinan menciptakan visi, strategi dan memilih taktis. Jawaban Responden STS TS R S SS 1 2 3 4 5

C. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG KINERJA No Pernyataan 1. Menurut atasan, pekerjaan yang saya lakukan tepat waktu. 2. Pimpinan berpendapat bahwa saya bisa diberikan tugas/pekerjaan yang bersifat segera. 3. Berdasarkan rekapitulasi absensi, saya datang dan pulang ke kantor tepat waktu. 4. Saya selalu siap berada di tempat kerja, saat atasan meminta bantuan masalah pekerjaan. 5. Saya memahami dan menguasai pekerjaan yang saya kerjakan sehari-hari 6. Dalam bekerja saya menguasai penggunaan komputer. 7. Menurut rekan kerja, saya selalu menyegerakan pekerjaan. 8. Saya bekerja berdasarkan apa yang diperintahkan oleh atasan. 9. Saya memiliki disiplin dan tanggung jawab yang tinggi terhadap tugas yang diembannya. 10. Saya mengutamakan kepentingan organisasi daripada kepentingan pribadi. 11. Saya berinisiatif mencari cara-cara terbaik untuk meningkatkan kualitas kerja. 12. Saya berinisiatif mencari solusi untuk menyelesaikan pekerjaan yang sukar. 13. Selama ini, saya bekerja sesuai dengan prosedur/job description. 14. Berdasarkan penilaian atasan dan pendapat rekan kerja, saya bekerja dengan teliti. 15. Hasil pekerjaan saya dapat diterima atasan. Jawaban Responden STS TS R S SS 1 2 3 4 5