Untuk keperluan dalam menyusun tugas akhir/skripsi. : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara
|
|
- Hengki Sutedja
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Kuesioner mengenai pengaruh pengawasan terhadap produktivitas kerja pegawai Departemen Pekerjaan Umum (Studi pada Direktorat Jenderal Bina Marga SNVT Preservasi dan Pembangunan Jalan dan Jembatan Metropolitan Medan). Kepada yth : Bapak/Ibu responden. Untuk keperluan dalam menyusun tugas akhir/skripsi. Saya dengan biodata sebagai berikut : Nama : Lia Victoria Sinaga Nim : Departemen Fakultas : Ilmu Administrasi Negara : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Pada saat ini sedang menyusun tugas akhir/skripsi dengan judul : Pengaruh Pengawasan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Departemen Pekerjaan Umum (Studi pada Direktorat Jenderal Bina Marga SNVT Preservasi dan Pembangunan Jalan dan Jembatan Metropolitan Medan). Atas kesediaan/ partisipasi Bapak/Ibu dalam menjawab beberapa pertanyaan yang akan digunakan sebagai bahan pengolah data, penulis mengucapkan terima kasih.
2 Petunjuk Pengisian : 1. Bacalah dengan baik dan lingkari jawaban yang tersedia atas pertanyaan-pertanyaan ini yang paling sesuai dengan keadaan dan pengalaman Bapak/Ibu. 2. Setiap pertanyaan hanya dijawab dengan satu jawaban saja. I. IDENTITAS RESPONDEN 1. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita 2. Umur : a tahun b tahun c tahun d tahun e. 41 tahun keatas 3. Pendidikan Terakhir : a. SD b. SMP c. SMA d. Akademi e. Perguruan Tinggi 4. Masa Kerja : a. 0-5 tahun b tahun c tahun d tahun e. 21 tahun keatas
3 II. INFORMASI TENTANG RESPONDEN Pilihlah salah satu jawaban dari pertanyaan dibawah ini dengan cara melingkarinya. A. Variabel (X) : PENGAWASAN 1. Penetapan standar kerja. 1. Menurut Bapak/Ibu, seberapa pentingkah adanya penentuan jadwal kerja? a. Sangat penting, karena kegiatan menjadi sangat terkontrol b. Penting, karena kegiatan menjadi teratur c. Agak penting, karena ada pengaruhnya terhadap kegiatan d. Kurang penting, karena tidak begitu berpengaruh terhadap kegiatan e. Tidak penting, karena sama sekali tidak berpengaruh terhadap kegiatan 2. Apakah Bapak/Ibu mengetahui standar kerja yang telah ditetapkan oleh pimpinan? a. Ya, mengetahui standar kerja dan sangat memahaminya b. Mengetahui standar kerja namun kurang memahaminya c. Mengetahui standar kerja namun tidak memahaminya d. Tidak mengetahui standar kerja namun memahami tujuannya e. Tidak mengetahui standar kerja dan tidak memahaminya 3. Apakah Bapak/Ibu melaksanakan tugas yang sudah ditentukan berdasarkan job description? a. Ya, selalu melaksanakannya dengan baik b. Sering melaksanakannya dengan baik c. Kadang-kadang melaksanakannya dengan baik d. Jarang melaksanakannya dengan baik e. Tidak pernah melaksanakannya dengan baik 4. Menurut pendapat Bapak/Ibu, apakah standar kerja yang telah ditetapkan pimpinan tersebut memberatkan anda dalam melaksanakan pekerjaan? a. Tidak memberatkan dalam pelaksanaan kerja b. Jarang memberatkan dalam pelaksanaan kerja c. Kadang-kadang memberatkan dalam pelaksanaan kerja d. Sering memberatkan dalam pelaksanaan kerja e. Ya, selalu memberatkan dalam pelaksanaan kerja 2. Pengukuran hasil kerja. 5. Apakah pimpinan Bapak/Ibu memeriksa hasil-hasil kerja yang telah anda lakukan? a. Ya, selalu memeriksa hasil kerja b. Sering memeriksa hasil kerja c. Kadang-kadang memeriksa hasil kerja d. Jarang memeriksa hasil kerja
4 e. Tidak pernah memeriksa hasil kerja 6. Apakah Bapak/Ibu mengikuti setiap instruksi yang diberikan oleh pimpinan anda? a. Ya, selalu mengikuti instruksi yang diberikan oleh pimpinan b. Sering mengikuti instruksi yang diberikan oleh pimpinan c. Kadang-kadang mengikuti instruksi yang diberikan oleh pimpinan d. Jarang mengikuti instruksi yang diberikan oleh pimpinan e. Tidak pernah mengikuti instruksi yang diberikan oleh pimpinan 7. Menurut pendapat Bapak/Ibu, apakah anda merasa bahwa pekerjaan yang anda lakukan telah sesuai dengan standar kerja yang telah ditetapkan? a. Ya, sesuai dengan standar kerja dan sangat baik hasilnya b. Sesuai dengan standar kerja namun kurang baik hasilnya c. Sesuai dengan standar kerja namun tidak baik hasilnya d. Tidak sesuai dengan standar kerja namun baik hasilnya e. Tidak sesuai dengan standar kerja dan tidak baik hasilnya 8. Apakah Bapak/Ibu menyeselesaikan kerja pada waktu yang telah ditentukan berdasarkan standar kerja? a. Ya, selalu tepat waktu berdasarkan standar kerja b. Tepat waktu namun kurang tepat dengan standar kerja c. Tepat waktu dan tidak sesuai dengan standar kerja d. Tidak tepat waktu namun sesuai dengan standar kerja e. Tidak tepat waktu dan tidak sesuai dengan standar kerja 3. Tindakan koreksi/perbaikan. 9. Apakah pimpinan Bapak/Ibu memberikan tindakan perbaikan kepada anda dalam pelaksanaan tugas/pekerjaan yang anda lakukan? a. Ya, selalu memberikan tindakan perbaikan b. Sering memberikan tindakan perbaikan c. Kadang-kadang memberikan tindakan perbaikan d. Jarang memberikan tindakan perbaikan e. Tidak pernah memberikan tindakan perbaikan 10. Jika Bapak/Ibu melakukan kesalahan dalam melaksanakan tugas/pekerjaan, apakah pimpinan anda memperingati atau menegur dan menyerahkan untuk diperbaiki? a. Ya, selalu memperingati/menegur dan diperbaiki b. Memperingati/menegur namun jarang diperbaiki c. Memperingati/menegur tetapi tidak diperbaiki d. Tidak memperingati/menegur namun diperbaiki e. Tidak memperingati/menegur dan tidak diperbaiki
5 11. Apakah teguran dari pimpinan dapat memperkecil kesalahan tugas/pekerjaan yang Bapak/Ibu lakukan? a. Ya, selalu berpengaruh memperkecil kesalahan dan memperbaikinya b. Memperkecil kesalahan namun kurang memperbaikinya c. Memperkecil kesalahan dan tidak memperbaikinya d. Tidak memperkecil kesalahan namun memperbaikinya e. Tidak memperkecil kesalahan dan tidak memperbaikinya 12. Apakah pimpinan Bapak/Ibu memberikan sanksi apabila terjadi kesalahan seperti datang terlambat, tugas tidak selesai pada waktunya, tidak hadir tanpa alasan? a. Ya, memberikan sanksi dan saya tidak mengulanginya b. Memberikan sanksi namun saya masih sering mengulanginya c. Memberikan sanksi dan saya tetap mengulanginya d. Tidak diberikan sanksi namun saya tidak mengulanginya e. Tidak diberikan sanksi dan saya tetap mengulanginya 4. Umpan balik. 13. Apakah pimpinan Bapak/Ibu memberikan informasi sebagai umpan balik dari prestasi kerja yang telah anda kerjakan? a. Ya, selalu memberikan informasi sebagai umpan balik b. Sering memberikan informasi sebagai umpan balik c. Kadang-kadang memberikan informasi sebagai umpan balik d. Jarang memberikan informasi sebagai umpan balik e. Tidak pernah memberikan informasi sebagai umpan balik 14. Apakah umpan balik yang diberikan pimpinan dapat mengubah perilaku anda dalam melaksanakan tugas/pekerjaan? a. Ya, bisa mengubah perilaku dan saya tidak mengulanginya b. Bisa mengubah perilaku namun saya masih sering mengulanginya c. Bisa mengubah perilaku dan saya tetap mengulanginya d. Tidak bisa mengubah perilaku namun saya tidak mengulanginya e. Tidak bisa mengubah perilaku dan saya tetap mengulanginya 15. Apakah umpan balik yang diberikan dapat memotivasi Bapak/Ibu untuk dapat bekerja lebih baik lagi? a. Ya, dapat memotivasi dan bekerja lebih baik b. Dapat memotivasi namun kurang bekerja lebih baik c. Dapat memotivasi namun tidak bekerja lebih baik d. Tidak dapat memotivasi namun bekerja lebih baik e. Tidak dapat memotivasi dan tidak bekerja lebih baik
6 B. Variabel (Y) : PRODUKTIVITAS KERJA 1. Efektifitas kerja 16. Menurut pendapat Bapak/Ibu, apakah pekerjaan yang anda lakukan telah memenuhi pencapaian kualitas kerja yang baik? a. Ya, memenuhi dengan kualitas kerja yang baik b. Memenuhi namun kurang adanya kualitas kerja yang baik c. Memenuhi namun tidak adanya kualitas kerja yang baik d. Tidak memenuhi namun dengan kualitas kerja yang baik e. Tidak memenuhi dan tidak adanya kualitas kerja yang baik 17. Apakah pimpinan Bapak/Ibu merasa puas dengan hasil pekerjaan yang telah Bapak/Ibu kerjakan? a. Ya, selalu puas dengan hasil kerja b. Sering puas dengan hasil kerja c. Kadang-kadang puas dengan hasil kerja d. Jarang puas dengan hasil kerja e. Tidak pernah puas dengan hasil kerja 18. Apakah Bapak/Ibu telah mencapai hasil kerja yang sesuai dengan rencana organisasi? a. Ya, selalu tercapai sesuai dengan rencana organisasi b. Sering tercapai sesuai dengan rencana organisasi c. Kadang-kadang sesuai dengan rencana organisasi d. Jarang sesuai dengan rencana organisasi e. Tidak pernah sesuai dengan rencana organisasi 19. Apakah Bapak/Ibu memenuhi target waktu yang telah ditentukan dalam melaksanakan pekerjaan? a. Ya, selalu memenuhi target waktu b. Sering memenuhi target waktu c. Kadang-kadang memenuhi target waktu d. Jarang memenuhi target waktu e. Tidak pernah memenuhi target waktu 2. Efisiensi kerja. 20. Apakah dalam bekerja, Bapak/Ibu melakukan kesalahan? a. Tidak pernah melakukan kesalahan b. Jarang melakukan kesalahan c. Kadang-kadang melakukan kesalahan d. Sering melakukan kesalahan e. Ya, selalu melakukan kesalahan
7 21. Dalam melakukan pekerjaan, apakah Bapak/Ibu menggunakan sarana dan prasarana yang ada secara berlebihan (boros)? a. Tidak pernah melakukan pemborosan b. Jarang melakukan pemborosan c. Kadang-kadang melakukan pemborosan d. Sering melakukan pemborosan e. Ya, selalu melakukan pemborosan 22. Dalam melaksanakan kerja harus berpedoman kepada penyelesaian kerja secepatnya walaupun sebenarnya masih tersedia waktu yang banyak untuk melakukannya. Apakah Bapak/Ibu setuju dengan pendapat tersebut? a. Ya, sangat setuju dengan pendapat tersebut b. Setuju dengan pendapat tersebut c. Agak setuju dengan pendapat tersebut d. Kurang setuju dengan pendapat tersebut e. Tidak setuju dengan pendapat tersebut 23. Bagaimana sikap Bapak/Ibu dalam menyelesaikan tugas/pekerjaan yang diterima?apakah dikerjakan dengan secepatnya? a. Ya, cepat dikerjakan dengan hasil yang baik b. Cepat dikerjakan namun dengan hasil yang kurang baik c. Cepat dikerjakan namun dengan hasil yang tidak baik d. Tidak cepat dikerjakan namun dengan hasil yang baik e. Tidak cepat dikerjakan dan dengan hasil yang tidak baik 3. Semangat kerja. 24. Apakah sarana dan prasarana yang ada di ruang kerja menjadikan Bapak/Ibu bersemangat dalam bekerja? a. Ya, selalu bersemangat dalam bekerja b. Sering bersemangat dalam bekerja c. Kadang-kadang bersemangat dalam bekerja d. Jarang bersemangat dalam bekerja e. Tidak pernah bersemangat dalam bekerja 25. Apakah dalam menjalankan tugas/pekerjaan sehari-hari, Bapak/Ibu merasakan bosan? a. Tidak pernah bosan menjalankan aktivitas b. Jarang bosan menjalankan aktivitas c. Kadang-kadang bosan menjalankan aktivitas d. Sering bosan menjalankan aktivitas e. Ya, selalu bosan menjalankan aktivitas
8 26. Apakah Bapak/Ibu diberikan penghargaan atas prestasi kerja yang Bapak/Ibu kerjakan? a. Ya, selalu diberikan penghargaan b. Sering diberikan penghargaan c. Kadang-kadang diberikan penghargaan d. Jarang diberikan penghargaan e. Tidak pernah diberikan penghargaan 4. Disiplin kerja. 27. Apakah Bapak/Ibu patuh terhadap peraturan yang telah ditetapkan? a. Ya, selalu patuh pada peraturan b. Sering patuh pada peraturan c. Kadang-kadang patuh pada peraturan d. Jarang patuh pada peraturan e. Tidak pernah patuh pada peraturan 28. Apabila Bapak/Ibu tidak masuk kantor karena alasan tertentu, apakah diusahakan untuk memberitahukan hal ini kepada pimpinan? a. Ya, selalu memberitahukan kepada pimpinan b. Sering memberitahukan kepada pimpinan c. Kadang-kadang memberitahukan kepada pimpinan d. Jarang memberitahukan kepada pimpinan e. Tidak pernah memberitahukan kepada pimpinan 29. Apakah Bapak/Ibu terbiasa berbincang-bincang dengan rekan sekerja secara santai pada waktu jam kerja sedang berlangsung? a. Tidak terbiasa melakukan hal itu b. Jarang melakukan hal itu c. Kadang-kadang melakukan hal itu d. Sering melakukan hal itu e. Ya, sangat terbiasa melakukan hal itu 30. Apakah Bapak/Ibu diberikan sanksi terhadap pelanggaran yang telah Bapak/Ibu lakukan? a. Tidak pernah diberikan sanksi b. Jarang diberikan sanksi c. Kadang-kadang diberikan sanksi d. Sering diberikan sanksi e. Ya, selalu diberikan sanksi
9 LAMPIRAN 2 Nilai Jawaban Responden terhadap Variabel Pengawasan (Variabel X) No. Jawaban Responden Untuk Item Nomor: Resp Jumlah Rata-rata
10 Jumlah
11 LAMPIRAN 3 Nilai Jawaban Responden terhadap Variabel Produktivitas Kerja (Variabel Y) No. Jawaban Responden Untuk Item Nomor : Resp Jumlah Rata-rata
12
13 LAMPIRAN 4 Koefisien korelasi antara variabel pengawasan dengan variabel produktivitas kerja No. Resp. Σx Σy Σx 2 Σy 2 Σxy
14 Jumlah
15
Skripsi. Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana (S-1) Oleh : LIA VICTORIA SINAGA
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM (Studi pada Direktorat Jenderal Bina Marga SNVT Preservasi dan Pembangunan Jalan dan Jembatan Metropolitan Medan) Skripsi
Lebih terperinciKuesioner mengenai Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance terhadap Efektivitas Kerja Pegawai
Kuesioner mengenai Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Petunjuk Pengisian: 1. Jawablah semua pertanyaan dibawah ini dengan jujur. 2. Beri tanda silang
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI SUMATERA UTARA
KUESIONER PENELITIAN No. Responden:. DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI SUMATERA UTARA PENGANTAR Guna menyusun tugas akhir dalam
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN TITI RANTAI KECAMATAN MEDAN BARU
PENGARUH MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN TITI RANTAI KECAMATAN MEDAN BARU A. Petunjuk Pengisian. 1. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang sesuai dengan pendapat
Lebih terperinciANGKET. Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance (Variabel X)
ANGKET Petunjuk 1. Jawablah semua pertanyaan dibawah ini dengan jujur. 2. Beri tanda silang pada a,b,c,d atau e sebagai jawaban pilihan yang sesuai menurut anda. 3. Jawaban Bapak/Ibu digunakan untuk bahan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROFESIONALISME KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK. (Studi Kasus Di KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MEDAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROFESIONALISME KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (Studi Kasus Di KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MEDAN PETISAH) Kepada Yth. Bapak/Ibu Dengan hormat, Saya yang
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : Alamat : Umur : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Jabatan :...
DAFTAR PERTANYAAN PETUNJUK PENGISIAN 1. Untuk pertanyaan yang bersifat isian, istilah dengan jawaban yang sesuai. 2. Untuk pertanyaan yang bersifat pilihan, berilah tanda silang (X) pada huruf a,b,c,d,
Lebih terperinciPENGANTAR KUESIONER. Kepada Yth. Bpk / Ibu Di Desa Kadirejo Kecamatan Pabelan. Dengan hormat,
PENGANTAR KUESIONER Kepada Yth. Bpk / Ibu Di Desa Kadirejo Kecamatan Pabelan. Dengan hormat, Kami mohon kesediaan Bpk/Ibu Guru untuk memberi jawaban atas butir-butir pernyataan yang dilakukanuntuk penelitian
Lebih terperinciLampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,
103 Lampiran 1 Kuesioner Penelitian A. PENGANTAR Saya adalah Mahasiswi dari Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Esa Unggul yang sedang melakukan penelitian skripsi dengan judul
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat
LAMPIRAN 1 Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat Dengan hormat, Sebelumnya saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara meluangkan waktu sejenak, guna mengisi beberapa
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN PENGAWASAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT GAWIH JAYA
Lampiran Kuisioner Penelitian PENGARUH MOTIVASI DAN PENGAWASAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT GAWIH JAYA Kepada Yth; Bapak/Ibu Karyawan Tetap PT. Gawih Jaya di- Tempat
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Kesimpulan yang diperoleh berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka kesimpulannya adalah sebagai berikut : 1. Hasil analisis korelasi
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
Lebih terperinciDAFTAR ISI. ABSTRAK. i. KATA PENGANTAR.. ii. DAFTAR ISI. v. DAFTAR TABEL. viii. DAFTAR GAMBAR xiii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah 1
i ABSTRAK Kelangsungan kegiatan dari sebuah perusahaan erat kaitannya dengan faktor-faktor produksi yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Untuk mempertahankan eksistensinya, dibutuhkan sumber daya penunjang
Lebih terperinciKuesioner Mengenai Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan UKM Pada Dinas Koperasi Kota Medan
Kuesioner Mengenai Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan UKM Pada Dinas Koperasi Kota Medan Kepada Yth : Bapak/ Ibu/ Sdr / Sdri / Responden Untuk keperluan dalam penyusunan Tugas Akhir / Skripsi,
Lebih terperinciLEMBAR PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
69 Lampiran 1 LEMBAR PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada : Yth Responden Di tempat Dengan hormat, Saya sebagai mahasiswa Prodi D-III Kebidanan Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Ponorogo,
Lebih terperinciAdapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) A. Maslow, Mc. Clelland, Herzberg, McGregor
Adapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) Kepemimpinan (X2) Indikator-indikator 1. Merasa puas dengan gaji yang diterima saat ini. 2.Terpenuhinya kebutuhan seharihari
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Kuesioner Pengaruh Jaringan Komunikasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Hotel Internasional Sibayak-Berastagi Petunjuk Pengisian Kuesioner A. Bacalah semua pertanyaan dengan cermat dan teliti.
Lebih terperinciFAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MASYARAKAT KOTA MEDAN DALAM MEMILIH ASURANSI KESEHATAN
Lampiran 1. Daftar Pertanyaan Penelitian KUESIONER PENELITIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MASYARAKAT KOTA MEDAN DALAM MEMILIH ASURANSI KESEHATAN Kepada Yth, Bapak/Ibu/Saudara Responden di Medan Dengan
Lebih terperinciKOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI KUESIONER PENELITIAN
KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI Lampiran 3 (Studi Korelasional Mengenai Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Toba Samosir) KUESIONER
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Kuesioner
L1 LAMPIRAN 1 Kuesioner KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Telah mendapat persetujuan mentor untuk diedarkan. Nama Mentor
Lebih terperinciKepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat
Nomor Kuesioner : Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di Tempat Dalam rangka kegiatan penulisan tesis, mohon Bapak/Ibu berkenan mengisi lembar kuesioner ini. Kuesioner ini dibutuhkan untuk mengetahui pendapat
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran X. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013 Lampiran XI. Bagan Rekapitulasi Tenaga Kerja PT Perkebunan Nusantara
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Peningkatan Pelayanan Publik Pada Badan
LAMPIRAN 1 KATA PENGANTAR Kuesioner ini dibuat semata-mata untuk maksud penelitian dengan judul Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Peningkatan Pelayanan Publik Pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Tangerang
Lebih terperinciDAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.
DAFTAR KUESIONER Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya untuk data penelitian dengan judul Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan dan Motivasi
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Dari hasil pengujian dan analisis statistik dalam penelitian ini, dapat diambil
BAB V PENUTUP 5.4. KESIMPULAN Dari hasil pengujian dan analisis statistik dalam penelitian ini, dapat diambil kesimpulan antara lain sebagai berikut: 1. Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN Kepada Yth, Bapak/Ibu Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara
KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth, Bapak/Ibu Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara Dengan hormat, Saya yang bernama Refi Pasaribu, Mahasiswa, Fakultas Ilmu Sosial Ilmu Politik, Jurusa
Lebih terperinciLAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN
L 1 LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN Kepada Yth, Bapak/Ibu/Saudara/i Saya adalah mahasiswi S1-Management,
Lebih terperinciV. HASIL DAN PEMBAHASAN. Responden dalam penelitian ini adalah Perangkat Desa Talang Bojong,
64 V. HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Responden Responden dalam penelitian ini adalah Perangkat Desa Talang Bojong, Pengurus Lembaga Kemasyarakatan Desa Talang Bojong serta Tokoh Masyarakat Desa Talang
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
Daftar pertanyaan untuk wawancara dengan Lurah di Kelurahan Sitirejo I Kecamatan Medan Kota Pembagian dan Profesionalisme Kerja dalam Struktur Organisasi (pada kantor Kelurahan Sitirejo I Kecamatan Medan
Lebih terperinciDAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.
DAFTAR KUESIONER Dengan Hormat, Bersama ini mohon bantuannya untuk dapat mengisi kuesioner berikut ini sebagai bahan dalam penulisan untuk tugas akhir yang sedang saya kerjakan saat ini. Jawaban Anda hanya
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
108 Lampiran 1 : Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Saya adalah mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Departeman Administrasi Niaga/Bisnis Universitas Sumatera Utara yang
Lebih terperinciPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance (Variabel X) Akuntabilitas
ANGKET Petunjuk 1. Jawablah semua pertanyaan dibawah ini dengan jujur. 2. Beri tanda silang pada a,b,c,d atau e sebagai jawaban pilihan yang sesuai menurut anda. 3. Jawaban Bapak/Ibu digunakan untuk bahan
Lebih terperinciSURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
Lampiran Kuesioner SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Dengan Hormat, Saya mahasiswa Program (S1) program studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis, Nama : MHD TAKDIR
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci : Budaya oragnisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai
ABSTRAK Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan urusan bidang komunikasi dan informatika.
Lebih terperinciSurvey Kepuasan Pegawai PT. ANUGRAH KURNIA ABADI
Survey Kepuasan Pegawai PT. ANUGRAH KURNIA ABADI Dengan hormat, Anda diminta untuk melengkapi survey ini. Kuesioner ini disusun dengan maksud untuk memperoleh gambaran yang lebih jelas tentang iklim organisasi
Lebih terperinciLampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian
Lampiran 1 Perihal : Permohonan pengisian kuesioner penelitian Judul : Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Intervening (Studi kasus pada Karyawan Restaurant
Lebih terperinciKUESIONER IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA
KUESIONER IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) di Kota Medan) Saudara/i yang
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Lembar Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Depok, November 2012 Kepada Yth... Dengan Hormat, Saya yang bertandatangan dibawah ini Nama : REINHAT NPM : 1006814465 Program Studi : Manajemen Bisnis
Lebih terperinciStruktur Organisasi Balai Besar Logam
Struktur Organisasi Balai Besar Logam KUESIONER Kepada Yth Bapak / Ibu Responden Dengan Hormat, Sehubungan dengan penelitian yang saya lakukan untuk menyusun skripsi di Universitas Widyatama Jurusan Manajemen,
Lebih terperinciSURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER
SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER Kepada Yth, Bapak/Ibu di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka penyusunan Tugas Akhir (Skripsi) untuk memenuhi salah satu syarat menempuh ujian sarjana S1 pada Fakultas
Lebih terperinciBagian I. Identitas Responden 1. Nomor : 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita. 3. Status pernikahan : a. Belum menikah b. Menikah
LAMPIRAN 1 Kuisioner Penelitian Pengaruh Kemampuan Kerja dan Disiplin KerjaTerhadap Kinerja Pegawai PDAM Prov. Sumatera Utara Pada Divisi Peralatan Teknik, Penanggulangan Kehilangan Air dan Perencanaan
Lebih terperinciDAFTAR ISI... ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... BAB I PENDAHULUAN... 1
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL PERSETUJUAN PEMBIMBING SURAT PERNYATAAN ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii iv ix xiii xiv BAB I
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 INSTRUMEN PENELITIAN
LAMPIRAN 1 INSTRUMEN PENELITIAN 1. Permohonan menjadi responden 2. Lembar persetujuan 3. Instrument penelitian 106 PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Sdr/Sdri. Di Tempat Dengan hormat, Saya yang
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Lensufiie, Tikno Leadership untuk Profesional dan Mahasiswa. Erlangga.
DAFTAR PUSTAKA Lensufiie, Tikno. 2010. Leadership untuk Profesional dan Mahasiswa. Erlangga. Handoko, T. Hani dan Sukanto Reksohadiprodjo. 2008. Organisasi Perusahaan Teori, Struktur, dan Perilaku. Yogyakarta:
Lebih terperinciK U E S I O N E R PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMU SINT LOUIS SEMARANG
K U E S I O N E R PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMU SINT LOUIS SEMARANG Dengan Hormat, Yth. Bapak/Ibu Guru SMU Sint Louis Semarang Mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG
FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PENELITIAN PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP PERFORMANSI KARYAWAN MELALUI KOMITMEN PADA RESTOMART, SEMARANG A. Pengantar Bersama
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dijalankan oleh pejabat-pejabat pemerintahan. Itu merupakan satu jenis
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kepemimpinan di Indonesia merupakan suatu jenis kepemimpinan yang dijalankan oleh pejabat-pejabat pemerintahan. Itu merupakan satu jenis kepemimpinan tertentu
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN I. PENGANTAR Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Mutasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Negeri Sipil, juga untuk memenuhi tugas dan kewajiban dalam rangka memenuhi
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. dilakukan pada PNS BLUPPB mengenai pengaruh stres kerja terhadap
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini akan dijelaskan mengenai hasil penyebaran kuesioner yang dilakukan pada PNS BLUPPB mengenai pengaruh stres kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. 4.1 Gambaran
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA-S1 EKSTENSI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Saya seorang mahasiswa pada (USU) Medan, dengan identitas sebagai berikut :
Lebih terperinciSURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN. Sehubungan dengan penelitian yang akan dilakukan pada. Saudara/saudari di RSU Kardinah Kota Tegal, oleh :
SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Ibu/Bapak Di Tempat Sehubungan dengan penelitian yang akan dilakukan pada Saudara/saudari di RSU Kardinah Kota Tegal, oleh : Nama Mahasiswa : dr. ANITA PERMATASARI
Lebih terperinciLEMBAR PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
70 Lampiran 1 LEMBAR PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada : Yth. Calon Responden Penelitian Di tempat Dengan hormat, Saya sebagai mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan Prodi Diploma III Keperawatan Universitas
Lebih terperinciBAB II METODE PENELITIAN
BAB II METODE PENELITIAN.1 Bentuk Penelitian Bentuk penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah bentuk penelitian korelasional dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan rumus
Lebih terperinciLampiran 1: PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
Lampiran 1: PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Teman Sejawat Perawat Rumah Sakit Grha Kedoya Di Tempat Dengan hormat, Bersama ini disampaikan bahwa dalam rangka menyelesaikan tugas akhir di Program
Lebih terperinciLAMPIRAN PETUNJUK: LINGKARI ATAU BERIKAN TANDA SILANG PADA JAWABAN YANG ANDA PILIH. Tidak Setuju
112 LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Pasar BSD dan Pasar Palmeriam No: Responden Yth, Saya Mohammad Alkautsar, mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia yang sedang melakukan penelitian untuk skripsi
Lebih terperinciLampiran 1. Alat Ukur Self Regulation NO PERNYATAAN
Lampiran 1. Alat Ukur Self Regulation NO PERNYATAAN SELALU SERING JARANG Menetapkan sendiri target yang ingin saya capai adalah 1. hal yang penting untuk mengarahkan kegiatan penjualan sehingga target
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN KUESIONER
DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER PETUNJUK PENGISIAN Pertanyaan terdiri dari 2 bagian, yaitu bagian A merupakan pertanyaan umum dan bagian B merupakan pertanyaan khusus. Jika Bapak/Ibu berkeberatan untuk mencantumkan
Lebih terperinciLampiran 1. Lembar Permohonan Menjadi Responden PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
Lampiran 1. Lembar Permohonan Menjadi Responden PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Seluruh Calon Responden Di RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta dan Gamping Dengan hormat, Saya yang bertanda tangan di
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN Sehubungan dengan penelitian saya yang berjudul: Pengaruh Self Esteem dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Individual Pada Karyawan PT Raja Besi maka saya memohon kesediaan Bapak/Ibu/Sdr./Sdri.
Lebih terperinciLAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.
L1 LAMPIRAN Lampiran 1 - Kuesioner Responden yang terhormat, Dalam rangka penyelesaian skripsi studi skripsi S-1 saya yang berjudul Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN
DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN Petunjuk pengisian : 1) Isilah data diri sesuai dengan keadaan
Lebih terperinciLEMBAR PERSETUJUAN RESPONDEN. : Murniaty Adongma Simanjuntak
Lampiran 1 LEMBAR PERSETUJUAN RESPONDEN Judul penelitian : Pengaruh Kemampuan Komunikasi Terhadap Kepemimpinan Efektif Kepala Ruangan di Rumah Sakit Umum Pusat Adam Malik Medan. Nama : Murniaty Adongma
Lebih terperinciLEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN
Lampiran 1 LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN Judul penelitian Peneliti : Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Umum
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. perusahaan. Tanpa adanya pekerjaan yang akan dikerjakan maka tidak akan terjadi hubungan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Desain Pekerjaan Pekerjaan dapat diibaratkan sebagai jembatan penghubung antara karyawan dengan perusahaan. Tanpa adanya pekerjaan yang akan dikerjakan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai
LAMPIRAN 1 KUESIONER Kepada Yth. Para Responden Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja
Lebih terperinciLAMPIRAN. Lampiran 1. Kuesioner Pembobotan AHP A. PENENTUAN BOBOT BALANCED SCORECARD
LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Pembobotan AHP A. PENENTUAN BOBOT BALANCED SCORECARD ANALISIS EVALUASI KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA RUMAH SAKIT PELABUHAN JAKARTA Kepada responden yang terhormat
Lebih terperinciSS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)
98 Lampiran 6 : Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, dan Motivasi kerja Terhadap Disiplin kerja PNS di Puskesmas Kecamatan Setiabudi Bersamaan dengan kuesioner ini saya
Lebih terperinciDAFTAR ANGKET/PERTANYAAN No. Responden :
DAFTAR ANGKET/PERTANYAAN No. Responden : Petunjuk : 1) Pilih jawaban pertanyaan dari jawaban a, b dan c dengan memberi tanda silang/cross (X). 2) Tentukan pilihan jawaban atas jawaban responden tidak memberi
Lebih terperinciKUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN
L A M P I R A N 108 LAMPIRAN 1 109 110 KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN Responden Yang Terhormat, Dalam
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN (Kuesioner) a. Isilah pertanyaan dibawah ini dengan jawaban yang sebenarnya.
DAFTAR PERTANYAAN (Kuesioner) No. Responden :... Petunjuk pengisian : a. Isilah pertanyaan dibawah ini dengan jawaban yang sebenarnya. b. Pilihlah jawaban yang sesuai atau yang paling mendekati dengan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
L1 LAMPIRAN 1. KUESIONER KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SELEKSI DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP KOMPETENSI KARYAWAN DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN DALAM NEGERI Kepada
Lebih terperinciKuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda
LAMPIRAN 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya untuk data
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KODE. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN 1 KODE LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN Judul Penelitian : Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Tingkat Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Di Puskesmas Langsa Lama Peneliti : Muhammad
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penilaian prestasi kerja dan kepuasan kerja karyawan, serta untuk melihat sejauhmana penilaian prestasi kerja yang baik, adil, dapat menciptakan kepuasan
Lebih terperinciANGKET / QUESTIONER ANGKET VARIABEL BEBAS (MONITORING X1) 7. Apakah Anda berada ditempat kerja selama jam waktu bekerja?
LAMPIRAN I ANGKET / QUESTIONER Data Responden: Nama : Status / Golongan : Umur : Tingkat Pendidikan : Petunjuk Pengisian: 1. Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan jujur dan benar 2. Bacalah terlebih
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI PROVINSI SUMATERA UTARA) SKRIPSI
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI PROVINSI SUMATERA UTARA) SKRIPSI Diajukan Guna Memenuhi Tugas Dan Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana
Lebih terperinciKuesioner Penelitian Judul Penelitian : Pengaruh Komunikasi Organisasi Internal Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pesantren Modern Nurul Hakim.
Kuesioner Penelitian Judul Penelitian : Pengaruh Komunikasi Organisasi Internal Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pesantren Modern Nurul Hakim. Petunjuk Pengisian Kuesioner : No Responden A. Bacalah semua
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
DATA PENULIS Nama : Natalia Decyanti Alamat : Jln. Terusan Elang VIII no. 5 - Bandung No. Telp / HP : (022) 6018565 Email : axl@bdg.centrin.net.id Pendidikan : 1988 1994 SD Maria Bintang Laut, Bandung
Lebih terperinciKUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD
105 LAMPIRAN 1 KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD Kepada : Wajib Pajak KPP Pratama Jakarta Tebet Hal : Permonohonan Pengisian Angket Lampiran
Lebih terperinciKUESIONER ANALISIS PERBEDAAN KINERJA AUDITOR DILIHAT DARI SEGI GENDER PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI JAKARTA. Diajukan Oleh: Nama : Tedi Setiawan
108 Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER ANALISIS PERBEDAAN KINERJA AUDITOR DILIHAT DARI SEGI GENDER PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI JAKARTA Diajukan Oleh: Nama : Tedi Setiawan NIM : 2009 12 058 PROGRAM
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 4 KUESIONER PENELITIAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nomor Responden :... (di isi oleh peneliti) Status Kepegawaian :... Pangkat/Gol. (Jika PNS) :... Usia :... Lama Dinas :... Status perkawinan :...
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CABANG KEJAKSAAN NEGERI LUBUK PAKAM DI PANCUR BATU
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CABANG KEJAKSAAN NEGERI LUBUK PAKAM DI PANCUR BATU PENGANTAR Guna menyusun tugas akhir dalam rangka
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. Judul : IDENTITAS PERUSAHAAN DAN CITRA PERUSAHAAN
KUESIONER PENELITIAN Judul : IDENTITAS PERUSAHAAN DAN CITRA PERUSAHAAN (Studi Korelasional Tentang Peranan Identitas Perusahaan Melalui Media Below The Line Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan PT Indosat
Lebih terperinciINSTRUMEN PENELITIAN Variabel Dimensi Indikator Instrumen Kompensasi (Variabel X)
INSTRUMEN PENELITIAN Variabel Dimensi Indikator Instrumen Kompensasi 1. Tingkat keefektifan gaji Tingkat keefektifan gaji yang diterima (Variabel X) yang diterima memenuhi Bapak/Ibu guru memenuhi kebutuhan
Lebih terperinci11. Apakah fasilitas mandi yang disediakan oleh Panti memadai? a. Memadai b. Tidak memadai
A. Karakteristik Responden 1. Nama : No. Responden : 2. Umur : Tahun 3. Jenis Kelamin : a. Laki- laki b. Perempuan 4. Agama : 5. Etnis/Suku Bangsa : 6. Status Anak Asuh : tim Piatu b. Yatim c. Piatu d.
Lebih terperinciLampiran 1. Perhitungan uji t- hitung pada taraf t- tabel = 1, Karakteristik umur ( nilai r s = 0,035 ). t- hit = r s N - 2.
Lampiran 1. Perhitungan uji t- hitung pada taraf t- tabel = 1,980 1. Karakteristik umur ( nilai r s = 0,035 ). t- hit = r s N - = 0,035 87-1 - (0,035) = 0,035 ( 9, ) = 0,3. Karakteristik jumlah anggota
Lebih terperinciLEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN
96 LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN Judul Penelitian : Hubungan Rotasi Kerja dan Burnout dengan Kepuasan Kerja Perawat Di Rumah Sakit Jiwa Prof. : DR. Muhammad Ildrem Medan Nama Peneliti
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. produktivitas kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Produktivitas kerja
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam suatu instansi pemerintah maupun swasta sangat diperlukan adanya produktivitas kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Produktivitas kerja
Lebih terperinciPerpustakaan Unika LAMPIRAN 59
LAMPIRAN 59 Yth. Saudara Responden Bersama ini saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi kuesioner dalam rangka penelitian saya yang berjudul Pengaruh Pemahaman Good Governance Terhadap Kinerja Auditor
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN Pelaksanaan Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap dalam Pengurusan Pajak Kendaraan Bermotor pada Kantor SAMSAT Medan Selatan.
ANGKET PENELITIAN Pelaksanaan Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap dalam Pengurusan Pajak Kendaraan Bermotor pada Kantor SAMSAT Medan Selatan. I. Kata Pengantar Dengan hormat, sehubungan dengan penelitian
Lebih terperinciBAB 5 PENUTUP. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya
BAB 5 PENUTUP 5.1. Simpulan 1. Tingkat koefisien korelasi yang dihasilkan dalam penelitian ini sebesar 75,8% yang menunjukkan hubungan ketiga variabel tersebut terhadap kepuasan kerja karyawan sangat kuat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. globalisasi seperti saat ini. Persaingan usaha yang semakin tajam. menyebabkan perusahaan terus menerus meningkatkan kualitasnya,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pada umumnya suatu perusahaan, baik itu perusahaan jasa maupun perusahaan industri berusaha untuk menciptakan iklim usaha yang sehat. Hal tersebut merupakan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN. berada di Biro Umum Kementerian Pemuda dan Olahraga sebanyak 30 orang
BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN 4.1 Karakteristik Responden Pada tahap ini penulis melakukan analisa terhadap responden yang berada di Biro Umum Kementerian Pemuda dan Olahraga sebanyak 30 orang pegawi.
Lebih terperinciDAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii
DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian... 1 1.2 Identifikasi Masalah...
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN I. DATA RESPONDEN Nomor Responden Nama Umur Jenis Kelamin Masa Kerja Pangkat/Golongan Jabatan Pendidikan :... (Diisi Peneliti) : :... Tahun :. :. :... :... :. II. PETUNJUK
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. regresi linier berganda yang dilaksanakan mengenai pengaruh motivasi dan disiplin
157 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Kesimpulan Berdasarkan uraian-uraian teori, hasil penelitian, dan pengujian analisis regresi linier berganda yang dilaksanakan mengenai pengaruh motivasi dan disiplin
Lebih terperinciLampiran 1. Bobot Score Perspektif Kinerja Balanced Scorecard
Lampiran 1 Bobot Score Perspektif Kinerja Balanced Scorecard 54 Lampiran 2: Kuesioner Pelanggan Nomor: KUISONER PELANGGAN Kuisoner ini terdiri dari 3 (tiga) bagian. Bagian pertama merupakan isian mengenai
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN
DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Lembar Kuesioner ANGKET PENELITIAN PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN Bapak/Ibu yang terhormat, saya adalah salah seorang mahasiswa USU, memohon
Lebih terperinci