STANDAR PELAKSANA MASYARAKAT

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR SARANA DAN PRASARANA MASYARAKAT

STANDAR PENILAIAN MASYARAKAT

STANDAR HASIL MASYARAKAT

STANDAR PROSES MASYARAKAT

STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp MASYARAKAT

STANDAR HASIL PENELITIAN

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN

STANDAR ISI PENELITIAN

MANUAL MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

STANDAR PROSES PENELITIAN

PROSEDUR PELAKSANAAN PkM

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

PROSEDUR PENINGKATAN MUTU DOSEN

PROSEDUR EVALUASI KINERJA DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN STMIK BANI SALEH

PROSEDUR PEMELIHARAAN SARANA & PRASARANA

PROSEDUR PINDAH KE STMIK BANI SALEH

PROSEDUR PENGAJUAN KENAIKAN JABATAN FUNGSIONAL DOSEN KE KOPERTIS IV

PROSEDUR BIMBINGAN AKADEMIK

PROSEDUR KULIAH KERJA PRAKTEK (KKP)

PROSEDUR CUTI AKADEMIK

STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp PROSEDUR WISUDA

PROSEDUR PENCETAKAN IJAZAH DAN TRANSKRIP AKADEMIK

PROSEDUR PENERIMAAN MAHASISWA BARU (PMB)

STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp PROSEDUR ALUMNI

PROSEDUR SKRIPSI / TUGAS AKHIR

PROSEDUR PENGAJUAN REGISTRASI DOSEN (NIDN, NIDK DAN NUP) KE RISTEK DIKTI

PROSEDUR PERUMUSAN KURIKULUM

PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI PROSES PEMBELAJARAN

PROSEDUR PENYUSUNAN, PENGEMBANGAN, DAN REVISI BAHAN AJAR

PROSEDUR PINDAH PROGRAM STUDI

PROSEDUR STUDI LANJUT DOSEN

PROSEDUR PENERAPAN TATA TERTIB MAHASISWA

PROSEDUR PEMAKAIAN LABORATORIUM TERJADWAL

PROSEDUR MEKANISME PENERIMAAN MAHASISWA BARU (PMB)

PROSEDUR EVALUASI KINERJA DOSEN

STMIK BANI SALEH PROSEDUR

PROSEDUR STUDI LANJUT DOSEN

STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp PANDUAN AKADEMIK

STANDAR PENDANAAN PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN

STMIK BANI SALEH PROSEDUR ALUMNI

STANDAR PROSES PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR III STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

PROSEDUR PENYUSUNAN, PENGEMBANGAN & REV BAHAN AJAR

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR PENELITI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN

STANDAR ISI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

(4) PROSEDUR PENCETAKAN IJAZAH & TRANSKIP AKADEMIK

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI PROSES PEMBELAJARAN

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

STANDAR 8 : STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

PROSEDUR KULIAH KERJA PRAKTEK (KKP)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

PROSEDUR CALON PENERIMA BEASISWA

(4) PROSEDUR LEGALISIR IJAZAH DAN TRANSKIP AKADEMIK

RENCANA STRATEGIS No :..

PANDUAN PENYUSUNAN SKRIPSI & TUGAS AKHIR

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Berdirinya Jurusan Sosiologi FISIP Unila

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA. Kode: ST-UAJ-01-10/R2. Tanggal berlaku: 7 Desember Lembaga Penjaminan Mutu

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER ROYAL KISARAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

STANDAR 2 : STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

STANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Surat Keputusan No. 01/SK/YA/Unija/VII/1986, awalnya Universitas Wiraraja

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

DRAFT RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

S TIKMA Internasional

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PROSEDUR PENGAJUAN REGISTRASI DOSEN (NIDN, NIDK DAN NUP) KE RISTEK DIKTI

Transkripsi:

Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id

PELAKSANA PENGABDIAN PENGESAHAN Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Perumusan Amat Suroso, S.Kom. M.Kom Sekretaris PkM Tanggal 2. Pemeriksaan Rasim, S.Kom., M.Kom Kepala PkM 3. Persetujuan Sugiyatno, S.Kom. M.Kom. Ketua 4. Penetapan Sugiyatno, S.Kom. M.Kom. Ketua 5. Pengendalian Drs. Asri Maarif, MM. M.Si. Ka. SPM

1. Visi dan Misi STMIK Bani Saleh VISI Menjadi STMIK yang Islami, Unggul dan Berdaya Saing pada Tahun 2030 MISI 1. Terselenggaranya tatakelola perguruan tinggi dengan baik (GUG= Good University Governance). 2. Meningkatkan proses penyelenggaraan Catur Darma Perguruan Tinggi (Pendidikan, Penelitian, Pengabdian pada Masyarakat dan Penguatan Al-Islam) yang unggul dan berdaya saing, pada bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dan terarah pada program studi yang diselenggarakan. 3. Meningkatkan pelaksanaan penelitian ilmiah yang yang dipublikasikan pada jurnal ilmiah yang terakreditasi baik lokal nasional maupun internasional. 4. Meningkatkan pelaksanaan berbagai bentuk dan pola pengabdian kepada masyarakat yang unggul dan daya saing, sehingga STMIK Bani Saleh mampu meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) di tengah masyarakat baik ditingkat lokal, regional, nasional dan internasional. 5. Menginternalisasikan nilai-nilai ajaran Islam dan tujuan Yayasan Bani Saleh pada setiap pelaksanaan Catur Darma Perguruan Tinggi dengan pola keteladanan dan habituasi amal soleh yang harus dilakukan oleh segenap civitas akademika. 6. Membangun jejaring dan kerjasama dalam pelaksanaan Catur Darma Perguruan Tinggi yang berorientasi pada pengembangan bidang TIK yang memiliki keunggulan dan daya saing. Tujuan: 1. Tercapainya tatakelola perguruan tinggi dengan baik (GUG= Good University Governance) 2. Tercapainya lulusan yang memiliki keunggulan dan berdaya saing pada tingkat lokal, nasional dan regional sesuai dengan kompetensi bidang ilmu yang diselenggarakan STMIK Bani Saleh. 3. Tercapainya peningkatan kualitas dan kuantitas hasil

penelitian ilmiah yang memiliki keunggulan dan berdaya saing serta memiliki kontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan, khususnya bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang diselenggarakan STMIK Bani Saleh serta dipublikasikan dalam jurnal ilmiah terakreditasi ditingkat local, nasional dan internasional. 4. Tercapainya peningkatkan pola pengabdian pada masyarakat melalui kerja sama dengan seluruh stakeholder dan pengguna lulusan untuk meningkatkan keunggulan dan daya saing. 5. Tercapaianya internalisasi nilai-nilai ajaran Islam dan tujuan Yayasan Bani Saleh pada setiap pelaksanaan catur darma perguruan tinggi dengan pola keteladanan dan habituasi amal soleh yang harus dilakukan oleh segenap civitas akademika. 6. Tercapainya pelaksanaan membangun jejaring dan kerjasama dalam pelaksanaan catur darma Perguruan Tinggi yang berorientasi pada pengembangan Bidang TIK yang memiliki keunggulan dan daya saing 2. Rasionale 3. Pihak yang Bertanggung jawab untuk MemenuhiIsi Standar Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat harus dapat menghasilkan manfaat bagi masyarakat dan lembaga STMIK Bani Saleh, oleh karenanya, untuk mencapai hasil yang diharapkan, Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat harus diatur dalam standar. 1. Ketua 2. Wakil Ketua 3. Ketua Program Studi 4. Ketua LPPM 5. Dosen yang bersangkutan 4. DefinisiIstilah Pelaksanaan kegiatan kepada mayarakat adalah kriteria minimal kemampuan pelaksana untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan penguasaan metodologi penerapan keilmuan

yang sesuai dengan bidang keahlian, jenis kegiatan, serta tingkat kerumitan dan kedalaman sasaran kegiatan 5. Pernyataan IsiStandar 1. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dapat memanfaatkan Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat harus berdasarkan pada kualifikasi akademik. 2. Pelaksana menguasai metodologi keilmuan yang sesuai dengan bidang keahliannya 3. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat memiliki kedalaman sasaran kegiatan yang dapat menjawab permasalahan yang terjadi pada masyarakat kelompok sasaran. 4. Hasil pengabdian kepada masyarakat merupakan tolak ukur terhadap kemampuan melaksanakan pengabdian kepada masyarakat. 6. Strategi 1. STMIK Bani Saleh merancang pelatihan pengabdian kepada masyarakat bagi dosen muda. 2. STMIK Bani Saleh memberdayagunakan penggunaan sarana prasarana untuk mendukung kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan mekanismenya diatur melalui prosedur berkoordinasi dengan LPPM 7. Indikator 1. Minimal terdapat jumlah usul kegiatan pengabdian kepada masyarakat 10% dari jumlah keseluruhan dosen setiap tahun. 2. Pengajuan usul Kegiatan pengabdian kepada mayarakat oleh para

dosen, telah sesuai dengan bidang keahliannya. 3. Memiliki kedalaman sasaran kegiatan, hingga dapat menjawab permasalahan yang terjadi dalam masyarakat kelompok sasaran 8. Dokumen Terkait 1. Rencana Induk Pengembangan Pengabdian Kepada Masyarakat STMIK Bani Saleh 2. Panduan Penulisan Proposal kegiatan Pengabdian Kepada Masarakat 3. Panduan Penulisan Laporan Kemajuan Pengabdian STMIK Bani Saleh 4. Panduan Penulisan Laporan Akhir Pengabdian STMIK Bani Saleh 9. Referensi 1. Undang-undang No. 20 Tahun 2003 Tentang Pendidikan Tinggi. 2. Undang-undang No. 14 Tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen 3. Undang-undang No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi 4. Peraturan Pemerintah RI No. 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan. 5. Peraturan Pemerintah RI No. 7 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan. 6. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2012 Tentang Kerangka

Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) 7. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 73 Tahun 2013 Tentang Panduan Capaian Pembelajaran ( CP) lulusan program studi di perguruan tinggi. 8. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 50 Tahun 2014 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. 9. Peraturan Menteri Ristek Dikti No. 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi 10. Resntra STMIK Bani Saleh 2016 2025